Kurs içeriği
Temel · Kurs 1: Hazır Giyimde Kalite Sistemleri · Ders 1 / 5

Hazır giyim üretiminde kalite ne anlama gelir, geç/kaldı muayenesinin ötesinde

Seviye: TemelSüre: 40 dakikaKullanılan sipariş: A (tişört)Araç: Üretim siparişi kalite kontrol listesi
Bu ders kalite rolüne yeni başlayan biri için, ya da kaliteyi denetçinin sadece sonda bir kez kontrol ettiği bir şey olarak gören bir merchandiser veya üretim müdürü içindir. Departman rehberini (ders 1.8) ve teknik paketi (ders 5.5) önceden bilmek faydalıdır. Rakamlar öğretim amaçlıdır; işte kendi siparişinizin kendi spesifikasyonunu ve maliyet tablosunu kullanın.
AlıcıNorthline Apparel (alıcı, ihracat)
FabrikaDelta Garments (konfeksiyon fabrikası)
Sipariş ABasic pamuklu tişört, tek jarse 180 GSM, 15.000 adet
Alıcı yetkilisiSara
MerchandiserMona
Sipariş A'nın sabit FOB'uAdet başına USD 3,20
02Giriş

Bu sayfa, kaliteyi şu anda siparişin sonunda yapılan tek bir geçti/kaldı muayenesi olarak gören biri için hazır giyim üretiminde kalitenin ne anlama geldiğini açıklıyor

Hazır giyim üretiminde kalite, malların üzerinde anlaşılan spesifikasyonla eşleşip eşleşmediği anlamına gelir: doğru kumaş, doğru ölçüler, doğru dikiş, doğru etiketleme, hepsi teknik pakete ve alıcının onayladığı numuneye uygun. Bu, siparişin sonundaki tek bir an değildir. Bir kıyafetin kumaşın fabrikaya varmasından kartonun fabrikadan çıkmasına kadar geçtiği her aşamada ya geçerli ya da geçersiz olan bir koşuldur.

Bu, kalite rolüne yeni başlayan herkes için, bir alıcıya reddi açıklayan bir merchandiser için ve yoğun bir sahada sınırlı kontrol süresini nereye harcayacağına karar vermesi gereken bir üretim müdürü için önemlidir. Bu ders boyunca kullanılan fabrika olan Delta Garments, Northline Apparel için Sipariş A'nın tişörtünü üretiyor; Northline'daki alıcı Sara, bitmiş malların onayladığı teknik pakete uymasını bekliyor, sadece sevkiyat gününde yapılan herhangi bir muayeneyi geçmesini değil.

Bu beceri olmadan, bir fabrika kaliteyi yalnızca bir kez, sonunda kontrol eder; bu, ilk kalite olarak satılamayacak bir kıyafeti kesme, dikme ve bitirme maliyeti zaten harcandıktan sonra olur.

03Başlamadan önce

Neye ihtiyacınız var ve bu ders neyi kapsamıyor

İhtiyacınız olan: kalite güvence departmanının üretime göre nerede durduğunu bilmek için departman rehberini (ders 1.8) ve her kalite kontrolünün karşılaştırıldığı teknik paketi (ders 5.5) önceden bilmek faydalıdır. Başka önceki bir derse gerek yoktur.

Bu dersin sonunda şunları yapabileceksiniz:

  • hazır giyim üretiminde kalitenin, tek bir muayene olayı değil, üzerinde anlaşılan spesifikasyonla eşleşme anlamına geldiğini ifade edebilirsiniz;
  • erken yakalanan bir hatanın neden aynı hatanın geç yakalanmasından daha az maliyetli olduğunu açıklayabilirsiniz;
  • kalite güvencesi ile kalite kontrolü arasındaki farkı adlandırabilirsiniz;
  • bir teknik paket satırını, bir kalite kontrolünün ölçüldüğü standart olarak okuyabilirsiniz;
  • siparişin sonundaki tek bir nihai kontrolün neden tam bir kalite sistemiyle aynı şey olmadığını açıklayabilirsiniz.

Burada ele alınmayanlar: sipariş boyunca kalitenin kontrol edildiği noktalar (ders 1.2); bir hatayı kritik, majör veya minör olarak sınıflandırmak (ders 1.3); dikim sırasındaki hat içi kontroller ile hat sonu nihai kontrol (ders 1.4); bir sipariş için eksiksiz bir kontrol listesi oluşturmak (ders 1.5).

04Temel terimler

Bu derste karşılaşacağınız kelimeler

TerimAnlamı
KaliteMalların üzerinde anlaşılan spesifikasyonla eşleşip eşleşmediği: doğru kumaş, doğru ölçüler, doğru dikiş.
Kalite güvencesiDevam eden işleri ve bitmiş malları üzerinde anlaşılan kalite standardına göre denetleyen, malları üreten departmandan ayrı departman.
Kalite kontrolDevam eden işlerin veya bitmiş malların belirli bir partisinin spesifikasyonu karşılayıp karşılamadığını kontrol eden muayene ve test faaliyetleri bütünü; kontrolleri baştan kuran kalite güvencesinden farklıdır.
MuayeneBitmiş malları sevkiyattan önce üzerinde anlaşılan spesifikasyona göre kontrol etmek.
Nihai kontrolBitmiş, paketlenmiş malların yüklemeden hemen önce veya yükleme sırasında yapılan son kontrolü; bir başarısızlık son anda bile sevkiyatı durdurabilir.
Kabul edilebilir kalite düzeyi (AQL)Malların bir örneğini kontrol eden ve tüm partiyi geçirmek veya reddetmek için üzerinde anlaşılan bir kural kullanan istatistiksel bir muayene yöntemi.
05Öğretim
Kural

Kalite, siparişin her aşamasında malların üzerinde anlaşılan spesifikasyonla eşleşmesi demektir, sondaki tek bir muayene değil

Hazır giyim üretiminde kalite, malların üzerinde anlaşılan spesifikasyonla eşleşmesi anlamına gelir ve bu spesifikasyon tek bir parça bile kesilmeden önce yazılıdır: teknik paket, onaylanmış numune, kumaş standardı, aksesuar standardı. Bir kıyafet soyut anlamda "iyi kalite" değildir; ya üzerinde anlaşılanla eşleşir ya da eşleşmez. Bir kıyafet, kumaşın gelmesi ile malların sevk edilmesi arasında birçok aşamadan geçtiği için, uyumsuzluk bunlardan herhangi birinde ortaya çıkabilir, bu yüzden kalite sondaki tek bir geçti/kaldı anı değil, sipariş boyunca kontrol edilen bir koşul olmalıdır.

Tek bir nihai muayeneYalnızca bitmiş,paketlenmiş malları kontrol ederDaha önceki uyumsuzluklaro ana kadar gizli kalırSipariş boyunca kaliteKumaşı, devam eden işive bitmiş malları kontrol ederBir uyumsuzluk oluştuğu yereyakın yakalanır
Kalite, siparişin her aşamasında kontrol edilen bir koşuldur, sondaki tek bir olay değil. Yalnızca nihai kontrol, her daha erken uyumsuzluğu mümkün olan en pahalı ana kadar keşfedilmeden bırakır.
Gerçek hayatta karşılaşacaklarınız

Aynı kural her sipariş şekline uygulanır, ancak kontrolleri kimin ve ne sıklıkta yaptığı değişebilir

Ne değişebilirKarşılaşacağınız şekillerNeden önemli
Sipariş A gibi ihracat, siparişe göre üretilen mallarAlıcının kendi kalite veya uygunluk fonksiyonu, üretim başlamadan önce fabrikayı denetleyebilir ve teknik paketi gözden geçirebilir.Spesifikasyon, kesim başlamadan önce adı belirtilen bir alıcı tarafından sabitlenir, bu yüzden bir uyumsuzluk yalnızca dahili değil sözleşmeye ilişkin bir sorun haline gelir.
Cedar & Co.'nun kendi mağazaları için üretilen bir parti gibi yerel, stoğa üretim mallarıMarka, fabrikayı denetleyen dış bir alıcı olmadan kendi öngörüsünden kendi spesifikasyonunu belirler.Spesifikasyonla eşleşme kuralı hâlâ geçerlidir; sadece spesifikasyonu belirleyen ve kontrol eden taraf değişir.
Ayrı bir kalite departmanı olmayan küçük bir fabrikaÜretim müdürü veya kıdemli bir operatör, hattı çalıştırmanın yanı sıra kalite kontrollerini de yürütür.Kural, şirket büyüklüğünden bağımsız olarak aynıdır: özel bir departman olmasa bile her aşamada birinin malları spesifikasyona göre kontrol etmesi gerekir.
Sipariş A gibi kesim-dikim değil, çorap veya doğrudan örgü-giysi siparişiKontrol noktaları değişir (iplik ve örgü kontrolleri kumaş top kontrollerinin yerini alır), ancak mallar hâlâ birden fazla noktada yazılı bir spesifikasyona göre kontrol edilir.Kuralın kesim-dikim hazır giyime özgü değil, her giysi üretim sürecine genel olduğunu doğrular.
Takip ettiğimiz vaka

Sara, Mona'ya Delta Garments'ın Sipariş A'nın tişörtlerini sevkiyattan önce sonda yalnızca bir kez mi kontrol ettiğini soruyor

Delta Garments, Northline Apparel için Sipariş A'nın tişörtünü (tek jarse, 180 GSM, 15.000 adet) üretiyor. Alıcı Sara, üretim başlamadan önce merchandiser Mona'ya doğrudan bir soru soruyor: Delta Garments kaliteyi yalnızca bir kez, nihai kontrolde mi kontrol ediyor, yoksa malları yol boyunca birden fazla noktada teknik pakete göre mi kontrol ediyor? Sipariş A'nın sabit FOB'u, zaten yalnızca dikim maliyetini değil, fabrikanın kendi kontrollerini yürütmeyi de içeren ayrı bir genel gider maliyetini fiyatlandırıyor. Mona, yalnızca "iyi kalite" sözü vermek yerine Delta Garments'ın gerçekte ne yaptığını açıklamalıdır.

Hesaplanan rakam

Erken yakalanırsa mı yoksa yalnızca nihai kontrolde mi yakalanırsa, bir kusurlu parçanın Delta Garments'a maliyeti

Sipariş A'nın sabit FOB'u adet başına USD 3,20'dir ve tüm akademi için zaten sabitlenmiş beş bileşenden oluşur. Hatalı ölçülü bir parça dikim başlamadan önce yakalanırsa, yalnızca ona ayrılmış kumaş ve aksesuarlar risk altındadır; aynı kusur yalnızca nihai kontrolde yakalanırsa, dikim maliyeti hâlâ ilk kalite olarak satılamayan bir parça üzerinde zaten harcanmış olur.

Dikimden önce yakalanan bir kusurlu parçanın maliyeti (yalnızca kumaş + aksesuar):
kumaş 1,15 + aksesuar 0,20 = parça başına USD 1,35
Aynı kusurlu parçanın yalnızca nihai kontrolde yakalanması durumundaki maliyeti (kumaş + aksesuar + dikim):
kumaş 1,15 + aksesuar 0,20 + dikim 1,10 = parça başına USD 2,45
Erken değil geç yakalamanın ek maliyeti:
2,45 − 1,35 = parça başına USD 1,10, tam olarak zaten harcanmış dikim maliyeti
Dikimden önce yakalandıUSD 1,35 risk altında(kumaş ve aksesuar)Nihai kontrolde yakalandıUSD 2,45 risk altında(kumaş, aksesuar ve dikim)USD 1,10'luk fark tam olarak hâlâ başarısız bir parça için harcanan dikim maliyetidir
Aynı kusuru erken yakalamak, yalnızca nihai kontrolde yakalamaktan daha az parayı riske atar. USD 1,10'luk fark, hâlâ ilk kalite olarak sevk edilemeyen bir parça üzerinde zaten harcanan dikim maliyetinin tam olarak kendisidir.
Yöntem

Kaliteyi tek bir nihai olay değil, sipariş boyunca kontrol edilen bir koşul olarak nasıl ele alırsınız

  1. Üretim başlamadan önce teknik paketi okuyun, böylece bir kıyafetin eşleşmesi gereken spesifikasyon hafızaya değil, sabit ve paylaşılmış olur.
  2. Siparişin geçtiği aşamaları adlandırın, gelen kumaştan kesim, dikim, bitirme ve paketlemeye kadar.
  3. Uyumsuzluğun mümkün olduğu her aşamaya bir kontrol yerleştirin, yalnızca sonuncusuna değil.
  4. Her kontrolün ne bulduğunu kaydedin, genel bir "iyi" veya "kötü" izlenimine göre değil, spesifikasyona göre.
  5. Bir uyumsuzluğu bulunduğu aşamada düzeltin, sonraki bir kontrolün onu yakalamasını umarak ileri taşımak yerine.
Tuzak

Tek bir nihai muayeneyi tüm kalite sistemi olarak ele almak

Yaygın bir hata, nihai muayeneyi tüm kalite sistemi olarak ele almaktır; böylece kimse bitmiş, paketlenmiş mallar sevkiyattan önceki son kontrole ulaşana kadar kumaşı, kesimi veya dikimi kontrol etmez. Yalnızca orada yakalanan bir uyumsuzluk, etkilenen her parça üzerinde zaten tam dikim fiyatına mal olmuştur ve yeterince büyük bir başarısızlık, mallar zaten paketlenip yüklemeye hazır olduktan sonra nihai muayenenin tek başına geri alamayacağı bir gecikmeyle, geminin kalkması gereken günde bile sevkiyatı durdurabilir.

06Basit sözlerle

Kalite, bitmiş malların birileri onları üretmeye başlamadan önce üzerinde anlaşılanla gerçekten eşleşmesi demektir: doğru kumaş, doğru beden, doğru dikiş, doğru etiket. Bu, mallar fabrikadan ayrılmadan hemen önce, en sonda yapılan tek bir kontrol değildir. Bu, bir kıyafetin geçtiği her noktada -kumaşın gelmesinden kartonun ayrılmasına kadar- ya doğru ya da yanlış olan bir şeydir. Bir hata erken yakalanırsa, maliyetin yalnızca küçük bir kısmı harcanmıştır. Aynı hata yalnızca en sonda yakalanırsa, o parçayı üretmenin tam maliyeti zaten olduğu gibi satılamayan bir şeye harcanmış olur. Yalnızca sonda kontrol etmek hataların oluşmasını engellemez; sadece onları en pahalı olası anda öğrenmeyi geciktirir. Kalite güvencesi, bu kontrolleri her aşamada kuran taraftır; kalite kontrol ise o kontrolleri gerçekten yapan, ölçen ve kaydeden taraftır. Bu ayrımı bilmek, bir fabrikanın sadece iyi kalite vaat etmesi ile bunu gerçekten nasıl sağladığını göstermesi arasındaki farkı görmenizi sağlar.

07Hızlı kontrol
  • Kalite, malların genel bir "iyi" izlenimine değil, üzerinde anlaşılan spesifikasyona uymasıdır.
  • Siparişte daha erken yakalanan bir uyumsuzluk, aynı uyumsuzluğun daha geç yakalanmasından daha az maliyetlidir.
  • Kalite güvencesi kontrolleri kurar ve yürütür; kalite kontrol ise kontrol ve testin kendisidir.
  • Nihai kontrol bitmiş, paketlenmiş malları kontrol eder; bu bir kontrol noktasıdır, tüm kalite sistemi değildir.
  • Kural, ihracat için siparişe göre üretilen bir hatta ve yerel stoğa üretim hattında aynı şekilde geçerlidir.
  • Ayrı bir kalite departmanı olmayan küçük bir fabrika bile malları spesifikasyona göre birden fazla noktada kontrol etmelidir.
08İş yeri senaryosu

Sara, Mona'ya Sipariş A'nın üretimi başlamadan önce, Delta Garments'ın Sipariş A'nın tişörtlerini sevkiyattan önce nihai kontrolde yalnızca bir kez mi kontrol ettiğini sorduğu bir e-posta gönderiyor

Northline Apparel'deki alıcı Sara, Sipariş A'nın üretimi başlamadan önce Mona'ya kısa bir e-posta gönderiyor.

  • Sara'nın gönderdiği şekliyle sorusu: "Başlamadan önce, Delta Garments'ın bu siparişte kaliteyi nasıl kontrol ettiğini söyle. Sonda tek bir muayene mi, yoksa daha erken de mi kontrol ediyorsunuz?"
  • Sipariş A'nın sabit FOB'u, genel giderleri (adet başına 0,49) dikimden (adet başına 1,10) zaten ayırıyor, bu yüzden kontrol de dahil olmak üzere fabrikanın kendi işletme maliyetleri zaten siparişe fiyatlandırılmış durumda.
  • Delta Garments'ın, fabrikanın kendi departman rehberine göre (ders 1.8) üretimden ayrı bir kalite güvence departmanı vardır.
  • Mona, Sara'nın e-postasını henüz yanıtlamadı.

Mona'nın yanıtlamadan önce okuduğu belge:

Sara'nın e-postası: "Başlamadan önce, Delta Garments'ın bu siparişte kaliteyi nasıl kontrol ettiğini söyle. Sonda tek bir muayene mi, yoksa daha erken de mi kontrol ediyorsunuz?"

Mona, Delta Garments'ın kaliteyi yalnızca nihai kontrolde kontrol ettiğini mi, yoksa malları teknik pakete göre birden fazla aşamada kontrol ettiğini mi söylemeli? Yanıtı açmadan önce karar verin.

Kararı göster

Mona, Delta Garments'ın malları teknik pakete göre birden fazla aşamada kontrol ettiğini, yalnızca nihai kontrolde değil, söylemelidir.

Birinci gerçek. Sipariş A'nın sabit FOB'u, zaten yalnızca nihai kontrol maliyetini değil, devam eden işin kontrol maliyetini de içeren fabrikayı işletme genel giderlerini fiyatlandırıyor.

İkinci gerçek. Delta Garments'ın, devam eden işi ve bitmiş malları spesifikasyona göre kontrol etmek olan, sonda yalnızca bir kez görünmek değil, ayrı bir kalite güvence departmanı vardır (ders 1.8).

"Sonda tek bir muayene" yanıtı, Sara'nın siparişin kendi maliyetinde zaten ödediği şeyi eksik gösterir ve bir kumaş veya kesim uyumsuzluğunun fark edilmeden nihai kontrole ulaşıp ulaşamayacağı konusunda onu belirsizlikte bırakır. Gerçek, çok aşamalı tabloyla yanıtlamak, hem siparişe zaten dahil edilmiş maliyetle hem de zaten mevcut olan departman yapısıyla eşleşir.

09Maliyeti

Sipariş A'nın kendi kârının, geç yakalanan bir kusur partisinin ortadan kaldırabileceği payı

Sipariş A'nın kendi sabit rakamlarına dayanarak: Sipariş A'nın kârı adet başına USD 0,26'dır, yani 15.000 adetlik siparişte USD 3.900 (0,26 × 15.000). Siparişin %5'i, yani 750 adet, erken değil yalnızca nihai kontrolde yakalanan bir ölçü hatası taşıyorsa, bu parçalar üzerinde zaten harcanan ek maliyet parça başına USD 1,10'dur (yukarıdaki hesaplanan rakamdan, dikim maliyeti), yani 750 adet üzerinden USD 825 (1,10 × 750). Bu USD 825, siparişin toplam kârının yaklaşık %21'idir (825 ÷ 3.900) ve yalnızca aynı kusur siparişte daha erken yakalanmadığı için harcanmıştır.

10Çalışma şablonu

Üretim siparişi kalite kontrol listesi: bu kursun beş dersi boyunca inşa ettiği çalışma kitabı

Üretim siparişi kalite kontrol listesini açın. Bu ders henüz bir satır doldurmaz; kurs boyunca inşa edeceğiniz, bir seferde bir kontrol noktası ve bir kusur sınıflandırması ekleyerek, ders 1.5'te bir üretim siparişi için eksiksiz bir kontrol listesiyle sonuçlanacak çalışma kitabını tanıtır. İndirme bağlantısı: `templates/T09-C01-production-order-quality-checklist.xlsx`.

Üretim siparişi kalite kontrol listesi dosyasını indirin (Excel)

11Kendinizi test edin

1. Bu derste tanımlandığı şekliyle hazır giyim üretiminde kalite ne anlama gelir?

2. Hesaplanan senaryoda, hatalı ölçülü bir parçayı dikimden önce yakalamak neden nihai kontrolde yakalamaktan daha az maliyetlidir?

3. Farklı bir siparişte parça başına dikim maliyeti Sipariş A'nın 1,10'u yerine USD 0,80'dir. Aynı kusur dikimden önce değil yalnızca nihai kontrolde yakalanırsa, parça başına harcanan ek maliyet nedir?

12Sözlük
TRENARFRAnlamı
KaliteQualityالجودةQualitéMalların üzerinde anlaşılan spesifikasyonla eşleşip eşleşmediği: doğru kumaş, doğru ölçüler, doğru dikiş.
Kalite güvencesiQuality assuranceضمان الجودةAssurance qualitéDevam eden işleri ve bitmiş malları üzerinde anlaşılan kalite standardına göre denetleyen, malları üreten departmandan ayrı departman.
Kalite kontrolQuality controlمراقبة الجودةContrôle qualitéDevam eden işlerin veya bitmiş malların belirli bir partisinin spesifikasyonu karşılayıp karşılamadığını kontrol eden muayene ve test faaliyetleri bütünü; kontrolleri baştan kuran kalite güvencesinden farklıdır.
MuayeneInspectionالفحصInspectionBitmiş malları sevkiyattan önce üzerinde anlaşılan spesifikasyona göre kontrol etmek.
Nihai kontrolFinal inspectionالفحص النهائيInspection finaleBitmiş, paketlenmiş malların yüklemeden hemen önce veya yükleme sırasında yapılan son kontrolü; bir başarısızlık son anda bile sevkiyatı durdurabilir.
Kabul edilebilir kalite düzeyi (AQL)AQLمستوى الجودة المقبول (AQL)Niveau de qualité acceptable (NQA)Malların bir örneğini kontrol eden ve tüm partiyi geçirmek veya reddetmek için üzerinde anlaşılan bir kural kullanan istatistiksel bir muayene yöntemi.
13Sonraki

Ders 1.2: Gelen kumaştan nihai kontrole kadar sipariş boyunca kalite kontrollerinin nerede yapıldığı

Artık kalitenin, yalnızca nihai kontrolde değil, sipariş boyunca malların üzerinde anlaşılan spesifikasyonla eşleşmesi anlamına geldiğini biliyorsunuz. Bir sonraki ders, gelen kumaştan nihai kontrole kadar sipariş boyunca bu eşleşmenin gerçekte nerelerde kontrol edildiğini gösteriyor. Kurs haritasına dön

14Merdiven

TanıKalitenin tek bir geçti/kaldı anı değil, üzerinde anlaşılan spesifikasyonla eşleşme anlamına geldiğini ifade edin.
BağlaErken yakalanan bir uyumsuzluğun neden geç yakalanandan daha az maliyetli olduğunu görün.
KarşılaştırHerhangi bir fabrika sahasında kalite güvencesini kalite kontrolden ayırt edin.
Karar verBir alıcıya kalitenin yalnızca nihai kontrolde değil, sipariş boyunca kontrol edildiğini açıklayın.