Bu sayfa, bir mağazalar zincirinin kendi marjının aynı T-shirt üzerinde bile bir fabrikanın kendi marjına hiç benzememesini açıklaması gereken bir alıcı, perakende planlamacısı veya perakende tarafında çalışan bir merchandiser içindir. Bir fabrika görevinden perakende satın alma görevine geçen biri genellikle fabrikanın marj anlayışını da beraberinde taşır ve onu yanlış fiyata uygular. Bu ders esas olarak para akışını öğretir: bir fabrikanın kendi satış fiyatı üzerinden kazandığı marjı, bir perakendecinin kendi, çok daha yüksek, satış fiyatı üzerinden kazandığı marjdan ayırır.
Delta Garments, Sipariş A'yı Northline Apparel ile parça başına FOB USD 3,20'den onaylar ve parça başına USD 0,26 fabrika kârı planlar. Northline Apparel aynı T-shirt'ü bir mağazalar zinciri olan Fairway Stores'a parça başına USD 8,00'dan toptan satar. Fairway Stores onu kendi mağaza fiyatı USD 19,90'dan satar. Üç şirket, bir T-shirt, üç satış fiyatı, üç marj. Bu beceri olmadan bir alıcı, Fairway Stores'un Sipariş A üzerindeki marjının sağlıklı mı yoksa düşük mü olduğunu söyleyemez, çünkü bir fabrikanın marjı ile bir perakendecinin marjı aynı sayı üzerinde asla aynı hesaplama değildir.
İhtiyacınız olan: önceki bir ders gerekmez. Yüzdenin ne olduğuna dair temel bir fikir ve Sipariş A'nın kendi sabit FOB fiyatı olan USD 3,20 başlamak için yeterlidir.
Bu dersin sonunda şunları yapabileceksiniz:
Bu derste kapsanmayan: kâr yüzdesi ile marjın iki ayrı hesaplama olarak tam farkı (Ders T19-C01-L02), tek bir stile bağlanmadan önce bir perakende alım bütçesi planlamak (Ders T19-C01-L03) ve tam fiyattan satılmayan stokun maliyeti (Ders T19-C01-L04).
| Terim | Anlamı |
|---|---|
| Marj | Kârın kendi satış fiyatına bölünmesi, bir şirketin kendi sattığı fiyatın yüzdesi olarak gösterilir, her zaman o şirketin kendi fiyatına göre. |
| FOB (gemide teslim) | Fabrika malı kendi limanında geminin güvertesine teslim eder. Oradan itibaren navlun ve sigorta alıcının kendi sorumluluğu ve maliyetidir. |
| Teslim maliyeti | Mal alıcının kendi ülkesine ulaştığında FOB fiyatı artı navlun ve gümrük, Sipariş A'da parça başına tam olarak USD 3,70. |
| Toptan fiyat | Bir markanın bitmiş malı, örneğin kendi perakende koluna veya başka bir bağımsız perakendeciye sattığında kendisinin uyguladığı fiyat. |
| Mağaza fiyatı | Müşterinin kendi kasada ödediği son fiyat. Perakende fiyatı olarak da adlandırılır, zincirin en üstündeki fiyattır. |
| Perakende fiyat merdiveni | Bir ürünün fabrikanın kendi FOB fiyatından nihai müşterinin kendi ödediği mağaza fiyatına kadar sırayla geçtiği ayrı satış fiyatları dizisi. |
Marj her zaman kârın, şirketin sattığı şey için kendisinin talep ettiği fiyata bölünmesidir. Bir fabrikanın marjı, planlanan kârının kendi FOB fiyatına bölünmesidir. Bir perakendecinin marjı, kendi kârının kendi mağaza fiyatına bölünmesidir. İki şirket tam olarak aynı ürünle ilgilenirken bile bunlar iki ayrı fiyat üzerinde iki ayrı hesaplamadır. Fairway Stores, Delta Garments'ın USD 3,20'lik FOB fiyatı üzerinden asla marj kazanmaz, çünkü Fairway Stores asla o fiyattan satmaz; Northline Apparel'den USD 8,00'dan toptan alır ve kendi mağaza fiyatı USD 19,90'dan satar. Bunu unutan bir alıcı yanlış iki sayıyı karşılaştırır ve kimin ne kazandığı hakkında yanlış bir sonuca varır.
Bir alıcı normal bir çalışma yılı boyunca bu aynı fikrin birkaç biçimiyle karşılaşır ve fiyat merdiveninin her basamağını kendi koşullarında okumayı öğrenmek, bir şirketin marjının başka bir şirketinkiyle karıştırılmasını önler.
| Ne farklı olabilir | Karşılaşacağınız biçimler | Neden önemli |
|---|---|---|
| Bir perakende alıcıya yeniden satılan ihracat siparişi | Sipariş A, Delta Garments'ın USD 3,20'lik FOB fiyatından, Northline Apparel'in Fairway Stores'a USD 8,00'lik toptan fiyatına, Fairway Stores'un kendi mağaza fiyatı USD 19,90'a geçer. | Her şirketin marjı yalnızca kendisinin talep ettiği fiyata karşı hesaplanır; üç marjdan hiçbiri başka bir şirketin fiyatından okunamaz. |
| Doğrudan fabrikadan satın alınan yurt içi sipariş | Cedar & Co. gibi yerel bir marka, doğrudan Delta Garments'tan açık hesapla satın alır ve aralarında ayrı bir toptan aşaması olmadan kendi mağaza fiyatını belirler. | Fiyat merdiveninde daha az basamak olması, kalan her şirketin kendi marjını yalnızca kendi satış fiyatına karşı hesaplaması gerektiği anlamına gelir. |
| Bir toptan fiyat belirlenmeden önce eklenen teslim maliyeti | Sipariş A'nın USD 3,20'lik FOB fiyatı, Northline Apparel kendi toptan fiyatını belirlemeden önce USD 0,50'lik navlun ve gümrük eklendiğinde USD 3,70'lik bir teslim maliyeti olur. | Bir perakendecinin gerçek satın alma maliyeti ve üzerine kurulan marj, fabrikanın kendi FOB fiyatından değil, teslim maliyetinden başlamalıdır. |
| Bir perakendecinin marjını kendi marjıymış gibi okuyan bir fabrika | Delta Garments'tan perakende satın alma görevine geçen bir merchandiser, Fairway Stores'un %60'lık marjını okur ve bunun fabrikanın kendi fiyatından alınan ek kâr olduğunu düşünür. | Perakendecinin marjı yalnızca Fairway Stores'un kendi satın alma maliyeti üzerindeki kendi kâr yüzdesini tanımlar; Delta Garments'ın kendisinin ne kadar kâr ettiği hakkında hiçbir şey söylemez. |
Delta Garments, Sipariş A'yı Northline Apparel ile parça başına FOB USD 3,20'den, 15.000 parça olarak onaylar ve parça başına USD 0,26 fabrika kârı planlar. Northline Apparel parça başına USD 0,50 navlun ve gümrük ekleyerek USD 3,70'lik bir teslim maliyetine ulaşır, ardından T-shirt'ü Northline Apparel'in ürünlerini toptan satın alan bir mağazalar zinciri olan Fairway Stores'a parça başına USD 8,00'dan toptan satar. Fairway Stores daha sonra kendi mağaza fiyatını parça başına USD 19,90 olarak belirler. Northline Apparel'deki alıcı Sara ve Fairway Stores'taki muadili, aynı T-shirt üzerinde kendi şirketlerinin kendi marjını belirtmek zorundadır ve iki sayıdan hiçbiri diğer şirketin işini tanımlamaz.
Fairway Stores'un kendi %59,8'lik marjı, Delta Garments'ın kendi %8,1'lik marjından çok daha büyük görünür, ancak her birinin karşısında ölçüldüğü satış fiyatı bilinmeden iki sayı parasal olarak karşılaştırılamaz. Fairway Stores, USD 19,90'lık bir satıştan USD 11,90 kâr elde eder; Delta Garments, USD 3,20'lik bir satıştan USD 0,26 kâr elde eder. Her şirketin marjı yalnızca kendi işini tanımlar.
The methodYaygın bir hata, bir perakendecinin yüksek marj yüzdesinin, perakendecinin fabrikanın kendi fiyatından kâr aldığı anlamına geldiğini varsaymaktır. Fairway Stores'un %59,8'lik marjı, Delta Garments'ın %8,1'lik marjı hakkında hiçbir şey söylemez; ikisi de aralarında bir teslim maliyeti ve bir toptan fiyat bulunan tamamen ayrı iki satış fiyatı üzerinde hesaplanır. Bunu yanlış anlayan birine maliyeti gerçektir: bir perakendecinin marjını fabrikanın kendi onaylanmış fiyatından koparılmış ek para gibi rapor eden bir merchandiser, bir müzakereyi yanıltır, çünkü fabrikanın FOB fiyatını küçük bir miktar düşürmek, aynı merdivende çok daha yüksek bir mağaza fiyatına karşı hesaplanan perakendecinin kendi marjını neredeyse hiç değiştirmez. İki sayı her zaman ayrı tutulmalıdır, aksi takdirde kimin ne kazandığı hakkındaki her konuşma ilgisiz iki hesaplama arasında bir karışıklığa dönüşür.
Bir fabrika ve bir perakendeci ikisi de kendi marjından bahseder, ama her biri farklı bir sayı kastediyor. Bir fabrikanın marjı, kendi kârının alıcıya kendi satış fiyatına bölünmesidir. Bir perakendecinin marjı, kendi kârının müşteriye kendi mağaza fiyatına bölünmesidir, ki bu aynı zincirde teslim maliyeti ve bir toptan fiyat eklendikten sonra çok daha yukarıdadır. Aynı T-shirt mağazaya ulaşmadan önce birkaç kez fiyatlandırılır ve her şirketin marjı yalnızca kendi fiyatını tanımlar, asla başka bir şirketinkini değil. Yüksek bir perakende marj yüzdesi, perakendecinin fabrikadan para aldığı anlamına gelmez; sadece perakendecinin mağaza fiyatının kârı bölmek için çok daha büyük bir sayı olduğu anlamına gelir.
Fairway Stores, daha önce bir konfeksiyon fabrikasında çalışmış olan Layla adında bir merchandiser işe aldı. Sipariş A'yı incelerken Layla, Delta Garments'ın %8,1'lik bir marj planladığını ve aynı T-shirt üzerinde Fairway Stores'un kendi marjının %59,8 olduğunu görür. Yöneticisi için, "fabrika açıkça küçük bir marj tutarken biz çok daha büyük bir marj tutuyoruz" diyerek Fairway Stores'un Northline Apparel'den toptan fiyatı düşürmesini önerdiği bir not hazırlar.
Layla'nın gerçekte yazdığı not şudur:
Layla'nın önerisi doğru mu ve kendi notundaki karşılaştırma aslında ne gösteriyor? Cevabı açmadan önce karar verin.
Hayır, karşılaştırma bu öneri için geçerli bir temel değildir. Layla'nın kendi notundaki iki gerçek bunu belirler.
Birincisi, iki marj iki farklı satış fiyatı üzerinde hesaplanır. Delta Garments'ın %8,1'i, kârın kendi FOB fiyatı USD 3,20'ye bölünmesidir. Fairway Stores'un %59,8'i, kârın kendi mağaza fiyatı USD 19,90'a bölünmesidir, neredeyse altı kat daha yüksek bir fiyat. Yüzdeler, kimin "daha fazla tuttuğu" sonucuna varmak için karşılaştırılamaz.
İkincisi, Fairway Stores zaten Delta Garments'ın FOB fiyatından hiç satın almaz. Fairway Stores, Northline Apparel'den USD 8,00'dan toptan satın alır, bu fiyat zaten Delta Garments'ın FOB fiyatını, teslim maliyetini ve Northline Apparel'in kendi marjını içerir. Delta Garments'ın FOB fiyatı sıfıra indirilse bile, Fairway Stores'un kendi marjı yine kendi mağaza fiyatı USD 19,90'a karşı hesaplanmaya devam eder ve neredeyse hiç değişmez, çünkü gerçekten ödediği toptan fiyat Delta Garments'ın fabrika marjı tarafından değil Northline Apparel tarafından belirlenir.
Layla'nın notu bunun yerine Fairway Stores'un kendi toptan maliyeti USD 8,00'ı kendi mağaza fiyatı USD 19,90 ile karşılaştırmalıdır, kendi marjını değerlendirmek için doğru çift budur.
Sipariş A'nın kendi sabit rakamlarını kullanarak:
Sipariş A'nın tüm perakende fiyat merdiveni boyunca kazanılan kârın çoğu, perakendecinin fabrikaya haksızlık yaptığı için değil, perakendecinin kendi mağaza fiyatının merdivendeki en büyük sayı olması ve kira, personel ve satılmamış stok gibi kendi maliyetlerinin bu aynı marjdan ödenmesi nedeniyle zincirin perakende ucuna aittir. Layla'nınki gibi yanlış bir öneri gönderen bir merchandiser, kaydı düzeltmek için satın alma ekibine zaman kaybettirir ve Northline Apparel ile yanlış bir öncülle bir müzakere açma riski taşır.
Kurs çalışma kitabındaki "Price ladder" sayfasını açın. Delta Garments'ın FOB fiyatından Fairway Stores'un kendi mağaza fiyatına kadar Sipariş A'nın kendi fiyat merdivenindeki her noktayı, her şirketin kendi satış fiyatı, kendi maliyeti ve otomatik olarak hesaplanan kendi marjı için bir sütunla listeler. Aynı dört adımlı yöntemin herhangi bir şirketin fiyatına nasıl uygulandığını görmek için farklı bir siparişin kendi rakamlarını girin.
[Perakende kârlılık çalışma sayfasını indirin](../../templates/T19-C01-retail-profitability-worksheet.xlsx)
Perakende kârlılık çalışma sayfası dosyasını indirin (Excel)
1. Fairway Stores'un Sipariş A üzerindeki kendi marj yüzdesi Delta Garments'ınkinden neden bu kadar yüksek?
2. Bir perakendeci bir ürünü USD 10,00'dan toptan satın alıyor ve kendi mağaza fiyatı USD 25,00'dan satıyor. Perakendecinin kendi marjı nedir?
| TR | EN | AR | FR | Anlamı |
|---|---|---|---|---|
| Marj | Margin | الهامش | Marge | Kârın satış fiyatına bölünmesi, bir şirketin sattığı fiyatın yüzdesi olarak gösterilir. |
| FOB (gemide teslim) | FOB (free on board) | تسليم على ظهر السفينة في ميناء المصنع | FOB (franco à bord) | Fabrika malı kendi limanında geminin güvertesine teslim eder. Oradan itibaren navlun alıcının maliyetidir. |
| Teslim maliyeti | Landed cost | التكلفة بعد الوصول | Coût rendu | Mal alıcının kendi ülkesine ulaştığında FOB fiyatı artı navlun ve gümrük, Sipariş A'da parça başına USD 3,70. |
| Toptan fiyat | Wholesale price | سعر الجملة | Prix de gros | Bir markanın bitmiş malı, örneğin kendi perakende koluna veya başka bir perakendeciye sattığında uyguladığı fiyat. |
| Mağaza fiyatı | Shop price | سعر المحل | Prix boutique (prix de détail) | Müşterinin kasada ödediği fiyat. Perakende fiyatı olarak da adlandırılır. |
| Perakende fiyat merdiveni | Retail price ladder | سلم أسعار التجزئة | Échelle des prix de détail | Bir ürünün fabrikanın FOB fiyatından nihai müşterinin ödediği mağaza fiyatına kadar geçtiği ayrı satış fiyatları dizisi. |
Artık bir perakendecinin marjı ile bir fabrikanın marjının aynı zincir üzerindeki iki ayrı noktadan alınan iki ayrı sayı olduğunu biliyorsunuz. Sonraki ders o zincirdeki her noktayı adlandırır ve kâr yüzdesi ile marjın nasıl ilişkili ama hiçbir zaman eşit olmadığını gösterir. Kurs haritasına dön