Bu sayfa, birden fazla sistemi kapsayan bir dijital dönüşüm planını, anlık takip, MES veya IoT makine verisi, bir atölye panosu ve görev otomasyonunu, her sistemin yalnızca bağımlı olduğu veri zaten var olduğunda ve güvenilir olduğunda kurulacak şekilde nasıl sıralayacağını öğretir. Bu sistemleri kendi veri bağımlılıklarının gerektirdiği sıra yerine bütçenin izin verdiği herhangi bir sırada kuran bir fabrika, eksik rakamlar gösteren bir pano veya kimsenin kontrol etmediği verilere göre tetiklenen bir otomasyon kuralıyla sonuçlanabilir. Veri bağımlılığını anlayan bir üretim müdürü, önce var olması gereken veriler etrafında yeniden inşa edilmesi gereken bir sistem için iki kez ödeme yapmaktan kaçınır.
Herhangi iki dijital sistemin, hangisinin diğerinin çıktısını okuduğunu kontrol etmeden paralel olarak kurulabileceğini varsayan bir üretim müdürü, henüz kimsenin güvenemeyeceği bir sistem inşa etme riskiyle karşı karşıyadır. Her sistemi sıfırdan ve tamamen izole olarak kurmakta ısrar eden, başka bir sistemin zaten ürettiği verilere dayanmayı reddeden bir üretim müdürü ise, bağlantılı bir dijital dönüşüm planının sunması gereken verimliliğin ta kendisinden vazgeçer.
İhtiyacınız olan: Delta Garments'ın kendi dijital dönüşüm planındaki sistemlerin listesi ve her sistemin kendi verisi için hangi sisteme, varsa, bağlı olduğu.
Bu dersin sonunda şunları yapabilirsiniz:
Bu derste ele alınmayanlar: ilk dijitalleştirme hedefini seçmenin kendisi (Ders 5.1), plandaki her sistem üzerinden birleşik getiriyi hesaplamak (Ders 5.3) ve bu kursun tamamını kapsayan eksiksiz karar aracını oluşturmak (Ders 5.4).
| Terim | Anlamı |
|---|---|
| Veri besleme bağımlılığı | Bir dijital sistemin, ikinci bir sistem o veriyi kendi girdisi olarak kullanabilmeden önce zaten çalışıyor ve güvenilir veri üretiyor olması gereken bir uygulama gereksinimi. |
| Sıralı karar | Aynı iş akışında önceki bir kararın sonucuna bağlı olan ve bu yüzden ondan önce değil sonra çalışması gereken bir karar. |
| Veri girdisi | Bir pano hesaplamasının kendi görüntülenen sayısını üretmek için birleştirdiği tek tek rakamlardan biri. |
| Kaynak kontrolü | Bir pano rakamını, kendisinden inşa edilmesi gereken orijinal kayıtla karşılaştırmak. |
| Uygulama maliyeti | Bir dijital sistemi bir operasyona sokmanın tam, tek seferlik maliyeti: donanım, yazılım kurulumu ve personel eğitimi. |
| Zincirleme gecikme | Bir kilometre taşındaki bir gecikmenin, kendisinden sonraki her bağımlı kilometre taşını aynı miktarda geriye ittiği etki. |
Çok sistemli bir dijital dönüşüm planı, bir sistemin kendi rakamlarının elle yazan bir kişi yerine başka bir sistemden gelmesi amaçlandığında her zaman bir veri besleme bağımlılığına sahiptir. Bir MES'ten canlı üretim rakamlarını okuması amaçlanan bir atölye panosu, o MES'in zaten güvenilir şekilde çalışmasına bağlıdır; panoyu önce kurmak onu ya boş kalmaya ya da tüm planın değiştirmeyi amaçladığı aynı manuel kağıt sayıma okumaya zorlar. Bir veri besleme bağımlılığını tanımak, aksi takdirde keyfi görünen bir kurulum sırasını, bağımlılıkların gerçekten gerektirdiği sırayı izlemesi gereken bir sıralı karara dönüştürür.
| Ne değişebilir | Karşılaşacağınız biçimler | Neden önemli |
|---|---|---|
| İhracat siparişi ile yurt içi sipariş | Northline Apparel'in akreditifi altındaki bir ihracat siparişi, bir sistemin güvenilirliğini alıcının uyacağı sabit bir sevkiyat tarihine bağlar; açık hesaptaki Cedar & Co. için yurt içi bir yeniden sipariş modeli, bir uygulamayı birkaç döngü boyunca sıralamak için daha fazla alan bırakır | İhracat siparişi sıkıştırılmış bir uygulama takvimini zorlayabilir; yurt içi yeniden sipariş modeli aynı son tarih baskısı olmadan döngüler boyunca sıralamaya izin verir |
| Siparişe göre üretim ile stoğa göre üretim | Siparişe göre bir uygulama genellikle bir kez, tek bir siparişin kendi takvimine karşı sıralanır; Cedar & Co.'nun kendi tekrarlayan yeniden siparişi gibi stoğa göre bir uygulama, her sistemi bir sonrakine bağlı olmadan önce bir döngüde test ederek birkaç döngü boyunca sıralanabilir | Stoğa göre çalışan bir hat, tamamen bağımlı olmadan önce bir veri bağımlılığını döngü döngü kademeli olarak doğrulayabilir |
| Sıfırdan başlayan bir uygulama ile zaten kurulu bir sistem | Henüz dijital sistemi olmayan bir fabrika, bağımlılığı olmayan ilk sistemden sıralamaya başlamalıdır; Kurs 2'den Delta Garments'ın kendi MES'i gibi zaten çalışan bir sistemi olan bir fabrika, yalnızca o mevcut sisteme bağlı olanı sıralamaya ihtiyaç duyar | Mevcut bir sistem sırada bir sonra geleni değiştirir, sıralamanın kendisinin gerekip gerekmediğini değil |
| Tek hat ile birden fazla hat | Tek bir hattın uygulama sırası izlemesi basittir; her biri kendi takviminde sistem ekleyen birkaç hat, yalnızca tek bir hattın kendi zincirinde değil, hatlar arasında bir veri bağımlılığı yaratabilir | Birkaç hattı kapsayan bir pano, o hatların yukarı akış sistemlerinin hepsinin çalışıyor olmasına ihtiyaç duyar, sadece birinin değil |
| Ürün aileleri | Aynı bağımlılık öncelikli sıralama mantığı, sistemler hazır giyimi, çorap ve örmeyi, örmeden giysiye, havlu ve ev tekstilini veya ev tekstili kesim-dikimini takip etsin, uygulanır, çünkü her ürün ailesinin atölyesi bir MES veya panonun okuduğu aynı türde üretim verisi üretir | Bu yönteme yeni bir fabrika, ürün ailesinden bağımsız olarak aynı sıralama mantığını uygular |
Delta Garments, Cedar & Co.'nun kendi tekrarlayan tişört yeniden siparişini üreten dikiş hattı için dört sistemli bir dijital dönüşüm planlıyor: dikiş hattı üretim takibi (Ders 5.1'de önce seçildi), hattın makinelerini birbirine bağlayan MES makine verisi, Karim ve Omar'ın (Cedar & Co.'nun sahibi) ilerlemeyi görmesi için bir atölye panosu, ve bir hattın manuel kontrol olmadan hedef hızın gerisinde kaldığını işaretleyen bir otomasyon kuralı. Delta Garments'ın merchandiseri Mona, bir kurulum sırası belirlemeden önce hangi sistemin hangi başka sistemin kendi verisini okuduğunu haritalar.
Mona, atölye panosunun MES'ten çekilen canlı üretimi göstermesinin amaçlandığını ve otomasyon kuralının panonun kendi uyarı koşulundan tetiklenmesinin amaçlandığını bulur, bu da uygulama dikiş hattı takibi dışında herhangi bir şeyle başlarsa hem panonun hem de otomasyon kuralının henüz var olmayan sistemler üzerinde bir veri besleme bağımlılığı taşıdığı anlamına gelir.
The worked numberPanoyu MES var olmadan önce inşa etmek, MES sonunda geldiğinde panonun gerçek makine verisine yeniden bağlanması gerekeceği için Delta Garments'a boşa harcanan kurulum ve yeniden inşada 1,050 USD'ye mal olur. Doğru sırayı izlemek, dikiş hattı takibi, sonra MES, sonra pano, hiçbir şeyi iki kez inşa etmeden bir kez 1,930 USD'ye mal olur.
Yaygın bir hata, her sistemin kendi veri besleme bağımlılığı yerine bir uygulama bütçesinin kendi kullanılabilirliğini birkaç sistemi aynı anda kurmanın nedeni olarak ele almaktır. Bu çeyrek için dört sistemin tamamına onaylanmış bütçesi olan bir fabrika, ikisinin de bağlı olduğu MES güvenilir olduğu kanıtlanmadan panoyu ve otomasyon kuralını kurarak yine de zincirleme bir gecikme yaratabilir. Çözüm, önce bağımlılığa göre, sonra bütçeye göre sıralamak, fon daha fazlası için mevcut olsa bile fabrikanın kendi mevcut verisinin desteklediğini kurmaktır.
Bir fabrika birlikte birkaç dijital sistem kurduğunda, bazıları kendi verilerini toplamak yerine başka bir sistemin ürettiği verileri okumak üzere tasarlanmıştır. Bu veriyi sağlaması amaçlanan sistem henüz çalışmıyorsa, ona bağlı olan sistem ya boş kalır ya da gerçek veri var olduğunda daha sonra yeniden inşa edilmesi gerekir. Delta Garments, Cedar & Co.'nun kendi tekrarlayan tişört yeniden siparişi için dört sistem planladı ve hem panonun hem de otomasyon kuralının önce MES'in kendi makine verisine ihtiyacı olduğunu buldu. Panoyu MES'ten önce inşa etmek yaklaşık 1,050 USD boşa harcanan kurulum ve yeniden inşaya mal olacaktı; sistemleri kendi veri bağımlılıklarının gerektirdiği sırada inşa etmek, hiçbir şeyi iki kez inşa etmeden bir kez 1,930 USD'ye mal oldu.
Delta Garments yönetimi bu çeyrek için panoya ve otomasyon kuralına birlikte bütçe onayladı ve Karim, Cedar & Co.'nun yeniden sipariş hattı için uygulamayı daha hızlı bitirmek üzere ikisini birden kurmak istiyor. Mona ona aynı çeyrek için planlanan MES'in henüz tam bir 5 haftalık yeniden sipariş döngüsünü tamamlamadığını hatırlatıyor. Karim'in önündeki gerçekler:
Karim'e iletilen not:
Karim panoyu ve otomasyon kuralını MES ile birlikte şimdi mi kurmalı, yoksa beklemeli mi? Kararı açmadan önce karar verin.
Panoyu veya otomasyon kuralını kurmadan önce MES'in en az bir tam yeniden sipariş döngüsünü tamamlamasını bekleyin; şimdi ikisinden birini kurmak henüz güvenilir olduğu kanıtlanmamış veriler üzerine inşa etmek anlamına gelir.
Bunu iki gerçek belirler. Birincisi, hem pano hem de otomasyon kuralı MES üzerinde bir veri besleme bağımlılığına sahiptir, bu da kendi rakamlarının ve uyarılarının ancak MES'in çıktısının güvenilirliği kadar güvenilir olduğu anlamına gelir. İkincisi, MES henüz tam bir 5 haftalık yeniden sipariş döngüsünü tamamlamadı, bu yüzden Delta Garments kendi verisinin kısmi değil tam bir döngü boyunca eksiksiz ve doğru olup olmadığını henüz bilmiyor.
Onaylanmış bütçe, Delta Garments'ın iki sistemi şimdi kurmayı karşılayıp karşılayamayacağını yanıtlar; bağlı oldukları verinin hazır olup olmadığını yanıtlamaz. Panoyu veya otomasyon kuralını MES kendini kanıtlamadan önce kurmak, bu dersin hesaplanan rakamının gösterdiği aynı yeniden inşa maliyetini riske atar ve güvenilmez veriler üzerinde tetiklenen bir otomasyon kuralı riske atar, ki bu bir döngü beklemekten daha kötü bir sonuçtur.
Panoyu ve otomasyon kuralını kurmadan önce bir yeniden sipariş döngüsü beklemek Delta Garments'a doğrudan hiçbir şeye mal olmaz, sadece kısa bir gecikmeye. Otomasyon kuralını kanıtlanmamış MES verisi üzerinde hemen kurmak, yalnızca ilk döngüde yaklaşık 180 USD'lik yanlış uyarı hat duruşu riski taşır; bu, bağımlı bir sistemi kendi veri kaynağı hazır olmadan önce kurmaktan kaynaklanan önlenebilir bir maliyettir.
T26-C05 Dijital dönüşüm karar aracını kullanın. RolloutSequence sayfasında, plandaki her sistemi ve varsa kendi verisi için hangi başka sisteme bağlı olduğunu girin; sayfa sistemleri bağımlılığa göre sıralar ve bağlı olduğu sistemden önce planlanan herhangi bir sistemi işaretler, bir üretim müdürünün herhangi bir şey kurmadan önce sırayı düzeltmesi için hazır.
[Dijital dönüşüm karar aracını indirin](../../templates/T26-C05-digital-transformation-decision-tool.xlsx)
1. Bu derste atölye panosu neden MES üzerinde bir veri besleme bağımlılığına sahiptir?
2. Senaryoda, panonun ve otomasyon kuralının onaylanmış bütçesi neden şimdi kurulup kurulmayacağını çözmüyor?
3. Bir fabrikanın önceki bir projeden zaten çalışan bir MES'i var ve şimdi bir pano ile otomasyon kuralı planlıyor. Bu, sıralama yöntemi için ne değiştirir?
| TR | EN | AR | FR | Anlam |
|---|---|---|---|---|
| Veri besleme bağımlılığı | Data feed dependency | تبعية تغذية البيانات | Dépendance de flux de données | Bir dijital sistemin, ikinci bir sistem o veriyi kendi girdisi olarak kullanabilmeden önce zaten çalışıyor ve güvenilir veri üretiyor olması gereken bir uygulama gereksinimi. |
| Sıralı karar | Sequenced decision | قرار متسلسل | Décision séquencée | Aynı iş akışında önceki bir kararın sonucuna bağlı olan ve bu yüzden ondan önce değil sonra çalışması gereken bir karar. |
| Veri girdisi | Data input | مدخل بيانات | Donnée d'entrée | Bir pano hesaplamasının kendi görüntülenen sayısını üretmek için birleştirdiği tek tek rakamlardan biri. |
| Kaynak kontrolü | Source check | التحقق من المصدر | Vérification de la source | Bir pano rakamını, kendisinden inşa edilmesi gereken orijinal kayıtla karşılaştırmak. |
| Uygulama maliyeti | Rollout cost | تكلفة التطبيق | Coût de déploiement | Bir dijital sistemi bir operasyona sokmanın tam, tek seferlik maliyeti: donanım, yazılım kurulumu ve personel eğitimi. |
| Zincirleme gecikme | Cascading delay | تأخر متسلسل | Retard en cascade | Bir kilometre taşındaki bir gecikmenin, kendisinden sonraki her bağımlı kilometre taşını aynı miktarda geriye ittiği etki. |
Bir sıra belirlendikten sonra, sıradaki soru tüm planın kendini ödeyip ödemediğidir. Ders 5.3, aynı tasarrufu iki kez sayma tuzağından kaçınarak her sistem üzerinden birleşik getiriyi hesaplar. Kurs haritasına dön