Kurs içeriği
Uygulayıcı · Kurs 4: Satın Alma, Minimum Sipariş Miktarı ve Malzeme Takibi · Ders 5 / 5

Bir sipariş için eksiksiz bir malzeme satın alma ve takip listesi oluşturmak

Seviye: UygulayıcıSüre: 40 dakikaKullanılan sipariş: Sipariş A ve B, ve Cedar & Co.'nun kendi yerel üretim partisiAraç: Satın alma ve takip listesi
Aynı hatta birden fazla siparişi kapsayan, bir siparişin ihtiyaç duyduğu her malzemeyi kapsayan eksiksiz bir satın alma ve takip listesi kurması ve sürdürmesi gereken bir konfeksiyon fabrikası merchandiser'ı veya üretim planlayıcısı için. 1'den 4'e kadar dersler faydalı bir geçmiş bilgidir ama şart değildir. Şekiller öğretim amaçlıdır.
FabrikaDelta Garments
Hattaki siparişlerSipariş A (ihracat), Sipariş B (ihracat), Cedar & Co.'nun yerel üretim partisi
İş modeliKarma (MTO ve MTS hatları birlikte)
TedarikçilerColorline Dyeing, Suez Denim ve Delta Garments'ın kendisi
AraçSatın alma ve takip listesi (bu kursun çalışma kitabı)
02Giriş

Bu sayfa, bir siparişin ihtiyaç duyduğu her malzemeyi, satın alma siparişinden onaylanmış teslimata kadar kapsayan eksiksiz bir satın alma ve takip listesinin nasıl oluşturulacağını açıklar

Bu sayfa, hat boyunca geçen her malzeme satın alma siparişini kapsayan bir çalışma listesi kurması ve sürdürmesi gereken bir konfeksiyon fabrikası merchandiser'ı veya üretim planlayıcısı içindir. 1'den 4'e kadar dersler, minimum sipariş miktarının ne olduğunu, ona karşı bir farkın nasıl kapatılacağını, bir satın alma siparişinin nasıl düzenlenip onaylanacağını ve bir teslimatın söz verilen tarihinden önce nasıl takip edileceğini öğretti. Bu ders tüm bunları tek bir araçta bir araya getirir: her malzeme satın alma siparişini, tedarikçisini, tedarikçinin MSM'sini karşılayıp karşılamadığını veya birleştirilip birleştirilmediğini, fiyatını, söz verilen teslimat tarihini, takip tarihini ve durumunu, ve alınan eylemi listeleyen tek bir satın alma ve takip listesi. Bu esasen bir bilgi akışı becerisidir: aynı anda birden fazla siparişi, birden fazla iş modelinde çalıştırabilen bir fabrika hattında her malzemenin durumunu tek bir yerde görünür tutmak. Her satırı kapsayan tek bir takip listesi olmadan, bir fabrika hangi malzemelerin güvence altına alındığını, hangilerinin hâlâ takip gerektirdiğini ve hangilerinin eylem gerektirdiğini, özellikle birkaç sipariş aynı hattı ve bazen aynı tedarikçileri paylaşırken izleyemez hale gelebilir.

03Başlamadan önce

İhtiyacınız olan: 1. ve 2. derslerdeki MSM tanıma ve pazarlık yöntemleri, 3. dersteki satın alma siparişi yöntemi ve 4. dersteki takip yöntemi.

Bu dersin sonunda şunları yapabileceksiniz:

  • eksiksiz bir satın alma ve takip listesinin her malzeme satırı için ihtiyaç duyduğu sütunları listelemek;
  • yeni bir malzeme satın alma siparişi için, MSM durumu dahil, bir takip listesi satırını doldurmak;
  • bir tedarikçinin teslimatı takip edildikten sonra bir takip listesi satırını güncellemek;
  • riskli veya gecikmiş herhangi bir teslimat için doğru alınan eylemi kaydetmek;
  • aynı hatta birden fazla sipariş ve iş modeli genelinde malzemeleri yönetmek için tek bir takip listesi kullanmak.

Burada ele alınmayan: bu takip listesinin dayandığı MSM, satın alma siparişi ve takip yöntemleri (1'den 4'e kadar dersler, zaten ele alındı).

04Temel terimler

Bu derste karşılaşacağınız kelimeler

TerimAnlamı
Sipariş takipçisiBir siparişin her aşamasını planlanan ve gerçek tarihine göre kaydeden bir çalışma belgesi.
Sipariş miktarıBir tekstil fabrikasına gönderilen satın alma siparişine fiilen yazılan kumaş miktarı: çıplak tüketim toplamı artı üzerinde anlaşılan herhangi bir tampon.
Minimum sipariş miktarıBir tekstil fabrikasının tek bir sipariş olarak kabul edeceği veya işleyeceği en küçük miktar; hesaplanan bir iplik ihtiyacı genellikle buna yuvarlanır.
Üst makama bildirmek (eskalasyon)Bir gecikmenin gerçekleşmesini beklemek yerine, teslimat tarihini değiştirebileceğini bilmesi gerekenlere erken söylemek.
Tampon stokAğırlıklı olarak siparişe göre üretim yapan bir fabrikanın tekrarlanan siparişlerde teslim süresini kısaltmak için elinde tuttuğu, hızlı hareket eden bileşenlerden oluşan küçük bir stok.
Üretim takibiBir gecikmeyi hâlâ düzeltilebilirken yakalamak için, bir aşamanın gerçek bitiş tarihini üretim boyunca planlanan tarihiyle karşılaştırmak.
05Öğretim
The rule

Eksiksiz bir satın alma ve takip listesi, her malzeme satın alma siparişi için bir satır ve on bir sabit sütun içerir ve yalnızca bir siparişin ihtiyaç duyduğu her malzemenin fiilen kendi satırı olduğunda eksiksizdir

Bir satın alma ve takip listesi, ayrı notlar veya e-postalar kümesi değil, bir fabrikanın siparişlerinin ihtiyaç duyduğu her malzeme satın alma siparişini listeleyen tek bir çalışma belgesidir. Her satır on bir sabit bilgi taşır: sipariş, malzeme, tedarikçi, SAS numarası, sipariş miktarı, tedarikçinin MSM'sini karşılayıp karşılamadığı, birim fiyat, söz verilen teslimat tarihi, takip tarihi, durum ve alınan eylem. Bir takip listesi bir fabrika hattı için ancak o hattaki her siparişin ihtiyaç duyduğu her malzemenin, o malzemenin teslimatı henüz takip edilmiş olsun olmasın, kendi satırı olduğunda eksiksizdir; eksik bir satır, o malzemenin güvence altına alınıp alınmadığını kimsenin takip etmediği anlamına gelir.

Bir takip satırı = bir malzeme satın alma siparişiSiparişMalzemeTedarikçiSASnumarasıSiparişmiktarıMSMdurumuBirimfiyatSöz verilentarihTakiptarihiDurumEylem
Bir satın alma ve takip listesi, her malzeme satın alma siparişi için on bir sabit sütun taşır.* Bir hattın siparişlerinin fiilen ihtiyaç duyduğu bir satırı bile eksik olan bir takip listesi, o hattın tam malzeme ihtiyacını takip etmez.
What you meet in real life

Aynı on bir sütun her malzeme için geçerlidir, ancak aynı anda kaç satırın etkin olduğu ve nasıl gruplandığı, birden fazla sipariş ve iş modeli bir hattı paylaştığında değişir

Ne değişebilirKarşılaşacağınız şekillerNeden önemli
Aynı hatta bir sipariş ile birden fazla siparişSipariş A, Sipariş B ve Cedar & Co.'nun kendi yerel üretim partisini birlikte çalıştıran Delta Garments'ın karma hattı, tek bir paylaşılan takip listesi dosyası içinde bile her siparişin kendi satırlarının açıkça ayrılmış olmasına ihtiyaç duyar.Açık bir sipariş etiketi olmadan farklı siparişlerin satırlarını karıştırmak, bir siparişin yolunda olan malzeme durumunu sanki farklı bir siparişin kendi ihtiyacını da kapsıyormuş gibi okuma riski taşır.
Tek başına karşılanan bir satır ile başka bir siparişle birleştirilmiş bir satırBazı satırlar, tedarikçinin MSM'sini tek başına karşılayan bir satın alma siparişini gösterir; 2. dersteki Sipariş A'nın kumaş eki gibi diğerleri, iki satır boyunca birleştirilmiş bir siparişi gösterir.MSM durumu sütunu hangisinin hangisi olduğunu göstermelidir, böylece birleştirilmiş bir satırın kendi miktarı asla tam, bağımsız bir sipariş olarak okunmaz.
Hâlâ beklemede olan bir satır ile onaylanmış ve takip edilmiş bir satırBazı satırlar düzenlenmiş ama henüz onaylanmamış bir satın alma siparişini gösterir; diğerleri kendi takip noktasında zaten takip edilmiş onaylanmış bir teslimatı gösterir.Eski satın alma siparişlerinde boş takip tarihleri olan bir takip listesi, hâlâ gerçekleşmesi gereken bir onay veya takip aramasına işaret eder.
Riskli veya gecikmiş bir satır ile yolunda bir satırYolunda bir satır, kendi takip notunun ötesinde daha fazla eylem gerektirmez; riskli veya gecikmiş bir satır, gerekirse üst makama bildirilmiş şekilde alınan eylemi göstermelidir.Boş bir eylem sütununa sahip riskli bir satır, çözülmüş bir sorun değil, çözülmemiş bir sorundur, riskin kendisi zaten kaydedilmiş olsa bile.
Çorap, havlu ve ev tekstili ürün aileleriBir çorap, havlu veya nevresim siparişinin takip listesi, o ürünün kendi malzemeleri ve tedarikçileri malzeme ve tedarikçi sütunlarında olacak şekilde aynı on bir sütunu kullanır.Takip listesinin yapısı ürün ailesine göre değişmez; yalnızca hangi malzeme ve tedarikçilerin içinde göründüğü değişir.
The case we follow

Delta Garments'ın karma hattı Sipariş A, Sipariş B ve Cedar & Co.'nun kendi yerel üretim partisini çalıştırır ve her biri aynı takip listesinde kendi eksiksiz satırlarına ihtiyaç duyar

Delta Garments karma bir hat çalıştırıyor: Sipariş A ve Sipariş B, her ikisi de Northline Apparel için onaylı ihracat siparişleri, ve Cedar & Co.'nun kendi stoğa göre üretim yapan yerel yeniden siparişi, hepsi aynı anda. Mona, 2. dersten Sipariş A'nın birleştirilmiş boya partisi satırı, 3. dersten Sipariş B'nin kot satın alma siparişi ve 4. dersten Cedar & Co.'nun kendi yeniden siparişi ve takibiyle, her biri kendi açıkça etiketlenmiş satırında olan tek bir satın alma ve takip listesi dosyası tutar. Suez Denim, Sipariş B'nin kot teslimatını onayladığında, Mona yalnızca o satırı günceller; Sipariş A'nın ve Cedar & Co.'nun kendi satırları, kendi bir sonraki güncellemeleri gerekene kadar tam olarak oldukları gibi kalır.

The worked number

Üç siparişin malzeme satırları aynı takip listesi dosyasında bulunur, her biri bağımsız olarak eksiksiz veya riskli olarak değerlendirilir

Sipariş A (ihracat): 1 malzeme satırı, birleştirilmiş boya partisi, yolunda
Sipariş B (ihracat): 1 malzeme satırı, onaylanmış satın alma siparişi, yolunda
Cedar & Co. yerel üretim partisi: 1 malzeme satırı, söz verilen tarihinden 5 iş günü önce takip edildi, yolunda
Paylaşılan takip listesi dosyasındaki toplam satır: 3 satır, üç ayrı, sipariş etiketli satır olarak takip ediliyor

Üç satır tek bir dosyada bulunur, ancak her siparişin kendi satırı kendi gerçeklerine göre değerlendirilir: Sipariş A'nın satırı yolundadır çünkü birleştirilmiş boya partisi Colorline Dyeing'in MSM'sini karşılamıştır, Sipariş B'nin satırı yolundadır çünkü Suez Denim'in onayladığı tarih kumaş aşaması penceresine uymaktadır ve Cedar & Co.'nun kendi satırı yolundadır çünkü takip araması boyamanın çoktan bittiğini bulmuştur, başka herhangi bir satırın ne gösterdiğinden bağımsız olarak.

The method

Bir veya daha fazla sipariş genelinde bir satın alma ve takip listesi kurmak ve sürdürmek için beş adımlı bir yöntem

1. Her malzemeyilisteleyin2. Siparişleetiketli satırekleyin3. MSM, fiyat,tarihikaydedin4. Tarihten öncetakip edin5. Eylemikaydedin
Bir satın alma ve takip listesi kurmak ve sürdürmek, hattı bir veya birkaç sipariş paylaşsın, sabit beş adımlı bir yöntemdir.* 2. adımdaki sipariş etiketini atlamak, birden fazla siparişi çalıştıran bir hatta bir siparişin malzeme durumunun yanlışlıkla bir diğerine karşı okunmasının yoludur.
  1. Her siparişin kendi malzeme listesini ve kendi tedarikçisini kullanarak her siparişin ihtiyaç duyduğu her malzemeyi listeleyin.
  2. Ait olduğu siparişle açıkça etiketlenmiş her malzeme satın alma siparişi için bir satır ekleyin.
  3. 1'den 3'e kadar derslerin yöntemlerini kullanarak her satır için MSM durumunu, birim fiyatı ve söz verilen teslimat tarihini kaydedin.
  4. 4. dersin takip noktası yöntemini kullanarak, söz verilen tarihinden önce her satırı takip edip durumunu güncelleyin.
  5. Gerekirse üst makama bildirerek, riskli veya gecikmiş herhangi bir satır için alınan eylemi kaydedin ve o sütun doldurulana kadar malların hareket etmediğini onaylayın.
The trap

Yaygın bir hata, yalnızca o anda tartışılan siparişi güncellemek ve diğer siparişlerin satırlarını kendi teslimat tarihleri çoktan yaklaşana kadar takipsiz bırakmaktır

Aynı anda birden fazla siparişi çalıştıran bir hatta yaygın bir hata, hangi sipariş o anda en acil konuşma ise onu titizlikle takip ederken, farklı bir siparişin kendi takip noktasının aynı takip listesi dosyasında sessizce fark edilmeden geçmesine izin vermektir. Bir takip listesi, o gün hangi siparişin akılda olduğundan bağımsız olarak, her siparişin kendi takip noktasını bir bakışta görünür kılmak için tam olarak vardır; sipariş sipariş seçici olarak kontrol edilen bir takip listesi bu amacı boşa çıkarır ve daha sessiz bir siparişin teslimatının kendi takip noktasını fark edilmeden geçmesine izin verir.

06Basit sözlerle

Bir fabrika bir minimum sipariş miktarı sorununu nasıl tespit edeceğini, kapatacağını, bir satın alma siparişi yazıp onaylayacağını ve bir teslimatı geç olmadan önce takip edeceğini bildiğinde, son adım tüm bunları tek bir yerde tutmaktır. Bir satın alma ve takip listesi, bir fabrikanın siparişlerinin ihtiyaç duyduğu her malzeme satın alma siparişi için bir satır içeren tek bir listedir. Her satır, ait olduğu siparişi, malzemeyi, tedarikçiyi, satın alma siparişinin kendi ayrıntılarını, tedarikçinin minimumunu karşılayıp karşılamadığını, fiyatı, söz verilen tarihi, takip tarihini ve durumunu, ve bu konuda ne yapıldığını taşır. Bir fabrika aynı hatta birden fazla sipariş çalıştırıyorsa, her siparişin satırları kendi açık etiketine ihtiyaç duyar. Bir takip listesi, yalnızca her siparişin fiilen ihtiyaç duyduğu her malzemenin, henüz takip edilmiş olsun olmasın, kendi satırı olduğunda eksiksizdir.

07Hızlı kontrol
  • Bir satın alma ve takip listesi, on bir sabit bilgiyle, her malzeme satın alma siparişi için bir satır içerir.
  • On bir sütun; siparişi, malzemeyi, tedarikçiyi, SAS ayrıntılarını, MSM durumunu, fiyatı, tarihleri, durumu ve alınan eylemi kapsar.
  • Bir takip listesi bir hat için ancak oradaki her siparişin ihtiyaç duyduğu her malzemenin kendi satırı olduğunda eksiksizdir.
  • Birden fazla siparişi çalıştıran bir hatta, her satırın açık bir sipariş etiketine ihtiyacı vardır.
  • Birleştirilmiş bir MSM satırı hangi başka siparişle birleştirildiğini göstermelidir, asla tek başına tam bir sipariş olarak okunmamalıdır.
  • Riskli bir satır yalnızca eylem sütunu, gerekirse üst makama bildirilerek, ne yapıldığını belirttiğinde çözülür.
  • Aynı takip listesi dosyası, ayrı tutularak, aynı anda ihracat siparişleri ve bir yerel sipariş için satırlar içerebilir.
08İş yeri senaryosu

Delta Garments'ta yeni bir meslektaş, Sipariş A'nın takip notunu kullanarak Cedar & Co.'nun kendi satırını yanlışlıkla "yolunda" olarak işaretlemeye ramak kalır

Delta Garments'ın karma hattı Sipariş A, Sipariş B ve Cedar & Co.'nun yerel üretim partisini çalıştırıyor ve yeni bir meslektaş paylaşılan takip listesini ilk kez güncelliyor.

  • Sipariş A'nın satırı "yolunda" gösteriyor, 13-Mar-2026'da takip edildi, birleştirilmiş boya partisinin boyanmayı bitirdiğine dair bir notla.
  • Cedar & Co.'nun kendi satırının ayrı, henüz ulaşılmamış daha sonraki bir takip tarihi ve kendi 18-Mar-2026 söz verilen tarihi var.
  • Her iki satır da "boyama bitti" diyor çünkü ikisi de 2. dersten aynı birleştirilmiş boya partisini kullanıyor.
  • Yeni meslektaş, boya partisi paylaşıldığı için Sipariş A'nın kendi "yolunda" notunu doğrudan Cedar & Co.'nun satırına kopyalamak üzeredir.

Bu güncellemeden önce takip listesinin iki satırı, tam olarak durdukları gibi:

Takip listesi, Sipariş A satırı. "Yolunda, 13-Mar-2026'da takip edildi: birleştirilmiş boya partisi boyanmayı bitirdi." Takip listesi, Cedar & Co. satırı. "Takip tarihi 13-Mar-2026, henüz ulaşılmadı: durum beklemede."

Aynı boya partisini paylaştıkları için yeni meslektaş Sipariş A'nın kendi "yolunda" notunu Cedar & Co.'nun satırına kopyalamalı mı? Kararı açmadan önce siz karar verin.

Kararı göster

Hayır. Buna karar veren iki gerçek, Cedar & Co.'nun kendi satırının henüz ulaşılmamış kendi takip tarihine sahip olması ve paylaşılan bir boya partisinin boyanmayı bitirmesinin tek başına Cedar & Co.'nun kendi sonraki aşamalarının, kesim, dikim ve paketlemenin de yolunda olduğunu onaylamamasıdır.

Yeni meslektaş, iki satırı aynı siparişmiş gibi Sipariş A'nın notunu kopyalamak yerine, Cedar & Co.'nun kendi takip aramasını kendi takip noktasında yapmalı ve muhtemelen yine "yolunda" olabilecek kendi fiili yanıtını kaydetmelidir.

09Maliyeti

Bir siparişin takip notunu başka bir siparişin satırına kopyalamanın, her siparişin kendi ayrı takip aramasını yapmaya karşı maliyeti

Bu dersin maliyeti, sabit tek bir rakamdan çok, kopyalanmış bir notun neyi riske attığıyla çerçevelenir, çünkü takip listesinin kendisi kaydettiği aramaların normal maliyetinin ötesinde hiçbir şeye mal olmaz. Cedar & Co.'nun kendi sonraki aşamaları fiilen kayarsa ve satırı kopyalanmış bir nottan yanlışlıkla "yolunda" olarak işaretlenmişse, yerel yeniden sipariş 18-Mar-2026 tarihini hiç uyarı olmadan kaçırabilir, çünkü kendi satırı riski hiç işaretlememiştir. Cedar & Co.'nun kendi ayrı takip aramasını yapmak yalnızca bir telefon görüşmesinin zamanına mal olur, tepki vermek için çoktan çok geç olduğunda keşfedilen kaçırılmış bir teslimattan çok daha küçüktür.

10Çalışma şablonu

Satın alma ve takip listesi: hattaki her siparişin her malzemesini kapsayan, kullanıma hazır tamamlanmış araç

Bu kursun satın alma ve takip listesi, bu kursun tamamının inşa ettiği araçtır: her malzeme satın alma siparişi için bir satır, on bir sabit sütun ve hat bir veya birkaç siparişi aynı anda çalıştırsın, her satırda açık bir sipariş etiketi. [Takip listesini indirin](templates/T13-C04-procurement-tracker.xlsx).

SiparişMalzemeTedarikçiMSM durumuSöz verilen teslimat tarihiDurum
Sipariş A (ihracat)180 GSM boyalı kumaş eki, 100 kgColorline DyeingBaşka bir siparişle birleştirildi26-Şub-2026Yolunda
Sipariş B (ihracat)12 oz kot, 4.350 mSuez DenimEvet10-Mar-2026Yolunda
Cedar & Co. yerel üretim partisi180 GSM kumaş, kesilip dikilmişDelta GarmentsBaşka bir siparişle birleştirildi18-Mar-2026Yolunda

Satın alma ve takip listesi dosyasını indirin (Excel)

11Kendinizi test edin

1. Eksiksiz bir satın alma ve takip listesi satırının taşıdığı on bir sabit bilgi nedir?

2. Bir fabrika hattı bir boya partisini paylaşan dört ayrı sipariş çalıştırıyor ve dörtten ikisinin satırı kendi takip aramalarından sonra yolunda olarak onaylanıyor. Diğer iki satır otomatik olarak da yolunda mıdır?

3. Bir takip listesi, söz verilen tarih, takip tarihi ve durum hepsi doldurulmuş riskli bir satır gösteriyor, ancak alınan eylem sütunu boş. Bu satır eksiksiz mi?

12Sözlük
TRENARFRAnlamı
Sipariş takipçisiOrder trackerمتعقّب الطلبيةSuivi de commandeBir siparişin her aşamasını planlanan ve gerçek tarihine göre kaydeden bir çalışma belgesi.
Sipariş miktarıPurchase-order quantityكمية أمر الشراءQuantité du bon de commandeBir tekstil fabrikasına gönderilen satın alma siparişine fiilen yazılan kumaş miktarı: çıplak tüketim toplamı artı üzerinde anlaşılan herhangi bir tampon.
Minimum sipariş miktarıMinimum order quantityالحد الأدنى لكمية الطلبQuantité minimale de commandeBir tekstil fabrikasının tek bir sipariş olarak kabul edeceği veya işleyeceği en küçük miktar; hesaplanan bir iplik ihtiyacı genellikle buna yuvarlanır.
Üst makama bildirmek (eskalasyon)Escalateتصعيد الأمرAlerter (faire remonter)Bir gecikmenin gerçekleşmesini beklemek yerine, teslimat tarihini değiştirebileceğini bilmesi gerekenlere erken söylemek.
Tampon stokBuffer stockمخزون احتياطي (وسيط)Stock tamponAğırlıklı olarak siparişe göre üretim yapan bir fabrikanın tekrarlanan siparişlerde teslim süresini kısaltmak için elinde tuttuğu, hızlı hareket eden bileşenlerden oluşan küçük bir stok.
Üretim takibiProduction trackingتتبع الإنتاجSuivi de productionBir gecikmeyi hâlâ düzeltilebilirken yakalamak için, bir aşamanın gerçek bitiş tarihini üretim boyunca planlanan tarihiyle karşılaştırmak.
13Sonraki

Kurs 4 tamamlandı — satın alma, minimum sipariş miktarı ve malzeme takibi artık ele alındı

Artık bir minimum sipariş miktarı farkını tanıyabilir, onu kapatmak için gerçek seçeneği seçebilir, bir malzeme satın alma siparişi düzenleyip onaylayabilir, bir teslimatı söz verilen tarihinden önce takip edebilir ve her siparişin her malzemesini tek bir çalışma aracında takip edebilirsiniz. Kurs haritasına dön

14Merdiven

TanıEksiksiz bir satın alma ve takip listesi satırının taşıdığı on bir sabit sütunu adlandırın.
BağlaHer siparişin ihtiyaç duyduğu her malzemeyi takip listesindeki kendi etiketli satırıyla eşleştirin.
KarşılaştırBir siparişi çalıştıran bir takip listesini, aynı hatta birden fazla sipariş ve iş modelini çalıştıran bir takip listesiyle karşılaştırın.
Karar verHer siparişin satırlarını ayrı ayrı eksiksiz tutun ve her riskli satırı kaydedilmiş bir eylemle kapatın.