Hat dengeleme grafiği, bir dikiş hattındaki her operasyon için bir çubuktur ve en yüksek çubuk, tüm hattın beklediği operasyonu adlandırır. Bu sayfa, dikiş başlamadan önce bir hattı kontrol eden bir üretim müdürü, bir hattın hazır olup olmadığını bir alıcıya bildiren bir merchandiser veya grafiğin kendisini oluşturan bir endüstri mühendisi içindir.
İş yerinde, bu konumdaki bir kişiye bir grafik verilir ve hattın darboğaz operasyonunu hemen adlandırması istenir. Grafiği doğru okumak, en yüksek çubuğu bulmaktan daha fazlasıdır: önce grafiğin ham standart dakika değerini mi yoksa operatör başına etkin süreyi mi gösterdiğini kontrol etmek anlamına gelir, çünkü birkaç operatöre paylaştırılmış bir operasyon, ham süre grafiğinde yüksek görünse de operatörleri sayıldığında aslında hattın hızı içinde çalışıyor olabilir.
Bu beceri olmadan, biri hattın darboğazı olarak yanlış operasyonu adlandırır; bu, hiçbir zaman gerçek kısıt olmamış bir operasyonu düzeltmeye yeniden dengeleme çabası harcandığında gerçek bir maliyettir, oysa hızı gerçekten belirleyen operasyon dokunulmadan kalır.
İhtiyacınız olan: Ders 7.1.2 faydalı bir bağlamdır ama gerekli değildir; bu ders daha ileri gitmeden önce onun temel fikrini tekrarlar.
Bu dersin sonunda şunları yapabileceksiniz:
Burada kapsanmayanlar: hız belirleyici bilindikten sonra doğru yeniden dengeleme eyleminin nasıl seçileceği (ders 8.3.2), hattın denge kaybının yüzde olarak nasıl hesaplanacağı (ders 8.3.3) ve hız belirleyici operasyonun başta neden yavaş olduğunun nasıl teşhis edileceği (ders 8.3.4).
| Terim | Anlamı |
|---|---|
| Hat dengeleme | Bir dikiş hattının operasyonlarını, hiçbir operasyon diğerlerinden çok daha uzun sürmeyecek şekilde düzenlemek, böylece iş tek bir noktada birikmeden akar. |
| Operasyon dökümü | Bir kıyafeti tamamlamak için gereken her ayrı dikiş adımının listesi, her biri hattaki bir operatöre ve bir makineye atanmış. |
| Standart dakika değeri (SMV) | Eğitimli bir operatörün bir parça üzerinde bir operasyonu tamamlaması için gereken standart süre, dakika cinsinden; bir hattın beklenen üretimini ve iş yükünü hesaplamak için kullanılır. |
| Çevrim süresi | Bir hattaki en yavaş operatörün kendi istasyonunda bir parçayı tamamlamak için gerçekten harcadığı süre; bu, diğer her operatörün tutturması gereken hızı belirler. |
| Darboğaz | Sınırlı üretimi kendisinden sonraki her aşamayı yavaşlatan, diğer her aşamanın fazladan kapasitesi olsa bile üretim akışındaki tek aşama. |
| Kapasite | Bir fabrikanın, hattın veya departmanın mevcut personeli, makineleri ve saatleriyle belirli bir sürede üretebileceği azami miktar. |
Hat dengeleme grafiği her operasyonun kendi süresini bir çubuk olarak gösterir. Grafikteki her operasyonun tam olarak bir operatörü olduğu sürece, ham standart dakika değeri ile operatör başına etkin süresi aynı rakamdır, bu yüzden her iki okuma da işe yarar. Bir operasyonu iki veya daha fazla operatör paylaştığı anda, grafik operatör başına etkin süreyi göstermelidir — o operasyonun standart dakika değerinin operatör sayısına bölünmüş hali — yoksa en yüksek çubuk tamamen yanlış bir operasyona işaret edebilir.
| Neyin farklı olabileceği | Karşılaşacağınız biçimler | Neden önemli |
|---|---|---|
| Ham SMV grafiği mi etkin süre grafiği mi | Her operasyonun tam olarak bir operatörü olduğunda doğru olan ham standart dakika değeri grafiğine karşı, herhangi bir operasyonu iki veya daha fazla operatörün paylaştığı anda gereken etkin süre grafiği. | Bir operasyon paylaşıldığında ham grafiği okumak yanlış en yüksek çubuğu verir, bu yüzden yanlış operasyon darboğaz olarak adlandırılır. |
| Tek belirgin çubuğa karşı birbirine yakın çubuklar | Bir çubuğun diğerlerinin belirgin şekilde üzerinde olduğu bir grafiğe karşı, birkaç çubuğun tepede az farkla toplandığı bir grafik. | Tek belirgin bir çubuk, önce düzeltilecek tek bir operasyona doğrudan işaret eder; birbirine yakın çubuklar, tek bir düzeltmenin pek fayda vermeyeceği ve tüm hattın yeniden sıralanması gerektiği anlamına gelir. |
| Ölçülmüş süreye karşı doğrulanmamış tahmin | Sahada gerçekten ölçülmüş bir süreden, bir kronometre etüdünden veya bir iş etüdü kaydından oluşturulmuş bir grafiğe karşı, gerçek hatta hiç kontrol edilmemiş bir katalog veya tahmini standart dakika değerinden oluşturulmuş bir grafik. | Ölçülmüş süreden gelen bir grafik yeniden dengeleme kararı için güvenilirdir; doğrulanmamış bir tahmin, gerçek operatör tahmin edilenden hızlı veya yavaşsa yanıltıcı olabilir. |
| İhracat sipariş hattına karşı yurt içi sipariş hattı | A Siparişi gibi, başlamadan önce kendi dikiş penceresi için yeniden dengelenen bir ihracat siparişine karşı, Cedar & Co. gibi bir yurt içi alıcı için sabit bir modeli çalıştıran stok için üretim hattı. | A Siparişinin grafiği dikiş başlamadan önce bir kez okunur; yurt içi bir hattın grafiği, operatörler değiştikçe veya uzun bir çalışma boyunca yorgunluk arttıkça sapmayı yakalamak için düzenli olarak okunur. |
Delta Garments, A Siparişinin kendi tişörtüne benzer şekilde bir tişört dikiş hattı için hat dengeleme grafiği okuyor. Gösterilen operasyon listesi ve standart dakika değerleri bu kurs için öğretici örnek rakamlardır, A Siparişinin kendisi için sabit bir akademik rakam değildir, çünkü A Siparişinin sabit akademik rakamları kumaş ve maliyeti kapsar, operasyon başına standart dakika değeri tablosunu değil.
Kursun kendi çalışma kitabının altı operasyonluk örnek satırını kullanan öğretici örnek: yaka ribi takmanın standart dakika değeri 1,00 ve 2 operatörü var, etkin süresi 0,50; omuz dikişinin değeri 0,40 ve 1 operatörü var, etkin süresi 0,40; kol takmanın değeri 0,55 ve 1 operatörü var; yan dikiş ve kol kapatmanın değeri 0,60 ve 1 operatörü var; etek ucu dikişinin değeri 0,45 ve 1 operatörü var; ana etiket takmanın değeri 0,30 ve 1 operatörü var.
Yaka ribi değil, yan dikiş ve kol kapatma, hattın hızını gerçekten belirleyen operasyondur, çünkü yalnızca 1 operatörle tam standart dakika değeri kendi etkin süresi olarak kalır.
YöntemYaygın bir hata, ham grafiği okuyup, ona kaç operatör atandığını kontrol etmeden en yüksek standart dakika değeri çubuğunu darboğaz olarak seçmektir. Yaka ribinin 1,00 standart dakika değeri ham grafikte en yüksek çubuk gibi görünür, ama 2 operatörü hesaba katıldığında, 0,50 olan etkin süresi hattın gerçek hız belirleyicisi olan yan dikiş ve kol kapatmanın 0,60 değerinin çok altında kalır. Yanlış çubuğa göre hareket etmek, hiçbir zaman gerçek sorun olmamış bir operasyona yeniden dengeleme çabasını boşa harcar.
Hat dengeleme grafiği, bir dikiş hattındaki her adım için bir çubuktur ve en yüksek çubuk, tüm hattın beklemek zorunda olduğu adımdır. Bir adımda aynı anda birden fazla kişi çalışıyorsa, çubuğu yalnızca toplam süresinden değil, kişi başına hesaplanmalıdır, yoksa paylaştırılmış bir adım gerçekte olduğundan çok daha yavaş görünebilir. En yüksek çubuk, her adımdaki kişi sayısı hesaba katıldıktan sonra dürüstçe bulunduğunda, tüm hattı geciktiren adım budur, kendisinde gerçekten çalışanlara bölünmeden önce ham süresi ne kadar uzun görünürse görünsün.
Delta Garments'ta merchandiser Mona, tişört hattı için bir hat dengeleme grafiği alır ve üretim müdürü Karim, yeniden dengelemeye zaman ayırmadan önce hattın mevcut hız belirleyici operasyonunu adlandırmasını ister.
Yalnızca verildiği şekliyle ham SMV grafiğini okuyarak, Mona hattın hız belirleyici operasyonunu doğru şekilde adlandırabilir mi?
Hayır — Mona, hız belirleyiciyi yalnızca ham SMV grafiğinden doğru şekilde adlandıramaz, çünkü grafik yaka ribinin 2 operatörünü hesaba katmaz.
Birinci gerçek: yaka ribinin 1,00'lık ham standart dakika değeri 2 operatöre bölünerek 0,50'lik bir etkin süre verir. Karim'in ona verdiği grafikte ham çubuğu en yüksek görünür, ama operatör sayısı uygulandığında, operatör başına gerçek iş yükü diğer birçok operasyonun oldukça altındadır.
İkinci gerçek: yan dikiş ve kol kapatma, yalnızca 1 operatörle, 0,60'lık tam standart dakika değerini etkin süresi olarak korur. Bu, yaka ribini değil, yan dikiş ve kol kapatmayı hattın gerçek hız belirleyicisi yapar.
Mona, ona bir operasyon adlandırmadan önce Karim'den bir etkin süre grafiği istemeli veya birden fazla operatörlü her standart dakika değerini kendisi bölmelidir.
Karim, ham SMV grafiğine dayanarak yaka ribini yeniden dengelerse, örneğin ona üçüncü bir operatör ekleyerek, hattın gerçek hızı yan dikiş ve kol kapatmanın etkin süresiyle sınırlı kalır.
Yeniden dengeleme çabası hiçbir üretim kazancı sağlamaz: yaka ribine taşınan operatör artık hiçbir zaman kısıt olmamış bir operasyona eklenmiş boşta bekleme süresidir, oysa gerçek hız belirleyici, yan dikiş ve kol kapatma, tam olarak eskisi gibi kalır.
Bu ders, kursun hat dengeleme tablosundaki "Operasyon dökümü" sayfasını kullanır: her operasyonu, standart dakika değerini ve atanan operatörlerini girin, ve doğru bir hat dengeleme grafiğinin göstermesi gereken hesaplanmış "Operatör başına etkin süre" sütununu okuyun. Çalışma kitabını `templates/T08-C03-line-balancing-worksheet.xlsx` adresinden indirin.
Denge kaybı hesaplayıcılı hat dengeleme tablosu dosyasını indirin (Excel)
1. Bir hattın hızını belirleyen operasyonu okurken ham SMV grafiği neden yanıltıcı olabilir?
2. Bu dersin örnek rakamlarını kullanarak, hattın gerçek hız belirleyicisi hangi operasyondur?
3. Farklı bir hatta standart dakika değeri 0,90 ve 3 operatörü olan bir operasyon, ve değeri 0,50 ve 1 operatörü olan başka bir operasyon var. Hangisi hattın hızını belirler?
| TR | EN | AR | FR | Anlamı |
|---|---|---|---|---|
| Hat dengeleme | Line balancing | توازن خط الإنتاج | Équilibrage de ligne | Bir dikiş hattının operasyonlarını, hiçbir operasyon diğerlerinden çok daha uzun sürmeyecek şekilde düzenlemek, böylece iş tek bir noktada birikmeden akar. |
| Operasyon dökümü | Operation breakdown | تفصيل العمليات | Décomposition des opérations | Bir kıyafeti tamamlamak için gereken her ayrı dikiş adımının listesi, her biri hattaki bir operatöre ve bir makineye atanmış. |
| Standart dakika değeri (SMV) | Standard minute value (SMV) | قيمة الدقيقة المعيارية (SMV) | Valeur minute standard (SMV) | Eğitimli bir operatörün bir parça üzerinde bir operasyonu tamamlaması için gereken standart süre, dakika cinsinden; bir hattın beklenen üretimini ve iş yükünü hesaplamak için kullanılır. |
| Çevrim süresi | Cycle time | زمن الدورة | Temps de cycle | Bir hattaki en yavaş operatörün kendi istasyonunda bir parçayı tamamlamak için gerçekten harcadığı süre; bu, diğer her operatörün tutturması gereken hızı belirler. |
| Darboğaz | Bottleneck | عنق الزجاجة | Goulot d'étranglement | Sınırlı üretimi kendisinden sonraki her aşamayı yavaşlatan, diğer her aşamanın fazladan kapasitesi olsa bile üretim akışındaki tek aşama. |
| Kapasite | Capacity | الطاقة الإنتاجية | Capacité | Bir fabrikanın, hattın veya departmanın mevcut personeli, makineleri ve saatleriyle belirli bir sürede üretebileceği azami miktar. |
Artık bir hat dengeleme grafiğini okumayı ve hız belirleyici operasyonunu doğru şekilde adlandırmayı biliyorsunuz. Sonraki ders bu operasyon hakkında ne yapılacağını öğretir: ne zaman daha fazla operatöre bölüneceğini, ne zaman iki hafif operasyonun birleştirileceğini ve ne zaman tek bir operasyonun kendi süresine dokunmak yerine işin yeniden sıralanacağını. Kurs haritasına dön