T21

Allocation, réapprovisionnement et stocks

Allocation, réapprovisionnement et stocks : 5 cours et 24 leçons sur ATMA. Toutes les leçons sont gratuites, avec un modèle Excel par cours.

T21-C01 Allocation Fundamentals

1. Ce que la répartition entre magasins décide, que l'open-to-buy et le plan de saison ne décident pas
2. Répartir la première expédition d'une saison entre magasins selon leur propre potentiel de vente
3. Choisir une méthode de répartition : répartition égale, courbe de tailles ou grappe de magasins
4. Lire le taux d'écoulement par magasin pour décider où va la prochaine expédition
5. Construire une fiche de répartition entre magasins complète

T21-C02 Replenishment

1. Ce qu'est le réassort et quand un style passe de l'allocation au réassort
2. Fixer un point de recommande à partir du propre taux de vente hebdomadaire d'un style
3. Calculer combien réassortir sans créer de stock excédentaire
4. Réassortir un style qui se vend plus vite ou plus lentement que son propre plan
5. Construire une fiche de réassort complète

T21-C03 Inventory Accuracy and Shrinkage

1. Pourquoi le chiffre du système de stock et le comptage réel en rayon peuvent différer
2. Mener un inventaire tournant pour détecter les erreurs de stock avant qu'elles ne s'accumulent
3. Identifier la démarque due au vol, au dommage et à l'erreur administrative
4. Calculer le coût réel de l'imprécision des stocks sur la marge d'une commande
5. Construire un suivi complet de la précision des stocks et de la démarque

T21-C04 Omnichannel Inventory

1. Décider quelle part du stock du réseau de magasins d'un distributeur peut être partagée avec son canal en ligne
2. Définir des règles pour décider quand un magasin honore une commande en ligne depuis son propre rayon
3. Protéger le stock en magasin d'une rupture causée par l'exécution en ligne
4. Décider d'expédier la commande d'un client depuis le magasin le plus proche ou un entrepôt central
5. Construire un outil complet de décision pour le stock omnicanal

T21-C05 Returns and Speed Models

1. Ce qu'une pièce retournée coûte réellement à un détaillant, au-delà de son propre remboursement
2. Décider si une pièce retournée revient au stock, part en démarque, ou est mise au rebut
3. Comparer le propre coût d'un modèle d'exécution rapide face aux ventes qu'il protège
4. Construire une fiche complète des retours et de la rapidité d'exécution

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