Bir koleksiyon, hepsi birlikte mağazaya ulaşması gereken birkaç modeli bir araya getirir (ders 6.1). Ama her modelin hâlâ kendi tam sipariş teslim süresine ihtiyacı vardır: A Siparişi'nin T-shirt'ü 16 hafta, B Siparişi'nin kot pantolonu 22 hafta gerektirir. Bir alıcı planlamaya sezondan sadece birkaç hafta önce başlarsa, en uzun teslim süreli model hiçbir zaman zamanında hazır olmaz.
Sezonluk takvim olmadan bir marka ya çok geç başlar ve üretimi hızlandırmak zorunda kalır, ya da her şeyi aynı anda başlatır ve ya en hızlı modeli beklerken zaman kaybeder ya da en yavaş modeli acele etmeye zorlar. Bu sayfa, bir merchandiser veya alıcının, ortak bir mağaza rafı tarihinden geriye doğru çalışarak her modelin kendi onay son tarihini nasıl bulduğunu ve modeller aynı gün satılsa bile bu son tarihlerin neden farklı günlere denk geldiğini gösterir.
İhtiyacınız olan: ders 6.1 (bir koleksiyon nedir) ve tercihen ders 1.5 (bir siparişin kendi teslim süresi nasıl planlanır). A Siparişi'nin 16 haftalık ve B Siparişi'nin 22 haftalık takvimini bilmek yardımcı olur, ama bu sayfa ikisini de yeniden hatırlatır.
Bu dersin sonunda şunları yapabilirsiniz:
Burada kapsanmayan konular: ürün gamının kendisinin, model, fiyat ve renk karışımının nasıl planlandığı (ders 6.3), open-to-buy bütçelerinin nasıl belirlendiği (ders 6.4) ve onaylanmış bir koleksiyonun nasıl bireysel satın alma siparişlerine dönüştüğü (ders 6.5).
| Terim | Anlamı |
|---|---|
| Sezonluk takvim | Bir koleksiyonun konseptten mağaza rafına kadar tam takvimi, her modelin onay ve üretim tarihlerini kapsar. |
| Teslim süresi | Onaylanmış bir siparişten malın varış yerine ulaşmasına kadar geçen toplam süre. |
| Onay son tarihi | Bir modelin kendi teslim süresi göz önüne alındığında, ortak mağaza rafı tarihine yine de ulaşabileceği en son onay tarihi. |
| Kademeli onay | Bir koleksiyondaki her modelin kendi teslim süresine göre farklı bir zamanda onaylanması, böylece tüm modellerin aynı ortak tarihe kadar hazır olması. |
| Mağaza rafı tarihi | Bir satış sezonunun başlaması için malın mağazada, satışa hazır olması gereken tarih. |
| Ürün gamı planlaması | Tek bir modelin siparişi onaylanmadan önce bir koleksiyonun model karışımına, fiyat noktalarına ve renklerine karar vermek. |
| Takviye siparişi | Bir koleksiyon zaten satılırken, hızlı satan bir modeli yeniden stoklamak için verilen küçük, kısa teslim süreli sipariş. |
Bir koleksiyon, hepsi birlikte hazır olması gereken birçok modeli bir araya getirir (ders 6.1). Bu modellerin her biri hâlâ kendi tam sipariş teslim süresine ihtiyaç duyar (yalnızca A Siparişi için ders 1.5'in 16 haftası). Koleksiyonun tamamı birlikte ulaşması gerektiğinden, takvim grubun en kısa değil, en uzun teslim süreli modelini karşılamalıdır. Bir hazır giyim koleksiyonu için bu genellikle, en erken modelin üretimi bile başlamadan, sezondan 9 ila 12 ay önce planlamanın başlaması anlamına gelir.
| Ne değişebilir | Karşılaşacağınız şekiller | Sizin için neden önemli |
|---|---|---|
| Konsept ve ürün gamı planlaması | Koleksiyonun model karışımına, fiyat noktalarına ve renklerine, tek bir sipariş onaylanmadan önce karar verilir (ders 6.3). Bu tek başına 2 ila 3 ay sürebilir. | Ürün gamı planlaması uzarsa, en uzun teslim süreli modelin onay son tarihi için kalan süreyi tüketir. |
| Onay ve üretim | Ürün gamı belirlendikten sonra, her model hâlâ kendi sipariş yaşam döngüsünü izler (ders 5.1'in aşamaları). A Siparişi'nin kendi 16 haftası bunun bir dilimidir; B Siparişi'nin kendi 22 haftası başka bir dilimidir. | Her modelin üretimi ortak bir saat değil, ayrı bir geri sayımdır. |
| Kademeli onay | Bir koleksiyondaki her model aynı gün onaylanmaz. Bir koleksiyon genellikle en uzun teslim süreli modellerini (B Siparişi'nin yıkanmış kot pantolonu gibi, 22 hafta) en basit modellerinden (A Siparişi'nin T-shirt'ü, 16 hafta) çok önce onaylar. | Kademelendirme, farklı teslim sürelerine sahip modellerin yine de birlikte mağazaya ulaşmasını sağlayan şeydir. |
| Sezon içi tepki | Koleksiyon satılmaya başladıktan sonra bazı markalar, hızlı satanlar üzerine hâlâ küçük takviye siparişleri verir; bu, orijinal takvimin üzerine eklenen ayrı, çok daha kısa teslim süreli bir faaliyettir. | Bir takviye siparişi kendi kısa teslim süresini izler; orijinal sezonluk takvimi değiştirmez. |
Bu şekillerden hiçbiri diğerinin yerini almaz; gerçek bir sezonluk takvim genellikle dördünü de, birbiri ardına, içerir. Ürün gamı planlaması önce model karışımını belirler. Onay ve üretim ardından yürür, model başına bir geri sayım. Kademeli onay, sadece bu geri sayımları farklı günlerde başlatarak birlikte bitmelerini sağlama disiplinidir. Sezon içi tepki ise ancak mağazalar koleksiyonu zaten satmaya başladığında başlar ve ana koleksiyon için zaten belirlenmiş tarihleri hiçbir zaman bozmasın diye kendi kısa teslim süresi üzerinden ayrı planlanır ve fiyatlandırılır.
Takip ettiğimiz siparişNorthline Apparel'in alıcısı Sara, iki modelli bir koleksiyon planlıyor: A Siparişi'nin T-shirt'ü ve B Siparişi'nin kot pantolonu, ikisi de Delta Garments tarafından yapılıyor (ders 6.1'in vakası). Koleksiyonun Northline Apparel'in mağazalarında Eylül'de satılmaya başlaması planlanıyor. B Siparişi'nin kot pantolonunun sabit 22 haftalık bir takvimi var; A Siparişi'nin T-shirt'ünün sabit 16 haftalık bir takvimi var. Kot pantolonun yapılması daha uzun sürdüğünden, Sara kot pantolonu siparişini Delta Garments ile T-shirt siparişinden 6 hafta önce onaylamalıdır; böylece her iki model de kendi üretimini tamamlar ve aynı Eylül mağaza rafı tarihi için zamanında depoya ulaşır.
Hesaplanan rakamYaygın bir hata, bir koleksiyonun iki modelini "işleri basitleştirmek için" tek bir ortak tarihte onaylamaktır. Bunu yapmak, ya en uzun teslim süreli modeli acele ettirip kaliteyi riske atar ya da tarihi kaçırır, ya da tüm koleksiyonun lansmanını gereksiz yere bekletir. Aslında karma teslim süreli bir koleksiyonu birlikte mağazaya ulaştıran şey, eş zamanlı onay değil, kademeli onaydır.
Aynı tuzak, bir alıcı ürün gamı planlaması biter bitmez, önce her modelin kendi teslim süresini kontrol etmeden her modeli onayladığında daha küçük bir biçimde ortaya çıkar. A Siparişi'nin T-shirt'ü ve B Siparişi'nin kot pantolonu için bunu yapan bir alıcı, iki onay da mantıklı görünen aynı günde yapılmış olsa bile, kot pantolonu ortak Eylül tarihi için 6 hafta geç onaylamış olur. Çözüm her zaman aynıdır: her modelin kendi teslim süresini, onay tarihini belirlemeden önce oku, sonra değil.
Bir koleksiyon, hepsi birlikte mağazaya ulaşması gereken birkaç modeli bir araya getirir, ama her modelin hâlâ kendi tam üretim süresine ihtiyacı vardır. En yavaş model, planlamanın ne zaman başlaması gerektiğini belirler; genellikle sezondan 9 ila 12 ay önce. Önce ürün gamı planlanır, sonra her model onaylanır, ama hepsi aynı gün değil: yapılması daha uzun süren model daha önce onaylanır. Her modelin ne zaman onaylanması gerektiğini bulmak için, ortak mağaza tarihinden, her modelin kendi teslim süresini kullanarak geriye doğru çalışın. Her şeyi tek bir günde onaylamak basit görünür ama bir acele veya bir gecikme dayatır.
Sara, gelecek sezon için koleksiyon takvimine son şeklini veriyor.
Delta Garments'ta üretim müdürü Karim, Sara'dan şu notu alıyor:
İkisini de aynı gün onaylamak, yine de mağazalara zamanında birlikte ulaşmalarını sağlar mı? Cevabı açmadan önce karar verin.
Hayır. İki gerçek bunu birlikte belirler.
Birincisi, iki modelin kendi teslim süresi. B Siparişi'nin kot pantolonu 22 hafta, A Siparişi'nin T-shirt'ü 16 hafta gerektirir: 22 − 16 = 6 hafta.
İkincisi, tek bir onay gününün bu farka ne yaptığı. İki sipariş de aynı gün onaylanırsa, T-shirt kot pantolonundan 6 hafta önce hazır olur, ya da kot pantolonu ortak Eylül tarihi için 6 hafta geç kalır. İkisinin birlikte ulaşması için kot pantolonunun T-shirt'ten 6 hafta önce onaylanması gerekir.
Burada "basit" planlama, tam olarak önlemek istediği uyumsuzluğu yaratıyor. Sara, B Siparişi'ni A Siparişi'nden 6 hafta önce onaylamalı, ikisini aynı gün değil.
Eğer B Siparişi'nin kot pantolonu ortak bir Eylül tarihini yakalamak için çok geç onaylanırsa, kaybedilen haftaları telafi etmenin kalan tek yolları, ders 1.5'in A Siparişi için zaten fiyatlandırdığı aynı iki kurtarma seçeneği olurdu: fazla mesai veya hava kargo.
Doğru şekilde kademelendirilmiş bir takvim, B Siparişi'ni A Siparişi'nden 6 hafta önce onaylayarak, bu maliyetlerin ikisini de tamamen önler, çünkü hiçbir model kaybedilen zamanı telafi etmeye asla zorlanmaz.
Koleksiyon planı tablosu, A Siparişi'nin T-shirt'ünü ve B Siparişi'nin kot pantolonunu, her modelin kendi miktarı ve fiyatıyla birlikte zaten yan yana listeler. Bu ders yeni bir sütun eklemez; her satırın yanına kendi teslim süresini yazın ve ortak mağaza rafı tarihinden geriye doğru çalışarak onay son tarihini hesaplayın.
| Tablodaki model | Kendi teslim süresi | Eylül için onay son tarihi |
|---|---|---|
| Temel pamuklu T-shirt (A Siparişi) | 16 hafta | 16 hafta geriye say |
| Beş cepli kot pantolon (B Siparişi) | 22 hafta | 22 hafta geriye say, 6 hafta daha erken |
Uzun teslim süreli modelin yanlışlıkla geç onaylanmaması için her iki siparişi de onaylamadan önce iki son tarihi de yazın.
1. Bir koleksiyonun planlama takvimi neden en erken modelinin üretimi başlamadan çok önce başlamalıdır?
2. Çözümlenmiş örnekte, iki model neden aynı gün onaylanıp yine de mağazalara birlikte ulaşamaz?
3. Bir marka üç modelli bir koleksiyon planlıyor: 10 haftalık teslim süresi olan temel bir üst, 20 haftalık teslim süresi olan bir ceket ve 14 haftalık teslim süresi olan bir pantolon, hepsi aynı mağaza rafı tarihini hedefliyor. Hangi model önce onaylanmalıdır?
| TR | EN | AR | FR | Anlamı |
|---|---|---|---|---|
| Teslim süresi | Lead time | الوقت الإجمالي للتنفيذ | Délai de production | Onaylanmış bir siparişten malın varış yerine ulaşmasına kadar geçen toplam süre. |
| Sezonluk takvim | Seasonal calendar | التقويم الموسمي | Calendrier saisonnier | Bir koleksiyonun konseptten mağaza rafına kadar tam takvimi, her modelin onay ve üretim tarihlerini kapsar. |
| Onay son tarihi | Confirmation deadline | الموعد النهائي لاعتماد الطلبية | Date limite de confirmation | Bir modelin kendi teslim süresi göz önüne alındığında, ortak mağaza rafı tarihine yine de ulaşabileceği en son onay tarihi. |
| Kademeli onay | Staggered confirmation | الاعتماد المتدرّج | Confirmation échelonnée | Bir koleksiyondaki her modelin kendi teslim süresine göre farklı bir zamanda onaylanması, böylece tüm modellerin aynı ortak tarihe kadar hazır olması. |
| Mağaza rafı tarihi | Shop-floor date | تاريخ الوصول لأرضية المحل | Date de mise en rayon | Bir satış sezonunun başlaması için malın mağazada, satışa hazır olması gereken tarih. |
| Ürün gamı planlaması | Range planning | تخطيط التشكيلة | Planification de la gamme | Tek bir modelin siparişi onaylanmadan önce bir koleksiyonun model karışımına, fiyat noktalarına ve renklerine karar vermek. |
| Takviye siparişi | Top-up order | طلبية تعزيزية | Commande de réassort | Bir koleksiyon zaten satılırken, hızlı satan bir modeli yeniden stoklamak için verilen küçük, kısa teslim süreli sipariş. |
Artık bir koleksiyonun takviminin, en yavaş modelinin üretimi başlamadan aylar önce neden başladığını ve onay tarihlerinin teslim süresine göre nasıl kademelendirileceğini biliyorsunuz. Bir sonraki ders, bu tarihlerden hiçbiri belirlenmeden önce ürün gamının kendisinin, model, fiyat ve renk karışımının nasıl planlandığına bakar. Kurs haritasına dön