Bu sayfa eksiksiz bir stok yenileme çalışma sayfası oluşturmayı açıklar: bu kursta zaten öğretilen ayrı kontrolleri ve hesaplamaları, her döngüde kullanılan tek bir bağlantılı satırda bir araya getirmek. Cedar & Co.'daki gibi, birden fazla kanalda satılan karma bir stili yöneten yurt içi bir alıcı veya planlayıcı içindir.
İşte, şimdiye kadar öğretilen her stok yenileme adımı, bir stilin aday olup olmadığını kontrol etmek, yeniden sipariş noktasını belirlemek, miktarını hesaplamak ve mevcut satış oranını kontrol etmek, tek başına gerçekten faydalıdır, ancak bunları her döngüde ayrı, bağlantısız kontroller olarak yürütmek yavaştır ve senkronizasyondan kolayca çıkar. Eksiksiz bir sayfa, dört adımı birbirine bağlar, böylece birinde işaretlenen bir değişiklik, çoğunlukla bir oran değişikliği, otomatik olarak ona bağlı olanları besler. Bu ders size o eksiksiz sayfayı oluşturma ve tek bir bağlantılı araç olarak okuma yöntemini verir.
İhtiyacınız olan: Ders 2.1 ila 2.4'ün bireysel yöntemleri faydalıdır ancak gerekli değildir, çünkü her biri burada yeniden ifade edilir.
Bu dersin sonunda şunları yapabileceksiniz:
Burada kapsanmayan: bir stilin ilk sevkiyatını mağazalar arasında tahsis etmek, Track 21 Kurs 1'de kapsanır; birleşik sayfa toplamının altındaki mağaza düzeyi detay.
| Terim | Anlamı |
|---|---|
| Stok yenileme (replenishment) | Zaten satılmamış bir ilk sevkiyat yerine, performansına göre zaten satılmakta olan bir stilden daha fazla sipariş etmek. |
| Yeniden sipariş noktası | Bir Stoğa Üretim alıcısının sürekli tahmine karşı bir sonraki üretim siparişini verdiği kalan stok miktarı. |
| Haftalık satış oranı | Bir stilin bir haftada satılan parçalarının ortalama sayısı, toplam satılan parça sayısının geçen hafta sayısına bölünmesiyle bulunur. |
| Yeniden stoklama döngüsü | Bir tahmine karşı, tek bir onaylı sipariş yerine yürütülen, tekrarlayan bir Stoğa Üretim turu. |
| Açılış stoku | Bir perakendecinin, o haftanın kendi girişi veya satışları sayılmadan önce, belirli bir haftanın en başında elinde tuttuğu stok. |
| Karma satış modeli | Bir kerede birden fazla pazara giriş yolu üzerinden satan bir marka, örneğin toptan satış ve kendi doğrudan perakendesi, genellikle farklı fiyatlarla. |
Ayrı yürütüldüğünde, bu kursun öğrettiği her stok yenileme adımı, aday kontrolü, yeniden sipariş noktası, stok yenileme miktarı ve satış oranı kontrolü, tek başına doğrudur ancak diğerlerinden kopuktur. Eksiksiz bir sayfa, bunları her stil için tek bir satırda birbirine bağlar, böylece oran kontrolünde onaylanan bir haftalık satış oranı, buna bağlı olan yeniden sipariş noktası ve stok yenileme miktarı hesaplamalarını otomatik olarak besler; her birinin ayrı ayrı güncellenip senkronizasyondan çıkma olasılığı yerine.
| Ne farklı olabilir | Karşılaşacağınız biçimler | Neden önemli |
|---|---|---|
| Yurt içi, karma, alıcı tarafından yönetilen | Cedar & Co., kendi 12 mağazasının satışlarını küçük toptan hesabının gerçek satış oranıyla stil başına tek bir sayfa satırında birleştirir. | Yurt içi karma bir alıcı her adımı kendisi yürütür, bu yüzden aynı kişi dört adımın hepsini birbiriyle senkronize tutmalıdır. |
| İhracat, tek kanal, fabrika tarafından yönetilen | Delta Garments, yalnızca bir ihracat kanalı üzerinden satılan bir Northline Apparel stili için bir sayfa satırını yönetir. | Tek kanallı bir stilin birleşik oranı basitçe o kanalın kendi oranıdır, bu da oran kontrolü adımını biraz basitleştirir. |
| Yeni onaylanmış bir aday | Bu döngü ilk kez Ders 2.1'in üç koşullu aday kontrolünü yeni geçen bir stil. | İlk kez aday olan bir stilin, taşınacak önceki döngü rakamları olmadan, yeniden sipariş noktasının ve miktarının sıfırdan hesaplanması gerekir. |
| Zaten döngü ortasında yerleşik bir stil | Hayatında zaten birkaç stok yenileme döngüsü geçirmiş, önceki döngülerden tarihsel oranları mevcut bir stil. | Yerleşik bir stilin oran kontrolü, yalnızca hemen önceki döngüyle değil, birkaç önceki döngüyle karşılaştırma yapabilir. |
Cedar & Co.'nun kendi 12 mağazası ve küçük bir toptan hesap üzerinden satılan tişört stili, yeni bir stok yenileme döngüsünün başında kontrol edilir. Cedar & Co.'nun alıcısı eksiksiz sayfa satırı üzerinde çalışır: stilin hâlâ aday olduğunu onaylar, mevcut birleşik oranını son döngünün oranına karşı kontrol eder, ardından şimdi doğru olan orandan yeniden sipariş noktasını ve stok yenileme miktarını yeniden hesaplar.
| Soru | Her adımı ayrı, bağlantısız bir kontrol olarak yürütmek | Tek bir bağlantılı sayfa satırı kullanmak |
|---|---|---|
| Bir oran değişikliği yeniden sipariş noktasına aktarılıyor mu? | Yalnızca birisi onu ayrı güncellemeyi hatırlarsa | Evet, bağlantılı satır bunu otomatik olarak aktarır |
| Alıcı bir stil için tüm resmi bir kerede görebilir mi? | Yalnızca dört ayrı kaydı bir araya getirerek | Evet, tek bir satır aday durumunu, oranı, yeniden sipariş noktasını ve miktarı birlikte gösterir |
| Aday kontrolü şimdi başarısız olursa ne olur? | Diğer üç adım yine de yürütülebilir | Satır bir yeniden sipariş noktası veya miktar hesaplamadan önce doğru şekilde durur |
Cedar & Co.'nun alıcısı, bağlantılı satırı mevcut döngü için dört adımın hepsinden geçirir.
Sık yapılan bir hata, bir oran değişikliği fark etmek ve yalnızca oran sütununu güncellemek, yeniden sipariş noktası ve stok yenileme miktarı sütunlarını eski orandan hesaplanmış rakamları göstermeye bırakmaktır. Cedar & Co.'nun alıcısı birleşik oranı 322 parça/haftaya güncelleyip yeniden sipariş noktası ve miktar sütunlarını daha eski, daha düşük bir orandan hesaplanmış rakamlarda bırakmış olsaydı, sayfa içsel olarak tutarsız bir satır gösterirdi: bir sipariş boyutu öneren bir oran rakamı ve hâlâ başka bir şey gösteren bir miktar sütunu, adımları birbirine bağlamanın tüm amacını baltalar.
Eksiksiz bir stok yenileme çalışma sayfası, dört ayrı kontrolü, bir stilin hâlâ aday olup olmadığını, mevcut birleşik satış oranının ne olduğunu, yeniden sipariş noktasının ne olması gerektiğini ve ne kadar sipariş edileceğini, her döngüde çalıştırılan tek bir bağlantılı satırda bir araya getirir. Bunları birbirine bağlamanın değeri, bir adımda onaylanan bir değişikliğin, çoğunlukla bir satış oranı değişikliğinin, satırın geri kalanı sessizce güncelliğini yitirirken izole kaydedilmek yerine, ona bağlı her sonraki adıma doğru şekilde aktarılmasıdır. Dört adımı sırayla, her döngü çalıştırmak ve bir değişikliğin gerçekten etkilediği her sütunu güncellemek, sayfayı bir stok yenileme kararı için güvenilir tek bir kaynak olarak tutar.
Cedar & Co.'nun alıcısı, bu döngünün siparişini vermek için stok yenileme sayfasını açar ve tişört stilinin satırında bir tutarsızlık bulur.
Cedar & Co.'nun alıcısı bugünün son tarihini karşılamak için mevcut, eskimiş miktar rakamıyla mı sipariş vermeli, yoksa önce güncellenen 322 parçalık orandan yeniden sipariş noktasını ve miktarı mı yeniden hesaplamalı? Cevabı açmadan önce karar verin.
Sipariş vermeden önce 322 parçalık güncellenmiş orandan yeniden sipariş noktasını ve miktarı yeniden hesaplayın. Oran sütunu zaten doğru şekilde güncellendi; yeniden sipariş noktası ve miktar sütunlarını eski 280 parçalık oranda bırakmak, stilin artık sahip olmadığı bir talebe göre boyutlandırılmış bir sipariş verirdi.
İlk olarak, son tarih neden yeniden hesaplamayı atlamayı haklı çıkarmaz. Zaten bilinen bir orandan yeniden sipariş noktasını ve miktarı yeniden hesaplamak yalnızca birkaç dakika alır, bugünün son tarihinden önce kalan sürenin çok içinde, ve zaten verilmiş, çok küçük bir siparişi düzeltmekten çok daha hızlıdır.
İkinci olarak, eskimiş miktarı vermek oranı güncellemenin amacını neden boşa çıkarır. Oran sütununu güncellemek yalnızca ona bağlı rakamlar ondan yeniden hesaplanırsa önemlidir; aksi takdirde güncelleme kaydedilir ama gerçekte hiç kullanılmaz.
Cedar & Co.'nun alıcısı, eskimiş 280 parça rakamı yerine, mevcut 322 parçalık orandan yeniden sipariş noktasını ve stok yenileme miktarını yeniden hesaplamalı, ardından yeniden hesaplanan siparişi bugünün son tarihinden önce vermelidir. Bu kursu kapatır: aday kontrolünden nihai miktara kadar her stok yenileme adımı artık tek bir bağlantılı sayfa olarak çalışır.
Tek bir ceza rakamı yerine kayıp satış cinsinden ifade edilirse: eskimiş oran, tam 4 haftalık döngü boyunca gerçek birleşik talebi olduğundan az gösterir.
Birleşik oran zaten 322'de onaylandıktan sonra siparişi hâlâ eskimiş 280 parçalık orana dayandırmak, oranı güncellemekle aynı geçişte yeniden hesaplanan tamamen bağlantılı bir sayfanın önleyeceği, döngü boyunca yaklaşık USD 3.343,20 değerinde kayıp satışa mal olan 168 parçalık bir açık riski taşır.
Çalışma kitabının dört sayfası, "Candidate check", "Rate check", "Reorder point" ve "Replenishment quantity", aynı stil satırı için bir sayfadaki onaylı oranın diğerlerindeki yeniden sipariş noktası ve miktar hesaplamalarını otomatik olarak beslemesi için bağlantılıdır.
Cedar & Co.'nun kendi satırı, tişört stili için dört bağlantılı sayfanın hepsini çalıştırır: onaylı bir aday, 322 parçalık birleşik bir oran, 1.481 parçalık bir yeniden sipariş noktası ve 966 parçalık bir stok yenileme miktarı, her biri öncekinden yeniden hesaplanır.
1. Dört stok yenileme adımını ayrı kontroller olarak yürütmek yerine tek bir sayfa satırında birleştirmenin ana avantajı nedir?
2. Bir sayfa satırı 350 parça/haftalık güncellenmiş bir birleşik oran gösteriyor, ancak yeniden sipariş noktası sütunu hâlâ eski 300 parçalık bir oranı yansıtıyor. Sipariş verilmeden önce ne olmalı?
3. Eksiksiz bir stok yenileme çalışma sayfasında, yeniden sipariş noktası veya stok yenileme miktarı hesaplanmadan önce hangi adım önce çalıştırılmalıdır?
| TR | EN | AR | FR | Anlamı |
|---|---|---|---|---|
| Stok yenileme (replenishment) | Replenishment | تجديد المخزون | Réapprovisionnement | Zaten satılmamış bir ilk sevkiyat yerine, performansına göre zaten satılmakta olan bir stilden daha fazla sipariş etmek. |
| Yeniden sipariş noktası | Reorder point | نقطة إعادة الطلب | Point de recommande | Bir Stoğa Üretim alıcısının sürekli tahmine karşı bir sonraki üretim siparişini verdiği kalan stok miktarı. |
| Haftalık satış oranı | Weekly sales rate | معدل المبيعات الأسبوعي | Taux de vente hebdomadaire | Bir stilin bir haftada satılan parçalarının ortalama sayısı, toplam satılan parça sayısının geçen hafta sayısına bölünmesiyle bulunur. |
| Yeniden stoklama döngüsü | Replenishment cycle | دورة تجديد المخزون | Cycle de réassort | Bir tahmine karşı, tek bir onaylı sipariş yerine yürütülen, tekrarlayan bir Stoğa Üretim turu. |
| Açılış stoku | Opening stock | المخزون الافتتاحي | Stock d'ouverture | Bir perakendecinin, o haftanın kendi girişi veya satışları sayılmadan önce, belirli bir haftanın en başında elinde tuttuğu stok. |
| Karma satış modeli | Hybrid selling model | نموذج بيع مختلط | Modèle de vente hybride | Bir kerede birden fazla pazara giriş yolu üzerinden satan bir marka, örneğin toptan satış ve kendi doğrudan perakendesi, genellikle farklı fiyatlarla. |
Artık eksiksiz bir stok yenileme çalışma sayfasını nasıl oluşturacağınızı biliyorsunuz. Bir sonraki kurs, bir stok sisteminin kendi kayıtlı sayımı ile gerçek raf sayımının neden farklı olabileceğiyle başlayarak envanter doğruluğuna geçer. Kurs haritasına dön