محتويات الدورة
Practitioner · الدورة 2: مخازن المواد الخام · الدرس 3 من 5

تتبع رصيد لفة قماش واحدة بعد كل عملية قص

المستوى: Practitionerالوقت: 40 دقيقةالطلبية المستخدمة: A (التي شيرت)الأداة: متتبع مخزن المواد الخام
لأمناء المخازن ومشرفي صالة القص والمشترين الذين يحتاجون إلى معرفة الكمية الدقيقة المتبقية في لفة قماش محددة، لا الرصيد الإجمالي لمخزن المواد الخام فقط. الدرسان 1 و2 تحضير مفيد وليسا شرطًا. تعيد الأرقام استخدام معيار استهلاك القماش الخاص بالطلبية A على نمط تجديد مخزون محلي لـCedar & Co.
المصنعDelta Garments
النمطتي شيرت أساسي لـCedar & Co. (محلي)
المخزنمخزن المواد الخام (قماش وإكسسوارات)
معيار استهلاك القماش0.205 كجم للقطعة (معيار الطلبية A نفسه)
رصيد اللفة الابتدائي120 كجم
نموذج العملتصنيع للمخزون، محلي
02البداية

تشرح هذه الصفحة كيف تتتبع رصيد لفة قماش محددة بعد كل قصة تُؤخذ منها، بحيث لا يخفي الرصيد الإجمالي الصحي للمخزن أبدًا لفة تنفد بصمت

يمكن أن يبدو الرصيد الإجمالي لمخزن المواد الخام صحيًا تمامًا بينما تكون لفة محددة على طاولة القص على وشك النفاد. وإذا لم يتتبع أحد رصيد تلك اللفة بمفردها، يمكن أن تنفد في منتصف الفرشة، فتوقف خط القص رغم أن المخزن ككل يحتفظ بكمية وفيرة من القماش. يشرح هذا الدرس كيف تُسجَّل الرصيد الابتدائي للفة ويُطرح منه كل قصة، باستخدام معيار استهلاك القماش نفسه من الطلبية A مطبقًا على نمط تجديد مخزون محلي تصنعه Delta Garments لـCedar & Co.

بدون تتبع كل لفة على حدة، لا يعرف أمين المخزن سوى إجمالي الكيلوجرامات في مخزن المواد الخام، دون معرفة أي لفة بعينها هي الأقرب إلى النفاد. يسد هذا الدرس تلك الفجوة.

03قبل أن تبدأ

ما تحتاجه، وما لا يغطيه هذا الدرس

تحتاج إلى: فكرة صرف المواد وإذن الصرف، وحساب استهلاك القماش، وكلاهما من الدرس 2.

بنهاية هذا الدرس ستكون قادرًا على:

  • توضيح لماذا يجب تتبع رصيد اللفة بمفردها بمعزل عن الرصيد الإجمالي للمخزن؛
  • حساب رصيد اللفة المتبقي بعد عملية قص باستخدام استهلاك القماش للقطعة؛
  • وضع علامة على لفة لاستبدالها قبل أن تنفد في منتصف الفرشة؛
  • تطبيق معيار استهلاك القماش نفسه على طلبية أو نمط مختلف.

لا يغطيه هذا الدرس: صرف القماش على دفعات يومية (الدرس 2)، أو تسوية رصيد المخزن مقابل الاستهلاك الفعلي (الدرس 4). يقتصر هذا الدرس على تعليم كيفية تتبع رصيد لفة واحدة.

04مصطلحات أساسية

كلمات ستصادفها في هذا الدرس

المصطلحالمعنى
رصيد اللفةكمية القماش المتبقية في لفة محددة بعد كل قصة تُؤخذ منها، تُتَتَبَّع لفة بلفة لا كرصيد إجمالي للمخزن فقط.
لفة القماشطول من القماش ملفوف حول أسطوانة للتخزين والنقل.
استهلاك القماشكمية القماش (بالوزن أو الطول) التي تستهلكها القطعة الواحدة، وهي أساس حساب إجمالي احتياج الطلبية من القماش.
فاقد الماركرالقماش المفقود أثناء القص لأن قطع النموذج لا تملأ تخطيط القص بشكل مثالي أبدًا؛ وهو مخصص منفصل عن فاقد التمشيط.
صرف الموادإخراج كمية محددة من القماش أو الإكسسوارات من مخزن المواد الخام إلى صالة القص أو خط الإنتاج، مسجّلة مقابل طلبية محددة.
مخزن المواد الخامالمخزن الذي يحتفظ بالقماش والإكسسوارات والمدخلات الأخرى قبل صرفها إلى القص أو الإنتاج، ويختلف عن مخزن يحتفظ بوحدات مكتملة.
05الشرح
القاعدة

يُتَتَبَّع رصيد اللفة بمعزل عن الرصيد الإجمالي للمخزن، لأن إجماليًا صحيًا قد يخفي لفة على وشك النفاد

الرصيد الإجمالي لمخزن المواد الخام هو مجموع كل لفة يحتفظ بها، لكن فرشة القص تُقص من لفة واحدة، أو مجموعة صغيرة محددة من اللفات، في كل مرة. يمكن أن يُظهر مخزن رصيدًا إجماليًا قدره 900 كجم بينما لا تحتوي لفة محددة منه سوى على 5 كجم، وإذا وُضعت تلك اللفة على طاولة القص دون التحقق من رصيدها بمفردها أولًا، فقد تنفد في منتصف الفرشة، موقفة خط القص رغم أن المخزن ككل بعيد عن النفاد.

إجمالي المخزن: 900 كجم، يبدو صحيًا5 كجملفة محددة داخل هذا الإجمالي على وشك النفادوضع تلك اللفة دون التحقق من رصيدها يخاطر بإيقاف خط القص في منتصف الفرشة.
قد يحتوي إجمالي صحي للمخزن على لفة على وشك النفاد. تتبع رصيد كل لفة بمفردها هو ما يكتشف ذلك قبل أن يتوقف خط القص.
ما تصادفه في الواقع

يتغير تتبع رصيد اللفة واستخدامه مع نموذج العمل والمنتج والوحدة المقاسة

ما يمكن أن يختلفالأشكال التي تصادفهالماذا يهمك ذلك
نموذج العمليتتبع مصنع تصنيع حسب الطلب مثل Delta Garments رصيد اللفة مقابل خطة قص طلبية واحدة مؤكدة، مثل الطلبية A. أما مصنع التصنيع للمخزون، وهو هنا يجدد مخزون متاجر Cedar & Co. الخاصة من توقع متجدد، فيتتبع رصيد اللفة نفسه مقابل سلسلة دفعات متكررة أصغر بدلًا من كمية طلبية واحدة ثابتة.تختلف أحجام الدفعات، لكن ضرورة تتبع رصيد كل لفة بمعزل عن إجمالي المخزن تنطبق على النموذجين بالتساوي.
عائلة المنتجيتتبع مصنع الملابس طول أو وزن لفة القماش المتبقي؛ ويتتبع مصنع الجوارب وزن مكب الغزل المتبقي؛ ويتتبع محوّل المنسوجات المنزلية طول لفة القماش المتبقي على طاولة القص؛ ويتتبع مصنع المناشف الغزل على النول بدلًا من لفة قماش تام.تتغير وحدة التتبع حسب عائلة المنتج، لكن كل واحدة منها لا تزال بحاجة إلى رصيد جارٍ خاص بها، لا إجمالي المخزن فقط.
السوقتحتاج طلبية تصدير بموعد شحن ثابت إلى تخطيط استبدال اللفة مبكرًا بما يكفي بحيث لا يؤخر أبدًا جلسة قص مجدولة. أما طلبية محلية للتصنيع للمخزون، مثل دفعات تجديد مخزون Cedar & Co.، فلديها مرونة أكبر لإيقاف واستبدال لفة بين تشغيلات قص أصغر.الموعد النهائي الأضيق للتصدير يجعل تتبع رصيد اللفة مبكرًا أكثر إلحاحًا، لا أن طريقة التتبع نفسها تختلف.
إعادة استخدام معيار الاستهلاكتطبّق Delta Garments معيار استهلاك 0.205 كجم للقطعة نفسه المستخدم في تي شيرت الطلبية A على نمط تي شيرت أساسي مماثل تصنعه لـCedar & Co.، لأن كلا النمطين تي شيرت قطني أساسي بوزن وقصة متشابهين.يمكن إعادة استخدام معيار استهلاك مثبت عبر أنماط متشابهة بدلًا من إعادة حسابه من الصفر، طالما أن النمط متشابه فعليًا.
الحالة التي نتابعها

Delta Garments تتتبع رصيد لفة قماش محددة أثناء قص دفعة تجديد مخزون محلية لـCedar & Co.

تطلب Cedar & Co.، وهي علامة محلية تمتلك 12 متجرًا، دفعات متكررة من تي شيرت أساسي من Delta Garments لتجديد مخزون متاجرها الخاصة، مصنّعة للمخزون مقابل توقع مبيعات Cedar & Co. المتجدد بدلًا من شحنة تصدير واحدة محددة التاريخ. ولأن النمط تي شيرت قطني أساسي مماثل للطلبية A، تطبّق Delta Garments معيار استهلاك القماش نفسه، 0.205 كجم للقطعة، على هذا النمط المحلي.

يضع أمين المخزن لفة واحدة، تبدأ بـ120 كجم، على طاولة القص للدفعة الأولى. وبدلًا من الاكتفاء بالتحقق من الرصيد الإجمالي لمخزن المواد الخام، يسجّل أمين المخزن الرصيد الابتدائي لهذه اللفة بمفردها ويحدّثه بعد كل قصة تُؤخذ منها.

الرقم المحسوب

قصتان من اللفة نفسها تتركان رصيدًا متبقيًا صغيرًا جدًا لدفعة ثالثة كاملة، ما يستوجب وضع علامة على اللفة لاستبدالها قبل أن تنفد في منتصف الفرشة

رصيد اللفة الابتدائي: 120 كجم
القصة 1 (دفعة 300 قطعة): 300 × 0.205 = 61.5 كجم مستهلكة ← الرصيد المتبقي: 120 − 61.5 = 58.5 كجم
القصة 2 (دفعة 250 قطعة): 250 × 0.205 = 51.25 كجم مستهلكة ← الرصيد المتبقي: 58.5 − 51.25 = 7.25 كجم

حتى دفعة ثالثة من 40 قطعة فقط ستحتاج 40 × 0.205 = 8.2 كجم، وهي أكبر من الرصيد المتبقي في اللفة البالغ 7.25 كجم. تتبع رصيد اللفة بعد كل قصة يكتشف ذلك قبل أن توضع اللفة لفرشة ثالثة، بدلًا من اكتشاف العجز في منتصف القص عندما تنفد اللفة فعليًا.

تسجيل الرصيد الابتدائي120 كجم في هذه اللفةطرح كل قصةالاستهلاك × عدد القطع المقصوصةوضع علامة إذا قل الرصيد عن الدفعة التاليةاستبدال قبل القص، لا في منتصفه
تُوضع علامة على اللفة قبل جلسة القص التالية، لا أثناءها عند اكتشاف نفادها. مقارنة رصيد اللفة باحتياج الدفعة التالية تحوّل توقفًا محتملًا في منتصف الفرشة إلى استبدال لفة مخطط له.
الطريقة

تتبع رصيد لفة واحدة في خمس خطوات

  1. سجّل الرصيد الابتدائي للفة عند وضعها على طاولة القص لأول مرة، بالوزن أو الطول حسب عائلة المنتج.
  2. احسب استهلاك كل قصة كعدد القطع المقصوصة مضروبًا في استهلاك القماش للقطعة.
  3. اطرح ذلك الاستهلاك من الرصيد الجاري للفة فورًا بعد كل قصة، لا في نهاية اليوم.
  4. قارن الرصيد المحدَّث باحتياج الدفعة المخططة التالية قبل وضع اللفة مرة أخرى.
  5. ضع علامة على اللفة واستبدلها بلفة جديدة بمجرد أن يقل رصيدها المتبقي عن احتياج الدفعة التالية.
الفخ

من الأخطاء الشائعة تتبع الرصيد الإجمالي لمخزن المواد الخام فقط والافتراض أن أي لفة على الرف تكفي للقصة التالية

أمين المخزن الذي يراقب الرصيد الإجمالي للمخزن فقط لا يملك وسيلة لمعرفة أن لفة محددة، استُخدم جزء منها في قصات سابقة، أصبحت قريبة من النفاد. تكلفة هذا الخطأ توقف خط القص في منتصف الفرشة عندما تنفد اللفة فعليًا، مهدرًا وقت إعداد الفرشة، وقماش الفرشة المقصوصة جزئيًا إن تعذر إكمالها من اللفة نفسها، ووقت العمّال في انتظار إحضار لفة بديلة وتجهيزها.

06بكلمات بسيطة

الرصيد الإجمالي لمخزن المواد الخام لا يخبرك عن لفة محددة. يمكن أن تكون لفة قريبة من النفاد بينما يحتفظ المخزن ككل بكمية وفيرة من القماش. تتبع رصيد كل لفة بعد كل قصة، ومقارنته باحتياج الدفعة التالية، يكتشف لفة قاربت النفاد قبل وضعها مرة أخرى، بحيث يمكن استبدالها بطريقة مخططة بدلًا من نفادها في منتصف القص. معيار الاستهلاك القابل لإعادة الاستخدام في طلبية تصدير يعمل بالكفاءة نفسها في دفعة تجديد مخزون محلية، بمجرد تتبع كل لفة بمفردها. هذه العادة البسيطة تحمي جدول القص من توقف غير متوقع، سواء خدم ذلك طلبية تصدير مؤكدة أو دفعة تجديد محلية متكررة.

07مراجعة سريعة
  • يُتَتَبَّع رصيد اللفة بمعزل عن الرصيد الإجمالي للمخزن.
  • استهلاك كل قصة يساوي عدد القطع المقصوصة مضروبًا في استهلاك القماش للقطعة.
  • تُوضع علامة على اللفة لاستبدالها بمجرد أن يقل رصيدها المتبقي عن احتياج الدفعة التالية.
  • يمكن إعادة استخدام معيار استهلاك قماش مثبت، مثل 0.205 كجم للقطعة في الطلبية A، على نمط مماثل فعليًا.
  • التحقق من رصيد اللفة قبل وضعها يمنع توقفًا في منتصف الفرشة، وهو ما لا يمكن للتحقق من إجمالي المخزن وحده تحقيقه.
08موقف عمل

Omar، مالك Cedar & Co.، يسأل أمين مخزن Delta Garments هل يمكن للفة الحالية قص دفعة أخرى قبل طلب لفة جديدة

يريد Omar تأكيد أن دفعة التجديد التالية، 195 قطعة، يمكن قصها دون تأخير. يتحقق أمين المخزن من اللفة المستخدمة في القصتين الأخيرتين، والتي تُظهر رصيدًا متبقيًا قدره 7.25 كجم بعد القصة 2 أعلاه.

  • تحتاج الدفعة التالية إلى 195 قطعة بمعدل 0.205 كجم للقطعة، أي 39.975 كجم من القماش.
  • لا يتبقى في اللفة الحالية سوى 7.25 كجم.
  • توجد بالفعل لفة جديدة غير مفتوحة في مخزن المواد الخام.

هل ينبغي أن يضع أمين المخزن اللفة الحالية للدفعة التالية ويكملها من اللفة الجديدة في منتصف القص إذا نفدت؟ قرّر قبل فتح الإجابة.

اعرض القرار

لا. ينبغي أن يستبدل أمين المخزن اللفة الجديدة قبل بدء الدفعة التالية، لأن رصيد اللفة الحالية المتبقي البالغ 7.25 كجم أقل بكثير من الـ39.975 كجم التي تحتاجها الدفعة.

1. لا يمكن لـ7.25 كجم قص ما يقارب 195 قطعة، والتي تحتاج 39.975 كجم؛ ووضع اللفة شبه الفارغة أولًا سيضمن توقفًا في منتصف الفرشة. 2. استبدال اللفات في منتصف الفرشة، بدلًا من قبل بدئها، يخاطر بعدم تطابق اللون بين اللفتين على القطع المقصوصة من كل منهما، وهو عيب ستلاحظه متاجر Cedar & Co. 3. الاستبدال باللفة الجديدة قبل بدء القص تغيير مخطط له، لا طارئ، ما يحافظ على الدفعة من لفة واحدة متسقة ويتجنب كلًا من التوقف وخطر عدم تطابق اللون.

التحقق من رصيد اللفة مقابل احتياج الدفعة، قبل وضعها، هو ما يحوّل هذا إلى استبدال مخطط بسيط بدلًا من توقف يُكتشف في منتصف الفرشة.

09كم يكلف

توقف في منتصف الفرشة بسبب لفة غير متتبَّعة يهدر وقت قص يدين به المخزن نفسه أيضًا لجدول الطلبية A الزمني البالغ 16 أسبوعًا

تحمل الطلبية A سعر تسليم ظهر السفينة 3.20 دولار أمريكي للقطعة على 15,000 قطعة، أي:

15,000 قطعة × 3.20 دولار أمريكي = 48,000 دولار أمريكي إجمالي قيمة تسليم ظهر السفينة للطلبية A

تخدم صالة القص ومخزن المواد الخام في Delta Garments كلًا من الطلبية A ودفعات Cedar & Co. المحلية بنفس الفريق ونفس الأرضية. توقف في منتصف الفرشة على دفعة Cedar & Co.، سببه لفة غير متتبَّعة نفدت، لا يكلّف قماش الطلبية A مباشرة، لكنه يكلّف وقت فريق القص: توقف غير مخطط لعشرين دقيقة فقط لإحضار لفة بديلة وتجهيزها يبعد العمّال عن جدول قص الطلبية A خلال تلك الفترة، وهي طلبية لا يحتوي جدولها الزمني البالغ 16 أسبوعًا على أي مهلة في مرحلة الخياطة البالغة أسبوعين. تتبع رصيد كل لفة لا يكلّف شيئًا سوى بضع ثوانٍ من الحساب بعد كل قصة، ويتجنب منح ذلك الوقت الضائع لطلبية لا تحتمل خسارته.

10نموذج عمل

متتبع مخزن المواد الخام: سجّل رصيد كل لفة بعد كل عملية قص

استخدم ورقة "سجل رصيد اللفات" في ملف متتبع مخزن المواد الخام T24-C02. لكل لفة، سجّل رصيدها الابتدائي، واستهلاك كل قصة، والرصيد المتبقي المحدَّث، وما إذا وُضعت عليها علامة للاستبدال. ابدأ بمثال لفة Cedar & Co. أعلاه، ثم أضف لفاتك الخاصة.

[تحميل ملف متتبع مخزن المواد الخام](../../templates/T24-C02-raw-material-store-tracker.xlsx)

حمّل متتبع مخزن المواد الخام (إكسل)

11اختبر نفسك

1. لماذا يمكن لرصيد إجمالي صحي لمخزن المواد الخام أن يخفي مشكلة على طاولة القص؟

2. تبدأ لفة برصيد 80 كجم. تستهلك القصة 1 مقدار 30 كجم والقصة 2 مقدار 35 كجم. تحتاج الدفعة المخططة التالية إلى 20 كجم. هل ينبغي استخدام اللفة للدفعة التالية دون مزيد من التحقق؟

12قاموس
ARENFRTRالمعنى
رصيد اللفةRoll balanceSolde du rouleauTop bakiyesiكمية القماش المتبقية في لفة محددة بعد كل قصة تُؤخذ منها، تُتَتَبَّع لفة بلفة لا كرصيد إجمالي للمخزن فقط.
لفة القماشRollRouleauTopطول من القماش ملفوف حول أسطوانة للتخزين والنقل.
استهلاك القماشFabric consumptionConsommation de tissuKumaş tüketimiكمية القماش (بالوزن أو الطول) التي تستهلكها القطعة الواحدة، وهي أساس حساب إجمالي احتياج الطلبية من القماش.
فاقد الماركرMarker wastagePerte de placement (marker)Marker firesiالقماش المفقود أثناء القص لأن قطع النموذج لا تملأ تخطيط القص بشكل مثالي أبدًا؛ وهو مخصص منفصل عن فاقد التمشيط.
صرف الموادMaterial issueSortie de matièreMalzeme çıkışıإخراج كمية محددة من القماش أو الإكسسوارات من مخزن المواد الخام إلى صالة القص أو خط الإنتاج، مسجّلة مقابل طلبية محددة.
مخزن المواد الخامRaw material storeMagasin de matières premièresHammadde deposuالمخزن الذي يحتفظ بالقماش والإكسسوارات والمدخلات الأخرى قبل صرفها إلى القص أو الإنتاج، ويختلف عن مخزن يحتفظ بوحدات مكتملة.
13التالي

الدرس 4: تسوية رصيد مخزن المواد الخام مقابل ما استخدمه الإنتاج فعليًا

في الدرس التالي ستتعلم كيف تسوّي الجرد الفعلي لمخزن المواد الخام مقابل ما استهلكه الإنتاج فعليًا، بحيث يُكتشف العجز الحقيقي ويُفسَّر الخطأ الإداري البسيط. العودة إلى خريطة الدورة

14مستويات الإتقان

التعرّفميّز بين رصيد اللفة بمفردها والرصيد الإجمالي لمخزن المواد الخام.
الربطافهم لماذا يمكن لإجمالي صحي للمخزن أن يخفي لفة قاربت النفاد.
المقارنةاحكم هل يستطيع رصيد اللفة المتبقي تغطية الدفعة المخططة التالية.
القراراختر استبدال لفة مخططًا له بدلًا من وضع لفة برصيد غير كافٍ والمخاطرة بتوقف في منتصف الفرشة.