Hepsini bir araya getirmek: bir sipariş için tam kumaş ihtiyacı ve maliyet hesabı

Bu sayfa bir merchandiser'a, planlamacıya veya fabrika çalışanına, Kurs 3'ün öğrettiği her şeyi yeni bir sipariş için tek bir tam kumaş ihtiyacı ve maliyet hesabında nasıl birleştireceğini öğretir. Bu sayfa, bir siparişin kumaş miktarını ve fiyatını tek seferde, bir adımda değil, teklif vermesi veya onaylaması gereken herkes içindir ve 3.1'den 3.5'e kadar olan derslerin zaten bilindiğini varsayar. Bu ders esas olarak para akışını öğretir: parça başına bir rakamdan nihai teklif edilen maliyete kadar tüm zinciri doğru kurmak, bir teklifin bir fabrikanın gerçekten teslim edip ödemesini alabileceği şeyle eşleşip eşleşmediğini belirler.

İş yerinde hiç kimse kumaş tüketimini, bir birim dönüşümünü, kullanılabilir eni, bir payı ve bir maliyeti birbirinden kopuk beş ayrı egzersiz olarak hesaplamaz. Gerçek bir siparişle karşı karşıya olan bir planlamacı veya fabrika çalışanı bunları tek bir sırada, doğru sırayla yürütür, çünkü her adımın sonucu bir sonrakini besler: tüketim, paylı toplamı besler, paylı toplam da nihai maliyeti besler. Bir adımı atlamak veya sırayı bozarak yürütmek, tam görünen ama aslında yanlış olan bir teklif üretir.

Bu ders kumaş hakkında yeni bir bilgi eklemez. Sipariş A'nın 3.1, 3.4 ve 3.5 derslerinde zaten kullanılan, kendi zaten sabit olan parça başına tüketim, miktar ve fiyat rakamlarını alır ve bir fabrika planlamacısının bunları bu kursun kendi hesaplayıcısında adım adım tek bir bitmiş teklife nasıl birleştirdiğini gösterir.

İhtiyacınız olan: Ders 3.1 (kumaş tüketimini hesaplama), 3.2 (GSM/oz dönüşümü), 3.3 (kullanılabilir kumaş eni), 3.4 (payla toplam kumaş ihtiyacı) ve 3.5 (kumaş maliyetini hesaplama). Bu ders bu beş dersin de bilindiğini varsayar ve hiçbirini baştan yeniden öğretmez.

Bu dersin sonunda yapabilecekleriniz:

• Parça başına bir kumaş rakamını tam bir sipariş teklifine dönüştüren beş adımlı yöntemi sıralamak.
• Bir çıplak toplamı, paylı bir toplamı ve nihai bir kumaş maliyetini tek bir bağlantılı sırada hesaplamak.
• Bir birim dönüşümünün veya kullanılabilir en kontrolünün yalnızca sipariş gerçekten ihtiyaç duyduğunda dahil edilmesinin nedenini açıklamak.
• Pay adımını atlayıp yalnızca çıplak tüketim toplamından teklif vermenin maliyetini fark etmek.
• Bu kursun kumaş hesaplayıcısını kullanarak tam beş adımlı sırayı canlı formüllerle yürütmek.

Burada ele alınmayan: herhangi bir adımın tek başına ayrıntılı yöntemi (3.1'den 3.5'e kadar olan dersler her birini kendi başına ele alır), kumaşın bitmiş giysinin tam maliyet tablosundaki payı (sonraki bir kurs).

Tam kumaş ihtiyacı ve maliyet hesabı, herhangi bir sırayla yürütülen beş ayrı egzersiz değil, tek bir bağlantılı sıradır.

Bu kapanış dersi yeni bir bilgi eklemez; Kurs 3'ün beş dersini tek bir sırada birleştirir: parça başına tüketimi ve birimini doğrulamak (Ders 3.1), bir örme ve bir dokuma kumaş karşılaştırılıyorsa ağırlık birimini dönüştürmek (Ders 3.2), bir kesim odası marker düzeni söz konusuysa kullanılabilir eni doğrulamak (Ders 3.3), çıplak toplamı hesaplamak ve bir üretim payı uygulamak (Ders 3.4), ardından paylı toplamdan ve fiyattan toplam kumaş maliyetini hesaplamak (Ders 3.5). Her adımın sonucu bir sonraki adımın girdisini besler, bu yüzden sırayı bozmak veya bir adımı atlamak zinciri kırar.

Her sipariş 1, 4 ve 5. adımlardan geçer; 2. ve 3. adımlar yalnızca siparişin yapısı gerçekten ihtiyaç duyduğunda uygulanır.

Rowad Knits, Sipariş A'nın kendi zaten sabit parça başına rakamları üzerine kurulu yeni bir yurt içi yeniden siparişi fiyatlandırıyor.

Örme fabrikası Rowad Knits, hibrit bir yurt içi yeniden sipariş yürütüyor: miktarın bir kısmı onaylanmış bir müşteri siparişiyle eşleşiyor, bir kısmı da fabrikanın aynı kumaş için kendi sabit stok hattına ekleniyor. Bu yeniden sipariş, Sipariş A'nın kendi sabit yapısıyla tam olarak eşleşiyor: parça başına 0,205 kg, %7 marker firesi dahil, 15.000 adet için, kilogram başına 5,60 USD fiyatla, tek jarse kumaş. Rowad Knits'in planlamacısı, tek bir adımı tam cevap gibi görmek yerine, bu kursun tam beş adımlı yöntemini kullanarak sıfırdan tam bir kumaş ihtiyacı ve maliyeti teklif etmelidir.

Bu yeniden sipariş, fabrikanın kendi tarafında kontrol edilecek herhangi bir kesim odası marker düzeni olmadan, tamamen ağırlığa göre satılan ve fiyatlandırılan bir örme kumaş olduğundan, yalnızca 1, 4 ve 5. adımlar uygulanır. 2. ve 3. adımlar genel yöntemin bir parçasıdır ve bir en kontrolüne ihtiyaç duyan bir dokuma yeniden siparişi gibi farklı bir siparişe uygulanır, ancak bu belirli teklife hiçbir şey katmazlar.

3.075 kg, paydan sonra 3.167 kg'a; 3.167 kg de fiyatlandıktan sonra yaklaşık 17.735 USD'ye dönüşür.

Sipariş A'nın kendi zaten sabit rakamlarını baştan sona yeniden kullanarak: parça başına 0,205 kg, 15.000 adet, örnek bir %3 üretim payı ve kilogram başına 5,60 USD.

1. adım çıplak toplamı, 3.075 kg'ı verir. 4. adım %3 payı uygular ve yaklaşık 3.167 kg'lık paylı bir toplam verir. 5. adım bu paylı toplamı kilogram başına 5,60 USD fiyatla çarpar ve hesaplayıcı üzerinde canlı olarak, hücre hücre hesaplanan yaklaşık 17.735 USD'lik nihai bir kumaş maliyeti verir.

Parça başına bir kumaş rakamını tam ve teklif edilebilir bir sipariş maliyetine dönüştürmek için tam beş adımlı yöntemi izleyin.

1. Çarpın parça başına tüketim rakamını sipariş miktarıyla, çıplak toplamı elde etmek için (Ders 3.1).
2. Dönüştürün ağırlık birimini, GSM'den oz/yd2'ye veya tersine, yalnızca sipariş bir örme ve bir dokuma kumaşı karşılaştırıyorsa (Ders 3.2).
3. Doğrulayın kullanılabilir eni, kenar payını ve büzülme payını çıkararak, yalnızca bir kesim odası marker düzeni söz konusuysa (Ders 3.3).
4. Uygulayın anlaşılan üretim payını çıplak toplama, paylı toplamı elde etmek için (Ders 3.4).
5. Çarpın paylı toplamı birim başına fiyatla, nihai kumaş maliyetini elde etmek için (Ders 3.5).

Yaygın bir hata, pay adımını tamamen atlayarak çıplak tüketim toplamından bir kumaş maliyeti teklif etmektir.

Yaygın bir hata, 1. ve 5. adımları art arda yürütmek, çıplak 3.075 kg'ı doğrudan kilogram başına 5,60 USD ile çarpmak ve 4. adımın payını tamamen atlamaktır. Bu, doğru olan 17.735 USD yerine yaklaşık 17.220 USD'lik bir teklif üretir ve hem kumaş miktarını hem de gerçek maliyetini olduğundan az gösterir. Bu şekilde teklif veren bir fabrika, kendi gerçek üretim sapması hesaba katıldığında bir açık riski taşır ve kumaşı gerçekten sarıp sevk ettiğinde teklif edilen fiyatı tutturamayabilir.

Bu hatayı yapmak kolaydır çünkü çıplak toplam zaten bitmiş bir rakam gibi görünür: temiz bir çarpmadan gelir ve tek başına doğru görünmek için ek bir açıklamaya ihtiyaç duymaz. Güvence, beş adımlı yöntemi seçilecek bir adımlar menüsü olarak değil, kesintisiz tek bir sıra olarak ele almak ve herhangi bir maliyeti teklif etmeden önce fiyatlandırılan toplamın paylı toplam mı yoksa yalnızca çıplak toplam mı olduğunu kontrol etmektir.

• Tam yöntem: tüketim çarpı miktar, ardından gerekirse birim dönüşümü, ardından gerekirse kullanılabilir en, ardından bir pay, ardından maliyet.
• Çıplak tüketim toplamı her zaman parça başına tüketimin sipariş miktarıyla çarpılmasından gelir.
• Bir birim dönüşümü adımı yalnızca bir örme kumaşın ağırlığı bir dokuma kumaşın ağırlığıyla karşılaştırılırken gerekir.
• Bir kullanılabilir en adımı yalnızca bir kesim odası marker düzeni gerçekten söz konusu olduğunda gerekir.
• Pay, nihai maliyet hesaplanmadan önce çıplak toplama uygulanır, sonra değil.
• Nihai kumaş maliyeti her zaman çıplak toplamdan değil, paylı toplamdan, birim başına fiyatla çarpılarak gelir.

Rowad Knits'in planlamacısı, Sipariş A'nın yapısıyla tam olarak eşleşen yeni bir yurt içi müşteri için bir yeniden sipariş brifi alır ve sipariş onaylanıp kesim programına gönderilmeden önce tam ve nihai kumaş maliyetini teklif etmelidir.

• Yeniden sipariş, Sipariş A'nın kendi sabit kumaşıyla eşleşir: tek jarse, parça başına 0,205 kg, 15.000 adet.
• Kumaş, Sipariş A'nın kendi sabit fiyatı olan kilogram başına 5,60 USD'den fiyatlandırılır.
• Rowad Knits'in bu tür bir yurt içi yeniden siparişte uyguladığı olağan üretim payı %3'tür.
• Yeniden sipariş tek bir ağırlık bazlı birimde kaldığından ve fabrikanın kendi tarafında bir marker düzeni eni kontrolü içermediğinden, hiçbir birim dönüşümü veya kullanılabilir en kontrolü uygulanmaz.

Teklif edilecek tam ve nihai kumaş maliyeti nedir?

Kumaş hesaplayıcı (bu kursun çalışma kitabı) artık bu kurs boyunca ele alınan tam beş adımlı sırayı içeriyor: tüketim, birim dönüşümü, kullanılabilir en, pay ve maliyet; her adımın sonucu otomatik olarak bir sonraki adımın girdisini besleyecek şekilde bağlanmış.

Kumaş hesaplayıcıyı kurs sayfasından indirin ve kendi siparişinizin rakamlarını bağlantılı beş adımın tamamından geçirin.

Kumaş hesaplayıcı dosyasını indirin (Excel)

Kurs 4: Aksesuarlar ve Maliyetlendirme

Kurs 3 (Kumaş Hesaplamaları) artık tamamlandı: tüketim, ağırlık dönüşümü, kullanılabilir en, paylı toplam ve toplam kumaş maliyeti. Sıradaki kurs, kumaş maliyetinin içine girdiği aksesuarlara ve tam giysi maliyet tablosuna geçer. Kurs haritasına dön