يعلّم هذا الدرس الميرشندايزر أو المخطط كيف يحوّل قائمة مواد طلبية واحدة إلى قائمة احتياج مواد كاملة: كل مادة تحتاجها الطلبية، بكميتها ووحدتها الخاصة. وهو موجّه لكل من يصدر أوامر شراء لقماش الطلبية وإكسسواراتها معًا، ويبني على مهارة تأهيل الموردين من الدورة 1. يعلّم بشكل أساسي تدفّق المعلومات: تحويل قائمة المواد إلى قائمة احتياج مواد، دون فقدان أو تكرار أي بند.
في العمل، لا يستطيع المخطط إصدار أمر شراء للقماش اليوم ثم يتذكر الإكسسوارات لاحقًا. كل مادة في قائمة المواد، القماش والليبل والخيط والأزرار والسوستة، لها موردها الخاص ووقت تنفيذها الخاص، ويجب طلب كل منها بالكمية الصحيحة لنفس كمية الطلبية. بدون قائمة احتياج مواد كاملة، يطلب المخطط بعض المواد بشكل صحيح وينسى غيرها، فيجد قسم القص لاحقًا قماشًا بلا ليبل، أو خيطًا بلا قماش.
قائمة مواد الطلبية A تثبّت بالفعل رقم قماشها، 0.205 كجم للقطعة لـ 15,000 قطعة، وهو رقم تعيد هذه الدورة استخدامه بدل إعادة حسابه. المهارة الجديدة هنا هي قراءة كل بند في قائمة المواد، لا بند القماش فقط، وتحويل كل واحد منها إلى احتياجه الخاص، بوحدته الخاصة، جاهزًا لأمر شرائه الخاص.
تحتاج إلى: مهارة تأهيل الموردين من الدورة 1 (T13-C01)، ويساعد أن تعرف كيف يُحسب إجمالي القماش من رقم للقطعة وكمية الطلبية، وهو ما تناولته دورة حسابات القماش في المسار 3.
بنهاية هذا الدرس ستكون قادرًا على:
لا يغطيه هذا الدرس: كيفية بناء قائمة المواد نفسها لأغراض التكلفة (المسار 5، الدورة 5)، جمع احتياجات طلبيتين لقماش مشترك (الدرس 13.3.2)، إضافة الوقت الإجمالي للتنفيذ ومخزون الأمان إلى الاحتياج (الدرس 13.3.3).
| المصطلح | المعنى |
|---|---|
| قائمة المواد | قائمة كل مادة وعنصر تكلفة في القطعة، مع تكلفته، تُستخدم لبناء سعر FOB. |
| استهلاك القماش | كمية القماش (وزنًا أو طولًا) التي تستخدمها قطعة واحدة، وهو أساس حساب إجمالي احتياج القماش للطلبية. |
| إجمالي احتياج القماش | الكمية الكاملة من القماش التي تحتاجها الطلبية، وتُحسب من الاستهلاك للقطعة مضروبًا في كمية الطلبية. |
| قائمة احتياج المواد | القائمة الكاملة لكل مادة تحتاجها الطلبية، كل منها بوحدتها وكميتها الخاصة، تُبنى بندًا بندًا من قائمة مواد الطلبية وكميتها. |
تسمّي قائمة مواد الطلبية كل مادة تستخدمها القطعة ورقمها للقطعة الواحدة؛ وقائمة احتياج المواد تأخذ كل رقم من هذه الأرقام وتضربه في كمية الطلبية، بندًا بعد بند، فتنتهي كل مادة بإجماليها الخاص الجاهز لأمر شرائها الخاص. بند قماش الطلبية A يعطي بالفعل 0.205 كجم للقطعة؛ ومضروبًا في 15,000 قطعة يعطي إجمالي الطلبية الثابت بالفعل 3,075 كجم. كل بند آخر في قائمة المواد، ليبل نسيج، ليبل عناية، خيط خياطة، يتبع الضرب نفسه، كل بوحدته الخاصة: بالقطعة لليبل، وبالمتر للخيط. لا تكتمل أي قائمة احتياج مواد ما دام بند واحد في قائمة المواد لم يتحول بعد إلى إجماليه الخاص.
| ما الذي قد يختلف | الأشكال التي تواجهها | لماذا يهم ذلك |
|---|---|---|
| عدد بنود قائمة المواد | التي شيرت الأساسي مثل الطلبية A قد يحمل أربعة أو خمسة بنود؛ الجاكيت أو طلبية الجينز تحمل بنودًا أكثر بكثير، سوستة، فيتات، جيوب داخلية، بطانة | البنود الأكثر تعني أوامر شراء منفصلة أكثر، لكل منها موردها ووقت تنفيذه الخاص |
| الوحدة لكل بند | القماش وزنًا أو طولًا، الليبل والأزرار بالقطعة، الخيط والإستيك بالمتر، الأصباغ والكيماويات وزنًا لاستخدام المصنع الداخلي | ضرب رقم القطعة الواحدة في كمية طلبية خاطئة أو بوحدة خاطئة ينتج احتياجًا لا يمكن طلبه بشكل صحيح |
| طلبية تصدير حسب الطلب | تبني Delta Garments قائمة احتياج مواد الطلبية A مرة واحدة، مقابل كمية Northline Apparel المؤكدة 15,000 قطعة | كمية الإنتاج حسب الطلب ثابتة ومعروفة قبل طلب المواد، فتُبنى القائمة مرة واحدة مقابل رقم ثابت |
| طلبية محلية للمخزون | تبني علامة محلية تطلب حسب توقعاتها الخاصة القائمة نفسها مقابل كمية توقعية قد تتغير لاحقًا | كمية الإنتاج للمخزون قد تتحرك، فقد تحتاج قائمة احتياجها إلى إعادة بناء إذا رُوجعت التوقعات |
| عائلات منتجات ذات صلة | الجوارب والحياكة (خيط بالإضافة إلى مجموعة إكسسوارات أصغر)، مفروشات المنسوجات المنزلية (قماش بالإضافة إلى خيط وتغليف، دون ليبل مخيط في الدرزة بالطريقة نفسها) | تنتقل الطريقة بندًا بندًا خارج الملابس، وإن كانت الإكسسوارات التي تظهر في القائمة تتغير حسب المنتج |
أكدت Delta Garments بالفعل إجمالي قماش الطلبية A، 3,075 كجم من Rowad Knits، في دورة حسابات القماش بالمسار 3. وقبل أن يصدر مخططها كل أوامر الشراء دفعة واحدة، يجب أيضًا تحويل إكسسوارات الطلبية نفسها، الموردة من Trimco، إلى إجمالياتها الخاصة من قائمة المواد نفسها: ليبل نسيج وليبل عناية، واحد من كل لكل قطعة، وخيط خياطة، 380 م لكل 100 قطعة. لا يمكن لـ Delta Garments إصدار أمر شراء القماش اليوم وأوامر شراء الإكسسوارات الأسبوع القادم دون مخاطرة بعدم التطابق بين الاثنين، لذا يُبنى كلاهما من قائمة المواد نفسها في الوقت نفسه.
الرقم المحسوبأرقام الطلبية A الثابتة نفسها: 0.205 كجم من القماش للقطعة مضروبًا في 15,000 قطعة.
تثبّت قائمة مواد الطلبية A أيضًا ليبل نسيج واحد وليبل عناية واحد للقطعة.
تثبّت قائمة مواد الطلبية A خيط الخياطة عند 380 م لكل 100 قطعة.
تقرأ قائمة احتياج مواد الطلبية A إذًا: 3,075 كجم من القماش، و15,000 ليبل نسيج، و15,000 ليبل عناية، و57,000 م من خيط الخياطة، كل منها محسوب مباشرة على مخطط احتياج المواد الخاص بهذه الدورة لا مكتوبًا يدويًا.
خطأ شائع هو حساب إجمالي قماش الطلبية بعناية، كما هو حال 3,075 كجم للطلبية A بالفعل، ثم طلب الإكسسوارات لاحقًا من الذاكرة أو من تقدير تقريبي بدل قائمة المواد نفسها. يحدث هذا لأن القماش عادة أكبر بند تكلفة ويحظى باهتمام المخطط أولًا، بينما يبدو ليبل واحد أو بكرة خيط صغيرًا جدًا ليستحق الانضباط نفسه. قسم قص لديه قماش لكن بلا ليبل أو خيط في يوم بدء القص لا يستطيع المتابعة، مهما كانت كمية القماش التي وصلت بالفعل.
يوضح هذا الدرس كيف تحوّل قائمة مكونات القطعة الكاملة إلى قائمة تسوق بكميات حقيقية. قائمة المكونات، وهي قائمة المواد، تسمّي القماش وكل عنصر صغير مثل الليبل والخيط. لكل عنصر، تُضرب الكمية المستخدمة على قطعة واحدة في عدد القطع المصنوعة. هذا يعطي قائمة كاملة تحمل فيها كل مادة إجماليها الخاص، جاهزة للطلب. القماش هو أكبر عنصر عادةً، لكنه ليس العنصر الوحيد الذي يحتاج إلى حساب دقيق خاص به. تجاهل هذا للعناصر الصغيرة، والاكتفاء بحساب القماش بعناية، طريقة شائعة يفاجأ بها مصنع بنقص شيء صغير مثل الليبل أو الخيط في يوم بدء القص، بعدما وصل القماش بالفعل بكامل كميته.
لدى Mona، ميرشندايزر Delta Garments، قائمة مواد الطلبية A وكميتها المؤكدة 15,000 قطعة من Northline Apparel. قبل إصدار أي أمر شراء، تتحقق من أن كل بند في قائمة المواد له احتياجه الخاص المحسوب، لا بند القماش فقط.
هل بنت Mona قائمة احتياج مواد كاملة، أم حسبت إجمالي القماش فقط؟
حسبت Mona قائمة احتياج مواد الطلبية A كاملة. القماش: 0.205 كجم للقطعة مضروبًا في 15,000 قطعة يعطي 3,075 كجم. ليبل النسيج والعناية: 1 للقطعة مضروبًا في 15,000 قطعة يعطي 15,000 من كل نوع. خيط الخياطة: 380 م لكل 100 قطعة مضروبًا في 150 (15,000 قطعة مقسومة على 100) يعطي 57,000 م. ولأن كل بند في قائمة المواد له إجماليه الخاص، تستطيع Mona إصدار أمر شراء القماش إلى Rowad Knits وأوامر شراء الإكسسوارات إلى Trimco في الوقت نفسه، دون أي بند متروك بلا حساب.
قائمة احتياج مواد تتجاهل بند إكسسوار لا تهدد عادة الطلبية كاملة، لأن الإكسسوارات أرخص كثيرًا من القماش، لكنها لا تزال تحمل تكلفة حقيقية في التأخير. لو أصدرت Mona أمر شراء القماش فقط ونسيت حساب احتياج الخيط، ستتلقى Trimco طلبًا متأخرًا أو مستعجلًا لـ 57,000 م من خيط الخياطة، وهو ما قد يدفع تسليم الخيط نفسه إلى ما بعد يوم بدء القص.
احتياج خيط الخياطة، بالمتر، الذي يجب أن يصل إلى Trimco قبل أن يبدأ القص بأمان: 380 م لكل 100 قطعة مضروبًا في 150 (15,000 قطعة مقسومة على 100).
قسم قص لديه قماش لكن بلا خيط لا يستطيع الانتقال إلى الخياطة، لذا قد ينزلق الجدول الزمني للطلبية بالكامل، وهو 16 أسبوعًا، بعدد الأيام التي يكلفها تصحيح أمر شراء الإكسسوار المفقود، وهي تكلفة تتجنبها طريقة هذا الدرس تمامًا: التحقق من كل بند في قائمة المواد قبل إصدار أي أمر شراء.
يحتوي مخطط احتياج المواد (مصنّف هذه الدورة) على ورقة "من قائمة المواد إلى الاحتياج"، التي تقرأ رقم كل بند في قائمة المواد للقطعة أو لكل مئة قطعة وكمية الطلبية، ثم تحسب إجمالي كل مادة تلقائيًا بمعادلة حيّة.
| السؤال | القماش (مُدخَل) | ليبل النسيج (مُدخَل) | خيط الخياطة (مُدخَل) | مادتك |
|---|---|---|---|---|
| الوحدة | كجم | قطعة | متر | |
| الرقم للقطعة أو لكل 100 قطعة | 0.205 كجم | 1 قطعة | 380 م | |
| كمية الطلبية | 15,000 قطعة | 15,000 قطعة | 15,000 قطعة | |
| إجمالي احتياج المادة | 3,075 كجم | 15,000 قطعة | 57,000 م |
حمّل مخطط احتياج المواد من صفحة الدورة واملأ قائمة مواد طلبيتك في العمود الرابع.
1. ما هي قائمة احتياج المواد، وكيف تختلف عن قائمة المواد؟
2. تثبّت قائمة مواد الطلبية A خيط الخياطة عند 380 م لكل 100 قطعة. ما إجمالي احتياج الخيط لكامل الطلبية 15,000 قطعة؟
3. طلبية أخرى من 8,000 قطعة تستخدم قائمة المواد نفسها للطلبية A، مع ليبل نسيج بمعدل 1 للقطعة. ما احتياج تلك الطلبية من الليبل؟
| AR | EN | FR | TR | المعنى |
|---|---|---|---|---|
| قائمة المواد | Bill of materials | Nomenclature | Malzeme listesi | قائمة كل مادة وعنصر تكلفة في القطعة، مع تكلفته، تُستخدم لبناء سعر FOB. |
| استهلاك القماش | Fabric consumption | Consommation de tissu | Kumaş tüketimi | كمية القماش (وزنًا أو طولًا) التي تستخدمها قطعة واحدة، وهو أساس حساب إجمالي احتياج القماش للطلبية. |
| إجمالي احتياج القماش | Total fabric requirement | Besoin total en tissu | Toplam kumaş ihtiyacı | الكمية الكاملة من القماش التي تحتاجها الطلبية، وتُحسب من الاستهلاك للقطعة مضروبًا في كمية الطلبية. |
| قائمة احتياج المواد | Material requirement list | Liste des besoins en matières | Malzeme ihtiyaç listesi | القائمة الكاملة لكل مادة تحتاجها الطلبية، كل منها بوحدتها وكميتها الخاصة، تُبنى بندًا بندًا من قائمة مواد الطلبية وكميتها. |
أصبحت تعرف الآن كيف تحوّل قائمة مواد طلبية واحدة إلى قائمة احتياج مواد كاملة. ينظر الدرس التالي فيما يحدث عندما تشترك أكثر من طلبية في القماش نفسه، وكيف تُجمع احتياجات الطلبيتين معًا دون احتساب أي منهما مرتين. العودة إلى خريطة الدورة