Tamamlanmış bir maliyetlendirme tablosu beş dolar rakamı ve bir toplam gösterir. Onu iyi okumak, bu rakamları kabul etmekten daha fazlasıdır; her birini neyin ürettiğini bilmek demektir, böylece yanlış veya güncelliğini yitirmiş bir rakam bir alıcıya sunulmadan veya bir sahip tarafından onaylanmadan önce yakalanabilir. Ders 1.1, beş bileşeni neyin belirlediğine göre üç aileye gruplamıştı. Bu ders, Sipariş A'nın kendi tamamlanmış tablosunda satır satır ilerler ve tam olarak hangi rakamların kumaşı, aksesuarı, fasonu, genel giderleri ve kârı beslediğini gösterir. Bu ders esas olarak para akışını öğretir: basılı bir rakamı onu oluşturan rakamlara nasıl geri bağlayacağınızı.
İhtiyacınız olan: Ders 1.1'den üç maliyet ailesi (malzeme maliyetleri, dönüşüm maliyetleri, kâr) ve Kurs 7'den beş maliyet bileşeni.
Bu dersin sonunda şunları yapabilirsiniz:
Bu ders kapsamıyor: aynı giysinin iki sipariş için neden farklı maliyet çıkarabileceği (Ders 1.3), yaygın maliyetlendirme hataları (Ders 1.4) ve boş bir sayfadan maliyetlendirme tablosu kurmak (Ders 1.5).
| Terim | Anlamı |
|---|---|
| Maliyet bileşeni | Bir giysinin toplam fiyatının bir parçası: kumaş, aksesuar, fason, genel giderler veya kâr. |
| Kumaş maliyeti | Bir giyside kullanılan kumaşın maliyeti; kilogram başına kumaş fiyatı ve adet başına tüketimle belirlenir. |
| İşçilik (fason) maliyeti | Bir giysiyi kesmenin, dikmenin ve bitirmenin işçilik maliyeti. |
| Genel giderler | Bir fabrikanın kumaş, aksesuar veya doğrudan işçilik olmayan işletme giderleri: kira, elektrik, yönetim maaşları ve benzeri, ürettiği tüm parçalara dağıtılır. |
| Kâr | Bir satış fiyatından tüm maliyetler ödendikten sonra kalan para. |
| FOB fiyatı | Fabrikanın giysi için istediği, kendi limanında geminin güvertesinde teslim edilen fiyat. |
| Fiyat payı | Bir maliyet bileşeninin dolar değerinin toplam fiyata bölünmesi, genellikle yüzde olarak gösterilir. |
Bazı tablo satırları, bir okuyucunun doğrudan kontrol edebileceği rakamlardan oluşturulur: örneğin kumaş maliyeti, kilogram başına bir kumaş fiyatından ve adet başına bir tüketim rakamından gelir, ikisi de gerçek, kontrol edilebilir rakamlardır. Aksesuar, fason ve genel giderler gibi diğer satırlar ise genellikle tek bir toplu dolar rakamı olarak gösterilir, tablonun kendisinde basılı bir oluşum olmadan, çünkü kendi altta yatan rakamları, küçük kalemlerin bir listesi, bir SMV ve bir işçilik oranı, bir dağıtım formülü, ayrı belgelerde yaşar. Kâr ikisi de değildir: fabrikanın verdiği bir karardır, hiç izlenecek bir hesap değildir. Bir maliyetlendirme tablosunu iyi okumak, bu üç satır türünü farklı ele almak demektir, her rakamın aynı türde bir dayanağı olduğunu varsaymamak demektir.
| Ne değişebilir | Karşılaşacağınız şekiller | Sizin için neden önemli |
|---|---|---|
| Kumaş için ne kadar ayrıntı gösterildiği | Bazı tablolar kumaş fiyatını ve tüketimini iki ayrı sütun olarak gösterir, böylece okuyucu hesabı görür. Diğerleri, Sipariş A'nın kendi tablosunun Kurs 7'de yaptığı gibi, yalnızca nihai kumaş dolar rakamını gösterir. | Görünür fiyat ve tüketimi olan bir tablo, bir kumaş değişikliğini kendiniz kontrol etmenizi sağlar; toplu bir rakam ise arkasındaki iki rakamı merchandiserden istemeniz gerektiği anlamına gelir. |
| Aksesuarların nasıl kalemlere ayrıldığı | Sipariş A'nın T-shirt'ü gibi basit bir model, kalem listesi (etiketler, iplik, bakım etiketi) kısa olduğundan aksesuarları genellikle tek bir toplu rakam olarak gösterir. Aksesuar ağırlıklı bir model, aksesuarları her biri kendi küçük maliyetiyle birkaç satıra bölünmüş olarak gösterebilir. | Bir modelin kalemleri arttıkça, tek bir fazla fiyatlı kalemi bulmak için ayrıntılı bir aksesuar bölümü o kadar yararlı olur. |
| İhracat veya yurt içi kurgusu | Sipariş A'nın tablosu bir FOB toplamıyla biter, çünkü Northline Apparel bir ihracat alıcısıdır. Cedar & Co.'nun kendi yurt içi tablosu aynı beş bileşeni korur ama bir fabrika çıkış toplamıyla biter; ihracat navlunu yerine ayrı olarak yerel teslimat eklenir. | Okuma yöntemi her iki durumda da aynıdır; yalnızca son toplam satırının etiketi değişir. |
| Tabloyu kimin, kimin için hazırladığı | Delta Garments'ta bir merchandiser tabloyu fabrikanın kendi maliyet verilerinden oluşturur. Bir alıcının kendi ekibi, fabrikanın rakamlarının makul görünüp görünmediğini kontrol etmek için piyasa fiyatı kıyaslamaları kullanarak aynı beş satırı bağımsız olarak yeniden kurabilir. | Aynı tamamlanmış tablo bir tarafta bir teklif, diğer tarafta bir kıyaslama kontrolü olabilir; onu iyi okumak her ikisi için de önemlidir. |
Delta Garments'ta yeni işe alınan biri, Sipariş A'nın tamamlanmış maliyetlendirme tablosunu ilk kez görür. Mona, yeni meslektaşının denetimsiz alıntı yapmasına izin verilmeden önce beş satırın her birinin arkasında ne olduğunu açıklar.
| Satır | Sipariş A (adet başına USD) | Bu satırı gerçekte ne besliyor |
|---|---|---|
| Kumaş | 1,15 | Kilogram başına 5,60 kumaş fiyatı çarpı adet başına 0,205 kilogram tüketim |
| Aksesuar | 0,20 | Trimco'dan satın alınan etiketler, iplik ve bakım etiketi için toplu bir tutar; başka ayrım gösterilmez |
| Fason | 1,10 | Giysinin kendi SMV'si çarpı Delta Garments'ın dakika başına işçilik maliyeti; SMV oluşumu ayrı bir belgedir |
| Genel giderler | 0,49 | Delta Garments'ın toplam genel gider maliyeti, yürüttüğü tüm parçalara dağıtılır; dağıtım oranı fabrika çapında belirlenir |
| Kâr | 0,26 | Delta Garments'ın bu siparişte tutmaya karar verdiği şey; başka bir rakamdan hesaplanmaz |
| Toplam (FOB fiyatı) | 3,20 | Yukarıdaki beş satırın toplamı |
Kumaşın kendi oluşumu, fiyat çarpı tüketim, genellikle basılıdır veya sorması kolaydır, ve onu az önce kontrol etmiş bir okuyucu diğer her satırın da aynı şekilde çalıştığını yanlışlıkla varsayabilir. Fason, genel giderler ve aksesuar tipik olarak tabloda hiç hesap olmadan tek bir dolar rakamı olarak gösterilir; kendi destekleyici rakamları ayrı bir SMV tablosunda, bir genel gider dağıtım modelinde veya bir aksesuar malzeme listesinde yaşar. Fason veya genel giderler için görünür bir hesap bekleyip bulamayan bir okuyucu, rakamın basitçe başka bir yerde belgelendiği halde desteksiz veya keyfi olduğu sonucuna yanlışlıkla varabilir.
Tamamlanmış bir maliyetlendirme tablosu beş dolar rakamı ve bir toplam gösterir. Onu iyi okumak, her rakamın nereden geldiğini bilmek demektir, sadece basılı olduğu için ona güvenmek değil. Kumaş genellikle kendi iki besleyici rakamını, bir fiyat ve bir tüketim rakamını, tam orada veya yakınında gösterir, böylece herkes kontrol edebilir. Aksesuar, fason ve genel giderler genellikle her biri tek bir toplu rakamdır; ayrıntıları ayrı bir belgede tutulur, daha az güvenilir oldukları için değil, o ayrıntının başka bir yere ait olduğu için. Kâr hiçbir şeyden hesaplanmaz; basitçe fabrikanın tutmaya karar verdiği şeydir. Hangi tür satıra baktığınızı bilmek, hangi soruyu soracağınızı söyler.
Northline Apparel'de bir alıcı asistanı, onay öncesinde Sipariş A'nın tamamlanmış maliyetlendirme tablosunu inceler. Kumaşın fiyatı ve tüketimi açıkça belirtilmiş olarak gösterildiğini, ama fasonun yalnızca görünür bir hesap olmadan 1,10 USD'lik tek bir rakam olarak gösterildiğini görünce, asistan rakamı sorgular ve kumaşla karşılaştırıldığında desteksiz göründüğünü öne sürer.
Asistanın baktığı satır şudur:
Görünür bir hesabın olmaması, fason ücretinin desteksiz olduğu anlamına mı gelir? Cevabı açmadan önce karar verin.
Hayır, gelmez. Bunu birlikte belirleyen iki gerçek vardır.
Birincisi, kumaşın görünür hesabının gerçekte ne olduğu. Kumaş kendi fiyatını ve tüketimini gösterir çünkü ikisi de basit rakamlardır ve genellikle birlikte belirtilir; bu, o belirli maliyet bileşenine özgü bir kolaylıktır, her satırın kendi hesabını göstermesi gereken bir kural değildir.
İkincisi, görünür bir hesap olmasa bile fasonun arkasında ne olduğu. Fasonun 1,10 USD'lik kendi rakamı, giysinin SMV'sinin Delta Garments'ın dakika başına işçilik maliyetiyle çarpılmasından gelir; bu, maliyetlendirme tablosunun kendisinden ayrı bir belge olan fabrikanın kendi iş etüdü kayıtlarında var olan bir hesaptır.
Asistanın açıklanmamış bir rakamı sorgulama içgüdüsü makul bir uygulamadır. Ama doğru yanıt, fasonun arkasındaki SMV ve işçilik oranı belgesini istemektir, tablodaki bir formülün yokluğunu rakamın keyfi olduğunun kanıtı olarak ele almak değil.
Niteliksel olarak ifade edilirse, her açıklanmamış toplu rakamı şüpheli olarak ele almak, bir merchandiser zaten var olan belgeleri ararken doğru maliyetlendirilmiş bir siparişin onayını geciktirme riski taşır. Northline Apparel'in asistanı, oluşumunu istemek yerine Sipariş A'nın fasonunu doğrudan reddetmiş olsaydı, siparişin onayı ve buna bağlı olan Delta Garments'ın kumaş rezervasyonu günlerce kayabilir, hiçbir gerçek tasarruf sağlamadan tüm 16 haftalık takvimi geriye iter.
SMV belgesi için tek bir talep, sorunu takvime hiçbir maliyet olmadan bir günde çözerdi.
Aşağıda bağlantısı verilen Maliyet oluşturma tablosu çalışma kitabını açın. Tek sayfası, "Cost build-up", Sipariş A'nın beş bileşenini, her birinin tutarının nasıl belirlendiğine dair bir notla listeler. Önce kumaşın yanındaki notu okuyun; basılı rakamı vermek için çarpılan iki rakamı, fiyat ve tüketimi, adlandırır. Ardından aksesuar, fason ve genel giderlerin yanındaki notları okuyun; her biri, bu ayrıntıyı bu tabloda tekrarlamadan kendi ayrıntısını tutan belge türünü adlandırır. Ardından sarı "Sizin siparişiniz" sütununu kendi beş rakamınızla doldurun, henüz belirleyicisini adlandıramadığınız her satır için kendi maliyetlendirme ekibinize aynı soruları sorarak.
[Maliyet oluşturma tablosunu indirin](../../templates/T12-C01-cost-build-up-sheet.xlsx)
1. Sipariş A'nın 1,15 USD'lik kumaş maliyetini üretmek için hangi iki rakam birleşir?
2. Kumaştan farklı olarak, bir maliyetlendirme tablosu neden genellikle fason ücreti için görünür bir hesap göstermez?
3. Başka bir siparişin tablosu, ayrıntılı bir liste olmadan aksesuarı 0,55 USD olarak gösteriyor. Bu rakama güvenmeden önce doğru sonraki adım nedir?
| TR | EN | AR | FR | Anlamı |
|---|---|---|---|---|
| Maliyet bileşeni | Cost component | عنصر التكلفة | Élément de coût | Bir giysinin toplam fiyatının bir parçası: kumaş, aksesuar, fason, genel giderler veya kâr. |
| Kumaş maliyeti | Fabric cost | تكلفة القماش | Coût du tissu | Bir giyside kullanılan kumaşın maliyeti; kilogram başına kumaş fiyatı ve adet başına tüketimle belirlenir. |
| İşçilik (fason) maliyeti | Making charge | تكلفة التصنيع | Coût de façon | Bir giysiyi kesmenin, dikmenin ve bitirmenin işçilik maliyeti. |
| Genel giderler | Overhead | التكاليف العامة | Frais généraux | Bir fabrikanın kumaş, aksesuar veya doğrudan işçilik olmayan işletme giderleri: kira, elektrik, yönetim maaşları ve benzeri, ürettiği tüm parçalara dağıtılır. |
| Kâr | Profit | الربح | Profit | Bir satış fiyatından tüm maliyetler ödendikten sonra kalan para. |
| FOB fiyatı | FOB price | سعر التسليم على ظهر السفينة | Prix FOB | Fabrikanın giysi için istediği, kendi limanında geminin güvertesinde teslim edilen fiyat. |
| Fiyat payı | Share of price | نسبة السعر | Part du prix | Bir maliyet bileşeninin dolar değerinin toplam fiyata bölünmesi, genellikle yüzde olarak gösterilir. |
Artık Sipariş A'nın tamamlanmış maliyetlendirme tablosunun her satırını hangi rakamların beslediğini biliyorsunuz. Sonraki ders, Sipariş A'nın ihracat maliyetlendirme yapısını Cedar & Co.'nun yurt içi fabrika çıkış fiyatlandırmasıyla karşılaştırarak, aynı model biçiminin neden iki farklı toplam fiyat taşıyabileceğini gösterir. Kurs haritasına dön