Bu sayfa, yalnızca tek bir siparişin kâr-zarar tablosunu değil, bir fabrikanın tam aylık sonucunu okuması gereken bir merchandiser, sahip veya yurt içi alıcı içindir. İşte, Delta Garments gibi bir fabrika, Northline Apparel için Sipariş A gibi ihracat siparişlerini, yurt içi alıcısı Cedar & Co. için stoğa üretim siparişleriyle aynı ayda, yan yana yürütür. Bu ders esas olarak para akışını öğretir: her siparişin gelirini ve dağıtılan maliyetini tek bir aylık işletme kâr-zarar tablosunda toplar, sonra hiçbir tek sipariş dağıtımının tamamen yakalamadığı dönem genel giderlerini çıkarır.
Cedar & Co.'nun sahibi Omar, Delta Garments'e yurt içi siparişler için 60 gün açık hesap kredisi verir ve daha fazlasını vermeden önce, yalnızca kendi siparişlerinin fiyatını değil, Delta Garments'in aylık işletme sonucunu anlamak ister. Tek bir siparişin kârı, arkasındaki fabrikanın genel finansal sağlığı hakkında hiçbir şey söylemez. Bu beceri olmadan, Cedar & Co. gibi bir yurt içi marka ortağının, ne kadar açık hesap kredisi vereceğine karar vermeden önce tedarikçi bir fabrikanın finansal durumunu değerlendirmenin bir yolu yoktur.
İhtiyacınız olan: T16-C04-L03 dersinden birden çok sipariş arasında genel gider dağıtımı. Herhangi bir muhasebe niteliği gerekmez.
Bu dersin sonunda şunları yapabileceksiniz:
Bu derste kapsanmayan: bir siparişin kâr-zarar tablosunu işletme tablosuyla tek bir çalışma tablosunda birleştirmek (ders T16-C04-L05).
| Terim | Anlamı |
|---|---|
| İşletme kâr-zarar tablosu | Bir dönem için her siparişin gelirini ve maliyetini birlikte toplayan, sonra fabrikanın dönem genel giderlerini çıkararak genel sonucunu gösteren tablo. |
| Dönem genel giderleri | Bir siparişe dağıtılmak yerine tüm bir ay için sayılan işletme maliyetleri, örneğin her siparişin dağıtımı zaten sabitlendikten sonra ortaya çıkan bir maliyet. |
| Net kâr | Bir işletmenin, tek bir siparişe dağıtılmamış maliyetler dahil, her maliyet çıkarıldıktan sonraki kârı. |
| Birleşik gelir | Bir fabrikanın bir dönem içinde yürüttüğü her siparişin toplam geliri, birlikte toplanmış. |
| Karma iş modeli | Bir fabrikanın kendi ihracat siparişleri ve yurt içi siparişleri birleşimi, her biri kendi pazarının gereksinimlerine göre takip edilerek yan yana çalışır. |
| Açık hesap | Alıcının fabrikaya teslimattan sonra üzerinde anlaşılan bir gün sayısı içinde, aralarında hiçbir banka garantisi olmadan ödeme yaptığı bir ödeme yöntemi. |
Bir işletme kâr-zarar tablosu, tek bir sipariş kâr-zarar tablosuyla aynı temel yapıdan başlar, gelir eksi satılan malın maliyeti, ama önce dönemde yürütülen her siparişi birlikte toplar. Her siparişin kendi dağıtılmış genel giderleri zaten kendi satılan malın maliyetinin içinde sayıldıktan sonra, genellikle küçük bir ek çıkarma kalır: dağıtım zaten sabitlendikten sonra bilinen hale gelen, veya üretime değil gerçekten işletmenin bütününe ait olan dönem genel giderleri. Net kâr, her sipariş birlikte toplandıktan sonraki işletmenin birleşik brüt kârıdır, o kalan dönem genel giderleri eksi.
Bir sahip veya yurt içi alıcı, normal bir sezon boyunca bu aynı aylık sonucun birkaç farklı biçimiyle karşılaşır ve her birini tanımayı öğrenmek, tek bir siparişin kârının işletme sağlığının tam resmiyle karıştırılmasını önler.
| Ne değişebilir | Karşılaşacağınız biçimler | Neden önemli |
|---|---|---|
| İhracat ve yurt içi siparişlerin birlikte olduğu karma bir ay | Delta Garments, Sipariş A'yı Northline Apparel için ve iki yurt içi siparişi Cedar & Co. için aynı ayda yürütür. | İşletme kâr-zarar tablosu, her iki pazarın siparişlerini tek bir sonuçta toplar; sağlıklı bir ihracat siparişi daha zayıf bir yurt içi ayın yanında olabilir, veya tersi. |
| Tedarikçi fabrikanın finansal sağlığını değerlendiren bir yurt içi marka | Cedar & Co.'daki Omar, ek 60 gün açık hesap kredisi vermeden önce Delta Garments'in tam aylık sonucunu görmek ister. | Kredi veren bir alıcı, yalnızca kendi siparişlerinin fiyatına değil, fabrikanın genel finansal sağlığına maruz kalır. |
| Dağıtım sabitlendikten sonra keşfedilen dönem genel giderleri | Ayın elektrik faturası, her siparişin kendi genel gider payı dağıtımla zaten sabitlendikten sonra gelir. | Bu kalan maliyet olay sonrasında her siparişin kendi kâr-zarar tablosuna geri dağıtılamaz; bir kez, işletme düzeyinde çıkarılır. |
| Aynı ayda siparişe göre üretim ile stoğa üretim | Sipariş A yalnızca Northline Apparel onayladığı için mevcuttur; Cedar & Co.'nun yurt içi siparişleri Cedar & Co.'nun kendi tahminine göre mevcuttur. | Bir işletme kâr-zarar tablosu her iki sipariş türünü de aynı toplamda içerir, tahminin yanlış çıkması farklı riskler taşısalar bile. |
Delta Garments bu ay üç sipariş yürütür: Northline Apparel için Sipariş A, ve T16-C04-L03 dersinden iki Cedar & Co. yurt içi siparişi. Cedar & Co.'nun sahibi Omar, Delta Garments'e yurt içi siparişler için zaten 60 gün açık hesapla öder ve bu krediyi gelecekteki daha büyük bir sipariş için genişletmeyi düşünmektedir. Bunu yapmadan önce, arkalarındaki fabrikanın kendisine daha fazla kredi vermeye yetecek kadar finansal olarak sağlam olup olmadığına karar verebilmek için Mona'dan yalnızca kendi iki siparişinin fiyatını değil, Delta Garments'in birleşik aylık sonucunu göstermesini ister.
Yaygın bir hata, ister ihracat ister Cedar & Co. gibi bir yurt içi marka olsun, bir alıcının, kendi siparişi kârlı olduğu için arkasındaki fabrikanın genel olarak finansal açıdan sağlam olduğunu varsaymasıdır. Tek bir siparişin kârı, yanında çalışan diğer siparişler veya tek bir siparişin dağıtımında yakalanmayan dönem genel giderleri hakkında hiçbir şey söylemez. Özellikle açık hesap kredisi veren bir yurt içi alıcı, yalnızca kendi siparişinin fiyatına değil, o kredi süresi boyunca fabrikanın tüm finansal durumuna maruz kalır. Bunu yanlış yapan bir alıcıya maliyeti gerçektir: kombine aylık sonucunu kontrol etmeden, tek bir sağlıklı sipariş temelinde bir fabrikaya daha fazla kredi vermek, fabrikanın genel işi o tek siparişin önerdiğinden daha zayıfsa o krediyi riske atar.
Bir fabrikanın tüm ayı, yürüttüğü her siparişi birlikte toplar: kazanılan para, ve her birinin üretilmesinin her maliyeti, hiçbir tek siparişin tamamen taşımadığı işletme maliyetlerinden bir pay dahil. Her maliyet, her sipariş boyunca çıkarıldıktan sonra kalan şey, ayın net kârıdır. Tek bir siparişin kârı, bu resmin yalnızca küçük bir parçasıdır. Bir fabrikaya ödeme koşulları veren bir alıcı, özellikle açık hesaplı bir yurt içi alıcı, yalnızca kendi siparişinin fiyatına değil, o kredi süresi boyunca fabrikanın tüm finansal durumuna maruz kalır.
Omar, Cedar & Co.'nun yurt içi siparişleri için Delta Garments'e zaten 60 gün açık hesapla öder. Delta Garments, Cedar & Co.'nun zaten yürütülen iki siparişin büyüklüğünün yaklaşık iki katı değerindeki çok daha büyük gelecekteki bir siparişe aynı koşulları genişletip genişletmeyeceğini sormuştur. Kabul etmeden önce, Omar, Mona'dan yalnızca Cedar & Co.'nun kendi iki siparişinin fiyatını değil, Delta Garments'in tam aylık işletme kâr-zarar tablosunu ister.
İşte Mona'nın gerçekten gönderdiği özet:
Bu özet, Omar'a Delta Garments'e daha fazla açık hesap kredisi vermenin makul bir risk olup olmadığına karar vermesi için yeterli bilgi veriyor mu? Cevabı açmadan önce karar verin.
Genel olarak evet, Omar'ın yine de sorması gereken bir sınırla birlikte. Mona'nın kendi özetindeki iki gerçek buna karar verir.
Birincisi, işletme bu ay gerçekten kârlıdır. USD 120.000'lik birleşik gelir üzerinde USD 8.700 net kâr, yalnızca Cedar & Co.'nun kendi iki siparişine tek başına bakılarak değil, her sipariş ve her dönem genel gideri sayıldıktan sonraki gerçek, olumlu bir sonuçtur.
İkincisi, bir ayın sonucu bir eğilim göstermez. Kârlı tek bir ay, tek başına, Delta Garments'in finansal durumunun birkaç ay boyunca istikrarlı olup olmadığını veya bu belirli ayın olağandışı güçlü olup olmadığını Omar'a söylemez. Çok daha büyük bir sipariş için krediyi genişletmeden önce, Omar birden fazla ayın işletme kâr-zarar tablosunu görmek istemelidir.
Mona'nın özeti, yalnızca Cedar & Co.'nun kendi sipariş fiyatlarını göstermekten gerçek bir iyileştirmedir ve temkinli bir güveni destekler. Ancak tek başına, zaman içinde tam bir kredi riski resmi değildir.
Cedar & Co., zaten yürütülen Cedar & Co. siparişlerinin birleşik büyüklüğünün yaklaşık iki katı olan daha büyük gelecekteki sipariş için, yalnızca bu iki siparişin kendi kârına dayanarak ve Delta Garments'in birleşik aylık sonucunu hiç görmeden 60 gün açık hesap kredisi genişletseydi:
Fabrikanın kendi birleşik aylık sonucunu hiç kontrol etmeden bu büyüklükte bir sipariş için açık hesap kredisi genişletmek, Cedar & Co.'yu 60 gün boyunca bu siparişin tam USD 144.000 değerine, yalnızca iki ayrı sipariş kâr rakamına dayanarak maruz bırakır. Bu dersin senaryosunda Omar'ın yaptığı gibi önce işletme kâr-zarar tablosunu incelemek, Mona'nın zaten hazırlaması için rakamlara sahip olduğu bir özet istemekten başka hiçbir ek maliyete mal olmaz.
Kurs çalışma kitabının "Business P&L" sayfasını açın. Dönemde yürütülen her siparişi, "Order P&L" sayfasından çekilen kendi geliri ve satılan malın maliyetiyle bir satır olarak listeler, ve birleşik geliri, birleşik maliyeti, brüt kârı, ve dönem genel giderleri sonrası net kârı canlı bir formülle hesaplar. Her siparişin kendi rakamlarını bir kez "Order P&L" sayfasına girin; işletme düzeyindeki toplamlar otomatik olarak güncellenir.
[Sipariş ve işletme kâr-zarar tablosunu indirin](../../templates/T16-C04-order-and-business-pl-sheet.xlsx)
Sipariş ve işletme kâr-zarar tablosu dosyasını indirin (Excel)
1. Bir işletme kâr-zarar tablosu, tek bir sipariş kâr-zarar tablosunun eklemediği neyi ekler?
2. Delta Garments'in ay için birleşik brüt kârı USD 9.750, ve bir siparişe bağlı olmayan dönem genel giderleri USD 1.050. Net kâr nedir?
3. Bir yurt içi alıcı, yalnızca bir fabrikayla kendi tek siparişinin kârına dayanarak açık hesap kredisi verip vermeyeceğine karar veriyor. Bu ders bu kararın neyi eksik bıraktığını söylüyor?
| TR | EN | AR | FR | Anlamı |
|---|---|---|---|---|
| İşletme kâr-zarar tablosu | Business P&L | بيان أرباح وخسائر الأعمال | Compte de résultat de l'entreprise | Bir dönem için her siparişin gelirini ve maliyetini birlikte toplayan, sonra fabrikanın dönem genel giderlerini çıkararak genel sonucunu gösteren tablo. |
| Dönem genel giderleri | Period overhead | التكاليف العامة للفترة | Frais généraux de la période | Bir siparişe dağıtılmak yerine tüm bir ay için sayılan işletme maliyetleri, örneğin her siparişin dağıtımı zaten sabitlendikten sonra ortaya çıkan bir maliyet. |
| Net kâr | Net profit | صافي الربح | Bénéfice net | Bir işletmenin, tek bir siparişe dağıtılmamış maliyetler dahil, her maliyet çıkarıldıktan sonraki kârı. |
| Birleşik gelir | Combined revenue | الإيراد الإجمالي | Chiffre d'affaires combiné | Bir fabrikanın bir dönem içinde yürüttüğü her siparişin toplam geliri, birlikte toplanmış. |
| Karma iş modeli | Hybrid business model | نموذج عمل مختلط | Modèle économique hybride | Bir fabrikanın kendi ihracat siparişleri ve yurt içi siparişleri birleşimi, her biri kendi pazarının gereksinimlerine göre takip edilerek yan yana çalışır. |
| Açık hesap | Open account | حساب مفتوح | Compte ouvert | Alıcının fabrikaya teslimattan sonra üzerinde anlaşılan bir gün sayısı içinde, aralarında hiçbir banka garantisi olmadan ödeme yaptığı bir ödeme yöntemi. |
Artık bir fabrikanın tam aylık işletme kâr-zarar tablosunu nasıl okuyacağınızı biliyorsunuz. Son ders, bu kurstaki her şeyi kendinizin oluşturduğu tek bir tabloda birleştirir, tek bir siparişten tam bir aya kadar. Kurs haritasına dön