Kurs içeriği
Temel Düzey · Kurs 2: Sektördeki Şirketler · Ders 3 / 5

Satın alma ofisleri, tedarik ofisleri ve acenteler: gerçekte kime çalışırlar, nasıl ödenirler

Seviye: TemelSüre: 40 dakikaKullanılan sipariş: A (tişört)Araç: Şirket rehberi
Bu sayfa hazır giyim ve tekstil ticaretine yeni başlayan herkes içindir: fabrika sahibi, merchandiser, alıcı, öğrenci veya destek hizmeti veren biri. Ders 2.1 faydalı bir arka plandır ama zorunlu değildir. Para rakamları ABD doları cinsinden öğretici örneklerdir. İşinizde kendi siparişinizin gerçek rakamlarını kullanın.
AlıcıNorthline Apparel (yurt dışındaki giyim markası)
FabrikaDelta Garments (konfeksiyon fabrikası)
AracıMeridian Sourcing (acente) ve Northline'ın kendi tedarik ofisi
Teslim şartlarıFOB, Delta Garments'ın limanı
ÜrünTek renk, basic pamuklu tişört
Miktar15.000 adet
02Giriş

Gerçekte kiminle muhatap olduğunuzu ve ona kimin ödeme yaptığını bilmek

Bu sayfa, bir satın alma ofisi, tedarik ofisi veya acente ile muhatap olan ve bu kişinin kimin çıkarlarını temsil ettiğini, faturayı veya pazarlığı kiminle yapması gerektiğini bilmek isteyen herkes içindir. Fabrikadaki bir merchandiser genellikle ne alıcının kendi ülkesindeki personelinden, ne de fabrikanın kendi personelinden olduğu açıkça belli olan biriyle konuşur. Bunu yanlış anlamak, bir kararı yanlış şirketten talep etmek veya asla hak etmemiş bir şirkete komisyon ödemek anlamına gelir.

Bu ders esas olarak para akışını öğretir: bir satın alma ofisine, bir tedarik ofisine ve bir acenteye kim öder, ve her biri nasıl ödenir. Bunu bilmeden bir fabrika yanlış tarafla anlaşma imzalayabilir veya bunu söylemeye yetkisi olmayan birinin sözlü vaadine güvenebilir. Bu ders, ders 2.1'deki bir tuzağı da yeniden hatırlatır: bir ticaret şirketi bu üçünden hiçbiri değildir, çünkü kendi adına alıp satar; başka biri adına hareket etmesi için ona ödeme yapılmaz.

03Başlamadan önce

Neye ihtiyacınız var, ve bu ders neyi kapsamıyor

İhtiyacınız olan: Ders 2.1'deki alıcı, fabrika ve ticaret şirketi kavramı. Ders 2.1'i okumadıysanız, aşağıdaki anahtar terimler devam etmeniz için yeterlidir.

Bu dersin sonunda şunları yapabileceksiniz:

  • buradaki üç aracıyı — satın alma ofisi, tedarik ofisi ve acente — adlandırmak ve her birinin hukuken kime çalıştığını söylemek;
  • her üçüne normalde nasıl ödendiğini ve bunun bir ticaret şirketinden nasıl farklı olduğunu söylemek;
  • Northline Apparel'ın Delta Garments'ın fabrikasına yakın bir tedarik ofisi kullandığı A siparişi vakasını izlemek ve Delta Garments'ın gerçekte kiminle sözleşme yaptığını söylemek;
  • bir sipariş değeri üzerinden acente komisyonu hesaplamak;
  • herhangi bir şey imzalamadan veya söz vermeden önce gerçekte kiminle muhatap olduğunuzu bulmak için üç adımlı yöntemi kullanmak;
  • bir ofisi ayrı bir iş ortağı gibi veya bağımsız bir acenteyi alıcının kendi personeliymiş gibi görme tuzağını fark etmek.

Bu derste ele alınmayanlar: farklı fabrika türleri (ders 2.4) ve bir şirketin bir sipariş formundan nasıl tanınacağı (ders 2.5).

04Temel terimler

Bu derste karşılaşacağınız terimler

TerimAnlamı
Satın alma ofisiAlıcının kendi şirketinin bir şubesi, alıcının kendi çalışanlarıyla kadrolanmış, genellikle fabrikalarına yakın konumlanmış. Ayrı bir işletme değildir.
Tedarik ofisiFabrikalarına yakın, yalnızca tek bir alıcı için çalışan bir ofis; bazen alıcının sahip olduğu veya sözleşme yaptığı ayrı bir tüzel kişilik olarak kurulur.
AcenteAlıcı veya fabrika tarafından tutulan, bir siparişi düzenlemek veya yönetmek için komisyonla ödenen bağımsız bir işletme. İki şirketten de biri değildir.
KomisyonAcenteye yapılan, normalde önceden kararlaştırılmış sipariş değerinin bir yüzdesi olan ödeme.
Acentelik sözleşmesiBir acentenin kendisini tutan şirket adına neyi yapabileceğini ve nasıl ödendiğini belirten yazılı sözleşme.
Ticaret şirketiMalları kendi adına satın alıp yeniden satan, satın alma ofisi, tedarik ofisi veya acenteden farklı olarak malların mülkiyetini üstlenen şirket.
Tüzel kişilikSözleşme imzalayabilen ve mülk sahibi olabilen, onu yöneten kişilerden ayrı, yasaca tanınan bir şirket.
YetkiBir acentenin veya ofisin başka bir taraf adına gerçekte neyi kabul etmeye yetkili olduğu; yazılı sözleşmesinde belirtilir.
05Öğretim
Kural

Bir şirketin kime çalıştığı ile nasıl ödendiği iki ayrı sorudur

Bir satın alma ofisi, bir tedarik ofisi ve bir acente hepsi alıcı ile fabrika arasında yer alır, ama aynı şey değildirler. Bir şirketin hukuken kime çalıştığı ile nasıl ödendiği iki ayrı sorudur, ve her ikisi de üçü arasında farklılık gösterir. "Bu esasen alıcının adamı, o zaman alıcının personeli gibi ödenmesi gerekir" diye varsayan bir fabrika, ikisinde de aynı anda yanılabilir.

Bir satın alma ofisi alıcının kendi organizasyonunun bir parçasıdır: ayrı bir şirket değildir, alıcının kendi çalışanlarıyla kadrolanır ve alıcının normal bordrosu üzerinden ödenir, sipariş başına değil. Bir tedarik ofisi günlük uygulamada bir satın alma ofisine yakındır, ama bazen tam olarak aynı şirket yerine alıcının sahip olduğu veya sözleşme yaptığı ayrı bir tüzel kişiliktir. Bir acente ise tamamen farklıdır: kendisini tutan taraf için çalışır, ama bağımsız bir işletmedir ve normalde önceden kararlaştırılmış sipariş değerinin bir yüzdesi olan komisyon kazanır.

Satın alma ofisiAlıcının kendişirketinin parçasıAlıcının kendiçalışanlarıÖdeme: genelgiderler (maaş)Tedarik ofisiYalnızca biralıcı için çalışırBazen ayrı birtüzel kişilikÖdeme: alıcıtarafındanAcenteBağımsızişletmeAlıcı veya fabrikatarafından tutulurÖdeme: komisyon,sipariş değerinin %'si
Bir satın alma ofisi ve bir tedarik ofisi alıcının kendi organizasyonudur; bir acente ise komisyonla ödenen bağımsız bir işletmedir.* Yalnızca acente, her siparişten ayrı ayrı, bağımsız bir işletme gibi para kazanan ayrı bir şirkettir.
Gerçek hayatta karşılaştıklarınız

Bir fabrikanın gerçekte karşılaştığı üç aracı, ve bir karşılaştırma

Ne değişebilirKarşılaşacağınız şekillerSizin için neden önemli
Satın alma ofisiAlıcının kendi şirketinin parçası, ayrı bir tüzel kişilik değil, fabrikalarına yakın, alıcının kendi çalışanlarıyla kadrolanmış, alıcının olağan genel giderleri üzerinden ödenir.Yerel bir isim altında alıcının kendisiyle muhatap olursunuz; sözleşmeler ve anlaşmazlıklar alıcının genel merkezine karşı yürütülür.
Tedarik ofisiBir satın alma ofisi gibi fabrikalarına yakın, yalnızca tek bir alıcı için çalışır, ama bazen alıcının sahip olduğu veya sözleşme yaptığı ayrı bir tüzel kişiliktir. Fabrika için pratik fark genellikle küçüktür, ama hukuki fark önemli olabilir.Sözleşmeyi tedarik ofisinin kendisinin mi imzaladığını, yoksa genel merkez imzalayıp öderken yalnızca kalite ziyaretlerini ve iletişimi mi yönettiğini kontrol edin.
Acenteİhtiyacı olan hangi taraf tutmuşsa onun için çalışan bağımsız bir işletme — genellikle alıcı, bazen fabrika veya Cedar & Co. gibi yerel bir marka — bir acentelik sözleşmesinde belirlenen komisyonla ödenir.Bir acentenin yetkisi sözleşmesinin izin verdiğiyle sınırlıdır; ne kadar kendinden emin konuşursa konuşsun, kendisini tutan şirketi bunun ötesinde bağlayamaz.
Ticaret şirketi (karşılaştırma)Malları kendi adına satın alır ve yeniden satar, mülkiyetini üstlenir; yukarıdaki üç aracının aksine, hiçbiri malların mülkiyetini asla üstlenmez.Karşınızdaki şirket herhangi bir noktada malların mülkiyetini üstlenirse, Atlas Trading gibi bir ticaret şirketi olarak hareket ediyordur, bir ofis veya acente olarak değil.
Aynı acente rolü, bir ihracat siparişinde ve bir yurt içi siparişteA siparişinde Meridian Sourcing, Northline Apparel için tek bir onaylı ihracat sipariş formuna bağlı komisyon kazanır; bu, sipariş odaklı (siparişe göre üretim) bir anlaşmadır. Aynı tür bir acente, Cedar & Co. gibi stoğa göre üretim yapan yurt içi bir marka için çalıştığında ise, her ödemenin arkasında tek bir onaylı sipariş olmadan, Cedar & Co.'nun sürekli yenilenen tahminine karşı devam eden tedarik üzerinden komisyon kazanır.Bir acentenin rolü yalnızca unvanıyla sabit değildir; çalıştığı şirketin siparişe göre mi yoksa stoğa göre mi ürettiği, komisyonunun gerçekte neye bağlı olduğunu değiştirir.

Gerçek ticarette bu beş şeklin hiçbiri diğerinden daha nadir değildir; tek bir sipariş aşağıdaki vakada olduğu gibi bunlardan birden fazlasını aynı anda bile kullanabilir.

Takip ettiğimiz sipariş

A siparişi: Northline Apparel'ın tedarik ofisi fabrika ilişkisini yönetir, ama onun adına imza atmaz

A siparişi, Northline Apparel ile Delta Garments arasındaki 15.000 adetlik basic pamuklu tişört siparişidir. Bu sipariş için Northline Apparel, kalite ziyaretlerini ve günlük iletişimi yönetmek üzere Delta Garments'ın fabrikasına yakın, Mısır'da küçük bir tedarik ofisi kullanır. Kendi ülkesindeki Northline genel merkezi ise sözleşmeyi ve ödemeyi yönetir.

Tedarik ofisi, yalnızca Northline için çalışan Northline'ın kendi personelidir. İki ekip her gün konuşsa ve ofis personeli fabrika sahasını ziyaret etse bile, Delta Garments için ayrı bir iş ortağı değildir. Delta Garments, tedarik ofisiyle değil, doğrudan Northline Apparel ile sözleşme yapmaya ve ondan ödeme almaya devam eder. Delta Garments bir gün bir ödeme talebini uygulamaya koymak zorunda kalsaydı, bunu sözleşmede adı geçen ve imzalayan taraf olan Northline Apparel'a karşı yapardı, tedarik ofisine karşı değil.

Delta Garments kiminle muhatapBu taraf A siparişinde ne yapıyorDelta Garments'ın sözleşmesi ve ödemesi gerçekte kiminle
Northline'ın tedarik ofisi (Mısır)Kalite ziyaretleri, günlük iletişim, fabrika ile Northline genel merkezi arasında mesaj iletmeSözleşme tarafı değil — Northline adına hareket eder, onun yerine geçmez
Northline genel merkeziSipariş formunu imzalar, fiyat, miktar veya teslimattaki her değişikliği kabul eder, kararlaştırılan şartlara göre öderDelta Garments'ın sözleşme ve ödemedeki gerçek muhatabı

Northline Apparel bu sipariş için bunun yerine Meridian Sourcing gibi bir acente kullansaydı, tablo yine farklı olurdu: Meridian Sourcing, Northline tarafından komisyonla ödenen bağımsız bir işletme olurdu, ve Northline adına değişiklikleri kabul etme yetkisi acentelik sözleşmesinin izin verdiğiyle sınırlı olurdu.

Hesaplanan rakam

Bir FOB sipariş üzerinden acente komisyonu

Genel öğretici bir rakam olarak sunulan, A siparişinin gerçeği olmayan basit bir acente komisyonu örneği: bir acenteye, 48.000 ABD doları değerindeki bir FOB sipariş üzerinden %5 komisyon ödendiğini varsayalım — bu, ders 1.3'ün maliyetlendirmesinden gelen, 15.000 adet × 3,20 dolar olan A siparişinin değeridir.

Sipariş değeri: 15,000 × 3.20 = 48,000 ABD doları
Komisyon oranı: 5%
Ödenecek komisyon: 0.05 × 48,000 = 2,400 ABD doları

2.400 dolarlık komisyonu, acentelik sözleşmesinde belirtildiği gibi, acenteyi tutan taraf öder — genellikle alıcı, bazen alıcı ile fabrika arasında paylaştırılır. Bu, anlaşma olmadan fabrikanın fiyatının üzerine eklenmez; hiç kabul etmediği bir komisyonu ödeyen bir fabrika veya fabrikanın bunu sessizce üstlendiğini varsayan bir alıcı, bir anlaşmazlığa doğru gidiyor demektir.

Sipariş değeri48.000 USDKomisyon oranı5%Ödenecek komisyon2.400 USD
48.000 dolarlık bir sipariş üzerinden %5 komisyon, 2.400 dolar eder.* Bunu gerçekte kimin ödediği — alıcı, fabrika veya paylaşım — komisyon hesabının kendisinin değil, acentelik sözleşmesinin cevapladığı bir sorudur.
Yöntem

Kiminle muhatap olduğunuzu ve faturayı veya pazarlığı kiminle yapacağınızı bulmak için üç adım

  1. Doğrudan sorun: bu kişi kimin çalışanı veya yüklenicisidir. Bir satın alma veya tedarik ofisinden bir kişi alıcının kendi çalışanı veya yüklenicisidir; bir acenteden bir kişi bağımsız bir şirket için çalışır.
  2. Karşınızdaki tarafın malların mülkiyetini herhangi bir noktada üstlenip üstlenmediğini kontrol edin. Üstleniyorsa, muhtemelen bir ofis veya acente değil, bir ticaret şirketi olarak hareket ediyordur; başka biri tarafından ödenen bir aracı değil, kendi başına bir taraftır.
  3. Sevkiyattan önce, sözleşmenin ve ödemenin gerçekte kimler arasında olduğunu yazılı olarak teyit edin. Bunu her gün yazıştığınız kişiden değil, imzalı sipariş formundan ve ödeme talimatlarından alın.

Aynı isimlerle daha önce sevkiyat yapmış olsanız bile bunu her siparişte yapın, çünkü aynı alıcı bir siparişten diğerine farklı bir ofis ve acente karışımı kullanabilir.

Tuzak

Bir ofisi ayrı bir ortak gibi, veya bir acenteyi personelmiş gibi görmek

Yaygın bir hata, bir satın alma veya tedarik ofisine, hukuken alıcıyla aynı şirket olduğu halde alıcının ayrı bir iş ortağıymış gibi komisyon ödemek veya onunla sözleşme imzalamaktır. Bir anlaşmazlık çıktığında, karşısında durulacak ayrı bir taraf yoktur — sadece başka bir isim altında alıcının kendisi vardır.

Tersi tuzak da aynı derecede yaygındır: bağımsız bir acenteyi alıcının kendi personeliymiş gibi görmek ve alıcının acentenin söylediği her şeyle otomatik olarak bağlı olduğunu varsaymak. Bir acentenin yetkisi genellikle acentelik sözleşmesinin gerçekte izin verdiğiyle sınırlıdır, ve bir acentenin sözlü ifadesi alıcıdan gelen yazılı bir teyit ile aynı şey değildir.

06Basit sözlerle

Bir satın alma ofisi ve bir tedarik ofisi genellikle alıcının fabrikaya yakın kendi personelidir, sipariş başına değil, alışılmış şekilde ödenir. Bir acente bağımsız, ayrı bir işletmedir; alıcı veya fabrika tarafından tutulur, anlaşma sağlandıktan sonra sipariş değerinin bir yüzdesiyle ödenir. Bir ticaret şirketi üçünden de farklıdır: kendi adına alır ve satar, dolayısıyla başka biri tarafından hiç ödenmez. Gerçekte kiminle muhatap olduğunuzu bilmek için bu kişinin kimin personeli olduğunu sorun, malların mülkiyetini üstlenip üstlenmediğini kontrol edin, ve sözlü söylenen herhangi bir şeye güvenmeden önce sözleşme ve ödeme şartlarının yazılı teyidini alın.

07Hızlı kontrol
  • Bir satın alma ofisi ve bir tedarik ofisi genellikle alıcının kendi organizasyonunun parçasıdır, ayrı bir işletme değildir.
  • Bir tedarik ofisi bazen, yalnızca o alıcı için çalışsa bile, alıcının sahip olduğu ayrı bir tüzel kişilik olabilir.
  • Bir acente, normalde önceden kararlaştırılmış sipariş değerinin bir yüzdesiyle ödenen bağımsız bir işletmedir.
  • Bir ticaret şirketi kendi adına alır ve satar; ödeme alan bir aracı değil, kendi başına bir taraftır.
  • Bir acentenin değişiklikleri kabul etme yetkisi acentelik sözleşmesinin gerçekte izin verdiğiyle sınırlıdır.
  • Sevkiyattan önce, sözleşmenin ve ödemenin gerçekte kimler arasında olduğunu yazılı olarak teyit edin.
08İş yeri senaryosu

Bir acente, Delta Garments'ın merchandiserine sözlü olarak Northline Apparel'ın iki haftalık bir teslimat uzatmasını kabul ettiğini söylüyor

Northline Apparel'ı temsil eden bir acente, Delta Garments'ın merchandiserini arıyor ve Northline'ın A siparişinin teslim tarihinde iki haftalık bir uzatmayı kabul ettiğini söylüyor. Bu görüşmenin ardından herhangi bir e-posta veya yazılı teyit gelmiyor. Delta Garments, Northline Apparel'ın kendisinden doğrudan hiçbir şey duymamıştır.

Northline Apparel ile acentesi arasındaki acentelik sözleşmesindeki ilgili madde şöyle diyor:

Yetki. Acente, Alıcı adına fiyat ve miktar şartlarını müzakere etme yetkisine sahiptir; ancak imzalı bir sipariş formunda yapılacak her değişiklik Alıcının yazılı teyidine tabidir.

Delta Garments'ta merchandisersiniz. Yalnızca acentenin sözlü ifadesine dayanarak teslim tarihini uzatılmış olarak güvenle kabul edebilir misiniz? Kararı açmadan önce siz karar verin.

Kararı göster

Hayır. Acentelik sözleşmesi, acentenin yetkisini müzakereyle sınırlar; imzalı bir sipariş formundaki her değişiklik için Alıcının yazılı teyidi hâlâ gereklidir — ve bir teslim tarihi, imzalı sipariş formunun bir şartıdır.

Delta Garments, uzatmaya güvenmeden önce doğrudan Northline Apparel'a sormalı, ya da acenteden Northline Apparel'dan yazılı teyit almasını istemelidir. Yalnızca sözlü ifadeye göre hareket etmek, Delta Garments üretimi buna göre planladıktan sonra değişikliğin aslında hiç onaylanmadığının söylenmesi riskini taşır.

Sözleşme acenteye ek onay olmadan teslim tarihi değişikliklerini teyit etme yetkisi verseydi, cevap tersine dönerdi — ama bu sözleşme öyle değildir.

09Maliyeti

Teyit edilmemiş uzatmaya güvenmenin Delta Garments'a maliyeti ne olabilir

Delta Garments üretimini teyit edilmemiş iki haftalık uzatmaya göre planlar ve değişikliğin aslında hiç onaylanmadığı sonradan ortaya çıkarsa, sipariş asıl teslim tarihine döner ve Delta Garments ders 1.4'teki geç sevkiyat riskiyle karşı karşıya kalır: her gecikme haftası için sipariş değerinin %0,5'i tutarında sabit tazminat.

Sipariş değeri: 15,000 × 3.20 = 48,000 ABD doları
Ceza oranı: haftada sipariş değerinin 0.5%'i
Bir hafta gecikme için ceza: 0.005 × 48,000 = 240 ABD doları
İki hafta gecikme için ceza: 240 × 2 = 480 ABD doları

480 dolar, Delta Garments'ın teslim tarihini değişmiş kabul etmeden önce Northline Apparel'dan yazılı teyit almakla önlediği risktir — bu maliyet tamamen, acentenin bağlayıcı kılmaya gerçekte yetkili olmadığı sözlü bir ifadeye güvenmekten kaynaklanır.

10Çalışma şablonu

Şirket dizini: "bu şirkete kim, nasıl ödüyor" sütunu

Muhatap olduğunuz her satın alma ofisi, tedarik ofisi, acente veya ticaret şirketi için şirket dizininize bu sütunu ekleyin. En çok yazıştığınız kişiden değil, sözleşmeden ve acentelik sözleşmesinden doldurun.

SoruA siparişi (doldurulmuş)Sizin siparişiniz
Bu ne tür bir şirket?Tedarik ofisi (Delta Garments'a yakın Northline personeli)
Kimin çalışanı veya yüklenicisi?Northline Apparel'ın
Malların mülkiyetini herhangi bir noktada üstleniyor mu?Hayır
Delta Garments gerçekte kiminle sözleşme yapıyor?Northline Apparel genel merkezi
Bu şirkete kim, nasıl ödüyor?Northline Apparel, kendi tedarik ofisine sipariş başına değil, olağan genel giderleri üzerinden öder
Sevkiyattan önce yazılı teyit alındı mı?Evet — sipariş formu Northline Apparel'ı alıcı olarak belirtir

Şirket rehberi dosyasını indirin (Excel)

11Kendinizi test edin

1. Bir satın alma ofisinin personel maliyetlerini normalde kim öder?

2. Bağımsız bir acenteye normalde nasıl ödenir?

3. Yerel bir marka olan Cedar & Co., Delta Garments ile 3,20 USD FOB fiyatla (48.000 USD) 15.000 adet temel pamuklu T-shirt siparişi müzakere etmesi için %4 komisyonla bir acente tutuyor. Acentelik sözleşmesi, imzalı bir siparişteki her değişiklik için Cedar & Co.'nun kendi yazılı teyidini şart koşuyor. Delta Garments bir değişiklik için kimin teyidine güvenmeli?

12Sözlük
TRENARFRAnlamı
Satın alma ofisiBuying officeمكتب شراءBureau d'achatAlıcının kendi şirketinin bir şubesi, alıcının kendi çalışanlarıyla kadrolanmış, genellikle fabrikalarına yakın konumlanmış. Ayrı bir işletme değildir.
Tedarik ofisiSourcing officeمكتب توريدBureau de sourcingFabrikalarına yakın, yalnızca tek bir alıcı için çalışan bir ofis; bazen alıcının sahip olduğu veya sözleşme yaptığı ayrı bir tüzel kişilik olarak kurulur.
AcenteAgentوكيلAgentAlıcı veya fabrika tarafından tutulan, bir siparişi düzenlemek veya yönetmek için komisyonla ödenen bağımsız bir işletme. İki şirketten de biri değildir.
KomisyonCommissionعمولةCommissionAcenteye yapılan, normalde önceden kararlaştırılmış sipariş değerinin bir yüzdesi olan ödeme.
Acentelik sözleşmesiAgency agreementاتفاقية الوكالةContrat d'agenceBir acentenin kendisini tutan şirket adına neyi yapabileceğini ve nasıl ödendiğini belirten yazılı sözleşme.
Ticaret şirketiTrading companyشركة تجاريةSociété de négoceMalları kendi adına satın alıp yeniden satan, satın alma ofisi, tedarik ofisi veya acenteden farklı olarak malların mülkiyetini üstlenen şirket.
Tüzel kişilikLegal entityكيان قانونيEntité juridiqueSözleşme imzalayabilen ve mülk sahibi olabilen, onu yöneten kişilerden ayrı, yasaca tanınan bir şirket.
YetkiAuthorityصلاحيةPouvoir (autorité)Bir acentenin veya ofisin başka bir taraf adına gerçekte neyi kabul etmeye yetkili olduğu; yazılı sözleşmesinde belirtilir.
13Sonraki

Ders 2.4: Ayrı veya birleşik işletmeler olarak tekstil fabrikaları

Artık bir satın alma ofisini, tedarik ofisini, acenteyi ve bir ticaret şirketini birbirinden ayırt edebiliyorsunuz. Sonraki ders tekstil fabrikalarının kendisine döner ve iplik, örme, dokuma, boya ve terbiye işlemlerinin ne zaman tek bir şirkette, ne zaman birden fazla şirkette toplandığını gösterir. Kurs haritasına dön

14Merdiven

TanıBir satın alma ofisini, bir tedarik ofisini ve bir acenteyi adlandırın ve her birinin hukuken kime çalıştığını söyleyin.
BağlaBir fabrika üçüyle günlük olarak aynı şekilde muhatap olsa bile, bir aracının işvereninin ve ödeme şeklinin nasıl farklılaşabildiğini görün.
KarşılaştırBir acentenin komisyonunu bir ofisin genel gider ödemesinden, ikisini de bir ticaret şirketinin yeniden satış kârından ayırt edin.
Karar verBir acentenin sözlü ifadesine güvenilip güvenilemeyeceğini söylemek için acentelik sözleşmesinin yetki maddesini kullanın.