T27

Alıcı Tarafı Sipariş ve Tedarikçi Yönetimi

Alıcı Tarafı Sipariş ve Tedarikçi Yönetimi: ATMA’da 5 kurs ve 22 ders. Tüm dersler okumaya ücretsizdir, her kurs için bir Excel şablonu vardır.

T27-C01 Build and Manage the Vendor Base

1. Tek bir tedarikçi ilişkisinin karar veremediği, tedarikçi tabanının gerçekte ne belirlediği
2. İlk siparişten önce yeni bir tedarikçiyi niteliklendirmek
3. Tedarikçi tabanını ne kadar süredir kullanıldığına göre değil gerçek performansa göre segmentlere ayırmak
4. Zaten bir tedarikçiyle iyi giden bir stil için ikinci bir tedarikçi eklemeye ne zaman karar verilir
5. Eksiksiz bir tedarikçi tabanı yönetim çalışma sayfası oluşturmak

T27-C02 Raise and Control the Buyer Order

1. Bir alıcı siparişi oluşturmanın bir işletmeyi gerçekte neye bağladığı
2. Bir satın alma siparişini yayınlanmadan önce kendi teklifine göre kontrol etmek
3. Bir siparişi bir tedarikçiyle hiçbir şartı belirsiz bırakmadan onaylamak
4. Devam eden bir siparişi gerçekte neyin değiştiğini kaybetmeden değiştirmek
5. Eksiksiz bir alıcı sipariş kontrol listesi oluşturmak

T27-C03 Manage the Critical Path Across Suppliers

1. Bir siparişin gerçekte bağımlı olduğu her tedarikçiyi kapsayan bir kritik yol kurmak
2. Kendi satın alma ofisinizin doğrudan göremediği bir tedarikçide kritik yol tarihini takip etmek
3. Kaçırılan hangi kritik yol tarihinin gerçekten sevkiyat tarihini tehdit ettiğine karar vermek
4. Tam bir tedarikçiler arası kritik yol takip listesi kurmak

T27-C04 Approvals, OTIF and Supplier Scorecards

1. Bir siparişin ilerleyebilmesi için tedarikçinin ihtiyaç duyduğu her onayı takip etmek
2. Gerçek sevkiyat kayıtlarından bir tedarikçinin kendi zamanında ve eksiksiz teslimat oranını hesaplamak
3. Sadece geçen sezonu puanlamak yerine gelecek sezonun riskini öngören bir tedarikçi puan kartı oluşturmak
4. Onaylar ve OTIF puan kartı için eksiksiz bir çalışma sayfası oluşturmak

T27-C05 Escalation, Expediting and Cancellation

1. Bir tedarikçi gecikmesinin rutin takip yerine ne zaman yükseltme gerektirdiğine karar vermek
2. Bir siparişi hızlandırmanın kendi ek maliyetine değip değmediğine karar vermek
3. Batık maliyete rağmen onaylanmış bir siparişi iptal etmenin ne zaman doğru karar olduğuna karar vermek
4. Eksiksiz bir yükseltme, hızlandırma ve iptal karar aracı oluşturmak

‹ Önceki parkur: Bağlantılı Fabrika · Tüm parkurlar