Le code-barres et le RFID alimentent tous deux un système de gestion d'entrepôt avec les données de scan ou de lecture qui referment l'écart d'enregistrement traité en leçon 4.1, mais les deux technologies fonctionnent différemment, et ces différences rendent l'une d'elles mieux adaptée au propre mélange de formes de commandes, de volumes et d'agencement d'un entrepôt donné, pas l'autre. Une usine comme Delta Garments, faisant passer par le même entrepôt à la fois l'expédition mono-style de la commande A et la commande B multi-tailles de jeans, a besoin d'une méthode pour choisir entre les deux plutôt que de prendre ce qu'un vendeur recommande.
Cette leçon compare le code-barres et le RFID sur les deux mêmes commandes, afin que vous voyiez exactement quels facteurs poussent une décision vers l'une ou l'autre technologie.
Vous avez besoin de : ce qu'un WMS remplace réellement d'un magasin sur papier (leçon 4.1), et les propres chiffres fixes des commandes A et B (docs/02 section 7).
À la fin de cette leçon, vous pouvez :
Non couvert ici : le coût d'un déploiement en termes monétaires (leçon 4.3), ou l'exécution d'un comptage tournant avec l'une ou l'autre technologie (leçon 4.4). Cette leçon enseigne seulement comment choisir entre les deux.
| Terme | Signification |
|---|---|
| Code-barres | Un motif imprimé de lignes ou de carrés qu'un scanner lit un par un, en ligne de vue directe, pour identifier une unité ou un carton précis. |
| Étiquette RFID | Une petite puce et une antenne fixées à une unité ou un carton qu'un lecteur peut capter par signal radio sans avoir besoin d'une ligne de vue directe. |
| Lecture en ligne de vue directe | Lire un code-barres en pointant un scanner directement dessus, une unité ou un carton à la fois. |
| Lecture groupée | Lire de nombreuses étiquettes RFID à la fois, comme chaque carton d'une palette, sans pointer chacune individuellement. |
| Portée de lecture | La distance et l'angle dans lesquels un lecteur peut capter avec succès le signal d'une étiquette. |
| Coût de l'étiquette par unité | Le coût de l'étiquette code-barres ou RFID fixée à une seule unité ou carton, avant tout coût de lecteur ou de logiciel. |
Un code-barres porte ses données sous forme d'un motif imprimé qu'un scanner doit voir directement, une unité ou un carton à la fois, en ligne de vue claire. Une étiquette RFID porte ses données sur une petite puce qu'un lecteur capte par signal radio, sans avoir besoin de voir l'étiquette, et peut lire de nombreuses étiquettes à la fois dans sa portée. Aucune méthode n'est meilleure en général ; un code-barres est moins cher à l'unité et ne nécessite aucune manipulation particulière pour éviter les interférences de signal, tandis que le RFID lit plus vite en volume et ne demande pas à un ouvrier de viser chaque article, à un coût par étiquette sensiblement plus élevé.
| Ce qui peut différer | Les formes que vous rencontrez | Pourquoi cela vous importe |
|---|---|---|
| Mélange de styles de la commande | La commande A expédie 15 000 pièces d'un seul style, une seule couleur, emballées dans des cartons uniformes ; la commande B expédie 3 000 pièces sur 7 tailles de taille et 2 types de lavage, emballées dans des cartons plus petits et plus variés. | Une commande uniforme, mono-style, tire moins de bénéfice de la lecture groupée qu'une commande mixte où confirmer exactement quelle taille et quel lavage sont dans quel carton importe davantage. |
| Modèle économique | Une expédition export en Make to Order comme la commande A ou B traverse l'entrepôt une fois, dans une fenêtre définie ; un entrepôt domestique en Make to Stock gère un trafic continu et mixte à travers de nombreuses petites commandes à la fois. | Un trafic continu et mixte bénéficie davantage de la vitesse de lecture groupée du RFID qu'une expédition unique et uniforme passant une seule fois. |
| Manutention des cartons et palettes | Certains entrepôts ouvrent les cartons au prélèvement et manipulent des unités isolées ; d'autres déplacent des palettes scellées de cartons entiers directement vers un camion sans les ouvrir. | L'avantage de lecture groupée du RFID est maximal lorsque des palettes entières se déplacent sans être ouvertes ; un entrepôt qui ouvre chaque carton de toute façon en tire moins de bénéfice. |
| Tolérance au coût par unité | La propre composante de profit FOB de la commande A est de 0,26 USD la pièce (docs/02 section 7), une marge fine ; une commande de plus grande valeur peut absorber plus facilement un coût d'étiquette par unité plus élevé. | Le propre coût par unité d'une technologie doit être jugé face à la propre marge de la commande précise, non face à une moyenne sectorielle générale, ce que calcule précisément la leçon 4.3. |
Delta Garments expédie la commande A sous forme de 15 000 pièces d'un seul style de T-shirt dans une seule couleur, emballées dans des cartons uniformes contenant chacun le même nombre de pièces, traversant l'étape entrepôt et distribution comme un événement unique et défini (docs/02 section 7). La commande B expédie 3 000 jeans sur 7 tailles de taille, de 30 à 36, avec 2 lavages différents appliqués avant l'emballage, si bien que les cartons varient par taille et type de lavage, et confirmer la bonne combinaison à l'intérieur de chaque carton importe davantage que pour la commande A.
Pour la commande A, un ouvrier scannant un code-barres sur chaque carton à la réception puis de nouveau à l'expédition confirme le style uniforme assez vite, puisque chaque carton contient la même chose. Pour la commande B, une lecture RFID groupée au niveau de la palette, ou un scan de code-barres de l'étiquette de taille et de lavage propre à chaque carton, fonctionnent tous deux, mais le contenu mixte rend un scan de confirmation unique par carton, quelle que soit la technologie qui l'exécute, plus important qu'il ne l'était pour les cartons uniformes de la commande A.
Le chiffre calculéLe propre temps total de scan de la commande A est plus long dans cette comparaison simplement parce qu'elle a plus de cartons, pas parce que le code-barres est lent ; le point que développe davantage la leçon 4.3 est que l'avantage de lecture groupée du RFID croît avec le nombre de palettes déplacées sans être ouvertes, ce qui compte davantage sur une commande à fort nombre de cartons comme la commande A que sur le nombre de cartons plus faible de la commande B, même si le contenu mixte de la commande B rend chaque scan individuel plus précieux.
L'avantage du RFID dépend entièrement de la lecture de nombreuses étiquettes à la fois sans ouvrir les cartons ni viser un scanner ; un entrepôt qui ouvre la plupart des cartons au prélèvement de toute façon tire peu de bénéfice de la vitesse de lecture groupée du RFID et paie un coût par étiquette plus élevé pour une capacité qu'il utilise rarement. Une usine qui adopte le RFID parce que cela paraît plus avancé que le code-barres, sans vérifier d'abord son propre schéma de manutention, peut finir par payer davantage par unité pour une méthode de lecture dont son propre processus ne déclenche jamais réellement l'avantage principal.
Un code-barres est un motif imprimé qu'un scanner doit voir directement, un article à la fois. Une étiquette RFID est une petite puce qu'un lecteur peut capter par radio, plusieurs à la fois, sans avoir besoin de la voir. Aucune des deux n'est simplement meilleure. Un code-barres coûte moins cher par étiquette et fonctionne bien quand quelqu'un ouvre chaque boîte de toute façon. Le RFID est rentable quand des palettes entières se déplacent sans être ouvertes, car il peut vérifier tout ce qui est sur la palette d'un coup. Choisissez celui qui correspond à la façon dont les boîtes d'un entrepôt précis sont réellement manipulées, pas celui qui paraît le plus récent.
Delta Garments planifie un pilote technologique avant sa prochaine commande majeure pour Northline Apparel et doit choisir une technologie à tester en premier.
Delta Garments devrait-elle piloter le RFID ou le code-barres sur cette commande répétée précise ? Décidez avant d'ouvrir la réponse.
Le code-barres. Les trois faits qui tranchent ceci sont le contenu uniforme, la marge fine, et le fait que l'avantage principal du RFID ne s'applique pas pleinement ici malgré la manutention à palettes scellées.
1. Les cartons de la commande sont uniformes en contenu, donc confirmer exactement quelle taille ou variante se trouve dans un carton donné, le principal avantage du RFID sur un simple scan de code-barres, ajoute peu de valeur quand chaque carton contient déjà la même chose. 2. La propre marge de profit de 0,26 USD par pièce de la commande A (docs/02 section 7) laisse peu de place pour absorber le coût d'étiquette par unité sensiblement plus élevé du RFID sur une commande aussi fine. 3. La manutention à palettes scellées seule ne suffit pas à justifier le RFID quand le contenu est uniforme ; l'avantage de lecture groupée du RFID compte le plus sur des commandes à contenu mixte où confirmer le contenu précis de chaque carton a une valeur réelle, ce que cette commande répétée n'a pas.
Piloter le code-barres ici, et réserver un pilote RFID pour une future commande à tailles mixtes et marge plus élevée, associe chaque technologie à l'opération qu'elle convient réellement.
45 USD est un petit chiffre face à la valeur totale de la commande A, mais il se répète sur chaque expédition répétée à contenu uniforme que Delta Garments exécute si la mauvaise technologie est verrouillée comme pratique standard, ce qui est exactement pourquoi le choix appartient au propre mélange de cartons de la commande précise, non à une politique unique fixe sur chaque commande que l'usine expédie.
Utilisez la fiche T24-C04, feuille « Adéquation code-barres vs RFID ». Pour une commande donnée, notez son mélange de contenu de cartons, sa manutention typique des palettes, et sa propre marge par unité, et laissez la feuille indiquer quelle technologie les trois vérifications favorisent. Commencez par les commandes A et B ci-dessus, puis ajoutez une commande de votre choix.
[Télécharger la fiche de contrôle des stocks et de la technologie](../../templates/T24-C04-inventory-control-and-technology-worksheet.xlsx)
Télécharger Fiche de contrôle des stocks et de la technologie (Excel)
1. Quelle est la différence fondamentale entre un code-barres et une étiquette RFID ?
2. La commande A expédie 300 cartons uniformes ; la commande B expédie 120 cartons mixtes. Quelle commande bénéficie le plus d'une confirmation individuelle de chaque carton ?
3. Un entrepôt domestique en Make to Stock gère des commandes mixtes et déplace la plupart des palettes scellées. Quelle technologie ce schéma favorise-t-il ?
| FR | EN | AR | TR | Signification |
|---|---|---|---|---|
| Code-barres | Barcode | الترميز الشريطي (باركود) | Barkod | Un motif imprimé de lignes ou de carrés qu'un scanner lit un par un, en ligne de vue directe, pour identifier une unité ou un carton précis. |
| Étiquette RFID | RFID tag | وسم RFID | RFID etiketi | Une petite puce et une antenne fixées à une unité ou un carton qu'un lecteur peut capter par signal radio sans avoir besoin d'une ligne de vue directe. |
| Lecture en ligne de vue directe | Line-of-sight scanning | المسح بخط رؤية مباشر | Doğrudan görüş hattıyla tarama | Lire un code-barres en pointant un scanner directement dessus, une unité ou un carton à la fois. |
| Lecture groupée | Bulk read | القراءة الجماعية | Toplu okuma | Lire de nombreuses étiquettes RFID à la fois, comme chaque carton d'une palette, sans pointer chacune individuellement. |
| Portée de lecture | Read range | مدى القراءة | Okuma menzili | La distance et l'angle dans lesquels un lecteur peut capter avec succès le signal d'une étiquette. |
| Coût de l'étiquette par unité | Tag cost per unit | تكلفة الوسم للوحدة | Birim başına etiket maliyeti | Le coût de l'étiquette code-barres ou RFID fixée à une seule unité ou carton, avant tout coût de lecteur ou de logiciel. |
Vous mettrez ensuite un chiffre de coût réel en face de la technologie qui convient à une opération donnée, et le vérifierez face aux économies qu'elle apporte réellement. Retour à la carte du cours