Cette page apprend à un merchandiser, un planificateur ou un acheteur de marque comment les fournitures et les matières secondaires sont chiffrées et placées sur une fiche de coût des matières à côté du coût du tissu principal, en utilisant les chiffres fixes de la Commande A comme exemple travaillé. Elle s'adresse à quiconque a chiffré le tissu seul et laissé les fournitures comme une réflexion après coup, ou une somme forfaitaire unique. Elle enseigne surtout le flux d'argent d'une commande : le tissu est généralement le plus gros coût de matière isolé, mais les fournitures et matières secondaires s'additionnent en une part réelle du prix qu'une fiche de coûts doit montrer composant par composant, pas comme un chiffre unique regroupé.
Les deux premières leçons du Cours 2 ont construit et défendu les propres chiffres de consommation et de perte de tissu de la Commande A. Cette leçon passe aux matières qui se placent à côté du tissu sur toute fiche de coût des matières : les fournitures, comme le chiffre fixe de 0,20 USD par pièce de la Commande A, et les matières secondaires comme les étiquettes, le fil et l'emballage. Elle montre comment chacune est chiffrée sur sa propre ligne, à sa propre quantité et son propre prix, plutôt que fondue dans un chiffre unique deviné, et utilise la commande domestique de Cedar & Co. comme second exemple, clairement étiqueté, de la même méthode appliquée hors d'un cadre de prix export. La méthode elle-même ne change jamais ; seul le cadre de prix autour d'elle change.
Vous avez besoin : d'aucune leçon précédente précise, bien que les Leçons 1 et 2 de ce cours soient un bagage utile sur la façon dont un chiffre de tissu lui-même se construit et se défend.
À la fin de cette leçon, vous pouvez :
Non couvert ici : construire et défendre les chiffres de consommation et de perte de tissu eux-mêmes (Leçons 1 et 2, déjà couvertes), auditer une ligne de coût de matière déjà établie pour y trouver des erreurs (Leçon 4 de ce cours), construire une fiche de coût des matières complète pour toute une commande (Leçon 5 de ce cours).
| Terme | Signification |
|---|---|
| Fournitures (accessoires) | Tout ce qui est cousu ou fixé à un vêtement à part le tissu principal : étiquettes, boutons, fermetures, fil, étiquettes d'entretien. |
| Élément de coût | Une partie du prix total d'un vêtement : tissu, fournitures, façon, frais généraux, ou profit. |
| Coût du tissu | Le coût du tissu utilisé dans un vêtement, déterminé par le prix du tissu au kilogramme et la consommation par pièce. |
| Nomenclature | La liste de chaque matière et élément de coût d'un vêtement, avec son coût, utilisée pour construire le prix FOB. |
| Prix départ usine | Ce que l'acheteur paie à l'usine pour les marchandises finies, à la porte même de l'usine, avant tout coût de livraison. |
Une fiche de coût des matières traite le tissu, les fournitures et les matières secondaires comme des lignes distinctes, chacune avec sa propre quantité par pièce et son propre prix, car chaque matière s'achète auprès d'un fournisseur différent à une unité et un prix différents, et chacune peut varier indépendamment des autres. Le chiffre fixe de fournitures de la Commande A, 0,20 USD par pièce, est lui-même une somme de plusieurs petits articles, comme une étiquette tissée, une étiquette d'entretien et du fil, chacun avec sa propre petite quantité et son propre prix, plutôt qu'une seule fourniture achetée à 0,20 USD.
| Ce qui peut varier | Les formes que vous rencontrez | Pourquoi cela compte |
|---|---|---|
| Ce qui compte comme fourniture | Les propres étiquettes, fil et étiquette d'entretien de la Commande A ; la fermeture, les rivets et la doublure de poche de la Commande B pour le jean | Chaque famille de produits a sa propre liste type de fournitures, mais chacune se chiffre de la même façon, quantité par pièce fois prix. |
| Cadre export ou domestique | Les fournitures de la Commande A se placent dans un prix FOB export ; celles du T-shirt domestique de Cedar & Co. se placent dans un prix départ usine payé à Delta Garments, sans conditions d'expédition FOB | La méthode de chiffrage des fournitures ne change pas selon l'acheteur ; seul le cadre de prix autour du total change. |
| Matières secondaires au-delà des fournitures | Emballage export et étiquettes volantes pour l'expédition de Northline Apparel ; sachet plastique et étiquette de prix domestiques plus simples pour les propres boutiques de Cedar & Co. | Une commande export porte généralement plus d'exigences en matières secondaires qu'une commande domestique vendue via les boutiques propres de la marque. |
| Qui fournit la fourniture | Trimco, le fournisseur de fournitures, pour la plupart des étiquettes, du fil et des boutons de la Commande A ; une filature fournissant parfois son propre fil de couture assorti | La méthode de chiffrage reste un calcul quantité fois prix, quel que soit le fournisseur de la matière. |
| Familles de produits liées | Chaussettes et bonneterie (une simple étiquette de marque tissée, peu d'autres fournitures) ; serviettes éponge et linge de maison (une bordure imprimée ou jacquard comptée comme matière secondaire plutôt que fourniture cousue) | Certaines familles de produits utilisent bien moins d'articles de fourniture qu'un vêtement ajusté, mais la même méthode de chiffrage par ligne séparée s'applique. |
Cedar & Co., la marque domestique aux 12 boutiques, achète son propre T-shirt basique à Delta Garments sur une base Make to Stock, prévoyant sa propre demande plutôt que de travailler à partir du bon de commande d'un acheteur unique comme le fait Northline Apparel pour la Commande A. Avant de convenir d'un prix départ usine avec Delta Garments, l'acheteur de Cedar & Co. insiste pour voir tissu, fournitures et matières secondaires chiffrés sur des lignes séparées, exactement comme le fait la fiche de coûts de la Commande A, plutôt qu'un chiffre « matières » unique regroupé.
La liste de fournitures propre à Cedar & Co. est plus simple que celle d'une commande export : une étiquette de marque tissée, une étiquette d'entretien et du fil de couture, sans exigence d'étiquetage de carton d'expédition export puisque ses propres boutiques reçoivent le stock directement. Ses propres matières secondaires se limitent à un simple sachet plastique et une étiquette de prix pour ses propres boutiques, des chiffres illustratifs plutôt que les chiffres fixes de la Commande A, puisque la décomposition des fournitures de la commande de jean (Commande B) et de Cedar & Co. elle-même ne sont pas des faits fixes de ce cours. L'acheteur de Cedar & Co. vérifie que chaque ligne, tissu, fournitures et matières secondaires, est chiffrée séparément avant de convenir du prix départ usine total.
The worked numberLes propres chiffres fixes de la Commande A, chacun sur sa propre ligne :
Du prix FOB de 3,20 USD de la Commande A, les 1,85 USD restants sont composés de la façon, des frais généraux et du profit, déjà couverts dans la leçon de chiffrage du Cours 7, et ne sont pas redérivés ici ; le propre objectif de cette leçon reste sur les deux lignes de matières, tissu et fournitures.
Une erreur courante consiste à écrire un chiffre unique comme « fournitures : 0,20 USD » sur une fiche de coûts sans le décomposer dans les articles d'étiquette, de fil et d'étiquette d'entretien qui le composent réellement. Un chiffre regroupé ne peut pas être vérifié face à un changement de prix d'un seul article ; si un fournisseur d'étiquettes augmente son propre prix, personne ne peut dire quelle part des 0,20 USD regroupés ce seul changement devrait faire bouger, car le regroupement n'a jamais été décomposé en ses propres parties au départ.
Cette erreur est facile à commettre parce que les fournitures coûtent individuellement très peu par rapport au tissu, si bien que lister une étiquette et un fil séparément peut sembler un détail inutile quand leur effet combiné sur le prix total est faible. La garantie consiste à se rappeler qu'un chiffre regroupé est exactement le genre de nombre saisi, non formulé, contre lequel la leçon de chiffrage du Cours 7 mettait déjà en garde pour une part de prix : il paraît correct le jour où il est écrit et devient silencieusement faux dès qu'un seul article à l'intérieur change.
Un vêtement a besoin de plus que son tissu principal. Il a besoin de petits articles supplémentaires cousus dessus, comme des étiquettes et du fil, appelés fournitures, et il a souvent besoin d'autres matières qui ne sont pas cousues du tout, comme un sac ou une étiquette de prix, appelées matières secondaires. Chacune obtient sa propre ligne sur une fiche de coûts, avec sa propre quantité et son propre prix, de la même façon que le tissu principal. Le chiffre de fournitures propre à la Commande A ressemble à un seul nombre, mais c'est en réalité plusieurs petits articles additionnés. Regrouper plusieurs articles différents en un total unique deviné au lieu de les lister séparément rend impossible de savoir ce qui arrive au prix quand un seul de ces articles change.
L'acheteur de Cedar & Co. examine un prix départ usine proposé par Delta Garments pour son propre T-shirt domestique. La fiche de coûts que Delta Garments envoie d'abord liste le tissu sur sa propre ligne, mais regroupe fournitures, fil et emballage sous une seule ligne indiquant « matières : USD 0,28 ».
L'acheteur de Cedar & Co. doit-il accepter la ligne regroupée « matières : USD 0,28 » telle quelle ? Décidez avant d'ouvrir la réponse.
Non, l'acheteur devrait demander à Delta Garments de décomposer la ligne regroupée en ses propres lignes séparées avant de convenir du prix. Deux faits décident cela.
D'abord, USD 0,28 couvre cinq articles différents, une étiquette, une étiquette d'entretien, du fil, un sachet et une étiquette de prix, chacun acheté à un fournisseur différent à un prix différent. Un chiffre unique regroupé ne peut pas montrer lequel de ces cinq mène le total, ni de combien, comme le peuvent les propres lignes séparées de tissu et de fournitures de la Commande A.
Ensuite, si le prix d'un seul fournisseur change, par exemple si le fournisseur du sachet augmente son prix, personne lisant le chiffre regroupé ne peut dire quelle part du nouveau total ce seul changement explique. L'acheteur de Cedar & Co. devrait insister sur la même structure en lignes séparées que la fiche de coûts de la Commande A utilise déjà, afin que le prix de chaque article puisse être vérifié et renégocié séparément.
Un chiffre de matières regroupé a un coût réel dès qu'un seul article à l'intérieur change de prix. Si Cedar & Co. avait accepté la ligne « matières » regroupée de 0,28 USD et que le fournisseur du sachet avait ensuite augmenté son prix de 0,03 USD par pièce, Cedar & Co. n'aurait aucun moyen de confirmer si Delta Garments a correctement répercuté ce changement dans le prix départ usine, l'a discrètement absorbé dans une ligne sans rapport, ou a surfacturé Cedar & Co. en attribuant au regroupement une part de la hausse plus grande que ce que le changement de prix du sachet ne justifie réellement.
La Fiche de coût des matières contient des lignes séparées pour le tissu, les fournitures et les matières secondaires, exactement comme dans cette leçon, si bien qu'aucun coût de matière n'est jamais regroupé en un chiffre unique deviné.
| Question | Commande A (rempli) | Cedar & Co. (illustratif) |
|---|---|---|
| Coût de tissu par pièce | USD 1,15 | USD 1,02 (illustratif) |
| Coût de fournitures par pièce | USD 0,20 | Non fixé ; chiffrez chaque article séparément |
| Matières secondaires par pièce | Incluses dans le chiffre de fournitures de la Commande A | Sachet et étiquette de prix, chiffrés séparément |
| Lignes de matières regroupées ? | Non, toujours séparées | Non, toujours séparées |
Téléchargez la Fiche de coût des matières et listez les fournitures et matières secondaires de votre commande sur des lignes séparées avant de les chiffrer.
1. Pourquoi le chiffre fixe de fournitures de 0,20 USD de la Commande A est-il traité comme une somme de plusieurs petits articles plutôt qu'un seul ?
2. Pourquoi l'acheteur de Cedar & Co. refuse-t-il d'accepter une ligne regroupée 'matières : USD 0,28' de Delta Garments ?
3. La fiche de coûts d'une commande différente liste une fermeture à USD 0,06 par pièce et des rivets à USD 0,02 par pièce comme deux lignes de fourniture séparées. Quel est le coût combiné de fournitures par pièce pour ces deux seuls articles ?
| FR | EN | AR | TR | Signification |
|---|---|---|---|---|
| Fournitures (accessoires) | Trims | الإكسسوارات | Aksesuar (yardımcı malzeme) | Everything sewn or attached to a garment besides the main fabric: labels, buttons, zips, thread, care labels. |
| Élément de coût | Cost component | عنصر التكلفة | Maliyet bileşeni | One part of a garment's total price: fabric, trims, making, overhead, or profit. |
| Coût du tissu | Fabric cost | تكلفة القماش | Kumaş maliyeti | The cost of the fabric used in one garment, driven by fabric price per kilogram and consumption per piece. |
| Nomenclature | Bill of materials | قائمة المواد | Malzeme listesi | The list of every material and cost component in a garment, with its cost, used to build up the FOB price. |
| Prix départ usine | Ex-factory price | سعر خروج المصنع | Fabrika çıkış fiyatı | What the buyer pays the factory for the finished goods, at the factory's own gate, before any delivery cost is added. |
Vous savez maintenant placer fournitures et matières secondaires sur une fiche de coût des matières à côté du tissu. La leçon suivante transforme cette fiche en outil d'audit, en vérifiant une ligne de coût de matière suspecte par rapport aux chiffres qui la sous-tendent. Retour à la carte du cours