هذه الصفحة لأي شخص يقرر كيف يحدد الزمن المعياري لعملية جديدة. بنى الدرسان 8.1.2 و8.1.3 كل قيمة دقيقة معيارية من دراسة زمنية بالساعة الإيقافية. يصل نظام أزمنة الحركة المحددة مسبقًا (PMTS) إلى نوع الرقم نفسه، زمن أساسي، بطريقة مختلفة: من قيم أزمنة منشورة لحركات بشرية أساسية، مثل الوصول، والقبض، والتحريك، تُجمع للحركات الدقيقة التي تحتاجها عملية ما.
يهم هذا أكثر ما يهم أخصائي دراسة العمل الذي يقرر، قبل وجود عملية على أرض المصنع، كيف يقيس زمنها. قاست Delta Garments بالفعل تركيب الكم مباشرة للطلبية A، طلبيتها التصديرية. عندما تضيف Cedar & Co.، وهي تنتج موديل التي شيرت نفسه محليًا، عملية جديدة إلى دفعتها الخاصة، يفكر أخصائي دراسة العمل في Delta Garments في النظام المحدد مسبقًا بدلًا من انتظار تشغيل العملية على الأرض أولًا.
وبدون معرفة وجود هذا النظام، يفترض المصنع أن الساعة الإيقافية هي الطريقة الوحيدة لتحديد زمن معياري، ولا يستطيع تسعير أو تخطيط عملية جديدة حتى تُخاط فترة من الوقت.
تحتاج إلى: فكرة الدرس 8.1.2 عن الزمن الأساسي، المبني من الزمن الملحوظ والتقييم.
في نهاية هذا الدرس تستطيع أن:
غير مشمول هنا: كيفية تدقيق جدول قيمة دقيقة معيارية قائم، مبني بأي من الطريقتين، بحثًا عن أخطاء قبل الوثوق به (الدرس 8.1.5).
| المصطلح | المعنى |
|---|---|
| نظام أزمنة الحركة المحددة مسبقًا (PMTS) | طريقة تبني الزمن المعياري لعملية من قيم أزمنة منشورة لحركات بشرية أساسية (مثل الوصول والقبض والتحريك)، بدلًا من دراسة زمنية بالساعة الإيقافية؛ MTM وMOST نظامان مسمَّيان شائعا الاستخدام. |
| دراسة الزمن | قياس زمن عامل مدرَّب مباشرة وهو يؤدي عملية واحدة، على مدى عدة تكرارات، لبناء قيمة دقيقة معيارية دقيقة لتلك العملية. |
| الزمن الأساسي | الزمن الملحوظ مُعدَّلًا بالتقييم، ليعطي الزمن الذي يحتاجه عامل بالسرعة المعيارية لنفس العملية، قبل إضافة أي هامش. |
| قيمة الدقيقة المعيارية (SMV) | الزمن المعياري، بالدقائق، الذي يحتاجه عامل مدرَّب لإتمام عملية واحدة على قطعة واحدة، يُستخدم لحساب الناتج المتوقع لخط وعبء عمله. |
| التقييم | حكم أخصائي دراسة العمل على مدى تطابق سرعة العامل الملحوظة مع سرعة معيارية محددة، معبَّرًا عنه كنسبة مئوية (100% تعني السرعة المعيارية). |
يفكك نظام أزمنة الحركة المحددة مسبقًا عملية ما إلى حركاتها البشرية الأساسية، مثل الوصول لجزء، والقبض عليه، وتحريكه، ووضعه، ويبحث عن الزمن المعياري المنشور لكل حركة. جمع زمن كل حركة معًا ينتج الزمن الأساسي للعملية مباشرة، دون مراقبة أي شخص يؤديها فعليًا. لا يزال يُضاف هامش بعد ذلك، تمامًا كما في الدراسة الزمنية المباشرة، للوصول إلى قيمة الدقيقة المعيارية.
من استخدم الساعة الإيقافية فقط لا ينبغي أن يظن أن النظام المحدد مسبقًا يحل محلها في كل مكان. تناسب كل طريقة مواقف مختلفة، ويمكن لمصنع استخدام كليهما بشكل معقول.
| ما الذي يختلف | الأشكال التي تقابلها | لماذا يهمك |
|---|---|---|
| عملية لا توجد بعد على أرض المصنع | لا يمكن قياس زمن عملية موديل جديد بساعة إيقافية حتى تُخاط فعليًا؛ يمكن للنظام المحدد مسبقًا بناء زمن أساسي من الحركات المخطَّطة قبل ذلك. | يتيح النظام المحدد مسبقًا للمصنع تسعير أو تخطيط عملية جديدة قبل ما تسمح به الدراسة الزمنية المباشرة. |
| عملية تعمل بالفعل، مفهومة جيدًا | لتركيب الكم، المقاس بالفعل مباشرة للطلبية A، قيمة دقيقة معيارية حقيقية مقاسة؛ لا حاجة لإعادة بنائها بالنظام المحدد مسبقًا. | تظل الدراسة الزمنية المباشرة الخيار الطبيعي بمجرد تشغيل عملية وإمكانية قياسها. |
| طلبيات تصدير تحتاج زمنًا يمكن الدفاع عنه قبل بدء الخط | قد يريد مشترٍ تصديري مثل Northline Apparel رسوم تصنيع مسعَّرة قبل بدء الخياطة؛ يمكن للنظام المحدد مسبقًا توفير زمن أساسي لعملية جديدة في هذه المرحلة. | زمن مبني بالنظام المحدد مسبقًا، مُصنَّف بوضوح، يمكن الدفاع عنه حتى دون وجود قراءة ساعة إيقافية بعد. |
| علامة محلية تضيف عملية جديدة واحدة إلى موديل قائم | يمكن لـCedar & Co.، وهي تضيف عملية جديدة إلى دفعتها المحلية الخاصة من موديل التي شيرت نفسه، استخدام النظام المحدد مسبقًا لتلك العملية الجديدة الواحدة بينما تبقى بقية الجدول مبنية من الدراسة الزمنية المباشرة. | يمكن أن تتواجد الطريقتان جنبًا إلى جنب في جدول قيمة دقيقة معيارية واحد، صفًا بصف، بدلًا من طلب طريقة واحدة للقطعة كلها. |
Cedar & Co.، وهي تنتج موديل التي شيرت نفسه محليًا كالطلبية A، تخطط لإضافة عملية جديدة واحدة إلى دفعتها: تركيب جيب صدر صغير، ليس جزءًا من تفصيل الطلبية A ذي الخمس عمليات. بما أن العملية لا توجد بعد على أرض Delta Garments، لا يمكن إجراء دراسة زمنية بالساعة الإيقافية عليها. يفكر أخصائي دراسة العمل في Delta Garments في بناء زمنها الأساسي بالنظام المحدد مسبقًا بدلًا من ذلك، من حركات الوصول والقبض والوضع والإفلات المخطَّطة التي ستحتاجها العملية.
| الحقيقة | ماذا تخبر أخصائي دراسة العمل |
|---|---|
| عملية تركيب الجيب الجديدة لم تُخَط قط في Delta Garments | لا يوجد زمن ملحوظ بعد؛ لا يمكن إجراء دراسة زمنية مباشرة قبل تشغيل العملية |
| يمكن وصف حركات العملية المخطَّطة مسبقًا | يمكن للنظام المحدد مسبقًا بناء زمن أساسي من تلك الحركات دون انتظار |
| عمليات الطلبية A الخمس مقاسة بالفعل مباشرة وموثَّقة | لا شيء في تلك الصفوف القائمة يحتاج تغييرًا؛ ينطبق النظام المحدد مسبقًا فقط على الصف الجديد |
| تحتاج Cedar & Co. زمنًا عمليًا قبل تحديد عدد العمال الذي تحتاجه الدفعة الجديدة | زمن مبني بالنظام المحدد مسبقًا، حتى قبل تشغيل العملية، يدعم قرار التخطيط ذلك |
استخدام النظام المحدد مسبقًا لعملية جديدة واحدة لا يتطلب إعادة بناء بقية الجدول؛ تتعايش الطريقتان، كل منهما مُطبَّقة على الصف الذي يناسبها.
الرقم العمليهذا مثال توضيحي، لا حقيقة ثابتة مُعلنة في الأكاديمية: لا يُستنسخ هنا أي جدول أزمنة حركة حقيقي من MTM أو MOST، ولا تُقدَّم أي قيم حركة منشورة محددة كحقيقة أكاديمية. لأغراض تعليمية، افترض أن حركات عملية تركيب الجيب تُجمع إلى زمن أساسي توضيحي حوالي 0.58 دقيقة بموجب النظام المحدد مسبقًا، مقارنةً بقيمة الدقيقة المعيارية المقاسة مباشرة لتركيب الكم البالغة 0.62 دقيقة من الدرس 8.1.2.
خطأ شائع هو معاملة قيمة دقيقة معيارية مبنية بالنظام المحدد مسبقًا كصحيحة دائمًا لأنها جاءت من مصدر منشور ومعياري، وعدم مقارنتها أبدًا بكيفية تشغيل العملية فعليًا بمجرد بدئها على الأرض. يفترض زمن النظام المحدد مسبقًا أن الحركات المخطَّطة هي بالضبط ما سيفعله العامل؛ وبمجرد تشغيل العملية فعليًا، يمكن لدراسة زمنية مباشرة تأكيد ذلك الافتراض أو تصحيحه. تجاوز هذا التحقق يخاطر بتشغيل عملية إلى أجل غير مسمى على زمن لم يتحقق منه أحد مقابل الأرض الحقيقية.
هناك طريقتان لمعرفة كم يجب أن تستغرق عملية. الأولى هي قياس زمن عامل يؤديها، بساعة إيقافية، عدة مرات. والثانية هي جمع أزمنة معيارية منشورة لكل حركة صغيرة تحتاجها العملية، مثل الوصول والقبض وتحريك جزء، دون قياس زمن أي شخص على الإطلاق. تعمل الطريقة الثانية حتى قبل وجود عملية على الأرض، وهو ما لا تستطيعه الطريقة الأولى. لا تزال كلتا الطريقتين تحتاجان زمنًا إضافيًا صغيرًا يُضاف بعد ذلك للراحة والتأخير. لا ينبغي الوثوق بأي طريقة إلى الأبد دون التحقق منها مجددًا بمجرد بدء العمل الحقيقي فعليًا.
سارة، المشترية عند Northline Apparel، تفكر في إضافة تفصيلة جيب صدر صغير إلى طلبية تصدير مستقبلية باستخدام موديل التي شيرت نفسه للطلبية A. قبل الالتزام، تسأل مونا، الميرشندايزر، هل تستطيع Delta Garments تسعير رسوم تصنيع لهذه العملية الجديدة، رغم أنها لم تُخَط قط في المصنع.
نص رسالة سارة:
هل تستطيع Delta Garments إعطاء سارة تقديرًا عمليًا لتكلفة العملية الجديدة قبل أن تُخاط قط على الأرض.
نعم. تستطيع Delta Garments بناء زمن أساسي بالنظام المحدد مسبقًا للعملية الجديدة قبل أن تعمل قط، مُعطيةً سارة تقديرًا عمليًا دون انتظار دراسة زمنية بالساعة الإيقافية.
أولًا، لا يحتاج النظام المحدد مسبقًا وجود العملية بعد. يبني زمنًا أساسيًا من الحركات المخطَّطة التي ستحتاجها العملية، والتي يمكن وصفها قبل خياطة أي عينة.
ثانيًا، هذا التقدير ليس الكلمة الأخيرة. بمجرد تشغيل العملية فعليًا، على خط Cedar & Co. المحلي أو على طلبية Northline المستقبلية الخاصة، يجب أن تؤكد دراسة زمنية مباشرة الرقم المبني بالنظام المحدد مسبقًا أو تصححه.
على مونا أن تعطي سارة التقدير المبني بالنظام المحدد مسبقًا، مُصنَّفًا بوضوح كمبني من حركات مخطَّطة لا قياس مباشر، وأن تلاحظ أن الرقم سيُتحقَّق منه مقابل دراسة زمنية حقيقية بمجرد خياطة العملية فعليًا.
لو رفضت Delta Garments إعطاء أي رقم حتى يمكن إجراء دراسة زمنية مباشرة، لتأخر قرار Northline Apparel بشأن تفصيلة الجيب بقدر ما يستغرقه تشغيل خط عينة، وهو ما قد يمتد أسابيع عدة على تفصيلة موديل جديدة. تقدير مُصنَّف بوضوح بالنظام المحدد مسبقًا، بزمن أساسي حوالي 0.58 دقيقة، يتيح لسارة اتخاذ قرار الآن، مع فهم أن الرقم سيُؤكَّد لاحقًا.
قيمة دقيقة معيارية توضيحية لعملية تركيب الجيب الجديدة، لو حملت هامش 12% نفسه كعمليات الطلبية A الأبسط، مُوضَّحة فقط لبيان الحساب، لا كرقم نهائي مُدَّعى.
تأخير قرار توريد أسابيع عدة انتظارًا لقراءة ساعة إيقافية، بينما كان تقدير مُصنَّف بوضوح يمكن أن يدعم قرارًا مؤقتًا فورًا، تكلفة حقيقية من الوقت الضائع، لا تكلفة يتجنبها عدم تسعير أي شيء.
افتح حاسبة بناء قيمة الدقيقة المعيارية. لعملية مبنية بالنظام المحدد مسبقًا لا بساعة إيقافية، أدخل زمنها الأساسي مباشرة (بما أنه لا يوجد زمن ملحوظ أو تقييم بعد) واستخدم عمود الملاحظات لتسجيل أن الرقم جاء من النظام المحدد مسبقًا لا القياس المباشر. أضف الهامش بالطريقة نفسها كأي صف آخر. حدّث الملاحظات بمجرد أن تؤكد دراسة زمنية مباشرة لاحقًا الرقم أو تصححه.
1. مما يبني نظام أزمنة الحركة المحددة مسبقًا (PMTS) الزمن الأساسي لعملية؟
2. لماذا قد يستخدم مصنع النظام المحدد مسبقًا لعملية جديدة تمامًا بدلًا من انتظار دراسة زمنية مباشرة؟
3. لدى مصنع عملية تعمل بسلاسة على الأرض منذ أشهر، بطريقة مستقرة ومفهومة جيدًا. أي نهج يناسب أكثر بناء قيمتها الدقيقة المعيارية؟
| AR | EN | FR | TR | المعنى |
|---|---|---|---|---|
| نظام أزمنة الحركة المحددة مسبقًا | Predetermined motion time system (PMTS) | Système de temps prédéterminés (PMTS) | Önceden belirlenmiş hareket zamanı sistemi (PMTS) | طريقة تبني الزمن المعياري لعملية من قيم أزمنة منشورة لحركات بشرية أساسية (مثل الوصول والقبض والتحريك)، بدلًا من دراسة زمنية بالساعة الإيقافية؛ MTM وMOST نظامان مسمَّيان شائعا الاستخدام. |
| دراسة الزمن | Time study | Étude de temps | Zaman etüdü | قياس زمن عامل مدرَّب مباشرة وهو يؤدي عملية واحدة، على مدى عدة تكرارات، لبناء قيمة دقيقة معيارية دقيقة لتلك العملية. |
| الزمن الأساسي | Basic time | Temps de base | Temel süre | الزمن الملحوظ مُعدَّلًا بالتقييم، ليعطي الزمن الذي يحتاجه عامل بالسرعة المعيارية لنفس العملية، قبل إضافة أي هامش. |
| قيمة الدقيقة المعيارية (SMV) | Standard minute value (SMV) | Valeur minute standard (SMV) | Standart dakika değeri (SMV) | الزمن المعياري، بالدقائق، الذي يحتاجه عامل مدرَّب لإتمام عملية واحدة على قطعة واحدة، يُستخدم لحساب الناتج المتوقع لخط وعبء عمله. |
| تقييم الأداء | Rating | Évaluation d'allure | Derecelendirme | حكم أخصائي دراسة العمل على مدى تطابق سرعة العامل الملحوظة مع سرعة معيارية محددة، معبَّرًا عنه كنسبة مئوية (100% تعني السرعة المعيارية). |
أنت الآن تعرف طريقة ثانية للوصول إلى الزمن المعياري لعملية، دون ساعة إيقافية. يعكس الدرس الأخير الطريقتين اللتين تعلمتهما، ويعلّمك كيف تتحقق من جدول قيمة دقيقة معيارية قائم بحثًا عن أخطاء قبل الوثوق به. العودة إلى خريطة الدورة