Cette page explique comment calculer l'efficacité du placement et la perte de tissu à partir des chiffres fixes d'un placement, pour quiconque planifie ou vérifie la quantité de tissu qu'une commande nécessite réellement : un merchandiser, un planificateur de production, un employé de filature ou de tricotage confirmant une commande de tissu, ou toute personne nouvelle dans le métier. Cette leçon enseigne le flux produit : le chiffre de perte propre à un placement décide exactement combien de tissu une usine doit couper, teindre et livrer avant qu'une commande soit complète.
Chaque placement laisse une part de tissu inutilisée, perdue dans les espaces entre les pièces du patron et sur les bords du tissu lui-même. Cette perte porte un nom, la perte de placement, avec un pourcentage fixe pour le placement propre de la Commande A : 7 %. Connaître ce chiffre, et son complément standard dans le métier, l'efficacité de placement, permet à quiconque de confirmer exactement combien de tissu une commande entière nécessite.
Sans cette compétence, une personne chargée de calculer un besoin en tissu peut commettre exactement l'erreur que cette leçon vise à empêcher : ajouter le pourcentage de perte une seconde fois, en plus d'un chiffre de tissu qui l'inclut déjà. Ce double comptage surestime le tissu réellement nécessaire, immobilise de l'argent dans du tissu jamais utilisé, et peut retarder la livraison d'une usine pendant qu'elle cherche à se procurer un tissu que personne n'a réellement commandé.
Vous avez besoin de : les leçons précédentes sur le patron (T05-C03-L01), sa gradation (T05-C03-L02), et le placement (T05-C03-L03) ; aucune autre leçon n'est nécessaire.
À la fin de cette leçon, vous saurez :
Non couvert ici : comment un placement est disposé sur le tissu (T05-C03-L03, déjà vue) ; la gradation sur une gamme de tailles (T05-C03-L02, déjà vue) ; la fiche complète de planification pour une commande entière (T05-C03-L05).
| Terme | Signification |
|---|---|
| Placement | La disposition de toutes les pièces du patron pour une taille, ou un jeu de tailles, sur la largeur du tissu, pour couper avec le moins de perte possible. |
| Perte de placement (marker) | Tissu perdu pendant la coupe car les pièces ne remplissent jamais parfaitement un plan de coupe ; distincte de la perte de peignage. |
| Efficacité du placement | Le pourcentage de tissu d'un placement réellement utilisé pour les pièces, le complément standard de l'industrie à la perte de placement. |
| Consommation de tissu | La quantité de tissu, en poids ou en longueur, qu'une pièce utilise, base du calcul du besoin total en tissu d'une commande. |
| Besoin total en tissu | La quantité de tissu qu'une commande nécessite, calculée à partir de la consommation par pièce multipliée par la quantité. |
La perte de placement est le pourcentage de tissu d'un placement qui n'est utilisé pour aucune pièce du patron, perdu dans les espaces entre les pièces et sur les bords du tissu lui-même. L'efficacité de placement est le complément standard de l'industrie à la perte : l'efficacité égale 100 % moins le pourcentage de perte. Le fait fixe de la Commande A précise que son tissu pèse 0,205 kg par pièce, « perte de placement de 7 % incluse ». En appliquant la formule standard, 100 % moins 7 % égale 93 % d'efficacité de placement pour le placement propre de la Commande A, un chiffre réel et fixe pour la commande de référence de cette académie, non un nouveau chiffre inventé pour cette leçon. Le besoin total en tissu d'une commande entière est le chiffre par pièce, perte déjà incluse, multiplié par la quantité de la commande elle-même. Cette seule multiplication est tout le calcul dont un merchandiser, une usine ou un planificateur de production a besoin pour confirmer un besoin en tissu, à condition que le chiffre par pièce dont il part inclue déjà la perte.
| Ce qui peut varier | Les formes rencontrées | Pourquoi cela compte |
|---|---|---|
| Le placement propre de la Commande A | Perte 7 %, efficacité 93 %, un cas de référence réel et fixe pour cette académie | Confirme exactement le tissu que le lot de la Commande A nécessite, sans supposition |
| Un placement mieux imbriqué, plus serré | Perte inférieure à 7 %, efficacité supérieure, moins de tissu consommé par pièce ; illustratif, pas un chiffre fixe de la distribution | Montre la direction dans laquelle un meilleur agencement du patron déplace le coût du tissu |
| Un placement moins bien imbriqué, plus lâche | Perte supérieure à 7 %, efficacité inférieure, plus de tissu consommé par pièce ; illustratif, pas un chiffre fixe de la distribution | Montre la direction dans laquelle un mauvais agencement du patron déplace le coût du tissu |
| Placements multi-tailles comparés aux placements mono-taille | Un placement multi-tailles bien conçu peut parfois imbriquer les pièces plus efficacement que plusieurs placements mono-taille séparés ; un principe général, pas un chiffre fixe de la distribution | Influence la décision d'une usine de couper les tailles ensemble ou séparément |
| Commandes export comparées aux commandes domestiques | La même formule d'efficacité s'applique au lot export de la Commande A et à toute commande domestique ; seule la conséquence de coût du tissu diffère selon le marché | Confirme que l'efficacité de placement est une règle générale, pas réservée aux commandes export |
Rowad Knits, l'usine de tricotage qui fournit le tissu d'un lot hybride, à la fois sur commande et sur stock, à l'export des T-shirts de la Commande A fabriqués par Delta Garments, doit confirmer exactement le tissu que ce lot nécessite avant d'engager sa propre capacité de tricotage sur cette commande. Rowad Knits n'a pas besoin d'inventer un nouveau chiffre de perte pour ce lot : le placement propre de la Commande A a déjà une perte fixe de 7 % et une efficacité fixe de 93 %, et son tissu est déjà fixé à 0,205 kg par pièce, perte incluse. Le travail de Rowad Knits consiste simplement à appliquer la quantité du lot, 15 000 pièces, à ce chiffre par pièce déjà fixé, plutôt que de recalculer la perte à partir de zéro ou d'en deviner un pourcentage différent.
The worked numberLes chiffres fixes de la Commande A sont : perte de placement 7 %, efficacité de placement 93 %, tissu de 0,205 kg par pièce perte incluse, et 15 000 pièces dans le lot.
Ce total, 3 075 kg, correspond exactement au chiffre fixe de tissu total de la Commande A, confirmant que le calcul est cohérent avec les chiffres de référence que Rowad Knits et Delta Garments utilisent déjà tous les deux.
Une erreur courante consiste à calculer le tissu total à partir du chiffre propre de la Commande A, 0,205 kg par pièce, puis à ajouter encore 7 % « pour la perte de placement » par-dessus, comme si ce chiffre n'incluait jamais la perte au départ. La définition fixe de la Commande A précise déjà que son tissu pèse 0,205 kg par pièce, « perte de placement de 7 % incluse », donc multiplier ce chiffre par 15 000 pièces donne déjà le total correct, 3 075 kg. Ajouter une seconde fois 7 % par-dessus compte la même perte deux fois et surestime le besoin en tissu du lot d'environ 215 kg, avec un coût réel sur le budget d'achat de tissu et l'espace d'entreposage pour du tissu dont la commande n'a en réalité pas besoin. Une fois cette erreur repérée, la solution est simple : lisez d'abord la définition du chiffre par pièce, et n'ajoutez une marge de perte par-dessus que si le chiffre précise explicitement qu'elle n'y est pas encore incluse.
Couper le tissu d'un T-shirt n'utilise jamais chaque petit morceau. Une part de tissu reste toujours entre les formes pendant la coupe, et une autre part se perd sur les bords du tissu lui-même. Pour les T-shirts de la Commande A, ce tissu perdu représente un chiffre fixe de 7 sur chaque 100, ce qui veut dire que 93 sur chaque 100 est réellement utilisé. Pour savoir combien de tissu un lot entier nécessite, on prend le tissu que chaque pièce utilise, qui inclut déjà cette perte, et on le multiplie par le nombre de pièces fabriquées : 0,205 kilogramme fois 15 000 pièces donne 3 075 kilogrammes. Ajouter la perte une seconde fois est une erreur, car elle a déjà été comptée la première fois, et cela donne l'impression que le lot a besoin de plus de tissu qu'il n'en faut réellement.
Les faits devant le merchandiser :
Le document que le merchandiser joint au bon de commande :
Le calcul du merchandiser est-il correct ? Décidez avant d'ouvrir la réponse.
Non. Le chiffre propre du merchandiser par pièce, 0,205 kg, inclut déjà la perte de placement de 7 %, par sa propre définition fixe ; le multiplier par 15 000 pièces donne déjà le total correct, 3 075 kg.
Deux faits tranchent la question. Premièrement, le tissu de la Commande A est fixé à « 0,205 kg par pièce, perte de 7 % incluse » — la perte est déjà à l'intérieur de ce chiffre. Deuxièmement, le piège propre à cette leçon : ajouter encore 7 % sur un chiffre qui inclut déjà la perte compte la même perte deux fois.
Commander 3 290 kg au lieu de 3 075 kg revient à acheter environ 215 kg de tissu inutile, au prix propre du tissu de la Commande A, 5,60 dollars US le kilogramme : environ 1 205 dollars US immobilisés dans un tissu inutilisé en entrepôt.
Ces 1 205,40 dollars US sont de l'argent immobilisé dans du tissu inutile, restant en entrepôt au lieu de couvrir les coûts réels de la commande. Comparé au profit total de la Commande A, 3 900 dollars US, cette seule erreur coûte près d'un tiers du profit total, environ 31 %, avant qu'une seule pièce supplémentaire soit fabriquée. Vérifier le calcul contre les chiffres fixes du placement ne coûte que quelques minutes ; ignorer cette vérification coûte de l'argent réel.
Copiez ce tableau dans la fiche de placement. Remplissez chaque ligne avec les chiffres de la Commande A, puis réutilisez les mêmes formules pour une autre commande.
| Calcul | Entrée A | Entrée B | Résultat | Notes |
|---|---|---|---|---|
| Pourcentage de perte de placement (chiffre fixe de la Commande A) | 7 | 7 | Le tissu de la Commande A est fixé à 0,205 kg par pièce, perte de 7 % incluse | |
| Pourcentage d'efficacité (100 moins la perte) | 100 | 7 | 93 | Complément standard de l'industrie ; le placement de la Commande A est efficace à 93 % |
| Tissu par pièce, perte incluse (chiffre de la Commande A) | 0,205 | 0,205 | kg par pièce, fixe dans les chiffres de référence | |
| Tissu nécessaire pour la commande entière (15 000 pièces) | 0,205 | 15000 | 3075 | kg ; correspond au chiffre fixe de la Commande A, 3 075 kg |
Téléchargez la fiche complète depuis le lien de la page de ce cours.
1. Quelle est la formule de l'efficacité de placement ?
2. Un autre placement, pour un produit différent, a une perte de placement de 10 %. Quelle est son efficacité de placement ?
3. Le tissu de la Commande A est fixé à 0,205 kg par pièce, perte de placement de 7 % incluse. Pourquoi ajouter encore 7 % par-dessus ce chiffre pour un lot de 15 000 pièces est-il incorrect ?
| FR | EN | AR | TR | Meaning |
|---|---|---|---|---|
| Placement | Marker | الماركر | Pastal | The layout of all pattern pieces for a size, or a set of sizes, arranged on fabric width, used to cut fabric with the least possible waste. |
| Perte de placement (marker) | Marker wastage | فاقد الماركر | Marker firesi | Fabric lost during cutting because pattern pieces never fill a cutting layout perfectly; a separate allowance from combing waste. |
| Efficacité du placement | Marker efficiency | كفاءة الماركر | Pastal verimliliği | The percentage of fabric in a marker actually used for pattern pieces, the standard-industry complement of marker wastage. |
| Consommation de tissu | Fabric consumption | استهلاك القماش | Kumaş tüketimi | The amount of fabric, by weight or length, that one garment piece uses, the basis for calculating an order's total fabric requirement. |
| Besoin total en tissu | Total fabric requirement | إجمالي احتياج القماش | Toplam kumaş ihtiyacı | The full quantity of fabric an order needs, calculated from per-piece consumption multiplied by the order's quantity. |
Vous savez maintenant calculer l'efficacité d'un placement et le besoin total en tissu d'une commande à partir des chiffres fixes du placement. La prochaine leçon rassemble tous les chiffres de ce cours dans une fiche de planification du placement complète, construite pour une commande réelle. Retour à la carte du cours