Kurs içeriği
Temel · Kurs 10: Sektör Bugün · Ders 2 / 5

Sektörün fabrikaları, tesisleri ve alıcıları nerede yoğunlaşıyor, ve neden

Seviye: TemelSüre: 40 dakikaKullanılan sipariş: A (T-shirt)Araç: Kariyer hazırlık kontrol listesi
Bu ders, hazır giyim ve tekstil ticaretine yeni başlayan herkes içindir: bir fabrika sahibi, bir merchandiser, bir alıcı, bir öğrenci veya destekleyici bir işte çalışan biri. 1.1 numaralı ders faydalı bir arka plandır ama şart değildir. Buradaki rakamlar belirli bir ülkenin istatistiklerini değil, genel ekonomik mantığı anlatır.
AlıcıNorthline Apparel (yurt dışındaki giyim markası)
FabrikaDelta Garments (konfeksiyon fabrikası)
Fabrika konumu10th of Ramadan, Mısır
ÜrünTemel pamuklu T-shirt, tek renk
Miktar15.000 adet
Pazarİhracat, Northline Apparel'in kendi ülkesinde satılıyor
02Giriş

Bu sayfa, bir giysinin hammaddesinin, üretiminin ve markasının neden üç farklı ülkede olabileceğini doğru şekilde açıklaması gereken herkes içindir

Bu ders esas olarak ürün akışını öğretir: bir giysiyi üretmenin ve satmanın belirli bir aşaması neden diğerinden farklı bir tür yerde konumlanma eğilimindedir. İş yerinde bir merchandiser, alıcı veya öğrenciden sıkça belirli bir fabrikanın neden bulunduğu yerde olduğunu, ya da bir giysi etiketinde yazan ülkenin zincirin tamamının orada gerçekleştiği anlamına gelip gelmediğini açıklaması istenir. Net bir cevap olmadan, ya bir tahmini gerçekmiş gibi tekrarlamak ya da bitmiş giysi tek bir ülke adı taşıdığı için 1.1 numaralı dersteki zincirin tamamının tek bir yerde olduğunu varsaymak kolaydır. Bu ders, her aşamanın nerede konumlandığını açıklayan ekonomik mantığı size verir; böylece zaten bildiğiniz tek vakadan tahmin yürütmek yerine, karşınıza çıkan yeni bir durumu doğru şekilde değerlendirebilirsiniz.

03Başlamadan önce

Neye ihtiyacınız var, ve bu ders neyi kapsamıyor

İhtiyacınız olan: 1.1 numaralı dersteki on aşama, ve 8.1 numaralı dersten Delta Garments'ın yüzlerce işçiyi vasıflı, emek yoğun bir işte çalıştırdığı fikri.

Bu dersin sonunda şunları yapabilirsiniz:

  • lif yetiştirme ve iplik eğirmenin neden hammadde ve sermayeye yakın yerlerde konumlanma eğiliminde olduğunu basit ekonomik terimlerle açıklamak;
  • konfeksiyon üretiminin neden rekabetçi bir maliyetle vasıflı işçiliğin bulunduğu yerlerde yoğunlaştığını açıklamak;
  • marka ve perakende merkezlerinin neden genellikle üretimin yapıldığı yerden ayrı olarak kendi nihai pazarlarına yakın konumlandığını açıklamak;
  • bu akademinin kendi vakası için kullandığı tek gerçek ve sabit konum olgusunu belirtmek, ve bunu genel bir kural değil tek bir örnek olarak kullanmak;
  • bir giysinin "üretim yeri" etiketinin yalnızca montaj aşamasını yansıttığını, zincirin her aşamasını değil, tanımak.

Burada kapsanmayanlar: bunun bir kısmını yeniden şekillendiren sürdürülebilirlik ve uyum baskıları (ders 10.3), tedarik ve üretimi etkileyen teknoloji değişimleri (ders 10.4), ve bunun şimdi bir kariyere başlayan biri için ne anlama geldiği (ders 10.5).

04Temel terimler

Bu derste karşılaşacağınız kelimeler

TerimAnlam
Sermaye yoğunİplik eğirme veya boyama gibi, çok işçiden çok büyük makine ve yatırım gerektiren bir üretim aşamasını tanımlar.
Emek yoğunKonfeksiyon üretimi gibi, büyük makinelerden çok vasıflı işçi gerektiren bir üretim aşamasını tanımlar.
YoğunlaşmaBir iş türünün her yere eşit dağılmak yerine sınırlı sayıda yerde kümelenme eğilimi.
HammaddeBir iplik fabrikasına giren ham pamuk lifi gibi, bir üretim aşamasının başladığı temel girdi.
Genel merkezBir şirketin tasarım, satın alma ve yönetim kararlarının alındığı yer; ürünlerinin üretildiği yer olması gerekmez.
Nihai pazarBir ürünün sonunda müşteriye satıldığı ülke veya bölge.
"Üretim yeri" etiketiBitmiş bir giysi üzerinde, montajının, kesiminin ve dikiminin nerede yapıldığını belirten, zincirin önceki her aşamasının nerede gerçekleştiğini değil belirten etiket.
05Öğretim
Kural

Zincirin farklı aşamaları, farklı ekonomik nedenlerle farklı türde yerlerde yoğunlaşır

1.1 numaralı dersteki on aşamanın hepsinin aynı türde bir yerde olması gerekmez, ve pratikte genellikle olmaz da. Lif yetiştirme ve iplik eğirme, hammadde ve sermayeye yakın yerlerde konumlanma eğilimindedir, çünkü bu aşamalar büyük bir işgücünden çok araziye, iklime ve ağır makinelere ihtiyaç duyar. Konfeksiyon üretimi ise tam tersine emek yoğundur: kesim ve dikiş hâlâ elleriyle çalışan vasıflı insanlara bağlıdır, bu yüzden konfeksiyon fabrikaları rekabetçi bir maliyetle vasıflı dikiş işçiliğinin bulunduğu her yerde yoğunlaşır. Marka ve perakende merkezleri ise üçüncü bir mantığı izler: tasarım, satın alma ve yönetim kararları, malların fiilen üretildiği yerden ayrı olarak, şirketin kendi nihai pazarına ve kendi sermayesine yakın yerlerde konumlanma eğilimindedir. Bu üç mantığın hiçbiri diğeriyle yarışmaz; her aşama basitçe kendisi için en önemli nedeni izler.

Lif ve tesislerhammadde vesermayeye yakınKonfeksiyonvasıflı işçilikrekabetçi olan yerMarka ve perakendemerkez, nihaipazara yakın
Bir aşamanın nerede olduğuna zincirin tamamı için tek bir neden değil, üç ayrı ekonomik neden karar verir.* Hammadde ve sermaye tesisleri bir yöne, rekabetçi vasıflı işçilik konfeksiyon fabrikalarını başka bir yöne, nihai pazar da marka ve perakende merkezlerini üçüncü bir yöne çeker.
Gerçek hayatta karşılaştıklarınız

Aynı üç mantık her yerde geçerlidir, ama sektöre yeni biri bunları farklı biçimlerde karşılar

Ne değişebilirKarşılaşacağınız biçimlerSizin için neden önemli
Tesis yoğunlaşma mantığıİplik eğirme, örme, boyama ve terbiye tesisleri sermaye yoğundur: büyük makinelere, güvenilir altyapıya ihtiyaç duyarlar ve genellikle mevcut bir hammadde kaynağına veya yerleşik bir sanayi altyapısına yakın konumlanırlar.Bir tesisin konumunu yatırım ve altyapı belirler, bitmiş giysinin nihayetinde nerede satılacağı değil.
Konfeksiyon fabrikası yoğunlaşma mantığıKonfeksiyon üretimi emek yoğundur, bu yüzden fabrikalar rekabetçi bir maliyetle vasıflı dikiş işçiliğinin bulunduğu her yerde yoğunlaşır. Konfeksiyon üretimi ile lif yetiştirmenin aynı ülkede gerçekleşmek zorunda olmamasının başlıca nedeni budur.Bir fabrikanın kumaş tedarikçisine yakın olduğunu varsayarsanız yanılabilirsiniz; iki aşama farklı mantıkları izler.
Marka ve perakende merkezi mantığıBir marka veya perakendecinin merkezi ve tasarım işlevleri, malların fiilen üretildiği yerden ayrı olarak, genellikle kendi nihai pazarına ve kendi sermayesine yakın konumlanır.Giysinin üzerinde adı yazan şirketin, giysinin dikildiği yere yakın hiçbir fabrikası olmayabilir.
Sabit tek gerçek vakanın gösterdiğiBu akademinin tamamının takip ettiği konfeksiyon fabrikası Delta Garments, 10th of Ramadan, Mısır'da bulunuyor. Bu tek, gerçek olgu yukarıdaki emek yoğun konfeksiyon mantığını doğrudan gösterir; bu bir örnektir, sektörün tamamı hakkında bir istatistik değildir.Doğru tek bir gerçeği bilmek, bir ülkenin üretimdeki payı hakkında doğrulanmamış bir iddiayı tekrarlamaktan daha yararlıdır.

Bu üç yoğunlaşma mantığından hiçbiri diğerinden daha önemli değildir; bir merchandiser tek bir siparişte üçünü de karşılar. Önemli olan, tahmin etmek yerine aşağıdaki yöntemi kullanarak hangi mantığın hangi aşamayı açıkladığını bilmektir.

Takip ettiğimiz sipariş

Delta Garments, Sipariş A'yı 10th of Ramadan, Mısır'da, merkezi yurt dışında olan Northline Apparel için üretir

Delta Garments, Sipariş A'yı, 15.000 adetlik temel pamuklu T-shirt siparişini, 10th of Ramadan, Mısır'daki fabrikasında üretir. Bu, bu akademinin kendi vakası için gerçek ve yerleşik bir konumdur ve emek yoğun konfeksiyon mantığını doğrudan gösterir: Delta Garments'ın 600 vasıflı dikiş operatörü (ders 8.1), fabrikanın orada bulunmasının nedenidir, siparişin pamuğunun yakınlarda yetiştirilmesi değil. Alıcı Northline Apparel ise kendi ülkesinde, bitmiş T-shirtlerin nihayetinde satıldığı mağazalara daha yakın bir yerde konumlanmıştır ve bunun yerine marka ve perakende mantığını izler. İki şirket farklı ülkelerdedir ve yalnızca 1.1 numaralı dersin daha önce anlattığı zincirle birbirine bağlıdır; her biri kendi aşaması için en mantıklı ekonomik yerde bulunur.

ŞirketAşamaUygulanan konum mantığı
Delta GarmentsKonfeksiyon fabrikası, 10th of Ramadan, MısırEmek yoğun: rekabetçi maliyetli vasıflı dikiş işçiliği
Northline ApparelAlıcı / marka, merkezi yurt dışındaMarka ve perakende: kendi nihai pazarına yakın
Hesaplanan sayı

Zincirdeki on aşamanın çoğu, konfeksiyon fabrikasının kendisinden çok hammaddeye veya nihai pazara daha yakındır

Bu bir sayımdır, herhangi bir ülke hakkında bir istatistik değildir. 1.1 numaralı dersteki on aşama şunlardır: lif yetiştiricisi, çırçırlayıcı, iplikçi, örme veya dokuma tesisi, boyama ve terbiye tesisi, konfeksiyon fabrikası, alıcı/marka, sevkiyat ve depo, perakendeci, müşteri. Boyama ve terbiye tesisi dahil ilk beşi, genellikle hammadde ve sermaye mantığını izler. Bir aşama, konfeksiyon fabrikası, emek yoğun mantığı izler. Kalan dört aşama ise marka, perakende ve müşteri tarafında yer alır ve genellikle nihai pazar mantığını izler.

Hammadde ve sermaye aşamaları: lif yetiştiricisi, çırçırlayıcı, iplikçi, örme/dokuma tesisi, boyama ve terbiye tesisi = 5
Emek yoğun aşama: konfeksiyon fabrikası = 1
Marka, perakende ve müşteri aşamaları: alıcı/marka, sevkiyat ve depo, perakendeci, müşteri = 4
On aşama, her birinin konumlandığı ekonomik nedene göre ayrılmış Hammadde ve sermaye (tesisler) 5 Emek yoğun (konfeksiyon) 1 Marka, perakende, müşteri (nihai pazar) 4
Zincirin tamamının nerede olduğuna tek bir aşama karar vermez.* On aşamanın beşi hammadde ve sermayeyi izler, biri rekabetçi vasıflı işçiliği izler, dördü de nihai pazarı izler; gerçek bir T-shirt'ün zinciri bu yüzden birkaç ülkeye gerçekten yayılabilir.
Yöntem

Zincirin herhangi bir aşamasını doğru konum mantığına yerleştiren üç soru

  1. Aşamanın sermaye yoğun olup olmadığını ve hammaddeye veya altyapıya bağlı olup olmadığını sorun. Bir aşama büyük makinelere, güvenilir altyapıya veya yerleşik bir hammadde kaynağına ihtiyaç duyuyorsa, muhtemelen o kaynağa yakın, tesis mantığını izleyerek konumlanır.
  2. Aşamanın emek yoğun olup olmadığını sorun. Kesim ve dikiş gibi bir aşama hâlâ esas olarak elleriyle çalışan vasıflı insanlara bağlıysa, muhtemelen rekabetçi bir maliyetle vasıflı işçiliğin bulunduğu her yerde konumlanır.
  3. Aşamanın tasarım, marka kararları veya nihai satışla mı ilgili olduğunu sorun. Öyleyse, muhtemelen malların fiilen üretildiği yerden ayrı olarak, nihai pazara, her nerede olursa olsun, yakın konumlanır.
  4. Yeni bir gerçek tahmin etmek yerine, zaten bildiğiniz tek gerçeği doğrulayın. Bu akademinin kendi vakası için bu gerçek, Delta Garments'ın 10th of Ramadan, Mısır'daki konumudur; bunu bir ülkenin tüm sektörü hakkında kanıt olarak değil, doğrulanmış tek bir örnek olarak ele alın.
Tuzak

Yaygın bir hata, bir giysinin "üretim yeri" etiketinin zincirin her aşamasının nerede gerçekleştiğini söylediğini varsaymaktır

Yaygın bir hata, bir giysinin "üretim yeri" etiketini okuyup lifin, ipliğin, kumaşın ve markanın hepsinin aynı ülkeden geldiğini varsaymaktır. Etiket genellikle yalnızca giysinin nerede monte edildiğini, kesildiğini ve dikildiğini, yani emek yoğun aşamayı yansıtır. Sipariş A'nın kendi zinciri, lif yetiştiricisi, çırçırlayıcı, iplikçi, örme veya dokuma tesisi, boyama ve terbiye tesisi, konfeksiyon fabrikası, alıcı/marka, sevkiyat ve depo, perakendeci, müşteri, sadece bir aşama, konfeksiyon fabrikası, etikette yazanı belirlemesine rağmen gerçekten birkaç ülkeye yayılabilir. Etiketi zincirin tamamının konumuna dair kanıt saymak, tedarik hakkında ve daha sonra hangi ülkenin kurallarının belirli bir aşamaya fiilen uygulandığı konusunda yanlış varsayımlara yol açar.

06Basit sözlerle

Bir T-shirt'ü üretmenin ve satmanın farklı bölümleri farklı yerlerde, farklı nedenlerle gerçekleşir. Lif yetiştirmek, iplik ve kumaş üretmek arazi, iklim ve pahalı makineler gerektirir, bu yüzden bu aşamalar hammadde ve paraya yakın yerlerde olur. Kesim ve dikiş hâlâ birçok vasıflı insana ihtiyaç duyar, bu yüzden konfeksiyon fabrikaları, Mısır'daki Delta Garments gibi, işçilerin adil bir maliyetle bulunduğu yerlerde olur. Tasarıma karar vermek, malları satın almak ve mağazaları yönetmek genellikle şirketin fiilen sattığı yere yakın gerçekleşir, ve bu tamamen başka bir ülke olabilir. Bu nedenle bir T-shirt'ün lifi, kumaşı, dikimi ve nihai satışı gerçekten üç veya dört farklı ülkede olabilir. T-shirt'e dikilen etiket size yalnızca nerede kesildiğini ve dikildiğini söyler, geri kalan her şeyin nerede olduğunu değil.

07Hızlı kontrol
  • Lif yetiştirme ve iplik eğirme hammadde ve sermayeye yakın yerlerde olur, çünkü bu aşamalar sermaye yoğundur.
  • Konfeksiyon üretimi rekabetçi bir maliyetle vasıflı dikiş işçiliğinin bulunduğu her yerde olur, çünkü emek yoğundur.
  • Marka ve perakende merkezleri genellikle fabrikaya değil, kendi nihai pazarlarına yakın olur.
  • Bu akademinin kendi vakası olan Delta Garments, 10th of Ramadan, Mısır'da bulunur; bu tek bir gerçek olgudur, bir ülkenin tamamı hakkında bir iddia değildir.
  • Bir giysinin "üretim yeri" etiketi yalnızca montaj aşamasını yansıtır, asla zincirin tamamını değil.
  • Tek bir ürünün zinciri gerçekten birkaç ülkeye yayılabilir; her aşama kendi ekonomik mantığının en anlamlı olduğu yerde bulunur.
08İş yeri senaryosu

Bir öğrenci, Sipariş A'nın T-shirt'ü "Mısır'da üretildi" diye yazdığı için kumaşın, lifin ve markanın da hepsinin Mısır'a ait olması gerektiğini varsayıyor

Yeni bir öğrenciye, Delta Garments'ın 10th of Ramadan'daki konumunu yansıtan, üzerinde "Mısır'da üretildi" yazan bir Sipariş A T-shirt'ü gösteriliyor. Öğrenci bunun pamuğun Mısır'da yetiştirildiği, ipliğin Mısır'da eğrildiği ve T-shirt'ü satan markanın Mısırlı bir şirket olduğu anlamına geldiğini varsayıyor.

Etiketin aslında ne belirttiği. Bir giysideki "üretim yeri" etiketi, giysinin monte edildiği ülkeyi, yani kesildiği ve dikildiği yeri belirtir. Lifin nerede yetiştirildiği, ipliğin nerede eğrildiği, kumaşın nerede boyandığı veya alıcının ya da markanın nerede bulunduğu konusunda hiçbir iddiada bulunmaz.

"Üretim yeri" etiketi zincirin her aşamasının nerede gerçekleştiğini söyler mi? Cevabı açmadan önce karar verin.

Kararı göster

Hayır — "üretim yeri" etiketi yalnızca giysinin monte edildiği yeri yansıtır, zincirin tamamını değil. Bunu iki olgu birlikte belirler.

Birincisi, etiketin aslında neyi belgelediği. Bir "üretim yeri" etiketi montaj ülkesini, yani kesim ve dikiş aşamasını belirtir. 1.1 numaralı dersteki zincirin diğer dokuz aşaması hakkında hiçbir şey söylemez.

İkincisi, her aşamanın konum mantığı. Delta Garments Mısır'da bulunuyor çünkü konfeksiyon üretimi emek yoğundur ve işçilik mantığını izler. Sipariş A'nın zincirindeki lif yetiştiricisi, iplikçi, örme veya dokuma tesisi ve boyama ve terbiye tesisi ise her biri kendi hammadde ve sermaye mantığını izler; bu tamamen farklı bir ülkeye işaret edebilir. Alıcı ve marka olan Northline Apparel'in merkezi de yine başka bir ülkede, kendi nihai pazarına yakın bir yerdedir.

Öğrencinin varsayımı tek bir aşamanın etiketiyle zincirin tamamını karıştırıyor. 1.1 numaralı dersteki Sipariş A'nın on aşaması gerçekten üç veya dört ülkeye yayılmış olabilir; T-shirt'e dikilen etikette yalnızca konfeksiyon aşaması yansıtılır.

09Maliyeti

"Üretim yeri" etiketinin zincirin tamamını kapsadığını varsaymanın, para yerine hatalar açısından maliyeti

Bu nitel olarak ele alınmıştır, çünkü hata bir anlayış hatasıdır, Sipariş A'nın maliyet tablosunda sabit bir tutar değildir. "Üretim yeri" etiketinin zincirin her aşamasını yansıttığını varsayan bir merchandiser, alıcı veya öğrenci, bir kumaş sorunu için kiminle iletişime geçeceğini yanlış değerlendirebilir, bir uyum sorusuna hangi ülkenin kurallarının uygulandığını yanlış değerlendirebilir (ders 10.3 bunu ayrıntılı olarak ele alır) veya bir sevkiyatın menşe evraklarının nasıl yazılması gerektiğini yanlış değerlendirebilir. Bu hataların her biri aynı yanılgıya dayanır: 1.1 numaralı dersteki on aşamanın ve bunların üç farklı konum mantığının, etiketinde yalnızca bir ülke yazsa bile tek bir bitmiş giysinin zincirinin birkaç ülkeye yayılabileceği anlamına geldiğini unutmak.

10Çalışma şablonu

Kariyer hazırlık kontrol listesi: bugünkü beceriyi 1.1 numaralı derse bağlayan bir not ekleyin

Kariyer hazırlık kontrol listesini açın (Checklist sayfası). Kurs 1'de kapsanan "Şirketler zincirini liften müşteriye kadar izleme" örnek satırını bulun. O satırın Notlar sütununa, bugünkü beceriyi buna bağlayan tek bir cümle yazın: 1.1 numaralı derste zinciri izlemek, aynı zamanda bir "üretim yeri" etiketinin veya bir aşama hakkındaki herhangi tek bir olgunun, o zincirin diğer aşamalarının gerçekten nerede olduğunu size söyleyip söylemediğini kontrol etme yöntemidir. Bu farkı açıklama konusundaki kendi güveninizi Güven sütununda değerlendirin.

Kariyer hazırlık kontrol listesi dosyasını indirin (Excel)

11Kendinizi test edin

1. Konfeksiyon üretimi neden rekabetçi bir maliyetle vasıflı işçiliğin bulunduğu yerde yoğunlaşma eğilimindedir?

2. Bir giysinin 'üretim yeri' etiketi, zincirinin her aşamasının nerede gerçekleştiğini söyler mi?

3. Delta Garments'tan farklı bir ülkedeki bir gömlek fabrikası 900 dikiş operatörü çalıştırıyor ve tüm kumaşını denizaşırı tesislerden ithal ediyor. O fabrikanın konumunu hangi mantık en iyi açıklar?

12Sözlük
TRENARFRAnlam
Sermaye yoğunCapital-intensiveكثيف رأس المالÀ forte intensité de capitalİplik eğirme veya boyama gibi, çok işçiden çok büyük makine ve yatırım gerektiren bir üretim aşamasını tanımlar.
Emek yoğunLabour-intensiveكثيف العمالةÀ forte intensité de main-d'œuvreKonfeksiyon üretimi gibi, büyük makinelerden çok vasıflı işçi gerektiren bir üretim aşamasını tanımlar.
YoğunlaşmaConcentrationتركّزConcentrationBir iş türünün her yere eşit dağılmak yerine sınırlı sayıda yerde kümelenme eğilimi.
HammaddeRaw materialمادة خامMatière premièreBir spinning tesisine giren ham pamuk lifi gibi, bir üretim aşamasının başladığı temel girdi.
Genel merkezHeadquartersالمقر الرئيسيSiège socialBir şirketin tasarım, satın alma ve yönetim kararlarının alındığı yer; ürünlerinin üretildiği yer olması gerekmez.
Nihai pazarEnd marketالسوق المستهدفMarché finalBir ürünün sonunda müşteriye satıldığı ülke veya bölge.
"Üretim yeri" etiketi"Made in" labelملصق "صنع في"Étiquette « fabriqué en »Bitmiş bir giysi üzerinde, montajının, kesiminin ve dikiminin nerede yapıldığını belirten, zincirin önceki her aşamasının nerede gerçekleştiğini değil belirten etiket.
13Sonraki

Ders 10.3: Sektörü yeniden şekillendiren sürdürülebilirlik ve uyum baskıları

Artık zincirin aşamalarının neden farklı yerlerde konumlandığını biliyorsunuz. Bir sonraki ders, bu aşamaların nasıl ve bazen nerede çalıştığını değiştiren sürdürülebilirlik ve uyum baskılarına bakıyor. Kurs haritasına dön

14Merdiven

TanıZincirin bir aşamasının nerede olduğuna karar veren üç ekonomik mantığı adlandırın.
BağlaDelta Garments'ın 10th of Ramadan, Mısır'daki gerçek konumunun emek yoğun mantığı nasıl gösterdiğini görün.
KarşılaştırBir tesisin hammadde ve sermaye mantığını, bir markanın nihai pazar mantığından ayırt edin.
Karar verBir "üretim yeri" etiketini, zincirin tamamı hakkında değil yalnızca tek bir aşama hakkında kanıt olarak doğru okuyun.