Bu kurstaki önceki dört dersin her biri, bir siparişin fabrika içindeki kendi yolculuğunu takip etmenin bir parçasını öğretti: bir demetin fiziksel olarak nerede olduğu, hangi operasyonun gerçek kısıt olduğu, tamamlanan bir partinin bitmiş ürün deposuna nasıl sayıldığı ve bitmiş stoğun bir sevkiyattan önce onunla nasıl mutabakat yapıldığı. Bu ders yeni bir beceri öğretmez; bu dört parçanın, mevcut stoğu taze bir siparişe göre üretim tamamlama kesimiyle karıştıran, takip listesinin her parçasına dokunan melez bir sipariş olan tek bir Cedar & Co. partisi üzerinde sırayla nasıl birlikte çalıştığını öğretir.
Dört parçanın birbirine bağlı olduğunu görmeden, bir kişi her kontrolü tek başına doğru şekilde yapabilir ve yine de siparişi aralarında kaybedebilir; örneğin ara stoğu dikkatle kontrol edip bitmiş ürün devrini atlamak, ya da onu besleyen demetleri hiç takip etmeden bir sevkiyatla mutabakat yapmak gibi. Bu ders, bir siparişi dört adım boyunca sırayla izleyerek bu boşluğu kapatır.
İhtiyacınız olan: bu kursun 24.3.1'den 24.3.4'e kadar olan dersleri (demet konumu, ara stok raporlaması, dikimden depoya devir ve sevkiyat öncesi mutabakat) bilindiği varsayılır, burada yeniden öğretilmez.
Bu dersin sonunda şunları yapabileceksiniz:
Bu derste ele alınmayanlar: demet konum kaydının, ara stok raporu okumanın, devir sayımının veya mutabakat matematiğinin bireysel mekanikleri; bunların her biri zaten 24.3.1'den 24.3.4'e kadar olan derslerde öğretildi.
| Terim | Anlamı |
|---|---|
| Demet konum kaydı | Bir demet her fiziksel olarak hareket ettiğinde güncellenen, demetin şu anda bulunduğu tam bölge veya istasyonu gösteren, ne kadarının tamamlandığından ayrı bir kayıt. |
| Ara stok raporu | Bir hattaki her operasyonda her demetin verilen, tamamlanan ve kalan miktarını listeleyen, demet demet değil birlikte okunan tek bir rapor. |
| Bitmiş ürün deposu | Tam dikilmiş, kontrol edilmiş kıyafetlerin dikim sahasından çıktıktan sonra, sevk edilmeden veya bir mağazaya gönderilmeden önce tutulduğu depo veya ambar alanı. |
| Devir sayımı | Dikim sahasının resmi olarak devrettiğini beyan ettiği bitmiş parça miktarı; bir demetin bitmiş ürün deposuna geçtiği tam noktada kaydedilir. |
| Sevkiyat öncesi mutabakat | İkisinin gerçekten uyuştuğunu doğrulamak için, yüklemeden önce bir sevkiyatın kendi bitmiş ürün stoğunu çeki listesine karşı parça parça kontrol etmek. |
| Tampon stok | Ağırlıklı olarak siparişe göre üretim yapan bir fabrikanın, tekrar eden siparişlerde teslim süresini kısaltmak için elinde bulundurduğu hızlı hareket eden bileşenlerden küçük bir stok; burada taze bir kesimi tamamlamak için kullanılır, böylece bir sevkiyat her parçanın taze dikilmesini beklemeden tamamlanabilir. |
Bir siparişi iyi takip etmek, dört kontrolün her birini tek başına doğru yapmaktan daha fazlasıdır. Bir aşamanın çıktısının, dikim sahasının kendi devrinin doğrulanmış sayımının, doğrudan bir sonraki aşamayı, bitmiş ürün deposunun kendi teslim alma sayımını, beslemesi ve mutabakata kadar böyle devam etmesi anlamına gelir. Her aşamayı doğru şekilde kaydeden ama ikinci aşamanın kendi açılış rakamının birinci aşamanın kendi kapanış rakamıyla eşleştiğini hiç kontrol etmeyen bir takip listesi, yine de siparişin kendi birimlerini sayfalar arasındaki dikişlerde kaybedebilir.
| Ne değişebilir | Karşılaşılan şekiller | Neden önemli |
|---|---|---|
| Tek kaynaklı sipariş | Basit bir Sipariş A sevkiyatı gibi tamamen tek bir taze kesimden oluşan bir sipariş, dört aşamanın tümünden tek sürekli bir parti olarak geçer. | Dört sayfa, tümünden geçen tek bir parti tanımlayıcısıyla basit bir dizi olarak doldurulabilir. |
| Melez sipariş, MTS stok artı MTO tamamlama | Cedar & Co.'nun partisi, bitmiş ürün deposunda zaten bulunan mevcut stoğa göre üretim stoğunu, demet konumu ve ara stok aşamalarından geçen taze bir siparişe göre üretim tamamlama kesimiyle birleştirir. | Takip listesi, tek bir mutabakat ikisini de kapsamadan önce, tek bir yol değil bitmiş ürün deposu aşamasında birleşen iki ayrı yolu göstermelidir. |
| Darboğazın nerede olduğu | Ders 24.3.2'deki gibi ara stok raporunda işaretlenen bir darboğaz, tampon stok kısmı zaten bittiği için melez bir siparişin yalnızca taze kesim kısmını geciktirebilir. | Ara stok raporunda gösterilen bir gecikme otomatik olarak tüm melez partiyi geciktirmez; hangi kısmı etkilediğini kontrol etmek yanlış alarmı önler. |
| Her aşamayı kimin kontrol ettiği | Tamamen yerel bir stoğa göre üretim sahasında, aynı üretim ekibi her aşamayı içeride kontrol edebilir. Bir ihracat alıcısına veya ajanına da hizmet eden bir siparişte, Ders 24.3.4'te Meridian Sourcing'in yaptığı gibi devirde veya mutabakatta bağımsız bir kontrol ek bir katman ekler. | Bir siparişin aldığı bağımsız kontrol sayısı, değerine veya varış yerine bakılmaksızın her sipariş için aynı olmak yerine, nihai sayımı doğru yapmanın önemine uygun olmalıdır. |
| Takip listesinin ne zaman kapatılacağı | Bir sipariş, yalnızca çeki listesi basıldığı için kapatılmaya hazır değildir; yalnızca Ders 24.3.4'te öğretildiği gibi mutabakat bitmiş ürün stoğunun eşleştiğini doğruladığında kapanır. | Bir takip listesini erken, mutabakat öncesinde kapatmak, tam olarak bu kursun yakalamayı öğrettiği türden bir eksikliği gömer. |
Cedar & Co.'nun 12 mağazası için Sipariş A'nın kendi özelliklerine göre inşa edilmiş 3.000 parça temel tişörte ihtiyacı var. Delta Garments, kendi bitmiş ürün deposunda zaten eşleşen 300 parça tampon stok tutuyor; kalan 2.700 parça taze kesiliyor ve dikim hattına 60'lık 45 demet olarak giriyor.
Dikim sahası boyunca, demet konum kayıtları (Ders 24.3.1) taze kesilmiş 45 demetin her birini bölgeye göre izler ve ara stok raporu (Ders 24.3.2) çalışmanın ortasında kol takmayı en büyük bekleyen demet payına sahip operasyon olarak işaretler. Dikim bittikten sonra, dikim sahası 45 demet, 2.700 parça devreder ve bitmiş ürün deposunun kendi teslim alma sayımı (Ders 24.3.3) 2.640 parçayı doğrular; bir demete kadar izlenen 60 parçalık bir eksiklik. Mevcut 300 parçalık tampon stokla birleştirildiğinde, partinin toplam bitmiş ürün stoğu 3.000 parçalık bir çeki listesine karşı 2.940 parçada durur ve mutabakat (Ders 24.3.4) Cedar & Co.'nun kendi dağıtım noktasına teslimattan önce tam olarak bu boşluğu işaretler.
The worked numberMutabakatta tespit edilen 60 parçalık eksiklik yeni, ayrı bir sorun değildir; dikimden depoya devir aşamasında ilk kez görünür olan aynı boşluktur; parti tampon stokla birleştirilmeden önce düzeltilmediği için devam etmiştir. Dört aşamayı ayrı ayrı kontrol etmek yerine birlikte takip etmek, sevkiyat noktasında yeni bir araştırma gerektirmek yerine eksikliğin kaynağını hemen gösterir.
Dört aşamanın her biri doğru şekilde kontrol edilse ama diğerleriyle ilişkisiz gibi kaydedilse, devirde işaretlenen bir eksiklik parti tampon stokla birleştirildiğinde sessizce gözden kaybolabilir; ancak mutabakatta sanki yeni, açıklanamayan bir boşlukmuş gibi yeniden ortaya çıkar. Dört aşama tam olarak bu yüzden tek bir takip listesi olarak var olur: erken belirlenen bir rakamın devam ettirilmesi için, sevkiyattan önceki son mümkün anda sıfırdan yeniden keşfedilmemesi için.
Bir sipariş bir fabrikadan tek bir adımda geçmez; kesim, dikim, bitmiş ürün deposuna bir devir ve son olarak sevk edilmesi gerekene karşı bir kontrolden geçer. Son dört dersin her biri bu kontrollerden birini iyi yapmayı öğretti. Bu ders, gerçek becerinin bunları tek bir sipariş hakkında dört ayrı, bağlantısız iş değil, tek sürekli bir hikâye olarak ele almak olduğunu gösterir. Bir parti zaten var olan stoğu taze kesilmiş ve dikilmiş parçalarla karıştırdığında, herhangi biri siparişin gerçekten hazır olduğunu söyleyebilmeden önce her iki yolun da izlenmesi ve sonra doğru şekilde bir araya getirilmesi gerekir. Tam sonda, sevkiyattan hemen önce ortaya çıkan bir boşluk, dört aşama tek bir kayıt olarak değil de dört ayrı kayıt olarak okunmuş olsaydı, neredeyse her zaman daha önce zaten görünür olan bir boşluktur.
Cedar & Co.'nun partisi için takip listesinin tam kaydı, eksikliğin devirden mutabakata kadar tutarlı şekilde izlendiğini gösteriyor: dikimden depoya devir aşamasında belirli bir demete bağlı 60 parça eksik.
Operasyon lideri, partiyi çeki listesi düzeltilmiş şekilde 2.940 parça olarak dağıtıma mı serbest bırakmalı, yoksa eksik demet bulunana veya değiştirilene kadar partiyi mi tutmalı? Yanıtı açmadan önce karar verin.
Operasyon lideri, eksik demeti bulmaya veya değiştirmeye çalışmak için partiyi kısa bir süre tutmalıdır; çünkü takip listesinin kendi kaydı 60 parçanın tam olarak nerede ve ne zaman kaybolduğunu gösteriyor, bu da onu açık uçlu bir gecikme yerine hedefli ve muhtemelen hızlı bir arama yapıyor.
1. Takip listesinin dört bağlantılı aşaması zaten belirli bir noktada belirli bir demeti gösteriyor — dikimden depoya devir — partinin bir yerinde belirsiz, açıklanamayan bir boşluk değil. 2. Kesin olarak izlenmiş bir eksikliğe dayalı hedefli bir arama günler değil saatler meselesidir, çünkü demetin son doğrulanan konumu ve elleçleme penceresi takip listesinden zaten biliniyor. 3. Önce aramayı denemeden partiyi 2.940 parçada serbest bırakmak, Cedar & Co.'nun kendi 12 mağazasına planlanandan 60 parça daha az gönderirdi, oysa eksiklik hâlâ tamamen kurtarılabilir olabilir.
Yalnızca demet kısa bir süre içinde gerçekten bulunamazsa, operasyon lideri partiyi düzeltilmiş 2.940 parça miktarında serbest bırakmalı ve mağaza dağıtımını buna göre ayarlamalıdır; süresiz olarak tutmak yerine.
Sipariş A'nın kendi özellikleri 19,90 ABD doları mağaza fiyatı taşır (docs/02 bölüm 7); burada aynı özelliklere göre inşa edilmiş Cedar & Co.'nun temel tişörtü için örnek olarak kullanılmıştır.
Tam takip listesinin kendi değeri tam olarak budur: aynı 60 parçalık boşluğu bir kez, erken yakalamak ve kaynağına kadar izlemek; her aşamada ayrı ayrı ve açıklanamadan ortaya çıkmasına izin vermek yerine, ya da en kötüsü, haftalar sonra yalnızca bir mağaza tezgâhında.
Ara stok ve bitmiş ürün takip listesini açın ve dört bağlantılı sayfasını sırayla kullanın: "Demet konum kaydı," "Operasyona göre ara stok raporu," "Dikim sahasından bitmiş ürüne devir" ve "Sevkiyat öncesi mutabakat." Yukarıdaki Cedar & Co. partisini dört sayfanın tamamına girin, aynı parti veya demet referanslarını her birinde takip ederek, sonra kendi tam siparişinizden birini kesimden teslimata kadar tam takip listesinden geçirin.
[Ara stok ve bitmiş ürün takip listesi dosyasını indirin](../../templates/T24-C03-wip-finished-goods-tracker.xlsx)
Ara stok ve bitmiş ürün takip listesi dosyasını indirin (Excel)
1. Bu ders, 24.3.1'den 24.3.4'e kadar olan derslerde öğretilen bireysel kontrollerin ötesinde hangi ana beceriyi ekler?
2. Cedar & Co.'nun partisi hem devir aşamasında hem de daha sonra mutabakatta 60 parçalık bir eksiklik gösteriyor. Bu size ne söylüyor?
3. Operasyon lideri, Cedar & Co.'nun partisini azaltılmış 2.940 parça miktarında serbest bırakmadan önce neden hedefli bir arama denemeli?
| TR | EN | AR | FR | Anlamı |
|---|---|---|---|---|
| Demet konum kaydı | Bundle location log | سجل موقع الحزمة | Registre de localisation des liasses | Bir demet her fiziksel olarak hareket ettiğinde güncellenen, demetin şu anda bulunduğu tam bölge veya istasyonu gösteren, ne kadarının tamamlandığından ayrı bir kayıt. |
| Ara stok raporu | WIP report | تقرير الأعمال قيد التشغيل | Rapport d'encours | Bir hattaki her operasyonda her demetin verilen, tamamlanan ve kalan miktarını listeleyen, demet demet değil birlikte okunan tek bir rapor. |
| Bitmiş ürün deposu | Finished goods store | مخزن البضاعة الجاهزة | Magasin de produits finis | Tam dikilmiş, kontrol edilmiş kıyafetlerin dikim sahasından çıktıktan sonra, sevk edilmeden veya bir mağazaya gönderilmeden önce tutulduğu depo veya ambar alanı. |
| Devir sayımı | Handover count | عدد التسليم | Comptage de remise | Dikim sahasının resmi olarak devrettiğini beyan ettiği bitmiş parça miktarı; bir demetin bitmiş ürün deposuna geçtiği tam noktada kaydedilir. |
| Sevkiyat öncesi mutabakat | Pre-shipment reconciliation | مطابقة ما قبل الشحن | Rapprochement avant expédition | İkisinin gerçekten uyuştuğunu doğrulamak için, yüklemeden önce bir sevkiyatın kendi bitmiş ürün stoğunu çeki listesine karşı parça parça kontrol etmek. |
| Tampon stok | Buffer stock | مخزون احتياطي (وسيط) | Stock tampon | Ağırlıklı olarak siparişe göre üretim yapan bir fabrikanın, tekrar eden siparişlerde teslim süresini kısaltmak için elinde bulundurduğu hızlı hareket eden bileşenlerden küçük bir stok; burada taze bir kesimi tamamlamak için kullanılır, böylece bir sevkiyat her parçanın taze dikilmesini beklemeden tamamlanabilir. |
Artık bir siparişin kesimden bitmiş ürün mutabakatına kadar kendi yolculuğunu tablo tabanlı bir takip listesi kullanarak izleyebilirsiniz. Bir sonraki kurs, bir depo bu tablo tabanlı takip listesini aştığında gerçek bir depo yönetim sistemine geçince nelerin değiştiğine geçer. Kurs haritasına dön