محتويات الدورة
Advanced · الدورة 5: اختيار أصل التوريد الصحيح · الدرس 1 من 5

العوامل الرئيسية التي تفصل بين أصل توريد وآخر

المستوى: Advancedالوقت: 45 دقيقةالطلبية المستخدمة: تي شيرت الطلبية A، إنتاج حسب الطلب للتصدير لصالح Northline Apparelالأداة: دليل قرار أصل التوريد
هذا الدرس موجّه لميرشندايزر أو مدير توريد يقارن بين مصنعين في منطقتين مختلفتين لنفس الطلبية، قبل تأكيد أي طلبية أولى. لا يُشترط أي درس سابق. أرقام Factory Y توضيحية ومُوسَّمة بوضوح؛ الحالة هي تشغيلة تصدير الطلبية A لصالح Northline Apparel.
المصنعDelta Garments، خط تصدير للإنتاج حسب الطلب
المشتريNorthline Apparel، اعتماد مستندي عند الشحن
الطلبيةتي شيرت الطلبية A، 15,000 قطعة
مصنع المقارنةFactory Y، مصنع توضيحي في منطقة مختلفة
الطريقةتسمية العوامل التي تفصل بين أصلي توريد، ثم قراءتهما جنبًا إلى جنب
الأداةدليل قرار أصل التوريد
02البداية

توضح هذه الصفحة العوامل الرئيسية التي تفصل بين أصل توريد وآخر، لميرشندايزر أو مدير توريد يختار أين يضع طلبية جديدة

توضح هذه الصفحة العوامل الرئيسية التي تفصل بين أصل توريد وآخر، لميرشندايزر أو مدير توريد يجب أن يختار أين يضع طلبية جديدة قبل تأكيد أي مصنع. يُدرّس هذا الدرس أساسًا معلومات: ما هو أصل التوريد فعليًا، وأي من عوامله يغيّر نتيجة الطلبية بما يكفي ليكون مهمًا. تواجه Mona، الميرشندايزر في Delta Garments، هذا القرار كلما سألت Northline Apparel هل تبقى طلبية عند Delta Garments أم تنتقل إلى مصنع في منطقة مختلفة.

يمكن لشخص يقارن بين مصنعين فقط على سعر المصنع المعروض أن يختار أصل التوريد الخاطئ، لأن السعر عامل واحد فقط من عدة عوامل تحدد ما تكلفه الطلبية فعليًا ومتى تصل فعليًا. يمكن لمصنعين أن يعرضا نفس السعر وينتهي الأمر بتكلفة بعد الوصول ووقت إجمالي للتنفيذ وحد أدنى لكمية الطلب مختلفة جدًا لكل منهما بمجرد إضافة الشحن والجمارك والمسافة. بدون قائمة ثابتة بالعوامل المهمة، يخاطر المشتري باختيار أصل بناءً على السعر وحده، ثم يواجه تكلفة أو تأخيرًا كانت مقارنة أوسع ستُظهره من البداية.

03قبل أن تبدأ

ما تحتاجه، وما لا يغطيه هذا الدرس

تحتاجه: لا يُشترط أي درس سابق، رغم أن الدورة 1 (توريد المورّدين وتأهيلهم) والدورة 2 (طلب عرض السعر ومقارنة عروض المورّدين) خلفية مفيدة لكيفية إيجاد مصنع أولًا وتسعيره.

بنهاية هذا الدرس تستطيع:

  • تسمية العوامل الرئيسية التي تفصل بين أصل توريد وآخر؛
  • شرح لماذا لا يحدد سعر المصنع وحده أي أصل توريد أرخص؛
  • بيان كيف تؤثر المسافة عن بلد المشتري على تكلفة الشحن والجمارك والوقت الإجمالي للتنفيذ معًا؛
  • تطبيق صفحة Compare في دليل قرار أصل التوريد لسرد عوامل أصلين جنبًا إلى جنب؛
  • اتباع طريقة جمع عوامل أصل التوريد قبل وضع أي طلبية؛
  • تسجيل مقارنة بين أصلين على قالب العمل في هذه الدورة.

لا يغطيه هذا الدرس: تحويل هذه العوامل إلى رقم تكلفة بعد الوصول واحد للمقارنة (الدرس 5.2)؛ كيف يمكن للوقت الإجمالي للتنفيذ والحد الأدنى لكمية الطلب وحدهما تغيير الاختيار الصحيح (الدرس 5.3)؛ تقسيم طلبية واحدة بين أصلين في آنٍ واحد (الدرس 5.4).

04مصطلحات أساسية

كلمات ستقابلها في هذا الدرس

المصطلحالمعنى
سعر التسليم على ظهر السفينةالسعر الذي يتقاضاه المصنع مقابل القطعة، مُسلَّمة على ظهر السفينة في ميناء المصنع.
التكلفة بعد الوصولسعر FOB زائد الشحن والجمارك بمجرد وصول البضاعة إلى بلد المشتري، 3.70 دولار للقطعة على الطلبية A.
تكلفة التسليمالتكلفة الحقيقية للمشتري بمجرد وصول البضاعة إلى مستودعه: السعر من المصنع زائد التسليم، الشحن، التأمين والجمارك لطلبية مستوردة، أو النقل المحلي لطلبية محلية.
الوقت الإجمالي للتنفيذالوقت الكلي من تأكيد الطلبية حتى وصول البضاعة إلى وجهتها.
الحد الأدنى لكمية الطلبأصغر كمية يقبلها مصنع أو مصنع نسيج أو يعالجها كطلبية واحدة.
الشحن البحرينقل البضائع بالسفينة. أبطأ وأرخص بكثير لكل وحدة وزن من الشحن الجوي.
الشحن الجوينقل البضائع بالطائرة. أسرع بكثير وأغلى بكثير لكل وحدة وزن من الشحن البحري.
05الشرح
The rule

اختيار أصل توريد يعني مقارنة سعر المصنع والشحن والجمارك والوقت الإجمالي للتنفيذ والحد الأدنى لكمية الطلب معًا، لا أي منها وحده

أصل التوريد هو البلد أو المنطقة التي يقع فيها فعليًا مصنع يمكنه تصنيع طلبية، ويحدد هذا الموقع مجموعة كاملة من العوامل دفعة واحدة، لا سعر عرض السعر فقط. العوامل الأربعة الأهم هي سعر المصنع للقطعة، وتكلفة الشحن والجمارك التي تنقلها من ذلك المصنع إلى المشتري، والوقت الإجمالي للتنفيذ الذي تضيفه المسافة وحِمل عمل المصنع، والحد الأدنى لكمية الطلب الذي يقبله المصنع. غالبًا ما يقدم الأصل الأقرب وقتًا إجماليًا أقصر وحدًا أدنى لكمية الطلب أقل، وغالبًا بسعر أعلى للوحدة؛ وقد يقدم الأصل الأبعد سعرًا أقل للوحدة، لكن بوقت إجمالي أطول وتكلفة شحن وجمارك أعلى بمجرد أن تسافر البضاعة فعليًا. مقارنة أصلين على السعر وحده تخفي العوامل الثلاثة الأخرى، وأي منها يمكن أن يحوّل عرض سعر أرخص إلى طلبية أغلى أو غير عملية.

أربعة عوامل تحدد النتيجة الحقيقية لأصل التوريدسعر المصنعللقطعة، FOBالشحن والجماركيرتفع مع المسافةالوقت الإجمالييرتفع مع المسافةالحد الأدنىلكمية الطلبتُقارَن معًا، لا واحدًا تلو الآخر
تُحدَّد النتيجة الحقيقية لأصل التوريد بأربعة عوامل معًا، لا سعر المصنع وحده. مقارنة السعر فقط تخفي الشحن والجمارك والوقت الإجمالي والحد الأدنى لكمية الطلب، وأي منها قد يغيّر أي أصل هو الأرخص أو الأصلح فعليًا.
What you meet in real life

الأشكال التي تتخذها مقارنة أصل التوريد عبر التصدير والمحلي ونماذج أعمال مختلفة

ما يمكن أن يختلفالأشكال التي تقابلهالماذا يهم
تصدير، إنتاج حسب الطلب، أصل قريبتعرض Delta Garments، في المنطقة الأقرب لتوزيع Northline Apparel، تي شيرت الطلبية A بسعر FOB 3.20 دولار للقطعة، بوقت إجمالي أقصر وحد أدنى لكمية الطلب 15,000 قطعة.يحمي الأصل الأقرب عادةً الوقت الإجمالي والحد الأدنى لكمية الطلب، وهو أهم ما يهم عندما تحتاج Northline Apparel البضاعة في موعد محل ثابت.
تصدير، إنتاج حسب الطلب، أصل بعيدتعرض Factory Y، مصنع توضيحي في منطقة أبعد مختلفة، سعر مصنع أقل لنفس التي شيرت، لكن وقتًا إجماليًا أطول وحدًا أدنى لكمية الطلب أعلى، لأنها تنتج بدفعات أكبر لتُبقي سعرها منخفضًا.يمكن أن يكلف السعر الأقل عند الأصل الأبعد أكثر بمجرد إضافة الشحن والجمارك ووقت إجمالي أبطأ، ويمكن أن يكون حده الأدنى الأعلى لكمية الطلب غير عملي لطلبية أصغر.
محلي، إنتاج حسب المخزونلا تغادر طلبية Cedar & Co. المحلية للتي شيرت من Delta Garments البلد أبدًا، فلا جمارك عليها إطلاقًا ووقت إجمالي أقصر وأكثر قابلية للتنبؤ، حتى لو كان سعر مصنعها قريبًا من سعر التصدير.يزيل أصل التوريد المحلي الجمارك تمامًا ومعظم تقلب الشحن، فيحوّل المقارنة من أربعة عوامل إلى سعر المصنع والوقت الإجمالي أساسًا.
فئات منتجات أخرىتضيف طلبية دنيم مثل جينز الطلبية B، التي تحتاج غسلتين في Cairo Wash Works بعد الخياطة، وقتًا إجماليًا للغسيل لا تحمله طلبية تي شيرت أبدًا، فيجب أن تشمل مقارنة العوامل الأربعة نفسها توقيت مرحلة الغسيل الخاص بأي أصل يُختار.تنطبق العوامل الأربعة على أي فئة منتج، لكن أي المراحل يضيف وقتًا إجماليًا وأين يُحدَّد الحد الأدنى لكمية الطلب قد يختلف بحسب ماهية الطلبية فعليًا.
The case we follow

تقارن Mona بين Delta Garments وFactory Y لخط إنتاج تصدير ثانٍ محتمل لتي شيرت الطلبية A

تطلب Sara، مشترية Northline Apparel، من Mona، الميرشندايزر في Delta Garments، التحقق مما إذا كان يجب أن يبقى خط إنتاج ثانٍ لتي شيرت الطلبية A عند Delta Garments أم ينتقل إلى Factory Y، مصنع توضيحي عرضه مكتب شراء Sara نفسه في منطقة مختلفة. تسحب Mona أرقام Delta Garments المؤكَّدة الخاصة بالطلبية A، سعر FOB 3.20 دولار للقطعة، وتكلفة بعد الوصول 3.70 دولار للقطعة، وجدول زمني 16 أسبوعًا، وتضعها بجانب عرض Factory Y: سعر مصنع 2.75 دولار للقطعة، وتكلفة تسليم 3.80 دولار للقطعة بمجرد إضافة الشحن والجمارك من منطقتها، وجدول زمني 22 أسبوعًا، وحد أدنى لكمية الطلب 20,000 قطعة. تسجّل Mona كلا مجموعتي الأرقام على صفحة Compare في دليل قرار أصل التوريد قبل أن توصي Sara بأي شيء.

The worked number

وضع أرقام Delta Garments المؤكَّدة للطلبية A بجانب عرض Factory Y التوضيحي، عاملًا تلو الآخر

الرقم المحسوب في هذا الدرس ليس حسابًا واحدًا بل قراءة جنبًا إلى جنب للعوامل الأربعة للأصلين اللذين تقارن بينهما Mona.

Delta Garments، الطلبية A (الأرقام الرئيسية، القسم 7): FOB 3.20 دولار للقطعة، تكلفة بعد الوصول 3.70 دولار للقطعة، جدول زمني 16 أسبوعًا، حد أدنى لكمية الطلب 15,000 قطعة
Factory Y، عرض توضيحي: سعر مصنع 2.75 دولار للقطعة، تكلفة تسليم 3.80 دولار للقطعة، جدول زمني 22 أسبوعًا، حد أدنى لكمية الطلب 20,000 قطعة
الفرق في التكلفة بعد الوصول/التسليم = 3.80 - 3.70 = 0.10 دولار أعلى عند Factory Y، رغم سعر مصنعها الأقل
الفرق في الوقت الإجمالي = 22 أسبوعًا - 16 أسبوعًا = 6 أسابيع أطول عند Factory Y
Delta GarmentsFOB 3.20 دولار للقطعة3.70 دولار بعد الوصولجدول 16 أسبوعًاFactory Y (توضيحي)سعر مصنع 2.75 دولار للقطعة3.80 دولار تسليمجدول 22 أسبوعًا
ينتهي سعر مصنع Factory Y الأقل بتكلفة تسليم أعلى ووقت إجمالي أطول من Delta Garments بمجرد إضافة الشحن والجمارك والمسافة. كانت مقارنة السعر وحده ستُخطئ كليهما.
The method

جمع عوامل أصل التوريد قبل مقارنته بآخر

  1. اجمع سعر المصنع الذي يعرضه كل أصل لنفس المواصفة ونفس الكمية ونفس الشروط.
  2. اجمع الشحن والجمارك الذي يضيفه كل أصل للوصول إلى بلد المشتري، أو أكّد عدم وجودهما لأصل محلي.
  3. اجمع الوقت الإجمالي للتنفيذ الذي يذكره كل أصل من تأكيد الطلبية حتى وصول البضاعة، بما في ذلك أي مرحلة، مثل الغسيل، تحتاجها الطلبية تحديدًا.
  4. اجمع الحد الأدنى لكمية الطلب الذي يقبله كل أصل للمواصفة المعروض سعرها.
  5. أدخل العوامل الأربعة لكلا الأصلين في صفحة Compare بدليل قرار أصل التوريد، ودعها تضعهما جنبًا إلى جنب.
  6. سجّل المقارنة على قالب العمل في هذه الدورة قبل التوصية بأصل للمشتري أو للإدارة.
The trap

اختيار أصل توريد بناءً على سعر مصنعه المعروض وحده، دون التحقق من الشحن والجمارك والوقت الإجمالي والحد الأدنى لكمية الطلب

من الأخطاء الشائعة مقارنة أصلي توريد على سطر سعر المصنع فقط في عروضهما، ومعاملة السعر الأقل كأنه الاختيار الأرخص والأفضل دون التحقق مما يضيفه أو يخفضه الشحن والجمارك والوقت الإجمالي والحد الأدنى لكمية الطلب. كما يُظهر الرقم المحسوب، سعر مصنع Factory Y أقل بـ0.45 دولار للقطعة من Delta Garments، لكن تكلفة تسليمها أعلى بـ0.10 دولار للقطعة بمجرد إضافة الشحن والجمارك، ووقتها الإجمالي أطول بستة أسابيع.

يكلف هذا الخطأ مالًا ووقتًا حقيقيين في كل طلبية يلمسها، لا خطأً لمرة واحدة. سيضيف اختيار Factory Y للطلبية A بناءً على السعر وحده 1,500 دولار إلى تكلفة تسليم الطلبية كاملة (15,000 قطعة × 0.10 دولار) بينما يدفع البضاعة ستة أسابيع بعد الجدول الزمني المؤكَّد 16 أسبوعًا لدى Delta Garments، وهو تأخير قد لا تسمح به مواعيد محلات Northline Apparel نفسها.

06بكلمات بسيطة

اختيار أين تُصنَّع طلبية ليس فقط عن أي مصنع يعرض السعر الأقل على الورق. يغيّر موقع المصنع، قريبًا كان أم بعيدًا عن بلد المشتري، عدة أمور دفعة واحدة: كم يتقاضى مقابل كل قطعة، وكم يكلّف شحنها ودفع الجمارك عليها، وكم تستغرق الطلبية كاملة من لحظة التأكيد حتى وصولها فعليًا، وكم قطعة يحتاج المصنع أن تكون في الطلبية الواحدة ليقبلها أصلًا. يمكن لمصنع أبعد أن يعرض سعرًا أقل للقطعة وينتهي الأمر بتكلفة أعلى بمجرد إضافة الشحن والجمارك، وقد يستغرق وقتًا أطول بكثير حتى تصل البضاعة فعليًا. حتى لو بدا السعر جذابًا، فقد لا يقبل ذلك المصنع نفسه الكمية الصغيرة التي يحتاجها المشتري أصلًا. الطريقة الآمنة الوحيدة للاختيار هي النظر إلى كل هذه الأمور معًا في وقت واحد، لا اختيار أي رقم واحد يبدو الأفضل بمفرده على عرض السعر.

07مراجعة سريعة
  • تُحدَّد النتيجة الحقيقية لأصل التوريد بأربعة عوامل معًا: سعر المصنع، الشحن والجمارك، الوقت الإجمالي للتنفيذ، والحد الأدنى لكمية الطلب.
  • يعرض الأصل الأقرب عادةً وقتًا إجماليًا أقصر وحدًا أدنى لكمية الطلب أقل، وغالبًا بسعر وحدة أعلى.
  • يمكن أن ينتهي السعر الأقل للأصل الأبعد بتكلفة تسليم أعلى بمجرد إضافة الشحن والجمارك.
  • يزيل الأصل المحلي الجمارك تمامًا ويقصّر عادةً الوقت الإجمالي ويثبّته.
  • يمكن للحد الأدنى لكمية الطلب أن يستبعد أصلًا حتى لو بدا سعره ووقته الإجمالي مقبولين.
  • يجب تسجيل العوامل الأربعة جنبًا إلى جنب قبل التوصية بأصل توريد.
08موقف عمل

يجب أن توصي Mona بما إذا كان خط الإنتاج الثاني لطلبية Northline Apparel من الطلبية A يذهب إلى Delta Garments أم إلى Factory Y

تُعِدّ Mona، الميرشندايزر في Delta Garments، توصيتها لـSara، مشترية Northline Apparel، حول أين يوضع خط الإنتاج الثاني لتي شيرت الطلبية A. الحقائق أمامها:

  • تعرض Delta Garments سعر FOB 3.20 دولار للقطعة، وتكلفة بعد الوصول 3.70 دولار للقطعة، وجدولًا زمنيًا 16 أسبوعًا، وتقبل نفس الحد الأدنى لكمية الطلب 15,000 قطعة الذي قبلته للتشغيلة الأولى.
  • تعرض Factory Y، مصنع المقارنة التوضيحي الذي وجده مكتب شراء Sara نفسه، سعر مصنع أقل 2.75 دولار للقطعة، لكن تكلفة تسليم 3.80 دولار للقطعة، وجدولًا زمنيًا 22 أسبوعًا، وحدًا أدنى لكمية الطلب 20,000 قطعة.
  • تحتاج Northline Apparel التشغيلة الثانية في محلاتها في نفس الموعد الثابت الذي حققته التشغيلة الأولى بالفعل.

المستند الذي تقرأه Mona، وهو مخرجات صفحة Compare نفسها بدليل قرار أصل التوريد لهذه الحالة:

الطلبية A، خط الإنتاج الثاني. Delta Garments: FOB 3.20، بعد الوصول 3.70، 16 أسبوعًا، حد أدنى 15,000 قطعة. Factory Y (توضيحي): سعر مصنع 2.75، تسليم 3.80، 22 أسبوعًا، حد أدنى 20,000 قطعة. المقارنة: سعر مصنع Factory Y الأقل لا يؤدي إلى تكلفة تسليم أقل، ووقتها الإجمالي وحدها الأدنى لكمية الطلب لا يناسبان موعد المشتري الثابت ولا حجم الطلبية نفسها.

هل يجب أن توصي Mona بـFactory Y بسبب سعر مصنعها الأقل، أم توصي بالبقاء عند Delta Garments؟ قرّري قبل أن تفتحي الإجابة.

اعرض القرار

يجب أن توصي بالبقاء عند Delta Garments. تُظهر مخرجات صفحة Compare نفسها أن سعر مصنع Factory Y الأقل لا يصمد بمجرد إضافة الشحن والجمارك والوقت الإجمالي والحد الأدنى لكمية الطلب.

ثلاث حقائق تحسم هذا معًا. أولًا، تكلفة تسليم Factory Y البالغة 3.80 دولار للقطعة أعلى بـ0.10 دولار من تكلفة Delta Garments بعد الوصول البالغة 3.70 دولار، رغم سعر مصنع Factory Y الأقل. ثانيًا، جدول Factory Y الزمني 22 أسبوعًا أطول بستة أسابيع من 16 أسبوعًا لدى Delta Garments، ما يفوّت موعد محل Northline Apparel الثابت. ثالثًا، حد Factory Y الأدنى لكمية الطلب 20,000 قطعة أكبر من الـ15,000 قطعة المطلوبة فعليًا لهذه التشغيلة.

التوصية بـFactory Y بناءً على سعرها وحده كانت ستكلف Northline Apparel 1,500 دولار إضافية عبر الطلبية (15,000 قطعة × 0.10 دولار) بينما تفوّت موعد محلها نفسه، وتُجبر على طلب 5,000 قطعة زيادة عما هو مطلوب فعليًا.

09كم يكلف

تكلفة مقارنة أصول التوريد على سعر المصنع وحده بدلًا من العوامل الأربعة كلها

تكلفة هذا الدرس هي ما كانت ستكلفه Northline Apparel مقارنة قائمة على السعر وحده على التشغيلة الثانية من الطلبية A. يبدو اختيار Factory Y لسعر مصنعها الأقل 2.75 دولار للقطعة بدلًا من 3.20 دولار لدى Delta Garments وكأنه توفير 0.45 دولار للقطعة، أي 6,750 دولار عبر 15,000 قطعة. بمجرد استخدام تكلفة تسليم Factory Y الأعلى البالغة 3.80 دولار للقطعة بدلًا من ذلك، تكون النتيجة الحقيقية تكلفة أعلى بـ0.10 دولار للقطعة من Delta Garments، أي 1,500 دولار أعلى عبر الطلبية، أكثر من نصف هامش ربح الطلبية A نفسه البالغ 0.26 دولار للقطعة، 3,900 دولار عبر الطلبية كاملة، ما يُظهر لماذا لا يجب أبدًا أن يكون سطر سعر المصنع في عرض السعر هو الرقم الذي يحدد أصل توريد وحده.

10نموذج عمل

دليل قرار أصل التوريد: تسجيل مقارنة بين أصلين على صفحة Compare

انسخ هذا الصف إلى صفحة Compare في دليل قرار أصل التوريد، مستخدمًا سعر المصنع والشحن والجمارك والوقت الإجمالي والحد الأدنى لكمية الطلب للأصلين اللذين تقارن بينهما.

نقطة التحققما تقوله المواصفةما وجدته (إدخالك)النتيجة
مقارنة رباعية العوامل بين أصلي توريدأدخل سعر المصنع والشحن والجمارك والوقت الإجمالي والحد الأدنى لكمية الطلب لكلا الأصلين وسجّل أي العوامل يفضّل أي أصل

حمّل ورقة العمل الكاملة، مع مقارنة Delta Garments وFactory Y المُعبَّأة بالفعل، من الرابط في صفحة هذه الدورة.

حمّل دليل قرار أصل التوريد (إكسل)

11اختبر نفسك

1. ما العوامل الأربعة التي تحدد معًا النتيجة الحقيقية لأصل توريد لطلبية؟

2. تعرض Factory Y سعر مصنع أقل من Delta Garments لنفس الطلبية، لكن وقتًا إجماليًا أطول وحدًا أدنى لكمية الطلب أعلى. ماذا تقول قاعدة هذا الدرس عن الاختيار بينهما؟

3. تحتاج طلبية ثالثة مختلفة 8,000 قطعة فقط. الحد الأدنى لكمية الطلب عند Factory Y هو 20,000 قطعة. ماذا تقول هذه الحقيقة وحدها عن قدرة Factory Y على قبول هذه الطلبية؟

12قاموس
ARENFRTRالمعنى
سعر التسليم على ظهر السفينةFOB pricePrix FOBFOB fiyatıالسعر الذي يتقاضاه المصنع مقابل القطعة، مُسلَّمة على ظهر السفينة في ميناء المصنع.
التكلفة بعد الوصولLanded costCoût renduTeslim maliyetiسعر FOB زائد الشحن والجمارك بمجرد وصول البضاعة إلى بلد المشتري، 3.70 دولار للقطعة على الطلبية A.
تكلفة التسليمDelivered costCoût renduTeslim maliyetiالتكلفة الحقيقية للمشتري بمجرد وصول البضاعة إلى مستودعه: السعر من المصنع زائد التسليم، الشحن، التأمين والجمارك لطلبية مستوردة، أو النقل المحلي لطلبية محلية.
الوقت الإجمالي للتنفيذLead timeDélai de productionTeslim süresiالوقت الكلي من تأكيد الطلبية حتى وصول البضاعة إلى وجهتها.
الحد الأدنى لكمية الطلبMinimum order quantityQuantité minimale de commandeMinimum sipariş miktarıأصغر كمية يقبلها مصنع أو مصنع نسيج أو يعالجها كطلبية واحدة.
الشحن البحريSea freightFret maritimeDeniz taşımacılığıنقل البضائع بالسفينة. أبطأ وأرخص بكثير لكل وحدة وزن من الشحن الجوي.
الشحن الجويAir freightFret aérienHava taşımacılığıنقل البضائع بالطائرة. أسرع بكثير وأغلى بكثير لكل وحدة وزن من الشحن البحري.
13التالي

الدرس 5.2: وزن التكلفة بعد الوصول، لا سعر المصنع فقط، بين أصلي توريد

عرفت الآن العوامل التي تفصل بين أصل توريد وآخر. يحوّل الدرس التالي هذه العوامل إلى رقم واحد، التكلفة بعد الوصول، حتى يمكن فعليًا مقارنة أصلين مختلفي سعر المصنع. العودة إلى خريطة الدورة

14مستويات الإتقان

التعرّفسمِّ العوامل الأربعة التي تفصل بين أصل توريد وآخر.
الربطانظر لماذا يمكن لسعر مصنع أقل أن يعني تكلفة تسليم أعلى.
المقارنةبيّن لماذا يقايض الأصل الأبعد السعر بالوقت الإجمالي والحد الأدنى لكمية الطلب.
القراراجمع العوامل الأربعة قبل التوصية بأصل توريد.