محتويات الدورة
Practitioner · الدورة 3: تخطيط المساحة وتصميم المحل · الدرس 1 من 5

تخصيص المساحة الأرضية الخاصة بالمحل حسب مبيعات الفئة، لا حسب العادة

المستوى: Practitionerالوقت: 45 minutesالطلبية المستخدمة: A (التي شيرت، تشكيلة Fairway Stores الخاصة المشتراة بالجملة من Northline Apparel)الأداة: ورقة عمل تخطيط المساحة وتصميم المحل
لمشترٍ أو مخطِّط يستلم بالفعل خطة مخزون لموسم ما ويجب عليه الآن أن يقرر المساحة الأرضية الخاصة بكل فئة. لا يلزم درس سابق. الأرقام مثال توضيحي خاص بـFairway Stores، لا معيارًا صناعيًّا منشورًا.
تاجر التجزئةFairway Stores، تشتري الطلبية A بالجملة من Northline Apparel
الطلبية التصديريةالطلبية A، التي شيرت، 15,000 قطعة، لدى Delta Garments
مساحة المحلالمحل الرئيسي، 500 متر مربع مساحة بيع
الفئةالتي شيرت، 25% من مساحة المحل الخاصة به
حصة المبيعات35% من مبيعات المحل في الربع الأخير
ما يقيسه هذا الدرسالمساحة الأرضية مقابل حصة المبيعات
02البداية

توضح هذه الصفحة كيفية تحديد المساحة الأرضية الخاصة بفئة في المحل حسب مبيعاتها، لا حسب الطريقة التي قُسِّمت بها المساحة دائمًا

هذه الصفحة لمشترٍ أو مخطِّط محل في سلسلة تجزئة يعرف بالفعل المساحة الأرضية الخاصة بكل فئة لكنه لم يضطر من قبل إلى تحديد عدد الأمتار المربعة التي يجب أن تشغلها تلك الفئة فعليًّا من مساحة بيع المحل. في العمل، مخطِّط لا يراجع أبدًا تقسيم المساحة الموروث يستمر في إعطاء كل فئة المساحة نفسها التي كانت لها دائمًا، أيًّا كان ما فعلته مبيعات تلك الفئة منذ ذلك الحين. يعلّم هذا الدرس بشكل رئيسي تدفق القرار: يوضح كيفية مقارنة حصة فئة من مساحة أرضية المحل بحصتها من مبيعات المحل، وردم الفجوة عندما يتعارض الرقمان.

تشتري Fairway Stores الطلبية A، التي شيرت، بالجملة من Northline Apparel وتبيعها عبر محلها الرئيسي جنبًا إلى جنب مع فئات أخرى. تشغل فئة التي شيرت حاليًّا 25% من مساحة البيع البالغة 500 متر مربع في ذلك المحل. بلغت مبيعاتها الخاصة في الربع الأخير 35% من إجمالي مبيعات المحل. لم يخطط أحد لهذه الفجوة؛ قُسِّمت المساحة ببساطة كما كانت دائمًا.

03قبل أن تبدأ

ما تحتاجه، وما لا يغطيه هذا الدرس

تحتاج: لا يلزم درس سابق من هذا المسار. تُفترض معرفة عملية بأرقام مبيعات الفئة، كما يستلمها المشتري بالفعل، لكنها ليست شرطًا لمتابعة الأرقام هنا.

بنهاية هذا الدرس تستطيع أن:

  • تُعرِّف تخصيص المساحة الأرضية بأنه مطابقة حصة فئة من المساحة الأرضية بحصتها من مبيعات المحل؛
  • تحسب المساحة الأرضية المستهدفة لفئة انطلاقًا من حصتها من المبيعات؛
  • تقارن المساحة الأرضية الحالية للفئة بمساحتها المستهدفة؛
  • تدرك لماذا لا يُعَدّ تقسيم المساحة الموروث تقسيمًا مخططًا؛
  • تسمّي موقفًا واحدًا على الأقل لا يتوفر فيه بعد تاريخ مبيعات خاص بالفئة.

لا يغطي هذا الدرس: كيفية ترتيب التجهيزات المادية داخل مساحة الفئة الخاصة بها، ويُغطَّى ذلك ابتداءً من الدرس T22-C03-L02، وقياس ما إذا كان التصميم النهائي يستحق مساحته فعليًّا، ويُغطَّى ذلك في الدرس T22-C03-L03.

04مصطلحات أساسية

كلمات ستقابلها في هذا الدرس

المصطلحالمعنى
تخصيص المساحة الأرضيةتحديد عدد الأمتار المربعة من مساحة بيع المحل التي تشغلها كل فئة.
حصة مبيعات الفئةمبيعات فئة معينة في فترة ما، مقسومة على إجمالي مبيعات المحل في الفترة نفسها.
مساحة البيعجزء المساحة الإجمالية للمحل المفتوح أمام العملاء للتصفح والشراء، باستثناء المستودعات وغرف القياس ومناطق الموظفين.
المساحة المستهدفةالمساحة الأرضية التي يجب أن تشغلها الفئة لو طابقت مساحتها حصتها من المبيعات تمامًا.
البصمة المساحية للفئةالمساحة الأرضية التي تشغلها الفئة فعليًّا الآن، مقاسة بالمتر المربع.
التقسيم الموروثتخصيص مساحة مُرحَّل من تاريخ افتتاح المحل أو إضافة الفئة لأول مرة، لم يُعَد حسابه أبدًا مقابل مبيعات لاحقة.
05الشرح
The rule

يجب أن تطابق المساحة الأرضية الخاصة بفئة حصتها من مبيعات المحل، لا المساحة التي بدأت بها

مساحة البيع الإجمالية للمحل ثابتة في أي وقت، لذا فإن إعطاء فئة مساحة أكبر يعني دائمًا إعطاء فئة أخرى مساحة أقل. القاعدة العامة التي يتبعها المخطِّط هي إعطاء كل فئة مساحة أرضية مستهدفة تساوي حصتها من إجمالي مبيعات المحل، مطبَّقة على إجمالي مساحة بيع المحل. فئة تحقق 35% من مبيعات المحل وتشغل 25% فقط من مساحته تكون أقل تخصيصًا من اللازم؛ وفئة تحقق 10% من المبيعات بينما تشغل 20% من المساحة تكون أكثر تخصيصًا من اللازم.

إجمالي مساحة البيع الخاصة بالمحل الرئيسي لـFairway Stores: 500 متر مربع
What you meet in real life

تُطبَّق القاعدة نفسها في كل مكان يقسّم فيه محل مساحة ثابتة على فئات، لكن البيانات وراءها تختلف

ما قد يختلفالأشكال التي ستقابلهالماذا يهم هذا
تشكيلة تصديرية مشتراة بالجملة، دون تاريخ محل خاص بها بعدتشتري Fairway Stores الطلبية A بالجملة من Northline Apparel ويجب عليها تخصيص مساحة أرضية لفئة ذات تاريخ مبيعات محدود في ذلك المحل تحديدًا.يجبر تاريخ المبيعات الضئيل أو غير الموجود المخطِّط على استعارة حصة مبيعات فئة مماثلة بدلًا من تاريخ هذه التشكيلة تحديدًا.
إعادة طلب محلية حسب الطلب المسبق مع تاريخ مبيعات كامليعيد تاجر تجزئة محلي مثل Cedar & Co. الطلب من Delta Garments حسب توقعاته الخاصة، ويملك ربعًا أو موسمًا كاملًا من مبيعات فئة حقيقية لحساب المساحة الأرضية منها.تمنح بيانات المبيعات الحقيقية والحديثة ثقة أكبر في تحديد المساحة المستهدفة مقارنة بفئة ذات أسابيع قليلة من المبيعات فقط.
محل رئيسي كبير مقابل محل صغير الحجميمكن أن تتحول حصة مبيعات الفئة نفسها إلى مساحة أرضية مطلقة أكبر بكثير في محل رئيسي مقارنة بمحل صغير الحجم، حتى بالنسبة المئوية نفسها.يجب دائمًا تحويل الحصة المئوية إلى إجمالي مساحة البيع الخاصة بالمحل المحدد قبل أن تعني شيئًا بالمتر المربع.
نموذج مختلط، تشكيلة بالجملة إضافة إلى إعادة طلب التاجر الخاصة بهيجب على علامة تجارية تبيع بالجملة وعبر محلاتها الخاصة، أو تاجر تجزئة يمزج تشكيلة مشتراة بالجملة مع إعادة طلب محلية خاصة به، تخصيص مساحة أرضية عبر فئات تُغذَّى من قنوات توريد مختلفة في آن واحد.يُحدَّد تخصيص المساحة الأرضية حسب حصة مبيعات الفئة، لا حسب قناة التوريد التي غذت تلك الفئة، فتبقى الطريقة نفسها حتى عندما يختلف مصدر التوريد.
The case we follow

فئة التي شيرت لدى Fairway Stores تشغل مساحة أرضية أقل مما تبرره حصتها من المبيعات

يبلغ إجمالي مساحة البيع في المحل الرئيسي لـFairway Stores 500 متر مربع مقسّمة على عدة فئات. تشغل فئة التي شيرت، المبنية أساسًا من الطلبية A المشتراة بالجملة من Northline Apparel، حاليًّا 125 متر مربع، أي 25% من إجمالي المساحة. في الربع الأخير، بلغت مبيعات فئة التي شيرت الخاصة بها 35% من إجمالي مبيعات المحل. يجب على المخطِّط المسؤول عن إعادة التصميم القادمة أن يقرر ما إذا كانت هذه الفجوة كبيرة بما يكفي للتصرف حيالها.

فئة التي شيرت: حصة المساحة الأرضية مقابل حصة المبيعاتالمساحة الأرضية المشغولة (25%)مبيعات المحل المحققة (35%)تحقق الفئة حصة مبيعات أكبر من حصة المساحة الأرضية التي تشغلها حاليًّا.
تحقق فئة التي شيرت حصة مبيعات 35% بينما تشغل حصة مساحة أرضية 25% فقط. الفجوة البالغة عشر نقاط هي مقدار نقص التخصيص للفئة، عند الإجمالي الحالي الخاص بهذا المحل.
The worked number

تحويل حصة مبيعات فئة التي شيرت إلى مساحة أرضية مستهدفة بالمتر المربع

إجمالي مساحة البيع الخاصة بالمحل الرئيسي: 500 متر مربع
حصة مبيعات فئة التي شيرت، الربع الأخير: 35%
المساحة المستهدفة عند تلك الحصة: 500 × 0.35 = 175 متر مربع
المساحة الأرضية الحالية لفئة التي شيرت: 125 متر مربع
الفجوة بين المساحة المستهدفة والحالية: 175 − 125 = 50 متر مربع

المساحة الأرضية المستهدفة لفئة التي شيرت، استنادًا إلى حصتها من المبيعات، تبلغ 175 متر مربع. وهي تشغل حاليًّا 125 متر مربع، أي نقصًا قدره 50 متر مربع يجب أن يأتي من مكان آخر على المساحة الثابتة نفسها، لأن إجمالي مساحة بيع المحل لا يتسع لمجرد أن حصة فئة ما من المبيعات قد اتسعت.

من حصة المبيعات إلى المساحة الأرضية المستهدفةحصة المبيعات35%إجمالي المساحة500 م2المساحة المستهدفة175 م2المساحة الحالية 125 م2، فتبلغ الفجوة عن المستهدف 50 م2.
ضرب حصة مبيعات فئة في إجمالي مساحة بيع المحل يعطي مساحتها الأرضية المستهدفة. ومقارنة تلك المساحة المستهدفة بالمساحة الحالية البالغة 125 متر مربع هو ما يكشف فجوة الخمسين مترًا مربعًا.
The method

خمس خطوات يتبعها المخطِّط لتحديد المساحة الأرضية المستهدفة لفئة

  1. اجمع مبيعات كل فئة للفترة الحديثة نفسها، بالعملة نفسها، عبر المحل بأكمله.
  2. احسب حصة مبيعات كل فئة بقسمة مبيعاتها الخاصة على إجمالي مبيعات المحل لتلك الفترة.
  3. قِس المساحة الأرضية الحالية لكل فئة بالمتر المربع، وحصتها من إجمالي مساحة بيع المحل.
  4. احسب المساحة الأرضية المستهدفة لكل فئة بضرب حصتها من المبيعات في إجمالي مساحة بيع المحل.
  5. قارن المساحة الحالية بالمساحة المستهدفة، فئة بفئة، قبل تحديد الفئات التي تكسب مساحة والفئات التي تتنازل عنها.
The trap

خطأ شائع هو الإبقاء على المساحة الأرضية لفئة تمامًا كما كانت عند افتتاح المحل لأول مرة

خطأ شائع هو أن يترك المخطِّط المساحة الأرضية لفئة دون تغيير في كل إعادة تصميم لأنها المساحة التي كانت لها دائمًا، دون مقارنتها أبدًا بحصة تلك الفئة الحالية من المبيعات. التكلفة هنا حقيقية: في المحل الرئيسي لـFairway Stores، يعني نقص فئة التي شيرت البالغ 50 متر مربع أن الفئة التي تحقق أعلى حصة مبيعات في المحل هي أيضًا الأكثر ازدحامًا، بينما تحتفظ فئة أخرى بحصة مبيعات متراجعة بمساحة لم تعد تستحقها. مخطِّط لا يجري مقارنة حصة المبيعات هذه أبدًا لا سبيل له لمعرفة أن هذه الفجوة موجودة أصلًا، ويستمر المحل في خسارة المبيعات الإضافية التي من المرجح أن تولّدها مساحة أرضية مناسبة لفئة التي شيرت.

06بكلمات بسيطة

مساحة المحل محدودة، وإعطاء جزء من المحل مساحة أكبر يعني دائمًا أن جزءًا آخر يحصل على مساحة أقل. الطريقة العادلة لتقسيم تلك المساحة هي إعطاء كل فئة حصة من المساحة تطابق حصتها الفعلية من المبيعات، محسوبة من أرقام مبيعات حقيقية، لا من المساحة التي بدأت بها الفئة عند افتتاح المحل أو إضافتها لأول مرة. فئة تحقق مبيعات أكبر مما تشير إليه مساحتها الأرضية تستحق مساحة أكبر؛ وفئة تحقق أقل تستحق أقل. مراجعة هذا بانتظام، بدلًا من افتراض أن تقسيم العام الماضي لا يزال مناسبًا، هو ما يبقي مساحة المحل تعمل بأقصى طاقتها.

07مراجعة سريعة
  • المساحة الأرضية المستهدفة لفئة تساوي حصتها من المبيعات مضروبة في إجمالي مساحة بيع المحل.
  • لا تصبح حصة المبيعات المئوية مفيدة إلا بعد تحويلها إلى الأمتار المربعة الخاصة بالمحل المحدد.
  • تشكيلة جديدة ذات تاريخ مبيعات ضئيل غالبًا ما تستعير حصة مبيعات فئة مماثلة من الماضي.
  • التقسيم الموروث، المرحَّل من تاريخ افتتاح المحل أو الفئة، ليس تقسيمًا مخططًا.
  • يُحدَّد تخصيص المساحة الأرضية حسب حصة المبيعات بصرف النظر عمّا إذا كان المخزون قد وصل بالجملة أو عبر إعادة طلب.
  • مقارنة المساحة الحالية بالمساحة المستهدفة عند كل إعادة تصميم هي ما يكشف فعليًّا فئة ناقصة أو زائدة التخصيص.
08موقف عمل

مدير محل يطلب إعطاء فئة إكسسوارات جديدة "أي زاوية فارغة" دون مراجعة حصتها من المبيعات مقابل المساحة

يريد المكتب الرئيسي لـFairway Stores إضافة فئة إكسسوارات صغيرة إلى المحل الرئيسي في الموسم القادم. يقترح مدير المحل استخدام زاوية فارغة قرب غرف القياس، نحو 15 متر مربع، لأن لا فئة أخرى تستخدمها الآن.

مذكرة تخطيط المساحة، المكتب الرئيسي لـFairway Stores. "فئة إكسسوارات جديدة، حصة المبيعات المستهدفة غير مؤكدة. يقترح مدير المحل 15 متر مربع، زاوية فارغة قرب غرف القياس. بانتظار اعتماد المخطِّط قبل طلب التجهيزات."

هل تُعَدّ "أي زاوية فارغة" أساسًا سليمًا لتحديد المساحة الأرضية الخاصة بالفئة الجديدة؟ قرر قبل فتح الإجابة.

اعرض القرار

لا. الزاوية الفارغة تخبر المخطِّط بالمساحة غير المستخدمة حاليًّا، لا بالمساحة التي تبررها فعليًّا مبيعات الفئة الجديدة المتوقعة.

أولًا، لا تتضمن المذكرة حصة مبيعات مستهدفة للفئة الجديدة، فلا يوجد رقم لتحويله إلى متر مربع من الأساس.

ثانيًا، حتى بعد تقدير حصة مبيعات مستهدفة، من أداء فئة مماثلة في الماضي، يجب تحويلها إلى مساحة أرضية مستهدفة باستخدام إجمالي المحل البالغ 500 متر مربع بالطريقة نفسها التي حُسبت بها مساحة فئة التي شيرت المستهدفة، لا قبولها بأي حجم تصادف أن تكون عليه الزاوية الفارغة.

يجب على المخطِّط تقدير حصة المبيعات المتوقعة للفئة الجديدة من فئة مماثلة أولًا، وحساب مساحتها الأرضية المستهدفة، ثم فقط تقرير ما إذا كانت الزاوية الفارغة بالحجم الصحيح، أو صغيرة جدًّا، أو كبيرة جدًّا.

09كم يكلف

ما تكلفه على الأرجح فجوة فئة التي شيرت في المبيعات المفقودة، باستخدام أرقام هذا الدرس التوضيحية

متوسط مبيعات المحل الرئيسي لكل متر مربع، على مستوى المحل: 400 دولار أمريكي لكل متر مربع في الربع
نقص المساحة الأرضية لفئة التي شيرت: 50 متر مربع
تقدير المبيعات المعرضة للخطر من النقص: 50 × 400 = 20,000 دولار أمريكي في الربع

باستخدام متوسط مبيعات المحل لكل متر مربع كتقدير توضيحي، يبلغ نقص فئة التي شيرت البالغ 50 متر مربع نحو 20,000 دولار أمريكي من المبيعات في الربع، وهو رقم يمكن أن تستعيده إعادة التصميم القادمة بمجرد تطبيق المساحة المستهدفة للفئة فعليًّا. يوضح الدرس T22-C03-L03 كيفية التحقق مما إذا كان التصميم يستحق مساحته فعليًّا بمجرد وضع التجهيزات، لا الأمتار المربعة فقط.

10نموذج عمل

ورقة عمل تخطيط المساحة وتصميم المحل: أدخل حصة كل فئة من المبيعات ومساحتها الأرضية الحالية

افتح صفحة "تخصيص المساحة الأرضية" في كتيّب الدورة. أدخل مبيعات كل فئة للفترة، وإجمالي مبيعات المحل، والمساحة الأرضية الحالية لكل فئة بالمتر المربع؛ تحسب الصفحة حصة كل فئة من المبيعات ومساحتها المستهدفة والفجوة مقابل مساحتها الحالية بصيغة حية.

[تحميل ورقة عمل تخطيط المساحة وتصميم المحل](../../templates/T22-C03-space-planning-and-store-layout-worksheet.xlsx)

حمّل ورقة عمل تخطيط المساحة وتصميم المحل (إكسل)

11اختبر نفسك

1. تحقق فئة 40% من مبيعات محل وتشغل 800 متر مربع من مساحة بيع إجمالية للمحل تبلغ 2,000 متر مربع. ما مساحتها الأرضية المستهدفة؟

2. تشكيلة جديدة ليس لها تقريبًا تاريخ مبيعات خاص بها في محل معين. ماذا يجب أن يفعل المخطِّط لتقدير مساحتها الأرضية المستهدفة؟

12قاموس
ARENFRTRالمعنى
تخصيص المساحة الأرضيةFloor space allocationAllocation de l'espace de venteZemin alanı tahsisiتحديد عدد الأمتار المربعة من مساحة بيع المحل التي تشغلها كل فئة.
حصة مبيعات الفئةCategory sales sharePart des ventes de la catégorieKategorinin satış payıمبيعات فئة معينة في فترة ما، مقسومة على إجمالي مبيعات المحل في الفترة نفسها.
مساحة البيعSelling floorSurface de venteSatış alanıجزء المساحة الإجمالية للمحل المفتوح أمام العملاء للتصفح والشراء، باستثناء المستودعات وغرف القياس ومناطق الموظفين.
المساحة المستهدفةTarget floor spaceSurface cibleHedef alanالمساحة الأرضية التي يجب أن تشغلها الفئة لو طابقت مساحتها حصتها من المبيعات تمامًا.
البصمة المساحية للفئةCategory footprintEmprise de la catégorieKategorinin kapladığı alanالمساحة الأرضية التي تشغلها الفئة فعليًّا الآن، مقاسة بالمتر المربع.
التقسيم الموروثInherited splitRépartition héritéeDevralınan bölüşümتخصيص مساحة مُرحَّل من تاريخ افتتاح المحل أو إضافة الفئة لأول مرة، لم يُعَد حسابه أبدًا مقابل مبيعات لاحقة.
13التالي

الدرس 3.2: وضع خطة تجهيزات تطابق مسار حركة العملاء الفعلي الخاص بالمحل

عرفت الآن كيف تحدد المساحة الأرضية الخاصة بفئة حسب حصتها من المبيعات. يوضح الدرس التالي كيفية ترتيب التجهيزات داخل تلك المساحة لتطابق طريقة تحرك العملاء الفعلية داخل المحل. العودة إلى خريطة الدورة

14مستويات الإتقان

تعرّفميّز بين المساحة الأرضية الحالية للفئة ومساحتها المستهدفة.
اربطتعرّف كيف تتحول حصة مبيعات فئة إلى أمتار مربعة خاصة بمحل معين.
قارنقارن بين تقسيم مساحة موروث وتقسيم مخطَّط من بيانات مبيعات حقيقية.
قرراحكم ما إذا كانت المساحة الأرضية المقترحة لفئة تبررها فعليًّا حصتها من المبيعات.