Une usine de teinture et de finissage ne lance pas un lot de teinture pour n'importe quelle quantité demandée par un client. Chaque usine fixe une taille de lot minimale, appelée minimum de lot de teinture, en dessous de laquelle lancer le lot fait perdre de l'argent à l'usine. Colorline Dyeing, l'usine de teinture et de finissage que suit cette académie, fixe son propre minimum de lot de teinture à 300 kilogrammes. Un merchandiser ou un planificateur qui ignore ce chiffre est surpris la première fois qu'une petite recommande revient avec un supplément inattendu, ou une date de livraison qui dépend de l'arrivée simultanée de la commande d'un autre client.
Cette leçon enseigne surtout comment l'argent et le temps se déplacent : une commande inférieure au minimum change ce que l'usine facture et le moment où les marchandises sont prêtes ; c'est donc à la fois une compétence financière et une compétence de décision. Sans elle, un planificateur annonce à un client un prix et une date qui supposent que toute commande est traitée de la même façon, puis doit expliquer plus tard pourquoi une petite recommande a coûté plus cher, ou pris plus de temps, que la grande commande précédente.
Vous avez besoin de : une idée de base de ce qu'est un lot de teinture, un lot de tissu teint ensemble dans une même cuve. Aucune leçon précédente de ce cours n'est nécessaire pour suivre celle-ci.
À la fin de cette leçon, vous pouvez :
Non couvert ici : comment choisir une classe de teinture pour une fibre donnée (leçon 4.2.5), et comment fonctionne elle-même la teinture par lots (leçon 4.2.3).
| Terme | Signification |
|---|---|
| Lot de teinture | Un lot de tissu teint ensemble dans la même cuve, qui peut différer légèrement en nuance d'un autre lot de la même couleur. |
| Minimum de lot de teinture | La plus petite quantité de tissu qu'une usine acceptera de traiter comme un seul lot de teinture ; en dessous, lancer le lot n'est pas rentable pour l'usine. |
| Supplément pour lot inférieur au minimum | Le montant supplémentaire qu'une usine facture pour lancer un lot inférieur à son propre minimum, en le facturant comme s'il s'agissait de la quantité minimale complète. |
| Lot de teinture combiné | Deux commandes compatibles ou plus teintes ensemble dans un seul lot pour atteindre le minimum d'une usine, en partageant le lot et son coût. |
| Modèle de production hybride | Une entreprise qui fait fonctionner en parallèle des lignes de fabrication sur commande et de fabrication sur stock, souvent réparties par client, ligne de produit ou canal. |
Colorline Dyeing, comme la plupart des usines de teinture et de finissage, fixe un minimum de lot de teinture : la plus petite quantité de tissu qu'elle acceptera de traiter comme un seul lot. Le minimum propre de Colorline Dyeing est fixé à 300 kilogrammes. Faire fonctionner une cuve de teinture coûte à l'usine à peu près la même chose en eau, en produits chimiques, en énergie et en temps machine, que la cuve soit pleine ou à moitié pleine, si bien qu'un lot très inférieur au minimum n'est pas rentable pour l'usine à son prix normal. Une commande inférieure au minimum a deux options standard : payer un supplément pour lot inférieur au minimum, où l'usine lance quand même le petit lot mais facture comme si la commande était la quantité minimale complète, ou combiner la commande avec une autre commande compatible dans le même lot de teinture, en partageant le lot et son coût avec le tissu d'un autre client de la même couleur et d'une fibre compatible.
| Ce qui peut différer | Les cas que vous rencontrerez | Pourquoi cela compte pour vous |
|---|---|---|
| Au minimum ou au-dessus | La commande fonctionne comme son propre lot de teinture à coût standard ; une grande commande comme le besoin de tissu de la Commande A, 3 075 kilogrammes, se situe bien au-dessus du minimum de 300 kilogrammes de Colorline Dyeing. | Aucun supplément et aucune attente d'une autre commande — le cas le plus simple. |
| Sous le minimum, en payant le supplément | L'usine lance quand même le petit lot, en facturant comme si la commande était le minimum complet de 300 kilogrammes. | Le client paie pour une capacité qu'il n'a pas entièrement utilisée, en échange d'un lancement immédiat du lot. |
| Sous le minimum, en combinant les lots | La commande est combinée avec une autre commande compatible pour atteindre ensemble le minimum, en partageant le coût. | Moins cher au kilo, mais possible seulement si une commande compatible existe au bon moment. |
| Compatibilité pour combiner | Deux commandes ne peuvent partager un lot de teinture que si elles ont besoin de la même couleur et d'une fibre compatible ; une commande de coton et une commande de polyester ne peuvent pas partager un lot même si les deux sont petites. | Supposer que deux petites commandes peuvent toujours être combinées est le piège contre lequel cette leçon met en garde. |
Delta Garments ne confectionne pas seulement des commandes d'exportation confirmées comme la Commande A. L'usine fait aussi fonctionner un modèle de production hybride : une partie de sa capacité remplit des commandes confirmées, et une partie réapprovisionne son propre client domestique, Cedar & Co., dans le cadre d'un arrangement de fabrication sur stock payé à 60 jours en compte ouvert. Cedar & Co. vient de recommander une petite quantité du même tissu de coton pour réapprovisionner l'une de ses 12 boutiques. Delta Garments a besoin que Colorline Dyeing teigne 150 kilogrammes de tissu pour cette recommande, bien en dessous du minimum de 300 kilogrammes de Colorline Dyeing. Le planificateur de Delta Garments doit donc décider de payer le supplément pour lot inférieur au minimum ou d'attendre pour combiner ce tissu avec une autre commande compatible déjà dans la file d'attente de Colorline Dyeing.
The worked numberLa recommande couvre exactement la moitié du minimum propre de l'usine. C'est ce manque de 150 kilogrammes que Delta Garments doit résoudre de l'une des deux façons : payer le supplément pour lot inférieur au minimum afin que l'usine traite la recommande comme si elle était les 300 kilogrammes complets, ou attendre qu'une autre commande compatible de 150 kilogrammes (ou plus) apparaisse pour la combiner.
Une erreur courante est de supposer qu'une petite commande peut simplement être combinée avec n'importe quelle autre petite commande dans la file d'attente, sans tenir compte de la couleur ou de la fibre. Combiner un lot de teinture exige à la fois une couleur compatible et une chimie de fibre compatible ; une commande de coton et une commande de polyester ne peuvent pas partager un lot même si les deux sont assez petites pour avoir besoin d'être combinées. Un planificateur qui essaie de combiner des commandes incompatibles perd du temps à chercher une combinaison qui ne peut en réalité pas aboutir, et finit souvent par payer le supplément pour lot inférieur au minimum de toute façon, plus tard que si le supplément avait été choisi dès le départ.
Ce piège coûte plus que le simple temps perdu. Un planificateur qui passe des jours à chercher une commande correspondante, sans en trouver, a aussi consommé des jours qui auraient pu servir simplement à payer le supplément et à expédier les marchandises dans les délais. L'habitude la plus sûre est de vérifier d'abord la compatibilité de couleur et de fibre, avant de passer du temps à chercher dans la file d'attente de l'usine une commande partenaire, afin qu'une recherche vouée à l'échec ne soit jamais confondue avec un véritable progrès vers un résultat moins cher.
Une usine de teinture ne fait fonctionner un lot d'une couleur qu'à partir d'une certaine taille minimale, parce que faire fonctionner n'importe quel lot coûte à peu près la même chose, plein ou non. La plus petite taille de lot de Colorline Dyeing est de 300 kilogrammes. Une commande en dessous de ce chiffre paie soit un supplément, pour que l'usine la lance tout de suite, soit attend d'être jointe à une autre commande ayant besoin de la même couleur et d'un tissu de type proche, afin que les deux partagent le coût. Deux petites commandes ne peuvent être jointes de cette façon que si elles ont besoin de la même couleur et d'un tissu du même type ; une commande de coton et une commande de fibre synthétique ne peuvent pas être jointes même si les deux sont petites. Delta Garments fait face exactement à ce choix pour une petite recommande domestique : payer plus et la faire tout de suite, ou attendre une commande correspondante et payer moins.
> Note du planificateur au merchandiser : « Cedar & Co. a besoin de cette recommande en rayon d'ici la fin de la semaine prochaine. Colorline Dyeing n'a rien d'autre dans cette couleur ou cette fibre en file d'attente en ce moment. Payons-nous le supplément ou attendons-nous. »
Vous êtes le planificateur de Delta Garments. Delta Garments doit-il payer le supplément pour lot inférieur au minimum ou attendre pour combiner le lot de teinture ? Décidez avant d'ouvrir la réponse.
Delta Garments devrait payer le supplément pour lot inférieur au minimum. Deux faits décident cela ensemble.
Premièrement, l'échéance. Cedar & Co. a besoin de la recommande en rayon d'ici la fin de la semaine, et aucune commande compatible n'est actuellement en file d'attente chez Colorline Dyeing pour être combinée. Attendre qu'une commande correspondante apparaisse risque de manquer complètement cette échéance.
Deuxièmement, le coût de l'attente est incertain, alors que le coût de manquer l'échéance ne l'est pas. Personne ne peut dire quand une commande de coton compatible, de même couleur, apparaîtra ensuite dans la file d'attente de Colorline Dyeing — cela pourrait prendre des jours ou des semaines. Une échéance de réapprovisionnement manquée coûte à Cedar & Co. des ventes perdues dans sa propre boutique, un coût probablement plus élevé que le supplément lui-même.
Payer le supplément coûte plus cher au kilo qu'un lot complet de 300 kilogrammes ne l'aurait coûté, mais cela permet de teindre et de livrer les 150 kilogrammes dans le délai propre de Cedar & Co. Si Delta Garments avait eu plus de temps, ou si une commande compatible avait déjà été en file d'attente, combiner aurait été le choix le moins cher.
Colorline Dyeing ne publie pas un pourcentage fixe unique de supplément pour lot inférieur au minimum, donc cette leçon n'en invente pas un ; le compromis reste réel même sans chiffre fixe qui lui soit attaché.
Payer le supplément signifie que Delta Garments paie une capacité égale au minimum complet de 300 kilogrammes tout en n'en utilisant que la moitié — le manque de 150 kilogrammes est ce que le supplément couvre effectivement. Attendre pour combiner risque au contraire de faire manquer l'intégralité des 150 kilogrammes à l'échéance de réapprovisionnement de Cedar & Co. si aucune commande compatible n'apparaît à temps, un coût pour les ventes propres de Cedar & Co. que cette leçon ne chiffre pas, mais qu'un planificateur doit peser face au coût réel, bien que non chiffré, du supplément.
Ouvrez le classeur du sélecteur de classe de teinture lié en haut de cette leçon. Sa feuille Decide porte déjà les questions de type de fibre et de taille de commande des leçons précédentes ; utilisez-la pour consigner la quantité de votre commande face au minimum de votre usine, et notez quelle option vous avez choisie et pourquoi.
| Question | Recommande de Delta Garments (remplie) | Votre commande |
|---|---|---|
| Quantité de tissu à teindre | 150 kg | |
| Minimum propre de l'usine | 300 kg (Colorline Dyeing) | |
| Commande compatible actuellement en file d'attente ? | Non | |
| Option choisie | Payer le supplément pour lot inférieur au minimum |
1. Quel est le minimum propre de lot de teinture de Colorline Dyeing ?
2. Quelles sont les deux options standard pour une commande inférieure au minimum de lot de teinture d'une usine ?
3. Une usine a une commande de 200 kilogrammes de tissu polyester à teindre, et le minimum propre de lot de teinture de l'usine est de 500 kilogrammes. Une commande de coton de 350 kilogrammes est déjà en file d'attente à la même usine. L'usine peut-elle combiner sa commande de polyester avec la commande de coton en file d'attente pour atteindre le minimum ?
| FR | EN | AR | TR | Signification |
|---|---|---|---|---|
| Lot de teinture | Dye lot | دفعة الصباغة | Boya partisi | Un lot de tissu teint ensemble dans la même cuve, qui peut différer légèrement en nuance ou en toucher d'un autre lot de la même couleur. |
| Minimum de lot de teinture | Dye-lot minimum | الحد الأدنى لدفعة الصباغة | Boya partisi minimumu | La plus petite quantité de tissu qu'une usine acceptera de traiter comme un seul lot de teinture ; en dessous, lancer le lot n'est pas rentable pour l'usine. |
| Supplément pour lot inférieur au minimum | Minimum-charge premium | رسم إضافي لعدم بلوغ الحد الأدنى | Minimum altı parti ek ücreti | Le montant supplémentaire qu'une usine facture pour lancer un lot inférieur à son propre minimum, en le facturant comme s'il s'agissait de la quantité minimale complète. |
| Lot de teinture combiné | Combined dye lot | دفعة صباغة مشتركة | Birleştirilmiş boya partisi | Deux commandes compatibles ou plus teintes ensemble dans un seul lot pour atteindre le minimum d'une usine, en partageant le coût. |
| Modèle de production hybride | Hybrid production model | نموذج إنتاج مختلط | Hibrit üretim modeli | Une entreprise qui fait fonctionner en parallèle des lignes de fabrication sur commande et de fabrication sur stock, souvent réparties par client, ligne de produit ou canal. |
Vous savez ce qu'est un minimum de lot de teinture et les deux options pour une commande inférieure à ce minimum. La leçon suivante réunit classe de teinture, méthode de teinture et taille de commande en une seule décision, avec l'outil de ce cours. Retour à la carte du cours