T13

Tedarik, Satın Alma ve Malzemeler

Tedarik, Satın Alma ve Malzemeler: ATMA’da 5 kurs ve 25 ders. Tüm dersler okumaya ücretsizdir, her kurs için bir Excel şablonu vardır.

T13-C01 Supplier Sourcing and Qualification

1. Bir merchandiser yeni tedarikçileri nerede bulur ve uyguladığı ilk elemeler
2. İlk deneme siparişi vermeden önce yeni bir tedarikçiyi niteliklendirmek
3. Bir tedarikçinin kendi yetkinlik profilini bir siparişin gerçek ihtiyaçlarına göre okumak
4. Bir tedarikçi niteliklendirmesini daha ileri gitmeden durdurması gereken uyarı işaretleri
5. Yeni bir fabrika için eksiksiz bir tedarikçi niteliklendirme kontrol listesi oluşturmak

T13-C02 RFQ and Supplier Quotation Comparison

1. Adil bir karşılaştırma için teklif talebinin (RFQ) belirtmesi gerekenler
2. Aynı model için iki tedarikçi teklifinin geldiği haliyle neden nadiren karşılaştırılabilir olduğu
3. Fiyatı karşılaştırmadan önce teklifleri aynı şartlara normalleştirmek
4. Fiyatı teslim süresi ve kalite geçmişine karşı çeliştiklerinde tartmak
5. Yeni bir sipariş için tam bir teklif karşılaştırma tablosu oluşturmak

T13-C03 Material Requirement Planning

1. Bir siparişin malzeme listesinden tam bir malzeme ihtiyaç listesine geçmek
2. Aynı kumaşı paylaşan birden çok sipariş için malzeme ihtiyacını hesaplamak
3. Bir malzeme ihtiyaç planına teslim süresi ve emniyet stoğu eklemek
4. Kesim bölümünü geciktirmeden önce bir malzeme açığını tespit etmek
5. Bir sipariş için eksiksiz bir malzeme ihtiyaç planı oluşturmak

T13-C04 Procurement, MOQ and Material Follow-Up

1. Küçük veya alışılmadık bir sipariş için minimum sipariş miktarının (MOQ) anlamı
2. Bir siparişin gerçek ihtiyacına uymayan bir MSM etrafında pazarlık yapmak
3. Bir malzeme satın alma siparişi düzenlemek ve bir tedarikçinin teslimat tarihini onaylamak
4. Söz verilen tarihine yaklaşan bir malzeme teslimatını takip etmek
5. Bir sipariş için eksiksiz bir malzeme satın alma ve takip listesi oluşturmak

T13-C05 Choosing the Right Sourcing Origin

1. Bir tedarik kökenini diğerinden ayıran temel faktörler
2. İki tedarik kökeni arasında yalnızca fabrika fiyatını değil, teslim maliyetini tartmak
3. Teslim süresi ve minimum sipariş miktarı doğru tedarik seçimini nasıl değiştirir
4. Bir siparişi iki tedarik kökeni arasında bölmek ne zaman mantıklıdır
5. Yeni bir siparişin gerçek gereksinimleri için doğru tedarik kökenine karar vermek

‹ Önceki parkur: Konfeksiyon Maliyetlendirme · Sonraki parkur: Lojistik, Ticaret ve Gümrük › · Tüm parkurlar