توضح هذه الصفحة الخطوة التي تأتي بعد تحديد كمية طراز الإجمالية: تقسيم ذلك الإجمالي حسب اللون، ثم حسب المقاس داخل كل لون، ليعرف المصنع بالضبط كم قطعة من كل توليفة يجب قصها وخياطتها. الصفحة موجهة لمشتري في علامة محلية أو أي متجر تجزئة يضع طلبية صنع حسب المخزون.
في العمل، لا يكتفي مشتري مثل Omar لدى Cedar & Co. بإخبار Delta Garments بـ"15,000 تي شيرت" والتوقف عند ذلك. لا يستطيع المصنع قص القماش مقابل رقم إجمالي واحد؛ يحتاج إلى كمية لكل لون، وداخل كل لون، كمية لكل مقاس. تقسيم الإجمالي بالتساوي بين الألوان والمقاسات دون التحقق من الطلب الفعلي مشكلة حقيقية: المقاسات لا تُباع بأعداد متساوية، ولا الألوان كذلك، لذا يترك التقسيم المتساوي عادة العلامة قصيرة في أفضل توليفاتها مبيعًا ومتخمة في أسوأها. يقدّم هذا الدرس طريقة تقسيم كمية إجمالية بشكل صحيح.
تحتاج إلى: تصنيف الدرس 2.2 للطلبية A بوصفها طرازًا قاعديًا خلفية مفيدة لكنها غير ضرورية.
بنهاية هذا الدرس ستكون قادرًا على:
لا يغطيه هذا الدرس: توزيع تسليم تشكيلة مصنَّفة ومُحدَّدة الكمية على مراحل موسم البيع (الدرس 2.4)، وبناء خطة تشكيلة وتشكيلة معروضة كاملة (الدرس 2.5).
| المصطلح | المعنى |
|---|---|
| كمية الشراء | العدد الإجمالي للوحدات المُلتزم بها لطراز واحد، قبل تقسيم ذلك الإجمالي حسب اللون أو المقاس. |
| تقسيم الألوان | حصة كمية شراء طراز المخصصة لكل لون معروض. |
| نسبة المقاسات | تقسيم كمية طلبية الإجمالية عبر المقاسات المعروضة، مثل 1:2:2:1 لـS:M:L:XL. |
| وحدة تخزين مستقلة (SKU) | أصغر وحدة قابلة للتتبع في التشكيلة: طراز محدد واحد، بلون محدد واحد، بمقاس محدد واحد. |
| عمق الشراء | عدد الوحدات المُلتزم بها لوحدة تخزين مستقلة واحدة، بخلاف عدد وحدات التخزين المستقلة المختلفة التي تعرضها التشكيلة. |
| فحص التسوية | جمع كل تقسيمات اللون أو المقاس معًا مجددًا للتأكد من أنها تطابق الكمية الإجمالية الأصلية بالضبط. |
الكمية الإجمالية الواحدة ليست شيئًا يمكن للمصنع التصرف بناءً عليه مباشرة. يجب أولًا تقسيم الإجمالي إلى تقسيم ألوان، حصة الإجمالي المخصصة لكل لون معروض، ثم تقسيم كمية كل لون مجددًا بـنسبة مقاسات، تقسيم تلك الكمية عبر المقاسات المعروضة. فقط بعد اكتمال هذا التقسيم ثنائي المستوى تصبح كمية الشراء مجموعة أرقام محددة قابلة للقص، رقم واحد لكل توليفة طراز ولون ومقاس، تُسمى وحدة تخزين مستقلة. تخطي أي من المستويين وسؤال المصنع العمل من رقم إجمالي واحد يجبر المصنع على تخمين التقسيم نيابة عن المشتري.
| ما يمكن أن يختلف | الأشكال التي ستقابلها | لماذا يهم |
|---|---|---|
| محلي، صنع حسب المخزون | يقسّم مشتري Cedar & Co.، Omar، كمية تي شيرت الإجمالية عبر ثلاثة ألوان ونسبة مقاسات الطلبية A نفسها قبل وضع الطلبية لدى Delta Garments من التنبؤ. | مشتري الصنع حسب المخزون يملك تقسيم اللون والمقاس بالكامل، دون كتالوج جملة ينسخه منه. |
| تصدير، صنع حسب الطلب | يتفق مشتري Fairway Stores على تقسيم ألوان مع Northline Apparel أولًا، ثم يطبق نسبة مقاسات لكل لون، قبل أن تقص Delta Garments القماش مقابل الأرقام المؤكدة. | ينطبق التقسيم ثنائي المستوى نفسه حتى عندما تقف علامة تجارية بين متجر التجزئة والمصنع. |
| طراز بلون واحد | الطلبية A نفسها، كما حُدِّدت أصلًا، تي شيرت بلون واحد، لذا تقسيم ألوانها ببساطة 100% للون واحد، وتُطبَّق نسبة المقاسات فقط. | يمكن أن يكون تقسيم الألوان بسيطًا، لكنه لا يُتخطى أبدًا؛ فاللون الواحد لا يزال اختيارًا مُعلنًا ومتعمدًا. |
| طراز بنسبة مقاسات غير متساوية | قد يستخدم طراز موجه لنطاق مقاسات أضيق نسبة مثل 1:3:3:1، مرجحًا المقاسات الوسطى بشكل أكبر حتى من نسبة الطلبية A نفسها 1:2:2:1. | نسبة المقاسات ليست دائمًا نسبة الطلبية A الثابتة 1:2:2:1؛ تُتحقق وتُحدد لكل طراز. |
يلتزم Omar، مشتري Cedar & Co.، بإجمالي الطلبية A الثابت البالغ 15,000 تي شيرت من Delta Garments لسلسلته المحلية المكونة من 12 متجرًا. وبدلًا من طلب لون واحد، يقسّم الإجمالي عبر ثلاثة ألوان لهذا الطراز، أبيض وأسود وكحلي، باستخدام تقسيم توضيحي خاص به: أبيض 50%، أسود 30%، كحلي 20%. داخل كمية كل لون، يطبق بعد ذلك نسبة مقاسات الطلبية A الثابتة، 1:2:2:1 لـS:M:L:XL، بحيث يحمل كل لون الشكل نفسه من المقاسات.
| السؤال | قبل التقسيم | بعد التقسيم |
|---|---|---|
| ماذا تستطيع Delta Garments القص مقابله؟ | لا شيء؛ 15,000 قطعة وحدها لا تعطي أي تفصيل للون أو المقاس | كمية محددة لكل واحدة من وحدات التخزين المستقلة الـ12 من طراز ولون ومقاس |
| من قرر حصص الألوان؟ | لم يُقرَّر بعد | Omar، بناءً على تقدير Cedar & Co. الخاص بالمبيعات |
| أي نسبة مقاسات تُطبَّق؟ | لم تُطبَّق بعد | نسبة الطلبية A الثابتة 1:2:2:1، مطبقة بشكل مطابق داخل كل لون |
باستخدام إجمالي الطلبية A الثابت وتقسيم Omar التوضيحي للألوان، يُحسب لون الأبيض وحده كما يلي.
من الأخطاء الشائعة تقسيم كمية إجمالية بالتساوي عبر الألوان، أو بالتساوي عبر المقاسات، لمجرد أن التقسيم المتساوي هو الرقم الأسهل حسابًا، بدلًا من التحقق من أي التوليفات تُباع فعليًا. لو قسّم Omar كمية الطلبية A البالغة 15,000 قطعة إلى ثلاث حصص لون متساوية بـ5,000 قطعة، ثم قسّم كل لون بالتساوي عبر أربعة مقاسات، متجاهلًا نسبة الطلبية A نفسها 1:2:2:1، لانتهت Cedar & Co. بقطع كثيرة جدًا من المقاسين الصغير والكبير جدًا نسبة إلى الطلب الفعلي، وقليلة جدًا من المقاسين المتوسط والكبير، المقاسين اللذين وُجدت نسبة مثل 1:2:2:1 خصيصًا لترجيحهما أكثر.
كمية إجمالية واحدة لطراز لا تكفي ليعمل بها مصنع. يجب تقسيم الإجمالي إلى حصة لكل لون، ثم تُقسَّم كمية كل لون مجددًا عبر المقاسات، باستخدام نسبة مقاسات مثل نسبة الطلبية A نفسها 1:2:2:1 التي تمنح المقاسات الوسطى وحدات أكثر من الأصغر والأكبر. تقسيم أي مستوى بالتساوي، دون التحقق من أي الألوان أو المقاسات تُباع فعليًا، يترك عادة مخزونًا زائدًا في توليفات ضعيفة ومخزونًا ناقصًا في توليفات قوية. فحص التسوية، بجمع كل تقسيم معًا مجددًا، يؤكد أن شيئًا لم يُفقد أو يُخترع على طول الطريق.
أثناء التحضير لقص لون الأبيض من Cedar & Co. البالغ 7,500 قطعة، يقترح مخطط الإنتاج لدى Delta Garments تقسيم المقاسات الأربعة بالتساوي، 1,875 قطعة لكل منها، "للحفاظ على بساطة خطة القص"، بدلًا من استخدام نسبة الطلبية A الثابتة 1:2:2:1.
ملاحظة Omar إلى مخطط الإنتاج لدى Delta Garments:
هل ينبغي أن تستخدم خطة القص تقسيمًا متساويًا 25% عبر المقاسات للحفاظ على بساطة الإنتاج؟ قرر قبل أن تفتح الإجابة.
لا. خطة قص أبسط ليست الشيء نفسه كخطة صحيحة، ونسبة المقاسات موجودة تحديدًا لأن المقاسات لا تُباع بالتساوي.
أولًا، ما تعكسه النسبة الثابتة. نسبة الطلبية A نفسها 1:2:2:1 ليست اختيارًا عشوائيًا؛ إنها تعكس طلبًا فعليًا، حيث يُباع كل من M وL بسرعة تقارب ضعف S وXL.
ثانيًا، ما سيخلقه التقسيم المتساوي. تقسيم متساوٍ بنسبة 25% سيترك Cedar & Co. قصيرة في المخزون في مقاسيها الأفضل مبيعًا، M وL، بينما تحمل مخزونًا زائدًا في مقاسيها الأبطأ مبيعًا، S وXL، عكس ما يستدعيه الطلب الفعلي تمامًا.
ينبغي أن يُبقي Omar Delta Garments عند نسبة الطلبية A نفسها 1:2:2:1. خطة قص أبسط لا تستحق تفصيل كمية لم يعد يطابق كيفية بيع الطراز فعليًا. يطوّر الدرس 2.4 كيف تُوزَّع هذه الكميات نفسها بعد ذلك للتسليم عبر موسم البيع.
بلغة الوحدات بدلًا من رقم عقوبة واحد: مقارنة التقسيم المتساوي 25% بنسبة الطلبية A الثابتة تُظهر بالضبط أين يقع عدم التطابق.
عبر كل من M وL، سيترك التقسيم المتساوي Cedar & Co. قصيرة بـ1,250 قطعة عن كميتها الصحيحة المطابقة للطلب في مقاسيها الأفضل مبيعًا، بينما تحمل تلك الـ1,250 قطعة نفسها كمخزون زائد موزّع عبر مقاسيها الأبطأ مبيعًا، S وXL. عادة ما يُباع ذلك الفائض فقط بتخفيض، بينما يمثل النقص في M وL مبيعات لا تستطيع Cedar & Co. تحقيقها إطلاقًا حتى تصل طلبية متكررة.
تسرد صفحة "تفصيل الكمية" في الملف إجمالي كل طراز، وحصص ألوانه، وجدول نسبة مقاسات مطبقًا داخل كل لون، مع صف تسوية مدمج يجب أن يساوي الإجمالي الأصلي.
تسجل صفوف Omar الخاصة إجمالي الطلبية A البالغ 15,000 قطعة، وتقسيم ألوانها أبيض 50% وأسود 30% وكحلي 20%، ونسبة مقاسات الطلبية A نفسها 1:2:2:1 مطبقة بشكل مطابق داخل كل من الألوان الثلاثة، مع تأكيد صف التسوية أن كميات وحدات التخزين المستقلة الاثنتي عشرة كلها تجمع مجددًا إلى 15,000 قطعة بالضبط.
1. لماذا لا يستطيع مصنع قص القماش مقابل كمية شراء طراز الإجمالية الواحدة فقط؟
2. نسبة مقاسات الطلبية A نفسها 1:2:2:1 لـS:M:L:XL. ماذا تعني هذه النسبة لكمية لون واحد قدرها 7,500 قطعة؟
3. تقترح Delta Garments تقسيم مقاسات متساويًا 25% لتبسيط القص، بدلًا من نسبة الطلبية A نفسها 1:2:2:1. ماذا ينبغي أن يفعل Omar؟
| AR | EN | FR | TR | المعنى |
|---|---|---|---|---|
| كمية الشراء | Buy quantity | Quantité d'achat | Satın alma miktarı | العدد الإجمالي للوحدات المُلتزم بها لطراز واحد، قبل تقسيم ذلك الإجمالي حسب اللون أو المقاس. |
| تقسيم الألوان | Colour split | Répartition des couleurs | Renk dağılımı | حصة كمية شراء طراز المخصصة لكل لون معروض. |
| نسبة المقاسات | Size ratio | Ratio des tailles | Beden oranı | تقسيم كمية طلبية الإجمالية عبر المقاسات المعروضة، مثل 1:2:2:1 لـS:M:L:XL. |
| وحدة تخزين مستقلة (SKU) | SKU (stock keeping unit) | Unité de gestion de stock (SKU) | Stok tutma birimi (SKU) | أصغر وحدة قابلة للتتبع في التشكيلة: طراز محدد واحد، بلون محدد واحد، بمقاس محدد واحد. |
| عمق الشراء | Depth of buy | Profondeur d'achat | Satın alma derinliği | عدد الوحدات المُلتزم بها لوحدة تخزين مستقلة واحدة، بخلاف عدد وحدات التخزين المستقلة المختلفة التي تعرضها التشكيلة. |
| فحص التسوية | Reconciliation check | Contrôle de rapprochement | Mutabakat kontrolü | جمع كل تقسيمات اللون أو المقاس معًا مجددًا للتأكد من أنها تطابق الكمية الإجمالية الأصلية بالضبط. |
الآن تعرف كيف تقسّم كمية طراز حسب اللون والمقاس. يأخذ الدرس التالي تلك الكميات نفسها ويوزّع تسليمها على مراحل موسم البيع بدلًا من شحن كل شيء دفعة واحدة. العودة إلى خريطة الدورة