Kurs içeriği
Practitioner · Kurs 2: MES, IoT ve Makine Verisi · Ders 1 / 5

Bir MES ayrı kağıt sistemlerinin bağlamadığı neyi gerçekten bağlar

Seviye: PractitionerSüre: 45 minutesKullanılan sipariş: A (tekrarlanan bir ihracat siparişi olarak tişört)Araç: MES ve makine verisi çalışma sayfası
Bir fabrikanın üretim takibinin gerçekten bağlantılı mı yoksa hâlâ ayrı kağıt sistemlerine mi bölünmüş olduğunu değerlendiren ihracat alıcı ve fabrika personeli için. Önceki bir derse gerek yok. Rakamlar öğretim amaçlıdır; Delta Garments'in kendi rakamları gerçek raporlanmış veri değil, açıkça örnek amaçlı rakamlar olarak belirtilmiştir.
AlıcıNorthline Apparel, tam paket FOB, akreditif
FabrikaDelta Garments, 600 dikiş operatörü
İncelenen siparişA Siparişinin tekrarı, 15.000 adet, sipariş üzerine üretim
Mevcut sistemAyrı kağıt takip kartları, günlük üretim çizelgeleri, makine kayıt defterleri
İncelenen sistemAynı dikiş hattını kapsayan bir MES
Karar ölçütüTek bir bağlantılı kaydın gösterdiği ve dört kağıt kaydın göstermediği şey
02Giriş

Bu sayfa, bir Üretim Yürütme Sistemi'nin (MES) bir dikiş hattında ayrı kağıt sistemlerinin bağlamadığı neyi gerçekten bağladığını öğretir; böylece bir alıcı veya fabrika yöneticisi bir üretim kaydının gerçekten bağlantılı mı yoksa yalnızca öyle görünüyor mu olduğuna karar verebilir

Kağıt takip kartları, günlük bir üretim çizelgesi ve ayrı bir makine kayıt defteriyle çalışan bir üretim yöneticisi, tek başına herhangi bir soruyu yanıtlayabilir: bir demetin kaç adede ulaştığını, hattın bugün kaç adet ürettiğini veya bir makinenin ne kadar süre boşta kaldığını. Kağıdın kolayca yapamadığı şey, bu kayıtlardan ikisine birden ihtiyaç duyan bir soruyu yanıtlamaktır; örneğin dünkü eksikliğe tam olarak hangi duruşun neden olduğu gibi. Bir MES, kağıt sistemin tuttuğu aynı gerçekleri tutar, ancak üç ayrı kayıt yerine tek bir bağlantılı kayıt olarak; böylece tek bir soru, sahayı dolaşıp çizelgeleri elle karşılaştırmadan yanıtlanabilir.

Northline Apparel, A Siparişinin bir tekrarı öncesinde Delta Garments'in kendi takibini incelerken, fabrikadan bir yatırım istemeden önce bağlantılı bir sistemin gerçekte ne kattığını bilmesi gerekir.

03Başlamadan önce

İhtiyacınız olan şey ve bu dersin kapsamadığı şey

İhtiyacınız olan: önceki bir ders gerekmiyor; bu, kursun ilk dersidir.

Bu dersin sonunda şunları yapabileceksiniz:

  • bir dikiş hattının bugün genellikle tuttuğu ayrı kağıt kayıtları adlandırmak;
  • bir MES'in bu ayrı kayıtların bağlamadığı neyi gerçekten bağladığını açıklamak;
  • kağıt bir sistemin manuel çapraz kontrol olmadan yanıtlayamayacağı belirli, somut bir soruyu belirlemek;
  • hesaplanmış tek bir örnekten yola çıkarak bağlantılı bir kaydın bir fabrikayı inceleyen alıcıya gerçekte ne kattığına karar vermek.

Burada kapsanmayan: tek tek makinelerdeki sensörlerden makine verisinin kendisini okumak (Ders 2.2), bir IoT sensörü seçmek (Ders 2.3) veya bağlantılı bir makinenin geri ödeme süresini hesaplamak (Ders 2.4). Bu ders yalnızca bir MES'in neyi bağladığını kapsar, verinin kendisinin nasıl toplandığını değil.

04Temel terimler

Bu derste karşılaşacağınız kelimeler

TerimAnlamı
MES (Üretim Yürütme Sistemi)Üretim faaliyetini doğrudan fabrika sahasından, sipariş sipariş ve işlem işlem, gerçekleştiği anda, tek bir bağlantılı kayıtta kaydeden bir sistem.
Kağıt takip kartıBir demeti dikiş hattı boyunca fiziksel olarak takip eden, geçtiği her işlemde elle güncellenen kağıt bir belge.
Günlük üretim çizelgesiGenellikle vardiyada bir kez doldurulan, bir hattın günlük toplam üretimini gösteren ayrı bir kağıt kayıt.
Makine kayıt defteriBir makinenin yakınında veya bir teknisyen tarafından tutulan, bir makinenin ne zaman ve neden durduğunu not eden ayrı bir kağıt kayıt.
Bağlantılı üretim kaydıÜretim, duruş ve konum gerçeklerini bir arada tutan; böylece birinin diğerleri olmadan kontrol edilmediği tek bir kayıt.
Çapraz kontrolHiçbir kaydın tek başına yanıtlayamadığı bir soruyu yanıtlamak için iki veya daha fazla ayrı kağıt kaydı elle karşılaştırmak.
05Öğretim
Kural

Bir MES, kağıt bir sistemin sahip olmadığı yeni gerçekler yaratmaz; aynı gerçekleri, üretim, duruş ve konumu, tek bir kayıtta bağlar; böylece bunlardan birden fazlasını kapsayan bir soru manuel çapraz kontrol olmadan yanıtlanabilir

Kağıtla çalışan bir dikiş hattı, kaç adet ürettiğini, bir makinenin ne zaman durduğunu ve bir demetin şu anda nerede olduğunu zaten bilir; gerçekler vardır, ancak üç farklı kişinin tuttuğu bir takip kartı, bir üretim çizelgesi ve bir kayıt defteri arasında dağılmıştır. Bir MES, bu aynı üç gerçeği tek bir bağlantılı kayıtta tutar; böylece bir yönetici, üçünü de kapsayan bir soruyu, örneğin hangi duruşun hangi eksikliğe neden olduğunu, üçünü uzlaştırmak yerine tek bir yeri okuyarak yanıtlayabilir.

Aynı üç gerçek, ayrı veya bir aradaTakip kartıdemet konumuÜretim çizelgesigünlük adetKayıt defterimakine duruşuÜç kişi, üç çizelge, manuel çapraz kontrol gerekliMES: tek bir bağlantılı kayıtkonum + üretim + duruş, bir arada
Bir MES, kağıt bir sistemin zaten takip ettiği aynı üç gerçeği, üç ayrı çizelge yerine tek bir bağlantılı kayıtta tutar. Gerçekler değişmez; değişen tek şey bunların bir arada okunup okunamayacağıdır.
Gerçek hayatta karşılaştığınız durumlar

Ayrı kağıt sistemlerinin ayrı bıraktığı ve bağlantılı bir MES kaydının bir araya getirdiği şey, sipariş türüne, fabrika ölçeğine ve alıcının belirli bir sevkiyatı ne kadar sıkı takip ettiğine göre değişir

Neyin değişebileceğiKarşılaşacağınız biçimlerSizin için neden önemli
Sipariş türüA Siparişi gibi sipariş üzerine üretilen bir ihracat sevkiyatının, tüm hattın çalıştığı sabit tek bir sevkiyat tarihi vardır; yerel bir sipariş üzerine stok üretimi daha esnek zamanlamaya sahiptir.Sabit tarihli bir ihracat siparişinde, bir eksikliğin nedenini bulmak için kağıt kayıtları çapraz kontrol ederek kaybedilen zaman, sevkiyat tarihinden önce geri kazanılamayan zamandır; yerel bir üretim aynı gecikmeyi daha kolay tolere edebilir.
Fabrika ölçeğiDelta Garments'in 600 operatörlük sahası aynı anda birçok hat çalıştırır, her biri kendi ayrı kağıt kayıtlarını tutar; tek hatlı küçük bir atölyenin uzlaştıracak daha az çizelgesi vardır.Birçok hattaki ayrı kağıt kayıtları çapraz kontrol etmek, bir MES'in ortadan kaldırdığı manuel çabayı çoğaltır; bu nedenle bağlantı, tek hatlı bir atölyeden çok Delta Garments'in ölçeğinde daha önemlidir.
İş modeliBitişik hatlarda bir ihracat sipariş üzerine üretim siparişi ve bir yerel sipariş üzerine stok siparişi çalıştıran hibrit bir fabrika her biri için ayrı kağıt kayıtları tutar; bir MES, ek çizelgeler olmadan her iki siparişin kayıtlarını yan yana tutabilir.Ayrı kağıt sistemleri altında iki siparişin ilerlemesini karşılaştırmak, farklı kişilerin tuttuğu tamamen farklı iki çizelge kümesini karşılaştırmak anlamına gelir; bağlantılı bir kayıt ikisinin de aynı şekilde okunmasını sağlar.
Alıcının siparişi ne kadar sıkı takip ettiğiSabit bir sevkiyat tarihine karşı akreditifle ödeme yapan Northline Apparel, bir duruşun o tarihi tehdit edip etmediğini haftanın sonunda değil bugün bilmelidir; yerel bir alıcı açık hesapla genellikle daha az sık kontrol eder.Aynı gün görünürlüğe ihtiyaç duyan bir alıcı, bağlantılı bir kayıttan en çok yarar sağlar; çünkü kağıdın kendi gecikmesi, günün çizelgelerinin toplanıp karşılaştırılmasını beklemek, tam olarak bir MES'in kapattığı boşluktur.
Takip ettiğimiz durum

Northline Apparel, bağlantılı bir MES talep etmeye karar vermeden önce Delta Garments'in A Siparişinin bir tekrarındaki kendi kağıt tabanlı takibini inceliyor

Delta Garments, orijinal üretimle aynı sipariş üzerine üretim koşulları altında Northline Apparel için A Siparişinin bir tekrarını, temel pamuklu tişörtten 15.000 adet, üretiyor. Delta Garments'in bu sipariş için kendi dikiş hattı ilerlemeyi şu anda kağıt üzerinde takip ediyor: her demeti bir takip kartı izliyor, günlük bir üretim çizelgesi hattın adetlerini her akşam topluyor ve hattın teknisyeni tarafından tutulan ayrı bir kayıt defteri herhangi bir makine duruşunu ve nedenini kaydediyor.

Northline Apparel'deki alıcı Sara, Delta Garments'in kendi üretim yöneticisi Karim'e tek bir soru soruyor: dünkü eksikliğe tam olarak hangi duruş neden oldu. Karim tek bir kağıt kayıttan hemen yanıt veremez; eksikliğin büyüklüğünü görmek için önce üretim çizelgesini, ardından o gün hangi duruşların yaşandığını görmek için kayıt defterini çekmeli, sonra olası nedeni bulmak için saatleri elle eşleştirmelidir.

Hesaplanan rakam

Delta Garments'in kendi çapraz kontrolü, bağlantılı bir MES kaydının doğrudan göstereceği bir soruyu yanıtlamak için Karim'in 40 dakikasını aldı

Üretim çizelgesi kontrolü: dünkü toplamı bulup günlük hedefle karşılaştırmak için 10 dakika
Kayıt defteri kontrolü: o gün kaydedilen her duruşu ve kaydedilen nedenini bulmak için 15 dakika
Manuel eşleştirme: duruş saatlerini eksikliğin muhtemelen yaşandığı saatle hizalamak için 15 dakika
Ara toplam, üretim çizelgesi artı kayıt defteri: 10 + 15 = 25 dakika
Kağıt çapraz kontrolüyle bir soruyu yanıtlamak için toplam süre: 25 + 15 = 40 dakika

Tek bir soruyu yanıtlamak için kırk dakika, hedefinin zaten altında kalmış bir günde Karim'in boş vakti olmayan bir süredir ve manuel eşleştirmeyle ulaştığı yanıt hâlâ bir tahmindir, duruş ile eksiklik arasında doğrulanmış bir bağlantı değildir; üretimi ve duruşu aynı zaman damgasında bir arada gösteren bağlantılı bir MES kaydı, 40 dakika ve belirsizlik olmadan aynı soruyu doğrudan yanıtlardı.

Kağıt: üç kaydı çapraz kontrol etmek40 dakikahâlâ bir tahmin, doğrulanmış bağlantı değilMES: tek bir bağlantılı kayıtDoğrudan yanıtaynı zaman damgasında üretim ve duruş
Üç kağıt kaydı çapraz kontrol etmek Karim'e 40 dakikaya mal oldu ve yalnızca bir tahmin üretti. Bağlantılı bir MES kaydı aynı soruyu tek bir zaman damgasından doğrudan yanıtlar.
Yöntem

Bir fabrikanın takibinin gerçekten bağlantılı olup olmadığını dört adımda değerlendirin

  1. Listeleyin bir hattın şu anda tuttuğu her ayrı kağıt kaydı: takip kartı, üretim çizelgesi, kayıt defteri ve diğerleri.
  2. Seçin belirli bir eksikliğe hangi duruşun neden olduğu gibi, yanıtlanması için birden fazla kayıttan gerçeklere ihtiyaç duyan gerçek bir soru.
  3. Ölçün bir yöneticinin bugün bu soruyu ayrı kayıtları elle çapraz kontrol ederek yanıtlamasının gerçekte ne kadar sürdüğünü.
  4. Karşılaştırın bu süreyi ve kesinliğini, bir MES önermeden veya onaylamadan önce, tek bir bağlantılı kaydın doğrudan göstereceği şeyle.
Tuzak

Yaygın bir hata, bir MES'i kağıdın zaten yakaladığı ama ayrı tuttuğu veriyi bağlayıp bağlamadığına göre değil, sadece kağıttan daha fazla veri yakalayıp yakalamadığına göre değerlendirmektir

Zaten bir takip kartı, bir üretim çizelgesi ve bir kayıt defteri dolduran bir fabrikada bilgi eksik değildir; bir MES önerisini tamamen yeni gerçekler eklediği varsayımıyla değerlendiren bir yönetici, gerçekte sunduğu şeyi, yani bu mevcut kayıtlardan birden fazlasını kapsayan bir soruyu yanıtlamada hız ve kesinliği, hafife alabilir. Fabrikanın zaten sahip olduğu veriyi yakalamak için bir sistem satın almak, bu verinin bağlanıp bağlanmadığını kontrol etmeden, fabrikanın ihtiyaç duymadığı bir özellik için ödeme yaparken ihtiyaç duyduğu özelliği kaçırma riski taşır.

06Basit sözlerle

Kağıt üzerinde çalışan bir dikiş hattının hiçbir gerçeği eksik değildir; bir takip kartı bir demedin nerede olduğunu, bir üretim çizelgesi kaç adet üretildiğini, bir kayıt defteri de bir makinenin ne zaman durduğunu gösterir. Sorun bu üç çizelgenin ayrı tutulmasıdır; bu yüzden bugünkü eksikliğe hangi duruşun neden olduğu gibi gerçek bir soruyu yanıtlamak, üçünü elle karşılaştırmayı gerektirir; bu da zaman alır ve yalnızca bir tahmin verir. Bağlantılı bir sistem bu üç gerçeği bir arada tutar; böylece aynı soru, manuel eşleştirme olmadan doğrudan yanıtlanabilir.

07Hızlı kontrol
  • Bir MES genellikle yeni gerçekler eklemez; kağıt bir sistemin zaten kaydettiği ama ayrı tuttuğu gerçekleri bağlar.
  • Bir soruyu yanıtlamak için ayrı kağıt kayıtları çapraz kontrol etmek yoğun bir hatta 30 ila 60 dakika sürebilir ve yalnızca bir tahmin verir.
  • Sabit tarihli bir ihracat siparişi, esnek zamanlamalı yerel bir siparişten bu gecikmeden daha fazla kaybeder.
  • Bağlantılı bir sistemi, kağıttan daha fazla ham veri yakalayıp yakalamadığına göre değil, doğrudan yanıtladığı belirli soruya göre değerlendirin.
  • Birçok hattı olan daha büyük bir fabrikanın uzlaştıracak daha fazla ayrı kağıt kaydı vardır; bu yüzden bağlantılı bir sistem orada daha fazla manuel çaba kazandırır.
08İş yeri senaryosu

Northline Apparel, bir sonraki tekrar sipariş öncesinde Delta Garments'ten bir MES kurmasını istemeye mi, yoksa mevcut kağıt sistemini bir sezon daha kabul etmeye mi karar vermelidir

Sara, A Siparişinin bir sonraki tekrarını onaylamadan önce Northline Apparel'in Delta Garments incelemesini hazırlıyor.

  • Karim'in kendi zamanlanmış örneği, bir eksiklik sorusunu yanıtlamak için 40 dakikalık manuel çapraz kontrol gösterdi ve yalnızca bir tahmine ulaştı.
  • A Siparişi tekrarları, bir duruşun nedenini bulmakta tekrarlayan aynı gün gecikmelerine boşluk bırakmayan sabit 16 haftalık bir takvimde çalışır.
  • Delta Garments, Karim'in kendi ölçeğinde birçok hat çalıştırır; bu da aynı 40 dakikalık çapraz kontrolün kötü bir günde muhtemelen birden fazla hatta tekrarlanacağı anlamına gelir.

Sara, Northline Apparel'in Delta Garments'ten bir sonraki tekrar sipariş öncesinde bağlantılı bir MES kurmasını istemesini mi, yoksa mevcut kağıt sistemini bir sezon daha kabul etmesini mi önermelidir? Yanıtı açmadan önce karar verin.

Kararı göster

MES'i önerin. Buna karar veren iki gerçek, sabit takvimin kendi boşluk eksikliği ve Delta Garments'in çok hatlı ölçeğinin çarpan etkisidir.

1. A Siparişinin sabit 16 haftalık takviminin, bir duruşun nedenini bulmakta tekrarlayan 40 dakikalık gecikmelere hiç boşluğu yoktur; bu yüzden bunun yaşandığı her gün, alıcı gecikmenin zaten zamana mal olduğunu öğrenene kadar nedenini bilmeden sevkiyatı riske daha da yaklaştırır. 2. Delta Garments aynı anda birçok hat çalıştırır, bu yüzden çapraz kontrol maliyeti tek seferlik değildir; belirli bir günde duruş yaşayan her hatta tekrarlanır ve bağlantılı bir kaydın ortadan kaldıracağı manuel çabayı çoğaltır. 3. Bağlantılı bir kayıt bir tahmini doğrudan yanıta dönüştürür, bu da Sara'nın manuel bir uzlaştırmadan sonra değil bugün bilmesi gereken sabit tarihli bir siparişte en çok önem taşır: bir duruşun sevkiyat tarihini tehdit edip etmediği.

Bir sezon daha kağıt takibi kabul etmek anlık bir talepten kaçınmak gibi görünebilir, ancak bu, gecikmeyi tolere edemeyen bir tekrar siparişin süresi boyunca her hatta, her duruşta aynı 40 dakikalık çapraz kontrol riskinin tekrarlanmasını kabul etmek anlamına gelir.

09Maliyeti

Yoğun bir haftada tekrarlanan kırk dakikalık manuel çapraz kontrol, sabit tarihli bir siparişten kaybedilen gerçek yönetim süresine dönüşür

Her çapraz kontrol için süre: 40 dakika
Tipik bir üretim haftasında çapraz kontrol gerektiren duruş günleri: 3 gün
Haftalık kaybedilen toplam yönetim süresi: 40 × 3 = 120 dakika, 2 saat

Karim'in her hafta kağıt kayıtları çapraz kontrol ederek geçirdiği iki saat, gösterdikleri şey üzerinde harekete geçmek yerine, bağlantılı bir MES kaydının ortadan kaldırması amaçlanan maliyetin tam olarak kendisidir; daha hızlı çalışarak değil, manuel eşleştirmeyi tamamen ortadan kaldırarak.

10Çalışma şablonu

MES ve makine verisi çalışma sayfası: bağlantılı bir sistemin göstereceği şeyi, ayrı kağıt kayıtlarının şu anda gösterdiği şeye karşı kaydedin

T26-C02 MES ve makine verisi çalışma sayfasının "Kağıt ve bağlantılı kayıt" sayfasını kullanın. Belirli bir hat için, mevcut ayrı kağıt kayıtlarını, birden fazlasını kapsayan gerçek bir soruyu ve manuel çapraz kontrolün gerçekte ne kadar sürdüğünü listeleyin. Yukarıdaki Delta Garments'in kendi örneğiyle başlayın, ardından kendi hattınızı ekleyin.

[MES ve makine verisi çalışma sayfasını indirin](../../templates/T26-C02-mes-and-machine-data-worksheet.xlsx)

MES ve makine verisi çalışma sayfası dosyasını indirin (Excel)

11Kendinizi test edin

1. İyi tutulan bir kağıt sisteme kıyasla bir MES gerçekte ne katar?

2. Karim'in bir eksiklik sorusunu yanıtlamak için yaptığı manuel çapraz kontrol 40 dakika sürdü. Bu 40 dakika gerçekte ne üretti?

12Sözlük
TRENARFRAnlamı
MES (Üretim Yürütme Sistemi)MES (Manufacturing Execution System)نظام تنفيذ التصنيع (MES)MES (système d'exécution de la fabrication)Üretim faaliyetini doğrudan fabrika sahasından, sipariş sipariş ve işlem işlem, gerçekleştiği anda, tek bir bağlantılı kayıtta kaydeden bir sistem.
Kağıt takip kartıPaper travel cardبطاقة التتبع الورقيةCarte de suivi papierBir demeti dikiş hattı boyunca fiziksel olarak takip eden, geçtiği her işlemde elle güncellenen kağıt bir belge.
Günlük üretim çizelgesiDaily output sheetكشف الإنتاج اليوميFeuille de production journalièreGenellikle vardiyada bir kez doldurulan, bir hattın günlük toplam üretimini gösteren ayrı bir kağıt kayıt.
Makine kayıt defteriMachine log bookدفتر تسجيل حالة الماكينةRegistre de la machineBir makinenin yakınında veya bir teknisyen tarafından tutulan, bir makinenin ne zaman ve neden durduğunu not eden ayrı bir kağıt kayıt.
Bağlantılı üretim kaydıConnected production recordسجل الإنتاج المترابطDossier de production connectéÜretim, duruş ve konum gerçeklerini bir arada tutan; böylece birinin diğerleri olmadan kontrol edilmediği tek bir kayıt.
Çapraz kontrolCross-checkingالتحقق المتبادلRecoupementHiçbir kaydın tek başına yanıtlayamadığı bir soruyu yanıtlamak için iki veya daha fazla ayrı kağıt kaydı elle karşılaştırmak.
13Sonraki

Ders 2.2: Manuel kayıt olmadan bir dikiş hattından makine verisini doğrudan okumak

Bir sonraki derste makine verisinin kendisini göreceksiniz; bir dikiş hattının çıktısını ve duruş süresini, elle doldurulan bir kayıt sayfası yerine doğrudan makinelerinden okuyacaksınız. Kurs haritasına dön

14Merdiven

TanıBir dikiş hattının genellikle tuttuğu ayrı kağıt kayıtları adlandırın.
BağlaBir MES'in bu ayrı kayıtların ayrı tuttuğu neyi gerçekten bağladığını görün.
KarşılaştırKağıt çapraz kontrolün süre ve kesinlik maliyetini tek bir bağlantılı kayda karşı değerlendirin.
Karar verBir fabrikanın takibinin şimdi bağlantılı bir sisteme geçip geçmemesi gerektiğini önerin.