Maliyetlendirme tablosu, bir siparişin fiyatının nasıl kurulduğunu gösteren belgedir ve bir merchandiser'ın bir fiyat teklif edildiğinde, sorgulandığında veya bir sipariş onaylanmadan önce kontrol edildiğinde her seferinde kullandığı araçtır. Daha önceki bir maliyetlendirme dersi, bir T-shirt'ün maliyetlendirme tablosunun tam olarak FOB fiyatına toplanan beş sabit maliyet bileşeni listelediğini göstermişti. Bu ders, bir siparişin henüz o tam ayrıntıya sahip olmadığında ne yapılacağını gösterir: Sipariş B, kot pantolon, bugün yalnızca gerçekten sabit iki rakama sahiptir, kumaş maliyeti ve alıcının hedef FOB fiyatı, ve bu ders size geri kalanını tahmin etmek yerine yalnızca bu ikisiyle dürüstçe hesaplamayı öğretir. Bu ders esas olarak bir siparişin para akışını öğretir: bir fiyatın sabit bir hedefe karşı kalem kalem nasıl kontrol edildiğini.
İhtiyacınız olan: daha önce öğretilen maliyet bileşeni ve toplam fiyat kavramı. Kot pantolon siparişinin tam aksesuar, fason ve genel gider rakamlarına ihtiyacınız yok; bu ders nedenini açıklar.
Bu dersin sonunda şunları yapabileceksiniz:
Burada ele alınmayan: kot pantolon siparişinin kendi ayrı sabitlenmiş aksesuar, fason, genel gider ve kâr rakamları (henüz sabitlenmedi; Track 12 bunları sabitlediğinde Ders T06-C01-L05'e bakın) ve marj ile kâr oranının bir fiyatı alıcıya nasıl taşıdığı (T01-C07-L03).
| Terim | Anlamı |
|---|---|
| Maliyet tablosu (maliyetlendirme tablosu) | Bir siparişin maliyet bileşenlerini listeleyen ve toplam fiyatına toplayan belge. |
| Maliyet bileşeni | Bir siparişin toplam fiyatının bir parçası: kumaş, aksesuar, fason, genel giderler veya kâr. |
| Formül | Bir tablo hücresinde, elle yazılan bir değer yerine başka hücrelerden bir değer hesaplayan bir talimat. |
| FOB (gemide teslim) | Fabrika malı kendi limanında geminin güvertesine teslim eder. Oradan sonraki navlun alıcıya aittir. |
| Denim kumaş | Genellikle dimi dokumada olan, kot pantolon için yaygın kullanılan ve genellikle yarda kare başına ons olarak ağırlığı belirtilen dokuma pamuklu kumaş. |
| Toplam tutarlı malzeme listesi | Yalnızca bir toplam rakam belirten, altında ayrı bileşen maliyetleri gösterilmeyen bir malzeme listesi. |
Denim dahil herhangi bir siparişin maliyetlendirilmesi gerçek sabit girdilerle başlar ve geri kalan her şeyi elle yazılan toplamlarla değil formüllerle hesaplar; bu, daha önceki bir maliyetlendirme dersinin Sipariş A'nın T-shirt'ünde öğrettiği kuralın aynısıdır. Sipariş B iki gerçekten sabit girdi verir: kumaş tüketimi ve fiyatı, ve alıcının hedef FOB fiyatı. Birincisini çarpmak kumaş kalemi maliyetini formülle verir; bunu hedef FOB'dan çıkarmak, geri kalan her şeyi kapsaması gereken kalıntıyı, yine formülle verir. Bu canlı ve dürüst bir hesaplamadır, o kalıntının aksesuar, fason, genel giderler ve kâr arasında nasıl bölündüğüne dair bir tahmin değildir.
| Ne değişebilir | Karşılaşacağınız biçimler | Sizin için neden önemli |
|---|---|---|
| Sabit ayrıntının ne kadar eksiksiz olduğu | Tam sabit ayrıntı (Sipariş A'nın kendi maliyetlendirmesi): kumaş, aksesuar, fason, genel giderler ve kâr tek tek sabitlenmiştir ve tam olarak FOB fiyatına toplanır; her bileşen ayrı ayrı bilinir. Kısmi sabit ayrıntı (kot pantolonun kendi maliyetlendirmesi, bu dersin gerçek durumu): yalnızca kumaş maliyeti ve hedef FOB şu anda sabittir; geri kalanı Track 12 sabitleyene kadar gerçek bir bilinmeyen kalıntıdır. | Kısmi bir ayrıntıyı tam gibi ele almak, gerçek olmayan rakamlar uydurmak demektir; doğru yanıt kalıntıyı hesaplamak ve dürüstçe etiketlemektir. |
| Yıkama dahil veya yıkama hariç fiyat teklifi | Bazı denim fabrikaları veya çamaşırhaneler yıkama maliyetini kumaş maliyetinden ayrı fiyatlandırır. Kot pantolon siparişinin kalıntı satırı, ayrı bir yıkama maliyeti rakamı sabitlenmediği için Cairo Wash Works'teki iki yıkamanın maliyetini zımnen içerir. | Üstüne hâlâ bir yıkama maliyeti eklenmesi gerektiğini varsaymadan önce bir kalıntının şu anda neyi içerdiğini bilmelisiniz. |
| İhracat mı yoksa yurt içi fiyatlandırma mı | Kot pantolon siparişinin hedef FOB fiyatı, akreditifle ödenen bir ihracat fiyatıdır. Cedar & Co.'nun kendi yurt içi maliyetlendirmesi aynı kumaş-sonra-kalıntı yöntemini izler, ama FOB çerçevesi olmadan: onun "fiyatı", bir fabrikaya fabrika teslim ödediği tutardır, sonra kendi yerel teslimat maliyetini ekler. | Kumaş-sonra-kalıntı yöntemi hâlâ geçerlidir, ama ulaşmaya çalıştığınız toplam fiyatlandırma çerçevesiyle değişir. |
| Maliyeti hesaplanan ürün | Sipariş B'nin kotunda işe yarayan aynı kumaş-sonra-kalıntı yöntemi, kendi aksesuar, fason, genel gider ve kâr rakamları beş ayrı satır yerine tek bir birleşik satır olarak ele alındığında Sipariş A'nın T-shirt'ünde de işe yarar. | Yöntemi kısmi bir ayrıntı üzerinde öğrenmek, onu eksiksiz veya eksik herhangi bir siparişe uygulamanızı sağlar. |
Delta Garments'ta merchandiser olan Mona, siparişe bağlanmadan önce kot pantolon siparişinin kumaş maliyetinin sabit hedef FOB fiyatına sığdığını Northline Apparel'e göstermesi gerekir. Sipariş B, beş cepli kot pantolondan oluşan 3.000 adetlik bir parti, %2 elastanlı 12 oz denim, iki yıkama, Suez Denim'den adet başına 1.45 m ve metresi 3.20 USD'den satın alınan kumaşla. Alıcı hedef FOB fiyatını adet başına 9.80 USD olarak sabitlemiştir, akreditifle ödenir. Mona hedef FOB'u kendi referans rakamı olarak girer, kumaş kalemi maliyetini formülle hesaplar ve kalıntıyı formülle hesaplar; bu, maliyetlendirme tablosunun kendi kumaş maliyeti formülünü ve kalıntı formülünü kullanan, bu dersin kendi pratik örneğidir.
| Maliyet kalemi | Sipariş B (adet başına USD) | Nasıl bulunur |
|---|---|---|
| Alıcının sabit hedef FOB fiyatı | 9.80 | Doğrudan girilir; docs/02 bölüm 7 |
| Denim kumaş (1.45 m/adet x 3.20 USD/m) | 4.64 | Formül: miktar çarpı birim fiyat |
| Geri kalan her şey (aksesuar, fason, iki yıkama, genel giderler, kâr) | 5.16 | Formül: hedef FOB eksi kumaş kalemi maliyeti |
| Toplam (FOB, formülle toplanmış) | 9.80 | Formül: yukarıdaki iki satırın SUM'u |
Toplam satırının formülle toplanmış sonucu sabit hedef FOB fiyatına tam olarak eşittir; bu, tablonun alıcının kendi rakamını yeniden oluşturduğunu doğrulayan sağlık kontrolüdür.
Yaygın bir hata, 5.16 USD'lik kalıntıyı Sipariş A'nın kendi sabit ayrıntısından ödünç alınan "tipik" aksesuar, fason, genel gider ve kâr yüzdelerine bölmek ve bu bölünmeyi kot pantolonun gerçek, sabit maliyetlendirmesiymiş gibi sunmaktır. Sipariş A'nın oranları kendi T-shirt'üne özgüdür, farklı bir ürün, farklı bir konstrüksiyon ve farklı bir fabrika rotası, ve Sipariş B'nin kotuna aktarılmaz. Bunu yapmak, bu dersin açıkça kaçındığı sahte bir kesinliği sessizce uydurur: sabit ve belirli görünen ama Sipariş B için hiç gerçekten hesaplanmamış bir rakam.
Kot pantolon siparişinin maliyetlendirme tablosunda bugün gerçekten sabit olan iki rakam vardır: kumaşın maliyeti ve alıcının her bitmiş parça için ödemeyi kabul ettiği fiyat. Her kot pantolona giren kumaş miktarını o kumaşın fiyatıyla çarpmak, elle yazılan bir rakam yerine bir formülle kumaş maliyetini verir. Bu kumaş maliyetini alıcının fiyatından çıkarmak, tahmin edilen ayrı rakamlar yerine tek bir rakamda birleştirilmiş olarak geri kalan her şey için ne kaldığını verir. Bu kalanın aksesuar, dikim, iki yıkama, fabrikanın işletme maliyetleri ve kârı arasında tam olarak nasıl bölündüğünü henüz kimse bilmiyor, bu yüzden tablo bunu bildiğini iddia etmiyor. Kumaş maliyetini ve kalanı tekrar toplamak tam olarak alıcının fiyatını vermelidir, bu da tablonun doğru ve gerçek rakamlara dayandığını kanıtlar.
Cedar & Co., hibrit bir denim hattı kuruyor: partinin çoğu kendi 12 mağazasına yerli stok olarak gidiyor, küçük bir pay ise ihracat koşullarıyla yurt dışındaki bir alıcıya teklif ediliyor; bu yüzden merchandiser Mona, bu karma parti için Sipariş B'nin sabit kumaş ve hedef FOB rakamlarını referans yöntem olarak kullanıyor. Bir meslektaş Mona'dan, tablo Sipariş A'nınki kadar eksiksiz görünsün diye aksesuar, fason, genel gider ve kâr satırlarını tek tek doldurmak için "Sipariş A'nın tablosundaki yüzdeleri kullanmasını" ister.
Meslektaşın önerdiği şey şudur:
Mona bunu yapmalı mı? Cevabı açmadan önce karar verin.
Hayır. İki gerçek bunu birlikte belirler.
Birincisi, Sipariş A'nın yüzdeleri farklı bir şekilde yapılmış farklı bir ürünü tanımlar. Sipariş A temel bir pamuklu T-shirt'tür; Cedar & Co.'nun kotu, Sipariş B'nin referans rakamları gibi, denim kumaş, beş cepli konstrüksiyon ve Cairo Wash Works'te iki yıkama kullanır. Bir T-shirt'ün fason ücreti, genel gider payı ve kâr marjının bir kot pantolonun rakamlarıyla eşleşmesi için hiçbir neden yoktur.
İkincisi, bu yüzdeleri 5.16 USD'lik kalıntıya uygulamak, bir tahmini Cedar & Co.'nun gerçek, sabit maliyetlendirmesiymiş gibi sunar. Cedar & Co.'nun kendi yönetimi veya ihracat alıcısı bu yazılan satırları okuduğu anda, ödünç alınan tahminler değil, bu parti hakkında hesaplanmış gerçekler gibi görünürler. Taraflardan biri, bu parti için hiç gerçekten hesaplanmamış belirli bir "fason ücreti" rakamına itiraz ederse, Mona'nın onu savunacak gerçek bir rakamı olmaz.
Bu iki gerçekten hiçbiri tek başına yeterli değildir. Yüzdelerin başka bir siparişten geldiğini bilmek, tek başına zararı göstermez; nedenini bilmeden zararı bilmek, bu belirli kısayolun neden yanlış olduğunu açıklamaz. Mona, Track 12 kot pantolonun gerçek bileşen ayrıntısını sabitleyene kadar 5.16 USD'yi tek bir dürüstçe etiketlenmiş birleşik kalıntı satırı olarak tutmalıdır.
Nitel olarak, uydurma bir maliyet ayrıntısını gerçekmiş gibi sunmak bir pazarlığı yanıltabilir, çünkü alıcı bu sipariş için hiç gerçekten hesaplanmamış belirli bir "fason ücreti" rakamına itiraz edebilir ve Mona'yı onu savunacak gerçek bir rakam olmadan bırakabilir. Yönetim, kârın Sipariş A'dan ödünç alınan belirli bir rakamda olduğuna, 5.16 USD'lik kalıntının bilinmeyen bir payı yerine, inanırsa, bu Delta Garments'ın kendi yönetimini gerçek kârlılık konusunda da yanıltabilir. Bu, bu dersin kalıntı-uydurma-değil disiplininin tamamen önlediği bir güvenilirlik ve karar verme riskidir.
Maliyetlendirme tablosunun beş sütunu vardır: maliyet kalemi, miktar, birim maliyet, alıcının sabit hedef FOB fiyatı ve hesaplanan kalem değeri. Sabit hedef olan 9.80 USD kendi satırında yer alır. Kumaş satırının miktarı (1.45) ve birim maliyeti (3.20) girilir, kalem değeri ise ikisini çarpan canlı bir formüldür ve 4.64 USD verir. Kalıntı satırının kalem değeri, kumaş kalemini hedef FOB'dan çıkaran canlı bir formüldür ve 5.16 USD verir; notlar sütunu, kot pantolonun henüz ayrı bir sabit ayrıntısı olmadığı için bunun tek bir birleşik satır olarak kaldığını kaydeder. Toplam satırı her iki satırı toplayan canlı bir formüldür (SUM) ve tam olarak 9.80 USD'ye eşit olmalıdır.
[Denim sipariş dosyasını indirin](../../templates/T06-C01-denim-order-file.xlsx)
1. Bu derste kullanılan, kot pantolonun gerçekten sabit iki maliyetlendirme girdisi nedir?
2. Maliyetlendirme tablosu neden aksesuar, fason, yıkama ve genel giderleri kot pantolon için tek bir kalıntı satırında birleşik tutar, Sipariş A'nın tablosunun yaptığı gibi bölmek yerine?
3. Başka bir siparişin adet başına 12.40 USD sabit hedef FOB fiyatı var, ve kumaş kalemi maliyeti, formülle, 6.90 USD'ye geliyor. Kalıntı nedir?
| TR | EN | AR | FR | Anlamı |
|---|---|---|---|---|
| Maliyet tablosu | Costing sheet | كشف التكلفة | Fiche de coûts | Bir giysinin maliyet bileşenlerini listeleyen ve fabrikanın teklif ettiği fiyata toplayan belge. |
| Maliyet bileşeni | Cost component | عنصر التكلفة | Élément de coût | Bir giysinin toplam fiyatının bir parçası: kumaş, aksesuar, fason, genel giderler veya kâr. |
| Formül | Formula | صيغة حسابية | Formule | Bir tablo hücresinde, elle yazılan bir değer yerine başka hücrelerden bir değer hesaplayan bir talimat. |
| FOB (gemide teslim) | FOB (free on board) | تسليم على ظهر السفينة في ميناء المصنع | FOB (franco à bord) | Fabrika malı kendi limanında geminin güvertesine teslim eder. Oradan sonraki navlun alıcıya aittir. |
| Denim kumaş | Denim | قماش الدنيم | Denim | Genellikle dimi dokumada olan, kot pantolon için yaygın kullanılan ve genellikle yarda kare başına ons olarak ağırlığı belirtilen dokuma pamuklu kumaş. |
| Toplam tutarlı malzeme listesi | Lump-sum bill of materials | قائمة مواد بمبلغ إجمالي واحد | Nomenclature forfaitaire | Yalnızca bir toplam rakam belirten, altında ayrı bileşen maliyetleri gösterilmeyen bir malzeme listesi. |
Artık Sipariş B'nin kumaş maliyetini ve dürüst kalıntısını formülle hesaplayabilirsiniz. Bir sonraki ders, bu maliyetlendirme tablosunu Sipariş Kimliği sayfası ve Kalite Hata Kaydı ile birleştirerek tek bir eksiksiz denim sipariş dosyası oluşturur; bu çalışma kitabının kendi son birleştirme dersidir. Kurs haritasına dön