Bu sayfa, bir seferde bir dikiş katı görevini sabit bir koşullar kümesine karşı nasıl test edeceğinizi öğretir, çünkü bir konfeksiyon dikiş katındaki otomasyon yalnızca iyi tanımlanmış ve her parçada aynı şekilde tekrarlanan görev kısımlarını kaldırır, hiçbir zaman tüm katı tek adımda kaldırmaz. Bu öncelikle bir süreç kararıdır ve bir fabrika ya da alıcı belirli bir otomatik makineyi o görevi şu anda yapan operatörlerle karşılaştırdığında alınır. "Dikiş katını otomatikleştir" ifadesini bir seferde bir görev yerine tek bir karar gibi ele alan bir fabrika veya alıcı, her parçada hâlâ bir kişinin değerlendirmesine ihtiyaç duyan bir görev için makine satın alma riskiyle karşı karşıya kalır.
Her parçanın hâlâ farklı bir ayar, farklı bir dikiş uzunluğu veya gözle farklı bir kontrol gerektirdiği bir görevi otomatikleştiren bir fabrika çok az kazanır: makine hâlâ üzerinde duran ve öncekiyle aynı değerlendirme kararlarını veren bir operatöre ihtiyaç duyar, bu yüzden işçilik maliyeti neredeyse hiç düşmezken makinenin kendi maliyeti üzerine eklenir. Değerlendirilmesi gereken şey, bir bütün olarak kat değil, görevin kendisidir.
İhtiyacınız olan: incelenmekte olan belirli bir dikiş katı görevi ve o görevin kendi adımlarının tek bir sipariş boyunca parçadan parçaya ne kadar değiştiğine dair kaba bir fikir.
Bu dersin sonunda şunları yapabileceksiniz:
Burada ele alınmayanlar: bir otomasyon adayının kendi maliyetini yerini aldığı işçilik maliyetiyle karşılaştırmak (Ders 4.2), bir fabrikanın enerji ve su tüketimini izlemek (Ders 4.3) ve eksiksiz karar aracını oluşturmak (Ders 4.4).
| Terim | Anlamı |
|---|---|
| Otomasyon adayı | İyi tanımlanmış, tekrarlayan ve ticari değerlendirme açısından düşük olan, bu yüzden otomatikleştirmeyi düşünmek için makul bir görev. |
| Dikiş katı görevi | Bir dikiş hattında bir istasyonda gerçekleştirilen, kol takma veya yaka bitirme gibi ayrı bir işlem. |
| Çevrim süresi | Bir hattaki en yavaş operatörün kendi istasyonunda bir parçayı tamamlamak için gerçekten harcadığı süre; bu, diğer her operatörün uyması gereken hızı belirler. |
| Manuel değerlendirme görevi | Operatörün, bir makinenin kendi başına göremeyeceği veya karar veremeyeceği bir şeye dayanarak ayarı, dikişi veya kontrolü parçadan parçaya değiştirmesi gereken bir görev. |
| Stil değişikliği | Siparişler arasında veya bir siparişin kendi beden aralığı içinde giysinin kesiminde, kumaşında veya aksesuarında bir değişiklik; bu, bir görevin adımlarının değişmesini zorlayabilir. |
| Tek süreçli otomasyon | Değişime kendini ayarlamadan, bir dikiş katı görevini her parçada aynı şekilde gerçekleştiren bir makine veya sabit cihaz. |
Bir dikiş katı görevi, ancak üç koşul birlikte sağlandığında bir otomasyon adayı koşulunu karşılar: adımları iyi tanımlanmıştır, adımları parçadan parçaya aynı şekilde tekrarlanır ve yol boyunca hiçbir manuel değerlendirme görevi kararı gerektirmez. Bu üç koşuldan herhangi birini karşılayamayan bir görev, ilk bakışta ne kadar tekrarlayan görünürse görünsün henüz gerçek bir aday değildir, çünkü tek süreçli otomasyon bir kişinin yapabileceği gibi kendini ayarlayamaz.
| Neyin farklılık gösterebileceği | Karşılaştığınız şekiller | Neden önemli olduğu |
|---|---|---|
| İhracat MTO siparişine karşı yurt içi MTS siparişi | Northline'ın kendi A Siparişi gibi bir ihracat MTO siparişi, tam 15.000 adedi boyunca tek bir stili çalıştırır ve bir aday göreve uzun, kesintisiz bir parti sağlar; küçük partiler hâlinde yeniden stoklanan bir yurt içi MTS siparişi aynı görev içinde daha sık stil değişikliğine zorlayabilir | Daha uzun, kesintisiz bir parti, sabit adımlar koşulunu karşılamayı kolaylaştırır, çünkü herhangi bir şey değişmeden önce görev daha uzun süre aynı şekilde tekrarlanır |
| Hibrit model, karışık hatlar | MTO ve MTS hatlarını yan yana çalıştıran bir fabrika, hibrit model, MTS hattının kendi stil değişiklikleri daha sık ise, aynı görevi MTS hattında manuel tutarken MTO hattında otomatikleştirebilir | Aynı fiziksel görev, aynı fabrikadaki her hatta otomatik olarak aynı otomasyon kararı değildir |
| Örme kumaşlara karşı dokuma kumaşlar | A Siparişinin tek jarse gibi bir örme kumaş, sabit bir makine ayarı altında tutarlı davranır; denim veya daha sert bir dokuma kumaş, operatörün panele göre gerginliği veya basıncı değiştirmesini gerektirebilir | Görevin hâlâ manuel bir değerlendirme kararına ihtiyaç duyup duymadığına yalnızca dikişin kendisi değil, kumaşın davranışı karar verir |
| Sipariş sırasında alıcının yönlendirdiği stil değişiklikleri | Northline Apparel gibi bir alıcının sipariş ortasında bir aksesuar değişikliğini onaylaması, dikiş katını başlangıçta aday gibi görünen bir görevi yeniden ayarlamaya zorlar | Bir görev gerçek bir aday olarak başlayabilir ve bir stil değişikliği parti ortasında onaylanırsa öyle olmaktan çıkabilir |
| Ürün aileleri | Ürün konfeksiyon, çorap ve yuvarlak örme, tam giysi örgü, havlu ve tiriş, veya ev tekstili ve nevresim olsun, aynı üç koşullu test uygulanır | Bu teste yeni bir karar verici, ürün ailesinden bağımsız olarak aynı sabit adımlar, tekrarlanan ve değerlendirmesiz kontrolü uygular |
Delta Garments, Northline Apparel'in kendi A Siparişini dikiyor: 15.000 temel pamuklu tişört, tek renk, tek jarse 180 g/m², S M L XL bedenler. Merchandiser Mona ve üretim müdürü Karim'den, Northline Apparel tarafından, fabrika yeni ekipman satın almaya karar vermeden önce bu siparişteki iki dikiş katı görevinden, kol takma ve yaka bitirmeden, hangisinin gerçek bir otomasyon adayı olduğunu gözden geçirmeleri istenir.
A Siparişinde kol takma, tüm 15.000 adetlik parti boyunca aynı dikişi, aynı ayarı ve aynı kumaşı kullanır, çünkü stil, kumaş ve dikiş payı siparişin kendi beden aralığı boyunca değişmez. Yaka bitirme ise tam tersine, operatörün her parçada yaka ribinin kendi esnekliğini elle kontrol etmesini ve ayarlamasını gerektirir, çünkü esneklik bedene ve topa göre biraz değişir.
Hesaplanan rakamKol takma üç koşulun tümünü karşılar ve Ders 4.2'nin kendi maliyet karşılaştırmasına ilerler. Yaka bitirme üçün yalnızca ilkini karşılar, bu yüzden kendisine hangi makine sunulursa sunulsun A Siparişinde manuel bir değerlendirme görevi olarak kalır; onu şimdi otomatikleştirmek hâlâ her parçayı kontrol eden, yanında duran bir operatöre ihtiyaç duyar, bu yüzden işçilik maliyeti neredeyse hiç düşmez.
Yaygın bir hata, bir dikiş katı görevini uzaktan ne kadar tekrarlayan göründüğüne göre değerlendirmektir, bir operatörün her tek parçada sessizce küçük bir değerlendirme kararı verip vermediğine göre değil. Yaka bitirme basit, tekrarlayan bir hareket gibi görünür, ancak operatörün rib esnekliğine yönelik kendi elle kontrolü, tek süreçli otomasyonun değiştiremeyeceği tam da o türden bir değerlendirmedir. Çözüm, ilk tatmin edici görünende durmadan, yukarıdaki yöntemdeki üç koşulun tümünü uygulamaktır.
Dikiş katındaki her iş, her seferinde aynı göründüğü için bir makineye devredilemez. Bir görev, ancak adımları açıkça sabitlendiğinde, her tek parçada tam olarak aynı şekilde tekrarlandığında ve kimsenin işi ilerledikçe küçük bir değerlendirme kararı vermesi gerekmediğinde bir makineye hazırdır. Bir görevin uzaktan ne kadar tekrarlayan göründüğü yanıltıcı olabilir; asıl soru, operatörün her tek parçada sessizce küçük bir karar verip vermediğidir. A Siparişinin kendi tişörtünde, kol takma bu üç koşulu karşılar, çünkü aynı dikiş, aynı ayar ve aynı kumaş tüm parti boyunca değişmeden kalır. Yaka bitirme ise bu koşulları karşılamaz, çünkü operatör her parçada yaka ribinin kendi esnekliğini hâlâ elle kontrol edip ayarlar, bu da onu bir makineye henüz hazır olmayan bir görev yapar.
Northline Apparel'de alıcı olan Sara, Delta Garments'ın A Siparişi tişörtünde kol takmanın gerçek bir otomasyon adayı olduğuna dair kendi tavsiyesini gözden geçirir ve Karim'e, iki görev de sürecin alıcı tarafından aynı tür tekrarlayan hareket gibi göründüğü için, yaka bitirmenin de aynı anda otomatikleştirilip otomatikleştirilmemesi gerektiğini sorar. Karim'in önündeki gerçekler:
Karim'e iletilen soru:
Yaka bitirme bu siparişte kol takmayla birlikte otomatikleştirilmeli mi? Kararı açmadan önce karar verin.
Hayır, yaka bitirme kol takmayla birlikte otomatikleştirilmemeli; bu siparişte yalnızca kol takma üç koşullu testi geçer.
Bunu iki gerçek belirler. Birincisi, kol takma üç koşulun tümünü karşılar, iyi tanımlanmış adımlar, aynı şekilde tekrarlanan adımlar ve parça başına hiçbir değerlendirme, bu yüzden gerçek bir otomasyon adayıdır. İkincisi, operatör her parçada yaka ribinin kendi esnekliğini elle kontrol edip ayarladığından, yaka bitirme değerlendirmesizlik koşulunda başarısız olur; onu şimdi otomatikleştirmek hâlâ makinenin yanında duran bir operatöre ihtiyaç duyardı, bu yüzden işçilik maliyeti neredeyse hiç düşmezken makinenin kendi maliyeti üzerine eklenirdi.
İki görevi eşit derecede tekrarlayan göründükleri için aynı şekilde ele almak, tam olarak bu dersin yakalamak için var olduğu değerlendirme farkını görmezden gelir.
Bir operatörün kendi değerlendirme kararına hâlâ ihtiyaç duyan bir görevi otomatikleştirmek, o operatörü hattan kaldırmaz; yalnızca değişmemiş bir işçilik maliyetinin yanına bir makinenin kendi maliyetini ekler. Buna karşılık kol takmada, gerçekten söz konusu olan işçilik maliyeti, o tek görev için tüm 15.000 parça boyunca şu anda harcanan operatör süresidir; Ders 4.2 bunu, otomatikleştirmenin gerçekten karşılığını verip vermediğini görmek için makinenin kendi maliyetinin karşısına koyar.
T26-C04 Otomasyon ve çevresel izleme karar aracını kullanın. Belirli bir dikiş katı görevini girin ve üç koşulu yanıtlayın: iyi tanımlanmış adımlar, tekrarlanan adımlar ve parça başına hiçbir değerlendirme; sayfa, görevi yalnızca üç koşulun tümü karşılandığında yanıtlandığında gerçek bir otomasyon adayı olarak işaretler, aksi hâlde onu henüz maliyet karşılaştırmasına hazır olmayan bir manuel değerlendirme görevi olarak işaretli tutar.
[Otomasyon ve çevresel izleme karar aracını indirin](../../templates/T26-C04-automation-and-environmental-monitoring-decision-tool.xlsx)
Otomasyon ve çevresel izleme karar aracı dosyasını indirin (Excel)
1. Yaka bitirme, tekrarlayan görünmesine rağmen A Siparişinde bu dersin otomasyon adayı testinde neden başarısız olur?
2. Bir yurt içi MTS siparişi, aynı stili küçük ve sık partiler hâlinde yeniden stoklar. Bu ders, bunun otomasyon adayı testini nasıl etkilediğini söyler?
| TR | EN | AR | FR | Anlamı |
|---|---|---|---|---|
| Otomasyon adayı | Automation candidate | مرشح للأتمتة | Candidat à l'automatisation | İyi tanımlanmış, tekrarlayan ve ticari değerlendirme açısından düşük olan, bu yüzden otomatikleştirmeyi düşünmek için makul bir görev. |
| Dikiş katı görevi | Sewing-floor task | مهمة أرضية الخياطة | Tâche de l'atelier de couture | Bir dikiş hattında bir istasyonda gerçekleştirilen, kol takma veya yaka bitirme gibi ayrı bir işlem. |
| Çevrim süresi | Cycle time | زمن الدورة | Temps de cycle | Bir hattaki en yavaş operatörün kendi istasyonunda bir parçayı tamamlamak için gerçekten harcadığı süre; bu, diğer her operatörün uyması gereken hızı belirler. |
| Manuel değerlendirme görevi | Manual judgement task | مهمة تتطلب حكمًا يدويًا | Tâche de jugement manuel | Operatörün, bir makinenin kendi başına göremeyeceği veya karar veremeyeceği bir şeye dayanarak ayarı, dikişi veya kontrolü parçadan parçaya değiştirmesi gereken bir görev. |
| Stil değişikliği | Style change | تغيير الموديل | Changement de style | Siparişler arasında veya bir siparişin kendi beden aralığı içinde giysinin kesiminde, kumaşında veya aksesuarında bir değişiklik; bu, bir görevin adımlarının değişmesini zorlayabilir. |
| Tek süreçli otomasyon | Single-process automation | أتمتة عملية واحدة | Automatisation à processus unique | Değişime kendini ayarlamadan, bir dikiş katı görevini her parçada aynı şekilde gerçekleştiren bir makine veya sabit cihaz. |
Gerçek bir otomasyon adayı belirlendikten sonra, sıradaki soru, onu otomatikleştirmenin kendi tam maliyeti, yerini alacağı işçilik maliyetinin karşısına konduğunda gerçekten para kazandırıp kazandırmadığıdır. Kurs haritasına dön