محتويات الدورة
Practitioner · الدورة 1: نظام CAD للباترون والماركر · الدرس 4 من 5

بناء ماركر رقمي يحقق استهلاك قماش مستهدفًا

المستوى: Practitionerالوقت: 45 minutesالطلبية المستخدمة: A (التي شيرت، طلبية Northline Apparel التصديرية، تصنعها Delta Garments)، دفعة تكميلية هجينةالأداة: أداة الباترون والماركر بنظام CAD
لوكيل، أو صانع باترون، أو مشغّل نظام CAD، أو أي شخص يبني ماركرًا رقميًا بحسب استهلاك قماش مستهدف. الدرس T25-C01-L03 خلفية مفيدة، غير ضرورية. الأرقام أمثلة تعليمية بالدولار الأمريكي والكيلوغرام.
مصنع التصديرDelta Garments، مصر
الطلبية الأساسيةالطلبية A، 15,000 قطعة، MTO، مقاسات S M L XL بنسبة 1:2:2:1
الدفعة التكميلية الهجينةقطع إضافية 2,000، الطراز نفسه، بناءً على التوقع
ماركر الطلبية Aكفاءة ماركر 93%، فاقد ماركر 7%، ثابتة مسبقًا
سعر القماشدولار 5.60 للكيلوغرام
ما يقيسه هذا الدرسهل يحقق ماركر رقمي فعليًا استهلاك القماش المستهدف الخاص به
02البداية

توضح هذه الصفحة كيف يبني نظام CAD ماركرًا رقميًا ويتأكد هل يحقق فعليًا استهلاك القماش المستهدف الخاص به، قبل أن يلتزم مصنع بقماش للقص

هذه الصفحة لوكيل، أو صانع باترون، أو مشغّل نظام CAD، أو أي شخص يحتاج إلى تأكيد استهلاك القماش الخاص بماركر رقمي قبل بدء القص. يعلّم هذا الدرس بشكل أساسي مسار المال: ما تكلّفه أو توفّره كفاءة ماركر فعليًا من قماش، بأسعار حقيقية.

تفحص Meridian Sourcing، نيابة عن مشترٍ أوروبي، ماركرًا رقميًا بنته Delta Garments لدفعة تكميلية هجينة قوامها 2,000 قطعة تي شيرت إضافية فوق قاعدة الطلبية A الخاصة بها بنموذج Make to Order وقوامها 15,000 قطعة، عند كفاءة ماركر الطلبية A الثابتة مسبقًا البالغة 93%. يميل وكيل جديد على صناعة الماركر بنظام CAD إلى افتراض أن الماركر الرقمي يبلغ تلقائيًا أفضل كفاءة ممكنة له. في الواقع لا يفعل نظام CAD سوى توزيع قطع الباترون وفق أي هدف وإعدادات يمنحه إياها شخص؛ ولا يزال على أحد فحص النتيجة مقابل استهلاك القماش الذي تستطيع الطلبية تحمله فعليًا.

03قبل أن تبدأ

ما تحتاجه، وما لا يغطيه هذا الدرس

تحتاج إلى: الدرس T25-C01-L03 خلفية مفيدة، غير ضرورية. فكرة أساسية عن معنى كفاءة الماركر كافية للبدء؛ أرقام الماركر والقماش الثابتة للطلبية A معروضة كاملة أدناه.

بنهاية هذا الدرس يمكنك:

  • ذكر كفاءة الماركر وفاقد الماركر الثابتين مسبقًا للطلبية A، وكيف يرتبطان ببعضهما؛
  • حساب استهلاك القماش الخاص بماركر لكل قطعة من كفاءته ومساحة باترونه؛
  • مقارنة كفاءة ماركر متعشِّق القطع بماركر أقل إحكامًا بالسعر نفسه للقماش؛
  • توضيح لماذا يحتاج نظام CAD شخصًا يضبط كفاءة مستهدفة، لا أن يقبل توزيعه الأول فقط؛
  • تحديد ما تكلّفه كفاءة ماركر أقل من المستهدف من قماش على كمية طلبية محددة.

لا يغطيه هذا الدرس: تدريج باترون عبر مجموعة مقاسات (الدرس T25-C01-L03)، وتجميع الرقمنة والتدريج وبناء الماركر في أداة عمل كاملة واحدة (الدرس T25-C01-L05).

04مصطلحات أساسية

كلمات ستقابلها في هذا الدرس

المصطلحالمعنى
الماركرتخطيط جميع قطع الباترون لمقاس واحد، أو مجموعة مقاسات، مرتبة على عرض القماش، يُستخدم لقص القماش بأقل هدر ممكن.
كفاءة الماركرالنسبة المئوية من قماش الماركر المستخدَمة فعليًا لقطع الباترون، وهي المكمّل القياسي الصناعي لفاقد الماركر.
فاقد الماركرالقماش المفقود أثناء القص لأن قطع الباترون لا تملأ أبدًا تخطيط القص بشكل مثالي؛ سماحية منفصلة عن فاقد التمشيط.
ماركر متعشِّق القطعماركر تُرتَّب قطعه بإحكام، بحيث تُوضَع القطع غير المنتظمة الشكل داخل فراغات بعضها البعض، لتقليل القماش غير المستخدَم بينها.
ماركر متعدد المقاسات (بنسبة)ماركر يحتوي قطع باترون لعدة مقاسات معًا، مرتبة وفق نسبة مقاسات الطلبية نفسها.
استهلاك القماش المستهدفكمية القماش لكل قطعة، أو لكل طلبية، المتوقَّع أن يحققها ماركر قبل اعتماد القص.
ورقة عمل تخطيط الماركرمستند يسجل قاعدة تدريج باترون، ونسبة مقاسات ماركر وتخطيطه، وفاقده وكفاءته واحتياجه من القماش المحسوبين، بحيث يمكن فحص العناصر الأربعة معًا قبل بدء القص.
05الشرح
القاعدة

يوزع نظام CAD الماركر وفق أي كفاءة مستهدفة يضبطها شخص؛ ولا يعرف من تلقاء نفسه هل يناسب ذلك الهدف فعليًا ميزانية القماش الخاصة بالطلبية

يرتب نظام CAD قطع باترون طراز على عرض قماش معطى، مُعشِّقًا القطع غير المنتظمة الشكل داخل فراغات بعضها البعض لتقليل القماش غير المستخدَم، ويبلّغ عن كفاءة الماركر الناتجة بمجرد اكتمال التوزيع. يمكن أن تُطلب من البرمجية مواصلة ترتيب القطع حتى تبلغ كفاءة مستهدفة محددة، أو أن تبلّغ فقط عن أي كفاءة يحققها توزيعها الأول. في كلتا الحالتين، لا يزال على شخص مقارنة تلك الكفاءة المُبلَّغ عنها، واستهلاك القماش الذي تعنيه، مقابل ما يمكن أن تتحمله الطلبية فعليًا قبل اعتماد الماركر للقص.

كفاءة ماركر الطلبية A الثابتة مسبقًا: 100% - 7% فاقد ماركر = 93%
ما تقابله في الواقع العملي

ينطبق تسلسل الاستهداف ثم الفحص نفسه سواء بُني ماركر لكمية الطلبية الأصلية أو لدفعة تكميلية أصغر على الطراز نفسه

ما يمكن أن يختلفالأشكال التي ستقابلهالماذا يهم هذا
ماركر مبني لكامل دفعة الطلبية A بنموذج Make to Order وقوامها 15,000 قطعةتبني Delta Garments ماركرًا متعدد المقاسات لنسبة S M L XL الخاصة بالطلبية A، محققًا الكفاءة الثابتة مسبقًا البالغة 93% لهذا الطراز.تصبح كفاءة ماركر مؤكَّدة مرة على الدفعة الكاملة لطراز ما المرجع الذي يُفحص مقابله كل ماركر مستقبلي لذلك الطراز.
ماركر مبني لدفعة تكميلية هجينة أصغر على الطراز نفسهتستخدم دفعة تكميلية قوامها 2,000 قطعة، مطلوبة بناءً على التوقع فوق كمية قاعدة الطلبية A، قطع الباترون نفسها لكن ماركرًا أصغر، ربما بنسبة مقاسات مختلفة.يمكن أن يبلغ ماركر أصغر كفاءة مختلفة عن ماركر الدفعة الكاملة، إذ تتعشَّق قطع أقل تكرارًا أحيانًا بإحكام أقل؛ يحتاج الهدف فحصه المنفصل الخاص، لا افتراض انتقال الكفاءة دون تغيير.
ماركر لطراز بقطع باترون أكثر عدم انتظامًا في الشكليتعشَّق طراز بياقة منحنية أو لوحة غير متماثلة بكفاءة أقل من قطع تي شيرت الطلبية A البسيطة، حتى مع برمجية CAD والإعدادات نفسها.كفاءة أقل قابلة للتحقيق على طراز غير منتظم ليست خللًا في نظام CAD نفسه؛ يحتاج استهلاك القماش المستهدف لذلك الطراز رقمه الواقعي الخاص، لا استخدام 93% الخاصة بالطلبية A بشكل أعمى.
وكيل يتحقق من كفاءة ماركر أبلغ عنها مصنع قبل تثبيت تكلفة قماش شحنةتطلب Meridian Sourcing من Delta Garments عرض ملف الماركر الفعلي وكفاءته المحسوبة للدفعة التكميلية الهجينة، لا مجرد ادعاء شفهي بأن "الكفاءة جيدة"، قبل تثبيت تكلفة القماش في ميزانية شحنة المشتري.كفاءة مُبلَّغ عنها غير مدعومة بملف الماركر نفسه واستهلاك القماش المحسوب الخاص به لا يمكن أن يتحقق منها وكيل يعمل لصالح مشترٍ بشكل مستقل.
الحالة التي نتابعها

تفحص Meridian Sourcing ماركر Delta Garments الرقمي للدفعة التكميلية الهجينة قوامها 2,000 قطعة مقابل هدف الطلبية A الثابت مسبقًا البالغ 93%

تبني Delta Garments ماركرًا متعشِّق القطع ومتعدد المقاسات للدفعة التكميلية الهجينة قوامها 2,000 قطعة، مستخدمة قطع باترون الطلبية A المُدرَّجة مسبقًا بنسبة S M L XL نفسها. يبلّغ نظام CAD عن كفاءة الماركر المحققة عند 91%، أي نقطتين مئويتين تحت هدف الطلبية A الثابت مسبقًا البالغ 93%. تطلب Meridian Sourcing، وهي تفحص هذا نيابة عن المشتري، من Delta Garments إعادة بناء توزيع الماركر قبل اعتماد القص، إذ تعني الكفاءة الأقل قماشًا أكثر استهلاكًا لكل قطعة مما افترضته ميزانية القماش الخاصة بالطلبية.

كفاءة الماركر: دفعة الطلبية A الكاملة مقابل محاولة الدفعة التكميلية الهجينة الأولىالطلبية A، الدفعة الكاملة (15,000 قطعة)93%الدفعة التكميلية الهجينة، المحاولة الأولى (2,000 قطعة)91%
تبلغ محاولة ماركر الدفعة التكميلية الهجينة الأولى كفاءة 91%، أي نقطتين تحت هدف الطلبية A الثابت مسبقًا البالغ 93%. لا تعتمد Meridian Sourcing القص حتى يُعاد بناء الماركر لسد هذه الفجوة.
الرقم المحسوب

حساب تكلفة القماش الإضافية التي تضيفها فجوة الكفاءة البالغة نقطتين مئويتين عبر الدفعة التكميلية الهجينة قوامها 2,000 قطعة

استهلاك قماش الطلبية A لكل قطعة عند كفاءة 93%: 0.205 كغم
استهلاك القماش لكل قطعة عند كفاءة 91%، مساحة الباترون نفسها، محسوبًا من نسبة الكفاءة: 0.205 x (93 / 91) = نحو 0.2095 كغم
قماش إضافي لكل قطعة من فجوة الكفاءة: 0.2095 - 0.205 = نحو 0.0045 كغم
إجمالي القماش الإضافي عبر الدفعة التكميلية: 0.0045 x 2,000 = 9 كغم
تكلفة القماش الإضافية عبر الدفعة التكميلية: 9 x 5.60 = نحو 50.40 دولار

تبدو فجوة كفاءة بنقطتين مئويتين صغيرة بمفردها، لكنها تكلّف عبر الدفعة التكميلية قوامها 2,000 قطعة نحو 50.40 دولار من قماش لن يستهلكه ماركر مصحَّح، وهو مال لم تخطط ميزانية القماش الخاصة بالطلبية لإنفاقه.

الطريقة

أربع خطوات لبناء ماركر رقمي والتأكد منه مقابل استهلاك قماش مستهدف

  1. اضبط كفاءة الماركر المستهدفة في نظام CAD، مستخدمًا الرقم الثابت مسبقًا للطراز حيثما وُجد، مثل 93% الخاصة بالطلبية A.
  2. ولِّد توزيع الماركر متعشِّق القطع باستخدام وظيفة بناء الماركر الخاصة بنظام CAD، مطبَّقة على قطع الباترون المفحوصة والمُدرَّجة.
  3. قارن كفاءة الماركر المُبلَّغ عنها مقابل الهدف، محسوبًا فرق استهلاك القماش إن لم يتطابق الاثنان.
  4. أعد البناء أو اعتمد الماركر: أعد بناء التوزيع إن كانت الفجوة غير مقبولة، أو اعتمده للقص بمجرد أن يحقق الهدف.
الفخ

خطأ شائع هو اعتماد ماركر لأن نظام CAD أنتجه، دون فحص كفاءته المُبلَّغ عنها مقابل هدف الطلبية

خطأ شائع هو افتراض أنه بما أن نظام CAD ولّد توزيع ماركر، فلا بد أن النتيجة فعالة بالفعل، دون فحص النسبة المئوية المحددة التي تبلّغ عنها البرمجية فعليًا. يُحسِّن نظام CAD ضمن أي إعدادات ووقت يسمح بهما شخص؛ يمكن لتشغيل ماركر متسرع أو بإعدادات ناقصة أن ينتج توزيعًا أقل بكثير مما يمكن أن تبلغه قطع الباترون نفسها. ما يكلّفه هذا Delta Garments حقيقي: اعتماد ماركر الدفعة التكميلية قوامها 2,000 قطعة عند 91% بدلًا من إعادة بنائه إلى 93% يستهلك نحو 50.40 دولار من قماش كانت ستوفره إعادة بناء تستغرق خمس دقائق.

ما الذي يؤكده كل قرار اعتماد فعليًايعتمد لأن CAD أنتجهيؤكد فقط وجود توزيعيفحص الكفاءة مقابل الهدف أولًايؤكد أن التوزيع يحقق فعليًا ميزانية القماش الخاصة بالطلبية
اعتماد ماركر لأن نظام CAD أنتجه يؤكد فقط وجود توزيع. فحص كفاءته المُبلَّغ عنها مقابل الهدف يؤكد أن التوزيع يحقق فعليًا ميزانية القماش.
06بكلمات بسيطة

يرتب نظام CAD قطع باترون طراز على القماش لاستخدام أقل قماش ممكن، ويخبرك بالنسبة المئوية من القماش التي يستخدمها ذلك التوزيع فعليًا. لا يعرف من تلقاء نفسه هل تلك النسبة كافية لطلبية محددة؛ لا يزال على شخص مقارنة الرقم المُبلَّغ عنه مقابل هدف متفق عليه مسبقًا لذلك الطراز. إذا قصر الماركر عن الهدف، استُهلك قماش أكثر لكل قطعة مما خططته ميزانية الطلبية، ولذلك القماش الإضافي تكلفة حقيقية عبر الكمية الكاملة قيد القص، حتى إن بدت فجوة الكفاءة نفسها صغيرة عند النظر إليها بمعزل عن كمية الطلبية كاملة. بناء ماركر بنظام CAD سريع؛ فحص هل تحقق النتيجة هدفها فعليًا خطوة منفصلة لا ينبغي لأحد تخطيها، مهما بدا الماركر جاهزًا للقص من الوهلة الأولى.

07مراجعة سريعة
  • يبني نظام CAD ماركرًا وفق أي إعدادات ووقت يسمح بهما شخص؛ ولا يضمن أفضل كفاءة ممكنة له تلقائيًا.
  • كفاءة ماركر الطلبية A الثابتة مسبقًا 93%، وهي مكمّل فاقد الماركر الثابت مسبقًا البالغ 7%.
  • يمكن أن يبلغ ماركر دفعة تكميلية أصغر كفاءة مختلفة عن ماركر الدفعة الكاملة للطراز نفسه.
  • فجوة كفاءة صغيرة، حتى نقطتين مئويتين، لها تكلفة قماش حقيقية عبر كمية طلبية كاملة.
  • يجب فحص ماركر مقابل كفاءته المستهدفة قبل اعتماده للقص، لا اعتماده لمجرد أن برمجية أنتجته.
08موقف عمل

تبلغ Delta Garments أن ماركر الدفعة التكميلية الهجينة "جاهز للقص" دون ذكر نسبة الكفاءة المحققة الخاصة به

تنتهي Delta Garments من بناء ماركر الدفعة التكميلية الهجينة قوامها 2,000 قطعة وتبلّغ Meridian Sourcing أنه جاهز. يرسل Karim، مدير الإنتاج، تحديثًا موجزًا يؤكد اكتمال الماركر، دون ذكر نسبة الكفاءة التي حققها نظام CAD فعليًا.

هذه الرسالة التي يرسلها Karim إلى Meridian Sourcing:

حالة الماركر، الدفعة التكميلية الهجينة. بُني الماركر للدفعة التكميلية قوامها 2,000 قطعة باستخدام باترون الطلبية A المُدرَّج. جاهز للقص.

هل يؤكد "جاهز للقص" أن الماركر يحقق هدف الطلبية A الثابت مسبقًا البالغ 93%؟ قرر قبل فتح الإجابة.

اعرض القرار

لا، لا يؤكد "جاهز للقص" أن الماركر يحقق هدف 93%، إذ لم يُذكر أي رقم كفاءة على الإطلاق. حقيقتان مفقودتان من رسالة Karim تحسمان هذا.

أولًا، يمكن أن يكون الماركر مكتملًا تقنيًا، أي أن كل قطعة باترون موضوعة والتوزيع جاهز للإرسال إلى ماكينة قص، بينما يظل قاصرًا عن كفاءة الطلبية المستهدفة، كما تُظهر محاولة 91% الأولى في المثال المحسوب لهذا الدرس. "مكتمل" و"يحقق الهدف" ادعاءان مختلفان.

ثانيًا، دون ذكر نسبة كفاءة الماركر المُبلَّغ عنها في الرسالة، لا تملك Meridian Sourcing وسيلة للتحقق المستقل من تكلفة القماش التي يعنيها هذا الماركر قبل اعتماده، ولا يمكنها مقارنته بالرقم المرجعي الثابت مسبقًا للطلبية A البالغ 93%.

يجب أن يذكر التقرير المصحَّح نسبة الكفاءة المحققة للماركر صراحة، إلى جانب الهدف الذي يُفحص مقابله، قبل استخدام كلمة "جاهز" على الإطلاق.

09كم يكلف

ما يكلّفه اعتماد ماركر دون ذكر نسبة كفاءته الدفعة التكميلية الهجينة إذا مر القصور دون ملاحظة

باستخدام الأرقام الثابتة مسبقًا في هذا الدرس:

قماش إضافي مستهلك عبر الدفعة التكميلية قوامها 2,000 قطعة إذا بقي الماركر عند 91% بدلًا من 93%: نحو 50.40 دولار
حصة تكلفة قماش الدفعة التكميلية التي يمثلها هذا، باستخدام 0.205 كغم لكل قطعة بسعر 5.60 دولار للكيلوغرام كأساس الميزانية: (2,000 x 0.205 x 5.60) = 2,296 دولار في الميزانية؛ 50.40 دولار إضافية = نحو 2.2% فوق الميزانية
عدد الدفعات التكميلية المستقبلية اللازمة قبل أن تكلّف هذه الفجوة نفسها غير المصحَّحة أكثر مما كانت ستكلفه إعادة بناء واحدة: دفعة واحدة فقط، إذ لا تكلّف إعادة البناء نفسها سوى وقت مشغّل CAD، لا قماشًا

يكلّف قصور كفاءة واحد غير مُبلَّغ عنه الدفعة التكميلية الهجينة نحو 2.2% أكثر من الميزانية في القماش، وهي فجوة كانت ستُغلَق تمامًا بإعادة بناء ماركر تستغرق خمس دقائق، دون أي تكلفة قماش على الإطلاق.

10نموذج عمل

أداة الباترون والماركر بنظام CAD: سجّل كفاءة ماركر المستهدفة، ونتيجته الفعلية، وتكلفة القماش لأي فجوة بينهما

افتح ورقة "فحص كفاءة الماركر" في دفتر عمل الدورة. تسرد كفاءة ماركر المستهدفة، وكفاءته الفعلية المُبلَّغ عنها، واستهلاك القماش الذي تعنيه كل منهما، وفرق التكلفة بينهما، بحيث يمكن لوكيل أو مشترٍ تأكيد ماركر قبل اعتماد القص. أدخل هدف طلبية أخرى وكفاءتها الفعلية لترى كيف ينطبق الفحص نفسه.

[تحميل أداة الباترون والماركر بنظام CAD](../../templates/T25-C01-cad-pattern-and-marker-worksheet.xlsx)

حمّل أداة الباترون والماركر بنظام CAD (إكسل)

11اختبر نفسك

1. تبلغ Delta Garments عن ماركر بأنه "جاهز للقص" دون ذكر نسبة الكفاءة المحققة الخاصة به. ما الذي يجب أن يحدث قبل اعتماد هذا الماركر؟

2. بُني ماركر طلبية أخرى بهدف كفاءة 90%، لكن نظام CAD يبلّغ عن نتيجة فعلية 88%. باستخدام سعر القماش نفسه 5.60 دولار للكيلوغرام واستهلاك قماش 0.18 كغم لكل قطعة عند الكفاءة المستهدفة، هل توجد تكلفة قماش إضافية، وهل يهم ذلك؟

12قاموس
ARENFRTRالمعنى
الماركرMarkerPlacementPastalتخطيط جميع قطع الباترون لمقاس واحد، أو مجموعة مقاسات، مرتبة على عرض القماش، يُستخدم لقص القماش بأقل هدر ممكن.
كفاءة الماركرMarker efficiencyEfficacité du placementPastal verimliliğiالنسبة المئوية من قماش الماركر المستخدَمة فعليًا لقطع الباترون، وهي المكمّل القياسي الصناعي لفاقد الماركر.
فاقد الماركرMarker wastagePerte de placement (marker)Marker firesiالقماش المفقود أثناء القص لأن قطع الباترون لا تملأ أبدًا تخطيط القص بشكل مثالي؛ سماحية منفصلة عن فاقد التمشيط.
ماركر متعشِّق القطعNested markerPlacement avec emboîtement (nesting)İç içe yerleştirilmiş pastalماركر تُرتَّب قطعه بإحكام، بحيث تُوضَع القطع غير المنتظمة الشكل داخل فراغات بعضها البعض، لتقليل القماش غير المستخدَم بينها.
ماركر متعدد المقاسات (بنسبة)Multi-size marker (ratio marker)Placement multi-tailles (au ratio)Çok bedenli pastal (oranlı)ماركر يحتوي قطع باترون لعدة مقاسات معًا، مرتبة وفق نسبة مقاسات الطلبية نفسها.
استهلاك القماش المستهدفTarget consumptionConsommation cibleHedef tüketimكمية القماش لكل قطعة، أو لكل طلبية، المتوقَّع أن يحققها ماركر قبل اعتماد القص.
ورقة عمل تخطيط الماركرMarker-planning worksheetFiche de planification du placementPastal planlama çalışma sayfasıمستند يسجل قاعدة تدريج باترون، ونسبة مقاسات ماركر وتخطيطه، وفاقده وكفاءته واحتياجه من القماش المحسوبين، بحيث يمكن فحص العناصر الأربعة معًا قبل بدء القص.
13التالي

الدرس 1.5: بناء أداة عمل كاملة للباترون والماركر بنظام CAD

أنت الآن تعرف كيف يبني نظام CAD ماركرًا رقميًا يحقق استهلاك قماش مستهدفًا. يجمع الدرس الأخير الرقمنة والتدريج وبناء الماركر معًا في أداة عمل واحدة، مطبَّقة على طلبية هجينة واحدة من البداية إلى النهاية. العودة إلى خريطة الدورة

14مستويات الإتقان

التعرفسمِّ ما يحتاج نظام CAD أن يُمنَحه قبل أن يبني ماركرًا بكفاءة مستهدفة.
الربطلاحظ كيف تترجم فجوة نقطتين مئويتين بين الكفاءة المستهدفة والفعلية إلى تكلفة قماش حقيقية.
المقارنةقارن بين اعتماد ماركر لأن برمجية أنتجته وفحص كفاءته مقابل هدف محدد.
القراراحكم هل يكفي تقرير "جاهز للقص" دون نسبة كفاءة مذكورة لاعتماد القص.