Cette page s'adresse à toute personne dans une usine de confection qui doit interpréter un résultat de solidité des couleurs ou de retrait et décider ce que signifie une note échouée pour la commande à laquelle elle appartient : un merchandiser, un responsable de production, ou un contrôleur qualité. La leçon 3.1 a nommé les principaux essais physiques et chimiques qu'une commande subit. Cette leçon approfondit deux essais qu'une usine rencontre le plus souvent dans presque chaque commande, la solidité des couleurs et le retrait, car les deux sont évalués sur une échelle plutôt que par un simple succès ou échec, et une personne lisant le résultat doit connaître la signification de l'échelle avant de décider quoi que ce soit. Cette leçon est surtout une compétence de décision dans le flux d'information d'une commande : lire correctement une note, puis décider de ce qu'elle change pour la commande. Sans cela, une note juste en dessous de la norme de l'acheteur peut être lue comme « assez proche », alors qu'en réalité c'est un échec que le dossier technique de l'acheteur n'autorise pas.
Vous avez besoin de : les deux familles d'essais de la leçon 3.1, physique et chimique. Si vous n'avez pas lu cette leçon, les termes clés ci-dessous vous donnent de quoi continuer.
À la fin de cette leçon, vous saurez :
Non couvert ici : l'ensemble complet des essais physiques et chimiques qu'une commande subit (Leçon 3.1) ; la lecture ligne par ligne d'un rapport de laboratoire complet (Leçon 3.3) ; ce qui se passe réellement lorsqu'un essai échoue près de l'expédition (Leçon 3.4) ; et la construction d'un suivi des essais complet pour une commande (Leçon 3.5).
| Terme | Signification |
|---|---|
| Solidité des couleurs | Une évaluation de la résistance de la teinture d'un tissu à la décoloration ou au dégorgement, exprimée en général comme une note numérique dans la section solidité des couleurs d'un rapport. |
| Échelle de gris | Une échelle numérique standard, en général de 1 à 5, utilisée pour évaluer la solidité des couleurs ; un nombre plus élevé signifie un changement ou un transfert moins visible. |
| Test de rétrécissement | Un essai mesurant de combien un tissu rétrécit après lavage ou traitement humide. |
| Résultat requis | La note ou le pourcentage précis que le dossier technique de l'acheteur indique qu'un essai doit atteindre ou dépasser. |
| Résultat réel | La note ou le pourcentage qu'un laboratoire d'essai indépendant mesure réellement pour ce tissu ou ce vêtement. |
| Cycle de lavage | Un passage complet d'un vêtement dans le lavage, utilisé à la fois en production et dans la méthode d'un essai de retrait. |
Un essai de solidité des couleurs évalue la résistance de la teinture d'un tissu à la décoloration ou au dégorgement, et son résultat s'exprime comme une note sur l'échelle de gris, une échelle numérique standard de 1 à 5 où un nombre plus élevé signifie un changement visible moindre. Un test de rétrécissement mesure de combien un tissu ou un vêtement change de taille après lavage, et son résultat s'exprime comme un pourcentage de la mesure d'origine. Aucun des deux nombres ne signifie rien en soi ; chacun n'a de sens qu'à côté du résultat requis propre de l'acheteur, la note ou le pourcentage précis que le dossier technique indique que le tissu doit atteindre ou dépasser. Une note de 4 sur l'échelle de gris n'est une réussite que si le résultat requis de l'acheteur est 4 ou moins sur l'échelle des minimums acceptables ; un retrait de 4 % n'est une réussite que si le retrait autorisé par l'acheteur est de 4 % ou plus. La règle est la comparaison, pas le nombre en lui-même : lire le résultat réel, lire le résultat requis, et comparer les deux dans le sens où chaque échelle fonctionne.
| Ce qui peut différer | Les formes que vous rencontrez | Pourquoi cela compte |
|---|---|---|
| Note d'échelle de gris requise par l'acheteur | Le dossier technique d'un acheteur peut exiger une note 4 minimum pour la solidité au lavage ; un autre acheteur, sur un produit différent, peut accepter la note 3. | Une note qui satisfait la norme d'un acheteur peut échouer celle d'un autre ; l'usine vérifie le dossier technique propre de cette commande, pas une habitude générale du secteur. |
| Pourcentage de retrait requis par l'acheteur | Une commande export comme la Commande B peut autoriser jusqu'à un maximum de retrait fixé après ses deux lavages fixes ; une commande domestique pour une marque locale peut fixer une limite plus large ou plus stricte selon le produit. | Un tissu dans la marge de retrait d'un acheteur peut quand même échouer à la limite plus stricte d'un autre acheteur sur le tissu exactement identique. |
| Tissu tricoté contre tissu tissé | Un tissu tricoté, comme le jersey simple de la Commande A, rétrécit généralement plus qu'un tissu tissé comme le denim de la Commande B, parce que les structures tricotées se détendent davantage au lavage. | Un résultat de retrait qui serait alarmant sur du denim tissé peut être un résultat normal et réussi sur un tricot, et inversement. |
| Fabrication sur commande (MTO) contre fabrication sur stock (MTS) | Une commande export MTO teste un lot de tissu confirmé unique contre le résultat requis de l'acheteur avant l'expédition de ce lot ; une marque MTS domestique peut fixer son propre résultat requis en interne et tester chaque cycle de production contre sa propre norme plutôt que contre un acheteur externe. | Une marque MTS a quand même besoin d'un résultat requis énoncé pour comparer ; « ça avait l'air bien sur le dernier lot » n'est pas un résultat requis. |
| Nombre de cycles de lavage qu'un essai de retrait effectue | Les deux lavages fixes propres de la Commande B donnent à l'essai de retrait son véritable nombre de cycles à effectuer avant la mesure ; d'autres commandes peuvent préciser un nombre de cycles différent. | Un pourcentage de retrait mesuré après le mauvais nombre de cycles de lavage ne répond pas à la vraie question de l'acheteur pour cette commande. |
Delta Garments produit la Commande B, 3 000 pièces de jeans cinq poches en denim 12 oz, pour Northline Apparel, l'acheteur export payant par lettre de crédit. Le détail fixe propre de la Commande B inclut deux lavages dans le cadre de sa finition. Le dossier technique de Northline Apparel indique un résultat requis pour la solidité des couleurs au lavage (note 4 minimum sur l'échelle de gris) et un résultat requis pour le retrait après les deux lavages propres de la Commande B (un maximum de retrait que le tissu ne doit pas dépasser). Le laboratoire d'essai indépendant renvoie deux nombres : la note réelle de solidité des couleurs et le pourcentage réel de retrait, mesurés tous deux sur un échantillon de denim ayant subi les deux mêmes lavages que le vêtement fini subira. Karim, le responsable de production, doit lire les deux résultats réels par rapport aux deux résultats requis de Northline Apparel avant de décider si le denim de la Commande B peut continuer.
The worked numberLe résultat de solidité des couleurs réussit parce que la note réelle atteint exactement le minimum requis. Le résultat de retrait échoue parce que le pourcentage réel est supérieur au maximum requis, même si la différence, 1,2 point de pourcentage, semble faible. Une échelle d'évaluation ne pardonne pas un résultat juste au-delà de sa limite ; 4,2 % contre un maximum de 3 % est un échec exactement de la même manière que 8 % le serait.
The methodUne erreur courante consiste à traiter un résultat de retrait juste au-dessus du maximum requis de l'acheteur comme une réussite effective, parce que la différence paraît faible par rapport à la taille entière du tissu. Un maximum requis est une limite, pas une cible à approcher ; 4,2 % contre un maximum de 3 % est un échec selon la même règle qui fait de 8 % un échec, car le dossier technique fixe un maximum que le résultat réel ne doit pas dépasser, pas une plage où « proche » compte encore. Arrondir mentalement un chiffre échoué vers le bas ne change pas ce que le laboratoire d'essai indépendant a réellement mesuré, et cela laisse une usine croire qu'une commande a réussi un essai que son propre rapport dit qu'elle n'a pas réussi.
Deux des essais que subit un tissu ou un vêtement renvoient un nombre plutôt qu'un simple oui ou non. Un essai vérifie la résistance de la couleur du tissu ; son résultat est une note, généralement de 1 à 5, où un nombre plus élevé est meilleur. L'autre vérifie de combien le tissu rétrécit après lavage ; son résultat est un pourcentage, où un nombre plus bas est meilleur. Aucun des deux nombres ne vous dit rien seul. Vous le comparez toujours au nombre que l'acheteur a réellement demandé. Si la note de couleur atteint ou dépasse ce que l'acheteur veut, cet essai réussit. Si le pourcentage de retrait est au niveau ou en dessous de ce que l'acheteur autorise, cet essai réussit aussi. Si un résultat de retrait dépasse ne serait-ce qu'un peu la limite de l'acheteur, c'est quand même un échec, peu importe la petitesse apparente de la différence.
Delta Garments produit la Commande B pour Northline Apparel, et le laboratoire d'essai indépendant a renvoyé à la fois une note de solidité des couleurs et un pourcentage de retrait pour l'échantillon de denim.
La ligne du rapport de laboratoire d'essai que Karim vérifie, exactement comme écrite :
Le denim de la Commande B peut-il passer à la coupe avec ce résultat ? Décidez avant d'ouvrir la décision.
Non. Le résultat réel de retrait, 4,2 %, est supérieur au maximum requis de Northline Apparel de 3 %, donc cet essai est un échec ; le tissu ne peut pas passer à la coupe avec ce résultat.
Les deux faits qui décident cela sont les nombres du rapport, 4,2 % contre un maximum de 3 %, et la règle de Northline Apparel selon laquelle le dossier technique fixe un maximum à ne pas dépasser, pas une cible à approcher. Delta Garments devrait retenir le tissu, enquêter avec le fournisseur, et refaire l'essai avant la coupe.
Le coût de cette leçon est présenté par ce que risque une mauvaise décision à ce stade, plutôt que par un chiffre fixe unique. Si Delta Garments coupe les 3 000 pièces de la Commande B à partir d'un tissu déjà en échec à son essai de retrait, chaque jean fini risque de rétrécir hors de la gamme de tailles acceptée par Northline Apparel après le premier lavage du client de l'acheteur, un défaut découvert seulement après l'expédition et après que Delta Garments ait déjà dépensé tout son coût de coupe, couture et lavage sur la commande. Retenir le tissu pour un nouvel essai, à la place, ne coûte que les frais normaux du nouvel essai et un court délai avant le début de la coupe, un coût que le délai de 22 semaines du denim de la Commande B peut absorber si le nouvel essai se fait rapidement, contrairement à un défaut sur toute la commande découvert après l'expédition.
Le suivi des essais de ce cours enregistre le résultat requis par l'acheteur et le résultat réel du laboratoire indépendant dans des colonnes séparées pour chaque ligne d'essai, afin que les deux nombres soient toujours comparés côte à côte plutôt que jugés séparément. [Télécharger le suivi](templates/T09-C03-testing-tracker.xlsx).
| Nom de l'essai | Résultat requis | Résultat réel | Résultat |
|---|---|---|---|
| Solidité des couleurs au lavage | Note 4 minimum | Note 4 | Réussite |
| Retrait après 2 lavages | Maximum 3 % | 4,2 % | Échec |
1. Un résultat de solidité des couleurs revient avec la note 3 sur l'échelle de gris, et le résultat requis par l'acheteur est note 4 minimum. Est-ce une réussite ?
2. Un résultat de retrait revient à 2,5 %, et le maximum requis par l'acheteur est 3 %. Est-ce une réussite ?
3. Une commande différente fixe un maximum de retrait de 5 % au lieu des 3 % du denim de la Commande B, et son résultat réel est 4,2 %, le même nombre auquel le denim de la Commande B a échoué. Le résultat de cette nouvelle commande est-il une réussite ou un échec ?
| FR | EN | AR | TR | Signification |
|---|---|---|---|---|
| Solidité des couleurs | Colour fastness | ثبات اللون | Renk haslığı | Une évaluation de la résistance de la teinture d'un tissu à la décoloration ou au dégorgement, exprimée en général comme une note numérique dans la section solidité des couleurs d'un rapport. |
| Échelle de gris | Grey scale | مقياس الرمادي | Gri skala | Une échelle numérique standard, en général de 1 à 5, utilisée pour évaluer la solidité des couleurs ; un nombre plus élevé signifie un changement ou un transfert moins visible. |
| Test de rétrécissement | Shrinkage test | اختبار الانكماش | Çekme testi | Un essai mesurant de combien un tissu rétrécit après lavage ou traitement humide. |
| Résultat requis | Required result | النتيجة المطلوبة | İstenen sonuç | La note ou le pourcentage précis que le dossier technique de l'acheteur indique qu'un essai doit atteindre ou dépasser. |
| Résultat réel | Actual result | النتيجة الفعلية | Gerçek sonuç | La note ou le pourcentage qu'un laboratoire d'essai indépendant mesure réellement pour ce tissu ou ce vêtement. |
| Cycle de lavage | Wash cycle | دورة الغسيل | Yıkama döngüsü | Un passage complet d'un vêtement dans le lavage, utilisé à la fois en production et dans la méthode d'un essai de retrait. |
Cette leçon a enseigné comment une note de solidité des couleurs ou de retrait est évaluée, et ce que signifie une note échouée. La leçon suivante enseigne comment lire un rapport de laboratoire complet et décider s'il satisfait la norme de l'acheteur. Retour à la carte du cours