Cette page enseigne les deux dernières composantes de coût qui transforment accessoires et CM en son propre prix demandé par l'usine. Les leçons 12.3.1 à 12.3.3 ont construit les accessoires (0,20 USD par pièce) et le CM (1,10 USD par pièce) pour le T-shirt de la Commande A, mais aucun des deux chiffres seul n'est un prix qu'une usine peut proposer. Les frais généraux couvrent les propres coûts de fonctionnement de l'usine, et le profit est ce que l'usine compte gagner, et tous deux se situent au-dessus des accessoires et du CM avant même que le tissu ne soit ajouté.
Cela compte pour le propriétaire de Delta Garments chaque fois que Cedar & Co. planifie sa propre production locale, car une usine qui oublie d'ajouter ses propres frais généraux et son propre profit au-dessus des accessoires et du CM travaille discrètement pour moins que ce qu'il lui en coûte de garder ses portes ouvertes.
Vous avez besoin de : le propre chiffre d'accessoires de la Commande A (leçon 12.3.1) et son chiffre de CM (leçon 12.3.3), 0,20 et 1,10 USD par pièce.
À la fin de cette leçon, vous pouvez :
Non couvert ici : les chiffres d'accessoires et de procédé humide seuls, déjà couverts aux leçons 12.3.1 et 12.3.2, et l'assemblage d'une fiche de coûts complète pour une commande (leçon 12.3.5).
| Terme | Signification |
|---|---|
| Frais généraux | Les coûts de fonctionnement d'une usine qui ne sont ni tissu, ni accessoires, ni main-d'œuvre directe : loyer, électricité, salaires de direction et coûts similaires, partagés sur tout ce qu'elle fabrique. |
| FOB (free on board) | L'usine livre les marchandises à bord du navire à son propre port. Le fret à partir de là est à la charge de l'acheteur. |
| Prix départ usine | Ce que l'acheteur paie à l'usine pour les marchandises finies, à la propre porte de l'usine, avant l'ajout de tout coût de livraison. |
| Coût de façon | Le coût de main-d'œuvre de la coupe, de la couture et de la finition d'un vêtement, souvent appelé CM (coupe-façon) sur la propre fiche de coûts d'une usine. |
Accessoires et CM ensemble ne couvrent que les matériaux et la main-d'œuvre directement consommés pour fabriquer une pièce. Les frais généraux, les propres coûts de fonctionnement de l'usine, et le profit, ce que l'usine compte gagner, se situent tous deux au-dessus des accessoires et du CM avant qu'un prix demandé ne soit complet. Une usine qui propose seulement accessoires plus CM a discrètement omis le coût de garder ses propres lumières allumées et la raison pour laquelle elle est en affaires.
| Ce qui peut différer | Les formes que vous rencontrez | Pourquoi cela compte |
|---|---|---|
| Cadrage FOB export | Les accessoires, le CM, les frais généraux et le profit de la Commande A se situent à l'intérieur d'un prix FOB, aux côtés du tissu, proposé à Northline Apparel franco à bord au propre port de Delta Garments. | Un acheteur export attend que chaque composante, y compris frais généraux et profit, soit visible à l'intérieur du total FOB, pas cachée. |
| Cadrage départ usine domestique | La propre production locale de Cedar & Co., dans le modèle de T-shirt identique, utilise les chiffres identiques d'accessoires, de CM, de frais généraux et de profit à l'intérieur d'un prix départ usine au lieu d'un prix FOB. | Les composantes et leur méthode de construction restent les mêmes ; seul le terme de livraison autour du prix final change. |
| Fabrication sur commande contre sur stock | La Commande A est fabriquée sur commande pour un seul acheteur export confirmé ; la production de Cedar & Co. est fabriquée sur stock, contre ses propres prévisions de ventes pour ses propres boutiques. | Frais généraux et profit s'appliquent quand même de la même façon à une production sur stock, même sans acheteur externe négociant le prix avant que la production ne commence. |
| Un seul modèle réutilisé pour deux clients | Les propres chiffres d'accessoires, de CM, de frais généraux et de profit d'un modèle, une fois construits pour la Commande A, n'ont pas besoin d'être reconstruits pour la production de Cedar & Co. dans le modèle identique. | Réutiliser des chiffres déjà fixés pour un modèle identique économise le coût de rechiffrage depuis zéro, tant que le modèle lui-même n'a pas changé. |
| Frais généraux comme coût partagé, pas propre à une commande | Les frais généraux couvrent toute l'usine de Delta Garments, pas seulement la Commande A ou la production de Cedar & Co., et sont généralement alloués par pièce à travers sa production totale attendue. | La propre part de frais généraux d'une commande peut changer si la production totale attendue de l'usine pour la période change, même si les propres accessoires et CM de la commande restent fixes. |
Cedar & Co., une marque locale à fabrication sur stock, planifie sa propre prochaine production chez Delta Garments, dans le modèle de T-shirt identique à la Commande A. Puisque le modèle, ses opérations et sa liste d'accessoires sont tous inchangés, le merchandiser de Delta Garments réutilise les propres chiffres déjà fixés de la Commande A plutôt que de rechiffrer à partir de rien : accessoires 0,20, CM 1,10, frais généraux 0,49 et profit 0,26 USD par pièce.
| Fait | Ce qu'il apprend au merchandiser |
|---|---|
| Le modèle, les opérations et la liste d'accessoires sont inchangés depuis la Commande A | Les chiffres d'accessoires et de CM peuvent être réutilisés directement, sans besoin de les reconstruire |
| Frais généraux et profit sont aussi inchangés comme taux à l'échelle de l'entreprise | Les mêmes 0,49 USD de frais généraux et 0,26 USD de profit par pièce s'appliquent |
| La production de Cedar & Co. est sur stock, pas une commande export confirmée | Le prix demandé a quand même besoin de chaque composante ; le modèle économique n'en supprime aucune |
| Additionner accessoires, CM, frais généraux et profit donne 2,05 USD par pièce, avant le tissu | Le tissu, déjà fixé à 1,15 USD par pièce d'après les propres chiffres de la Commande A, est ajouté séparément pour atteindre le prix départ usine complet |
Réutiliser les chiffres d'un modèle déjà fixé pour deux clients différents, l'un export et l'autre domestique, n'est valable que parce que le vêtement sous-jacent lui-même n'a pas changé ; un modèle différent aurait besoin de ses propres chiffres d'accessoires, de CM, de frais généraux et de profit construits à partir de rien.
The worked numberLe propre prix départ usine domestique de Cedar & Co. atteint les mêmes 3,20 USD par pièce que le propre prix FOB de la Commande A, puisque les deux commandes partagent le modèle identique et les cinq composantes de coût identiques ; seule l'étiquette du prix lui-même, FOB pour l'export, départ usine pour le domestique, diffère.
Une erreur courante est qu'un merchandiser, sous la pression de proposer rapidement, présente accessoires plus CM (1,30 USD pour le modèle de la Commande A) comme si ce chiffre était déjà le prix demandé de l'usine, oubliant que frais généraux et profit n'ont pas encore été ajoutés. Un prix qui s'arrête aux accessoires et au CM seuls laisse les propres coûts de fonctionnement de l'usine non financés et son propre profit non gagné, et une fois proposé, il est difficile de le corriger à la hausse sans que l'acheteur ou la marque suppose que la correction est une hausse cachée plutôt qu'un calcul complété.
Fabriquer un vêtement coûte plus que ses matériaux et sa main-d'œuvre de couture. Une usine a aussi ses propres factures à payer, loyer, électricité, salaires, et elle a besoin de gagner quelque chose pour être en affaires. Ces deux montants supplémentaires, frais généraux et profit, se situent au-dessus des accessoires et du coût de main-d'œuvre avant que l'usine n'ait un vrai prix à proposer à quiconque. Les mêmes quatre montants, accessoires, main-d'œuvre, frais généraux et profit, s'appliquent que la commande parte à l'étranger ou reste dans le même pays, et que ce soit une seule commande confirmée ou la propre production sur stock de l'usine. Seule l'étiquette sur le prix final change.
Omar, le propriétaire de Cedar & Co., examine le devis de Delta Garments pour sa propre prochaine production locale et remarque que le prix départ usine, 3,20 USD par pièce, correspond exactement au prix FOB que paie Northline Apparel pour la Commande A. Il demande si cela signifie que sa commande domestique a été chiffrée par erreur au prix export.
Le message d'Omar dit :
La production domestique d'Omar est-elle incorrectement facturée à un prix export ? Décidez avant d'ouvrir la réponse.
Non, ce n'est pas une erreur. Les prix correspondent parce que les coûts sous-jacents sont identiques, pas parce qu'Omar est facturé à un tarif export.
D'abord, les composantes sont les mêmes parce que le modèle est le même. Accessoires, CM, frais généraux et profit sont tous construits à partir de la propre construction du T-shirt et des propres coûts de fonctionnement de Delta Garments, dont aucun ne change selon le client qui achète.
Ensuite, c'est l'étiquette du prix, pas le montant, qui diffère réellement. Le prix d'Omar est correctement appelé prix départ usine, puisqu'il collecte les marchandises localement sans terme de livraison export attaché, tandis que le montant identique de Northline est correctement appelé prix FOB, puisqu'il inclut Delta Garments livrant les marchandises à bord d'un navire. Le fait que le montant en dollars corresponde est un résultat direct du partage du même modèle par les deux commandes, pas une preuve d'un tarif export appliqué par erreur.
Le merchandiser de Delta Garments devrait expliquer à Omar que des prix correspondants reflètent des coûts sous-jacents correspondants pour un vêtement identique, et qu'un prix domestique réellement différent ne serait justifié que par un coût réellement différent, pas par l'étiquette domestique ou export de la commande.
Comparé à la propre production de Cedar & Co., proposer seulement accessoires plus CM, 1,30 USD par pièce, au lieu des 2,05 USD complets incluant frais généraux et profit, laisserait Delta Garments sous-financée de 0,75 USD par pièce avant même que le tissu ne soit considéré.
Sur une production domestique à la même échelle que la Commande A, 15 000 pièces, ce manque totalise 11 250,00 USD (15 000 × 0,75), un montant qui devrait venir d'ailleurs dans les propres comptes de l'usine si le devis erroné limité aux accessoires et au CM était jamais honoré à ce prix.
Ouvrez le calculateur. Sur sa feuille accessoires et CM, saisissez frais généraux et profit comme leurs propres lignes aux côtés des accessoires et du CM ; la colonne de part du sous-total se calcule automatiquement pour chaque composante, et la ligne de sous-total additionne les quatre par formule. Vérifiez le sous-total par rapport à tout prix demandé déjà convenu avant de le proposer à un acheteur ou une marque.
[Télécharger le calculateur de fiche de coûts accessoires, procédé et CM](../../templates/T12-C03-trims-process-cm-cost-sheet-calculator.xlsx)
Télécharger Calculateur de fiche de coûts accessoires, procédé et CM (Excel)
1. Quelles deux composantes doivent être ajoutées au-dessus des accessoires et du CM pour atteindre le prix demandé d'une usine ?
2. Les accessoires et le CM d'une usine totalisent 2,00 USD par pièce. Ses frais généraux sont 0,60 USD et son profit 0,35 USD par pièce. Quel est le sous-total résultant avant le tissu ?
3. Pourquoi la production locale de Cedar & Co. peut-elle réutiliser les propres chiffres d'accessoires, de CM, de frais généraux et de profit de la Commande A sans les reconstruire ?
| FR | EN | AR | TR | Signification |
|---|---|---|---|---|
| Frais généraux | Overhead | التكاليف العامة | Genel giderler | Les coûts de fonctionnement d'une usine qui ne sont ni tissu, ni accessoires, ni main-d'œuvre directe : loyer, électricité, salaires de direction et coûts similaires, partagés sur tout ce qu'elle fabrique. |
| FOB (franco à bord) | FOB (free on board) | تسليم على ظهر السفينة في ميناء المصنع | FOB (gemide teslim) | L'usine livre les marchandises à bord du navire à son propre port. Le fret à partir de là est à la charge de l'acheteur. |
| Prix départ usine | Ex-factory price | سعر خروج المصنع | Fabrika çıkış fiyatı | Ce que l'acheteur paie à l'usine pour les marchandises finies, à la propre porte de l'usine, avant l'ajout de tout coût de livraison. |
| Coût de façon | Making charge | تكلفة التصنيع | İşçilik (fason) maliyeti | Le coût de main-d'œuvre de la coupe, de la couture et de la finition d'un vêtement, souvent appelé CM (coupe-façon) sur la propre fiche de coûts d'une usine. |
Vous pouvez maintenant ajouter frais généraux et profit au-dessus des accessoires et du CM. La dernière leçon de ce cours réunit chaque composante en une seule fiche de coûts complète pour toute une commande. Retour à la carte du cours